IIENSTITU
AnasayfaBlogOryantasyon Nedir? Süreç Nasıl İlerler?
İnsan Kaynakları

Oryantasyon Nedir? Süreç Nasıl İlerler?

19 Ağustos 2021
Elini çenesine dayamış, düşünceli görünen bir adamın yakın çekimi. Başını hafifçe eğmiş, gözlerini uzaklara dikmiş. Yüz ifadesi dalgın, derin düşüncelere dalmış gibi. Kırmızı beyaz puantiyeli bir gömlek giyen kolu görünüyor. Diğer kolu hafifçe bulanık, parmakları hafifçe uzanmış. Arka planda bir kadın ve erkek bir tablete bakarken görülüyor. Görüntü biraz bulanık ancak kadının kolu görülebiliyor.
Oryantasyon Süreci FaktörleriAçıklamaSonuçlar
Çalışan bağlılığı yaratmakAday, iş sürecinde kurumdan destek görür ve güven hissederse kuruma da bağlılığı artar.Kuruma bağlı olan çalışan, daha verimli çalışır ve iş süreçlerinde kurumun hedeflerini başarıyla yerine getirir.
Kurumun beklenti ve hedeflerini çalışana aktarmakÇalışana kurumun temel bir tanıtımı yapılır ve genel olarak iş süreçleri hakkında bilgi verilir.Beklentilerin netleşmesi ve kurum ile çalışanın hedeflerinin uyumluluğu.
Çalışanın iş stresini azaltmakAdayın stresini azaltmak için iş tanımının belirlenmiş olması ve hangi süreçlerde hangi birimlerden destek alabileceğinin de açıklanması.Stresi azalan ve tam olarak ne işi yapabileceğini bilen bir çalışan, kurumu da kısa sürece uyum sağlayacaktır.
Oryantasyon sürecini raporlamakAdayın süreçte nasıl davrandığı, yanıtlanamayan soruların varlığı, planın istenildiği gibi uygulanıp uygulanmadığı analiz edilir.Süreç raporlanır ve İK departmanı bir sonraki işe alım süreci için neler yapabileceğini planlar.
Pozisyona ve iş tanımına göre ön hazırlıklarEkibin pozisyon ve iş tanımına uygun olarak oryantasyon sürecini planlaması.Daha verimli bir oryantasyon süreci ve çalışanın işe daha hızlı uyum sağlaması.
Kurum kültürüAdaya kurum kültürünün anlatılması ve bu kültürenin iş süreçlerine nasıl yansıdığının gösterilmesi.Kurum kültürünü anlayan ve bu kültüre uyum sağlayan bir çalışanın elde edilmesi.
Hedef belirlemeAdayın kurumdan beklentilerinin belirlenip, bu uğurda neler yapılması gerektiğinin açıklanması.Adayın kurumda ne yapması gerektiğini bilmesi ve bu hedeflere ulaşmak için daha motive olması.
Öğrenme süreciAdayın iş süreçleri, kurum kültürü, beklentiler hakkında bilgi alması ve bunları anlaması.Adayın kurumu ve işi daha iyi anlaması, dolayısıyla daha verimli ve etkin çalışması.
İletişimKurum ve aday arasındaki sürekli ve etkin iletişimin sağlanması.Adayın sorunlarını, sorularını ve önerilerini açıkça ifade etmesi, bu sayede daha hızlı çözümler bulunması.
FeedbackAdayın süreç hakkındaki görüşlerinin alınması ve bu görüşler doğrultusunda sürecin geliştirilmesi.Daha etkin ve verimli bir oryantasyon süreci, adayın kuruma daha hızlı uyum sağlaması.

Oryantasyon, yönlendirme, kılavuzluk anlamlarını taşır. Oryantasyon süreci ise genellikle ik yönetimi içinde yer alan bir alıştırma-uyum aşamasını ifade eder. Aynı zamanda üniversite 101 diye tarif edilen üniversite yerleşkesine ve eğitimine ilk giriş yapmak da oryantasyon olarak geçiyor.

Sonuç olarak bu süreç, kuruma ilk giriş yapacak olan kişinin ya da kişilerin uyum aşamasını daha rahat anlatması için yaratılıyor. Gelin oryantasyon aşamasını hem İK hem de üniversiteler açısından ele alalım. 

Oryantasyon Süreci Neyi İfade Eder?

Oryantasyon, işe ya da eğitime yeni başlayacak kişi kadar kurumun bizzat kendisini de ilgilendirir. Oryantasyon eğitimi ya da sürecinde, kurum ile kişi arasındaki devamlılığı sağlayacak aşamalar ve bilgiler sırasıyla aktarılır. Bu bakımdan hem kurum hem de işe veya eğitime başlayacak kişi için yeni bir süreç başlar.

İnsan kaynakları açısından ise başlı başına önemli bir süreç zincirini ifade eder. Çalışan verimliliği ve uyumu için sürecin doğru planlanmış olması gerekir.

İK yönetimi içinde yer alan eğitim ve geliştirme uygulamaları, çalışanın iş başı sürecinde verimli hareket etmesi ve kuruma bağlı olarak kendini geliştirmesi içerir. Özellikle insan kaynakları departmanı ve yöneticiler için eğitim ve geliştirme aşamalarını uygulamak çok önemlidir; çünkü bu yolla çalışanın aidiyet duygusunu yaratacak iş başı süreci yaşanır.

Netice olarak bu süreç; üniversite yaşamına giriş ile beraber ik yönetimi açısından da önemli bir ilk adım ifadesidir. Üniversiteyi gerçek anlamda tanıma, eğitim olanaklarını öğrenme ve kurumun hocalarını tanıma gibi kritik öneme sahip unsurlar, bu süreçte adaya aktarılır.

İK açısından ise durumu daha genişten ele almak gerekir. İnsan kaynaklarının yetkili çalışanları tarafından, süreci doğru yönetebilecek adımları planlayarak hareket etmek lazımdır. Bu aşamada uygulanabilecek ve çalışan adayının zorlanmayacağı sistematik bir uygulama düzenine ihtiyaç vardır.

Oryantasyon Süreci Nasıl Planlanır?

Süreç içinde, İK personelleri ve varsa işe alım uzmanı görev alır. İşe alımın ilk aşamalarından birini oluşturur. Bu oldukça önemli bir uygulamadır. Bunu uygulamayan ya da önemsemeyen kurumlar, iyi bir ik yönetimi de uygulamamış olur.

İşe yeni başlayan adayı -eğer aday kuruma mecbur değilse- kazandım derken kaybetmek, kuruma maddi-manevi zarar verir. Bundan dolayı planlanmış bir süreç yaratmak gerekir.

Hiçbir yeni çalışan, kendini yalnız ve önemsiz hissetmek istemez. İşinde iyi bir insan kaynakları departmanı, işe giriş aşaması için çalışan bilgilendirerek süreci başlatır. Peki insan kaynakları neden böylesi bir süreci başlatır? Gelin ana hedeflerine bir bakalım. 

1 - Çalışan bağlılığı yaratmak

Bu unsur, oryantasyonun kuruma ve çalışan kişiye kattığı en önemli kazanımlardan birisidir. Aday, iş sürecinde kurumdan destek görür ve güven hissederse kuruma da bağlılığı artar. Bu basit gibi gözüken ama uygulanması zor olan aşama, oryantasyon süreci ile başlar.

Netice olarak kuruma bağlı olan çalışan, daha verimli çalışır ve iş süreçlerinde kurumun hedeflerini başarıyla yerine getirir. Özellikle kurum kültürü oluşturmak ve işveren markası imajına sahip olmak için mutlaka çalışanlara destek olmak gerekiyor.

2 - Kurumun beklenti ve hedeflerini çalışana aktarmak

Bu süreçte, çalışana kurumun temel bir tanıtımı yapılır ve genel olarak iş süreçleri hakkında bilgi verilir. Kurumun beklentileri, hedefleri, işin tanımı ve ihtiyaçlar genel bir çerçeve altında anlatılır. Bu aşamada iletişim tek yönlü değildir. Çalışan da beklenti ve hedefleri anlamaya çalışarak işe ne katabileceğini kuruma aktarır.

Ayrıca kurum beklentisi ile aday çalışanın beklentisi de bu aşamada netleşir. Bazı durumlarda mülakatta belli olan beklentilerin uyumluluğu ya da uyumsuzluğu, bu süreçte daha net bir şekilde ortaya çıkar.

3 - Çalışanın iş stresini azaltmak

İşe yeni başlayan bir aday, süt dökmüş kedi gibi hareket edebilir ve ayrıca stresli olabilir. Bu durumun önüne geçmek için iş öncesinde adayı rahatlatmak gerekir. Adayın stresini azaltmak için iş tanımının belirlenmiş olması ve hangi süreçlerde hangi birimlerden destek alabileceğinin de açıklanması gerekiyor. Stresi azalan ve tam olarak ne işi yapabileceğini bilen bir çalışan, kurumu da kısa sürece uyum sağlayacaktır.

4 - Oryantasyon sürecini raporlamak

Oryantasyon süreci işe alımı gerçekleşen adayları tanımak için de bir fırsattır. Bu süreçte aday, kurumu tanımaz. Kurum bünyesine kattığı çalışan aday süreçte nasıl davrandı, yanıtlanamayan sorular var mıydı, planı istenildiği gibi uygulandı mı? Bu sorular, bir sonraki işe alımın doğru şekilde yürütülmesi için geri dönüş sağlayan yanıtlara sahiptir. Bu yolla süreç raporlanır ve İK departmanı bir sonraki işe alım süreci için neler yapabileceğini planlar. 

Sürecin planlanmasında ise birden fazla süreç aktif hâle getirilir. Oryantasyon eğitimi planlamasında aşağıdaki adımlar etkinleştirilir:

  • Pozisyona ve iş tanımına göre ön hazırlıklar tamamlanır. 

  • Kurumun ve departmanların nasıl tanıtılacağı değerlendirilir. 

  • Birim ve departmanlar bilgilendirilir. 

  • Oryantasyon eğitimi ile ilgili fiziksel ve sosyal ortam hazırlanır. 

  • Adayın işe alım süreçleri yerine getirilir. 

  • Adayın süreçteki çalışma koşulları ile ilgili olanaklar sağlanır. 

  • Oryantasyon sürecindeki değerlendirmeler ve gözlemler raporlanır.

Oryantasyon Süreci Aşamaları

Sürecin aşamaları, insan kaynakları departmanı tarafından yerine getirilir. Sürecin başlıca önemli aşamaları şunlardır:

İş Başlangıç Öncesi: Bu aşamada, aday çalışana pozisyon, kurum ve iş tanımı ile ilgili tanıtım bilgiler verilir. Oryantasyon sürecinden haberdar edilir. 

Başlangıç: Başlangıç süreci, kurumun pozisyonuna ve eğitim amacına göre değişir. Bu aşamada aday oryantasyona başlar ve genel olarak 1 hafta ile 1 ay süren sürece girilir. 

İlk Hafta: İlk hafta sonucunda hem aday hem kurum yavaş yavaş birbirini tanır. İlk hafta aşamasında, adayın eğitime nasıl uygum gösterdiği ile ilgili gözlemler değerlendirilir. Ayrıca adayın sorularına ilgili birimlerce cevap verilir ve sürecin kritik eşiği aşılır. 

İlk Ay ve Sonraki Aylar: Genellikle 1 ay sonra sona erer. Fakat pozisyon ve kurum ik politikasına göre bu süre 3 ile 6 ay değişebilir. Fakat bu aylarda, adayın kuruma alışma ve uyum sağlama süreci büyük ölçüde tamamlanır. Hem kurum hem de aday çeşitli gözlemleri tamamlayarak iş süreci hakkında net bilgi ve fikre ulaşır. 

Oryantasyon Hazırlama Eğitimi Nedir?

İnsan kaynaklarının önemli bir uygulaması olan oryantasyon, maalesef her kurum ve işletmede yer almıyor. Oysa bu uygulama, hem işletmeye hem de çalışan adaylara önemli kazanımlar sunuyor. Peki yeni bir insan kaynakları departmanı kuran veya bu uygulamaya yer açmak isteyen kurumlar, bunu nasıl hazırlayabilir?

Oryantasyon da insan kaynakları gibi uzmanlık isteyen bir aşama dizinidir. Burada kurumun yöneticilerinden ziyade insan kaynakları personellerine ihtiyaç vardır. Aynı zamanda eğer imkân varsa işe alım uzmanı ve ik danışmanı da oldukça fayda sağlar.

Oryantasyon hazırlama işi için planlama ve işe alım prosedürlerini yerine getirmek gerekir. Doğru ve destekleyici bir süreç hazırlamak için ik personellerinin de eğitime ihtiyacı vardır. 

İk personellerin bu süreçte aktif olarak işlerini doğru yapmaları için önerebileceğimiz bir eğitim bulunuyor. Oryantasyon hazırlama eğitimi, süreç içinde kurum ve personel tanışmasına yönelik neler yapılabilir sorusunu yanıtlıyor. Enstitü bünyesinde yer alan bu eğitimin ders içeriklerini ise şöyledir:

  • Oryantasyon Neyi İfade Eder?

  • Oryantasyon Planı Nasıl Hazırlanır?

  • Oryantasyon Eğitimi Nasıl Hazırlanır?

  • Oryantasyon Sürecinin Planlanması ve Takip Edilmesi

  • Oryantasyon Sürecini Ölçme ve Değerlendirme

  • Oryantasyon Koçluğu

Oryantasyon başlı başına emek gerektiren bir süreç olduğu için İK uzmanları ve insan kaynakları personelleri bu konuda uzmanlaşarak kendilerini geliştirebilirler. Ayrıca alacakları eğitim neticesinde, kuruma ve kendi mesleki gelişimlerine de ciddi katkılar sunabilecekler. 

Çalışan bağlılığı yaratmak, Aday, iş sürecinde kurumdan destek görür ve güven hissederse kuruma da bağlılığı artar, Kuruma bağlı olan çalışan, daha verimli çalışır ve iş süreçlerinde kurumun hedeflerini başarıyla yerine getirir, Kurumun beklenti ve hedeflerini çalışana aktarmak, Çalışana kurumun temel bir tanıtımı yapılır ve genel olarak iş süreçleri hakkında bilgi verilir, Beklentilerin netleşmesi ve kurum ile çalışanın hedeflerinin uyumluluğu, Çalışanın iş stresini azaltmak, Adayın stresini azaltmak için iş tanımının belirlenmiş olması ve hangi süreçlerde hangi birimlerden destek alabileceğinin de açıklanması, Stresi azalan ve tam olarak ne işi yapabileceğini bilen bir çalışan, kurumu da kısa sürece uyum sağlayacaktır, Oryantasyon sürecini raporlamak, Adayın süreçte nasıl davrandığı, yanıtlanamayan soruların varlığı, planın istenildiği gibi uygulanıp uygulanmadığı analiz edilir, Süreç raporlanır ve İK departmanı bir sonraki işe alım süreci için neler yapabileceğini planlar, Pozisyona ve iş tanımına göre ön hazırlıklar, Ekibin pozisyon ve iş tanımına uygun olarak oryantasyon sürecini planlaması, Daha verimli bir oryantasyon süreci ve çalışanın işe daha hızlı uyum sağlaması, Kurum kültürü, Adaya kurum kültürünün anlatılması ve bu kültürenin iş süreçlerine nasıl yansıdığının gösterilmesi, Kurum kültürünü anlayan ve bu kültüre uyum sağlayan bir çalışanın elde edilmesi, Hedef belirleme, Adayın kurumdan beklentilerinin belirlenip, bu uğurda neler yapılması gerektiğinin açıklanması, Adayın kurumda ne yapması gerektiğini bilmesi ve bu hedeflere ulaşmak için daha motive olması, Öğrenme süreci, Adayın iş süreçleri, kurum kültürü, beklentiler hakkında bilgi alması ve bunları anlaması, Adayın kurumu ve işi daha iyi anlaması, dolayısıyla daha verimli ve etkin çalışması, İletişim, Kurum ve aday arasındaki sürekli ve etkin iletişimin sağlanması, Adayın sorunlarını, sorularını ve önerilerini açıkça ifade etmesi, bu sayede daha hızlı çözümler bulunması, Feedback, Adayın süreç hakkındaki görüşlerinin alınması ve bu görüşler doğrultusunda sürecin geliştirilmesi, Daha etkin ve verimli bir oryantasyon süreci, adayın kuruma daha hızlı uyum sağlaması
Oryantasyon Süreci Nedir Oryantasyon Süreci Oryantasyon Süreci Neyi İfade Eder Oryantasyon Süreci Nasıl Planlanır Oryantasyon Süreci Aşamaları
Resimde uzun, siyah saçlı, gözleri kapalı ve yüzünde geniş, içten bir gülümseme olan bir kadın görülüyor. Sırtını dik tutmuş, kolları iki yanında, saçları omuzlarından ve sırtından aşağı dökülüyor. Yirmili yaşlarında görünüyor ve ten rengini tamamlayan beyaz bir bluz giyiyor. Memnun ve neşeli görünüyor, bir güven ve duruş havası yayıyor. İfadesi ve duruşu huzur ve dinginlik hissi veriyor. Uzun saçları güzelliğine ve kadınsılığına katkıda bulunarak mutlu ve kaygısız bir kadın resmini tamamlıyor.
Emine Büşra Kanat
Blog Yazarı

Ankara Üniversitesi Halkla ilişkiler ve tanıtım bölümünden mezun oldu. Lisans öğreniminde sosyal farkındalık kampanyalarında görev aldı. İstanbul İşletme Enstitüsü’nde fotoğrafçılık, iletişim, kişisel gelişim ve diğer farklı konularında yazmaya başladı.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Takım elbiseli ve kravatlı bir adam bir sunumun önünde duruyor ve kendinden emin bir hareketle işaret ediyor. Gülümsüyor ve sunum yapmaktan mutlu görünüyor. Sol elini başparmak yukarı bakacak şekilde kaldırmış ve sağ eliyle sunumu işaret etmektedir. Elinde bir tabletle bir sandalyede oturmaktadır ve bacakları yakın plandadır. Sağındaki masada oturan bir kadın vardır. Adam sunumdaki bir grafiği işaret ediyor ve görüntünün odağı adam ve grafik gibi görünüyor. Grafiğin kendisi bir çubuk grafik ya da çizgi grafiği gibi görünüyor. Sunumun renkleri çoğunlukla mavi ve gridir. Adam iyi giyinmiş, profesyonel ve sunumunda kendinden emin görünüyor.
İnsan Kaynakları

Oryantasyon Ne Demek?

22 Haziran 2020
Görüntünün ortasında bir dizüstü bilgisayar ve klavyede yazı yazan bir kişi görülüyor. Kişinin işaret parmağı çerçevenin ortasındadır ve dizüstü bilgisayar klavyesinin tuşlarına dokunmaktadır. Kişinin yüzü çerçevenin üst köşesinde ve yüzünün yakın çekimi görülebiliyor. Sol alt köşede, kravatlı bir kişinin bulunduğu beyaz bir daire var. Bu kişi siyah beyaz bir gömlek giymiş ve kravat takmıştır. Sağ alt köşede, kravatlı bir kişinin olduğu başka bir beyaz daire var. Bu kişi beyaz bir gömlek giymekte ve kravat takmaktadır. Görüntü, dizüstü bilgisayarda yazı yazan bir kişinin yakın çekimidir ve kişinin parmağı ve yüzü görünmektedir. Arka plan karanlıktır ve dizüstü bilgisayar klavyesi aydınlatılmıştır.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Nasıl Geliştirilir?

24 Mart 2021
Bir kişi elinde birkaç karmaşık dişli ve çarkla çevrili parlak bir ampul tutarak duruyor. Ampul yüksekte tutulmakta ve sıcak ışıltısıyla kişinin yüzünü aydınlatmaktadır. Kişi kravat takıyor ve ampul göğsüne yumuşak bir gölge düşürüyor. Dişliler ve çarklar metalden yapılmış gibi görünüyor ve gümüş renginde, arka planda birkaç mavi ve beyaz dişli görülüyor. Beyaz dairesel nesnenin keskin sivri kenarları vardır ve beyaz dişlinin ortasında bir daire vardır. Genel olarak, kişi karmaşık metal dişlilerle çevrili elindeki ampul tarafından büyülenmiş gibi görünüyor.
Uzaktan Eğitim

İK Alanında Çalışmak İsteyen İçin Uzaktan Eğitim Programları

09 Nisan 2021
İnsan kaynakları görev yetki ve sorumlulukları nelerdir? İşe alım, oryantasyon eğitimi, çalışan motivasyonu ve mesleki gelişimi, işten ayrılma süreçleri ik sorumluluğundadır.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Görev Yetki ve Sorumlulukları

16 Ağustos 2021
Bu resim bir Oryantasyon Hazırlık Kursunu tasvir etmektedir. Yeşil gömlek giyen bir kadını gösteriyor ve bunun ciddi bir öğrenme ortamı olduğunu gösteriyor. Arka planda, öğrenmenin karmaşıklığını ve rehberlik ihtiyacını gösteren noktalı ve çizgili siyah bir ağaç bulunmaktadır. Bu görsel, her zaman öğrenilecek bir şeyler olduğunu ve hazırlık kursunun sürecin ilk adımı olduğunu hatırlatmaktadır. Yeşil gömlek kurs sırasında edinilecek bilgi ve becerileri sembolize ederken, siyah ağaç öğrencilerin ihtiyaç duydukları becerileri kazanmalarına yardımcı olmak için destekleyici bir ortamın ve deneyimli eğitmenlerin hazır bulunmasının önemini vurgulamaktadır. Oryantasyon Hazırlık Kursu, belirli bir konuda bilgi ve anlayışlarını geliştirmek isteyenler için harika bir fırsattır. Kişinin uzman olma yolculuğuna başlaması için mükemmel bir yerdir.
4.9
(9)

Oryantasyon Hazırlama Eğitimi

5 Konu4 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺464₺0
Bu görüntüde masa başında oturmuş performansını değerlendiren bir adam görülüyor. Takım elbise giyiyor ve masanın üzerinde metal bir kutu, bir saat ve yakın planda yüzü ve göğsü görünüyor. Adam açıkça kendini değerlendirdiği için bu görüntü performans değerlendirme eğitimiyle ilgili bir çevrimiçi kursa ait olabilir.
4.8
(12)

Performans Değerlendirme Eğitimi (360 Derece)

4 Konu3 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1162₺809
Bu görüntü takım elbiseli, gözlüklü ve elinde metal bir kutu tutan bir adamı tasvir etmektedir. Adamın gözleri görüntünün odak noktasıdır ve yakın planda bir saat de görülmektedir. Adam profesyonel ve kendinden emin görünüyor, muhtemelen bir işyeri ortamında. Görüntü bir başarı ve pozitiflik hissi uyandırıyor. Takım elbise, gözlük ve kutu başarı ve hırsı temsil ediyor olabilir. Genel olarak, bu görsel olarak çekici ve ilginç bir görüntüdür.
5
(7)

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi

6 Konu3 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1102₺464
Bu görselde bir beyaz tahtanın önünde portakallarla hokkabazlık yapan bir adam görülüyor. Beyaz tahtanın bir sınıf ortamının parçası olması muhtemeldir, bu da bu görüntünün bir yetenek yönetimi eğitim kursunu tasvir ettiğini düşündürmektedir. Adam muhtemelen bir eğitmen ve işyerinde beceri ve maharetin önemini gösteriyor. Ayrıca, üzerinde yazı olan bir tabela, odada yürüyen bir kişi ve üzerinde kalem olan beyaz bir masa var. Tüm bu öğeler adamın bir dersin ortasında olduğunu gösteriyor. Ayrıca, bir kişinin poposunun yakın çekimi, portakal tutan bir elin bulanık görüntüsü, klasörlerden oluşan bir rafın önünde oturan bir kişi ve beyaz gölgeli beyaz bir aydınlatma armatürü var. Bu, eğitim kursunun önemini vurgulayan profesyonel bir atmosfere işaret ediyor. Dolayısıyla bu görsel, yetenek yönetimi eğitimi fikrini doğru bir şekilde aktarıyor.
4.6
(7)

Yetenek Yönetimi Eğitimi

7 Konu4 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺1420₺464