Close
Mobil Menu Bars

İnsan Kaynaklarında Oyunlaştırma Nedir?

29 Mayıs 2020, 757 defa okundu.
İnsan Kaynaklarında Oyunlaştırma Nedir?
oyunlaştırma, insan kaynakları, insan kaynaklarında oyunlaştırma, rekabet, motivasyon

Oyun unsurlarının oyun dışı ortamlarda uygulanmasına verilen ad olan oyunlaştırma; insan kaynakları, pazarlama olmak üzere çok sayıda sektörde kullanılan bir kavramdır. Oyunlaştırma kendi bünyesi içinde liderlik, rekabet, puan toplama gibi pek çok oyun bileşenini bulundurur. Oyunlaştırmada temel amaç; rekabet ve ödüllendirme, başarı rozeti gibi motivasyon araçları ile güçlü bir çalışma ortamı yaratmaktır. Süreç, katılımcılarının motivasyonunu sağladıktan sonra belli kurallar kapsamında harekete geçmelerini sağlamaktır.

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma, hedef kitle olarak çalışanları belirler. Amaç, şirketin vizyonu ile çalışan motivasyonunu güçlendirmektir. Kurulan ekipler arasında rekabet oluşturma ve bağlılığı arttırmak için uzun dönem geri dönüş sağlayacak verimlilik artışını sağlar. Bu durum insan kaynaklarında bu şekilde işlerken, pazarlama sektöründe müşteri davranışları, tüketici algıları gibi unsurlar üzerinde uygulama alanı bulur.

oyunlaştırma, insan kaynakları, insan kaynaklarında oyunlaştırma, rekabet, motivasyon

İnsan Kaynakları Sürecinde Oyunlaştırma Uygulamaları

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma; insan kaynaklarının birincil görevlerinden işe alımda onun dışında yetenek yönetimi, kurumsal eğitim, çalışan bağlılığı süreçlerinde belirgin bir şekilde rol oynar. Oyunlaştırmada kullanılabilecek bir diğer önemli oyunsal öge de rekabet olarak değerlendirilir. Çalışanların kazandıkları ödülleri diğer çalışanlarında görülebileceği şekilde uygulamak veya çalışanlar arasında bir lider olma sıralaması geliştirmek çalışanlar için rekabet ortamı yaratılmasında önemli bir rol oynar.

Oyunlaştırma sürecinde, kurum içi rekabet kültürünün yerleştirilmesi ve çalışanların katılımlarının sağlanması ile başarılı bir işleyişin gerçekleşmesinde temel prensiplerdir. Buradaki amaç çalışanların nelerle motive olduğunu kavramak ve iş süreçlerini analiz etmektir. Bu analizler neticesinde elde edilen verilerin etkili bir şekilde kullanılması, işletmelerin iş süreçlerine büyük katkı sağlayacaktır. Aynı zamanda çalışanların deneyimleri gelişmiş olacaktır. Sonuçlarının getirilerini anlayabilmek için bazı araştırmalar yapılmıştır. Bunların sonuçlarına göre; insan kaynakları oyunlaştırma süreci işe alım kısmında, adayları değerlendirmede, yaratıcı, inovatif ve düşük maliyetli bir yöntem olarak değerlendirilmiştir.

Oyunlaştırma Süreci Öncesi İnsan Kaynaklarının Hazırlıkları Nelerdir?

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma süreci öncesi yapılması gereken hazırlıklar ile hem süreci daha iyi takip etmiş olacaksınız hem de başarılı sonuçları daha hızlı almış olacaksınız. Bu hazırlıklar nelerdir, inceleyelim.

  • Plan ve strateji belirlemek; yapmayı planladığınız her işi için bir planınız olması gerekir. Oyunlaştırma sürecinde de hedeflerinize hızlı ulaşmak için bir plan hazırlamalısınız. Süreç içinde karşınıza çıkma ihtimali olan olasılıkları bertaraf edebilecek çözüm ve süreçleri belirleyin. İnsan kaynaklarında oyunlaştırma sürecini, işletmenize değer katacak önemli bir unsur olarak belirleyin. Sürece başlamadan önce iyi hazırlanmış bir plan, süreç içerisinde zaman yönetimi için destekleyici önemli bir unsur olacaktır.
  • Çalışan motivasyonu; İnsan kaynaklarında oyunlaştırma, çalışanları hedef alan bir uygulamadır. Çalışanların motivasyonunu tespit etmek onları anlamaya çalışmak önemli bir çalışmadır. Verimlilik arttıracak unsurları belirlemek ve belirlenen unsurlara göre hareket etmek, işletmeler için başarıya ulaşmanın anahtarlarından biridir. Çalışma ortamındaki ilişkiler, sosyal aktiviteler, takdir görme, motivasyon geliştirecek ödüller belirleme, ücretlendirme, ek olanaklar sunma çalışma motivasyonu için önemli unsurlar içinde yer alır.
  • Katılım sağlayacak etkinlik programları; şirket çalışanları ile sık sık toplantılar yapmak, fikirlerini paylaşmalarına olanak sağlamak motivasyona katkısı olan bir diğer etkendir. Katılımcı yönetim bakışına sahip işletmeler, çalışanlarının da fikirlerine saygı duyar, seslerini duyurmalarına müsaade eder. Çalışanların kurum bağlılığı geliştiren önemli bir yoldur. Katılımcı bir yapıya sahip şirketlerde verimlilik yüksek olur. Bu aşamada işletmelere büyük görev düşer. Çünkü kurum kültürünü oluştururken dikkate alınması gereken önemli konular arasında yer alır.

oyunlaştırma, insan kaynakları, insan kaynaklarında oyunlaştırma, rekabet, motivasyon

İnsan Kaynaklarında Neden Oyunlaştırma?

İşletmelerde geleneksel yöntemlerle yapılan performans yönetimleri artık tarihe karışıyor. Hedef belirleyip ardından hesap sorma dönemi artık bitti sayılabilir. Özellikle Y ve Z kuşağı için tamamıyla bitti kabul edebiliriz. Yapıcı bir rekabet ortamı sayesinde, çalışanın inisiyatif almasına müsaade edildiği, her an hangi konumda olduğunu görebileceği, ödüllendirme ile karşılaşacağını bileceği, keyif alarak çalışacağı ve kazandığı bir ortama sahip olduğu görülmektedir.

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma uygulamasına beraberinde pek çok kolaylıkta eşlik etmektedir. Özellikle işe alım süreçlerinde, aday kişilere oynatılan oyunlar ile psikometrik analizler, tahmin analitiği ve son dönemin en önemli unsurlarından yapay zekâ teknolojisi ile genel bir değerlendirme sağlanıyor. Bu durum işe alınacak kişilerin yeteneklerini, dayanma güçlerini, risk alma yetilerini, performanslarını, özgüvenlerini ve dikkat ölçüleri gibi kişisel özelliklerini ortaya çıkarıyor. Geleneksel yöntemlere kıyasla dijital değerlendirme araçları daha kısa bir zaman dilimi içinde daha fazla veri ile yanıt veriyor.

Oyunlaştırma şirket ve aday için başarı ile sonuçlanan bir işe alım süreci yaşatıyor. Bazı işe alım süreçleri uzun ve yorucu olabiliyor. Oyunlaştırma ise daha eğlenceli bir yol ile adayların sıkılmadan süreci tamamlamalarını sağlıyor. Bu uygulama ile iş görüşmesi yapan adaylar için bir araştırma yapıldığında, çoğunluğu daha fazla keyif alıp daha az sıkıldığı yanıtını veriyor. Aynı adaylar iş görüşmesi yaptığı kuruma dair daha olumlu bir algı geliştiğini iletiyor.

Oyunlaştırma tekniği ile yapılan değerlendirme, akıllı telefon veya tabletler aracılığı ile uygulanabiliyor. Bu araçların kullanılmasındaki en temel özellik, özgeçmiş, deneyim ve kıdem değil de yetenek potansiyeline dikkat ediyor olmasıdır. Oyunlaştırma uygulaması işletmelerde genellikle, stajyer işe alımlarında, yeni mezun adaylarda ya da aday havuzunun geniş olduğu durumlarda tercih ediliyor. Bu sayede adayların yetenek, kişilik ve duygusal zekâ olmak üzere 3 farklı önemli unsuru çok daha rahat ölçümlenebiliyor.

oyunlaştırma, insan kaynakları, insan kaynaklarında oyunlaştırma, rekabet, motivasyon

Oyunlaştırma Uygulamasının İşletmelere Sağladığı Faydalar

Günümüzde işletmeler tarafından sıklıkla tercih edilmeye başlanan oyunlaştırma uygulamalarının adaylara sağladığı kolaylıklar gibi şirkete sağladığı faydaları da yüksektir. Bunlar;

  • İşletmeler için zaman tasarrufu sağlar. Özellikle uzun işi alım süreçlerinde %60 oranında bir avantajdan söz etmek mümkündür.
  • Geleneksel yöntemlere göre oyunlaştırma sonuçları, %85 daha fazla doğru sonuçlanmış tahminler sunar.
  • İnsan kaynaklarında oyunlaştırma sürecinde daha az stres yaşayan adaylardan geleneksel yöntemlere göre %85 oranında olumlu geri bildirim sağlanır.

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma ne ifade eder?

Oyun unsurlarının oyun dışı ortamlarda uygulanmasına verilen ad olan oyunlaştırma; insan kaynakları, pazarlama olmak üzere çok sayıda sektörde kullanılan bir kavramdır. Oyunlaştırma kendi bünyesi içinde liderlik, rekabet, puan toplama gibi pek çok oyun bileşenini bulundurur. İnsan kaynaklarında oyunlaştırma, hedef kitle olarak çalışanları belirler.

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma neden tercih edilir?

İnsan kaynaklarında oyunlaştırma, şirketin vizyonu ile çalışan motivasyonunu güçlendirmektir. Özellikle işe alım süreçlerinde, aday kişilere oynatılan oyunlar ile psikometrik analizler yapılıyor. Tahmin analitiği ve son dönemin en önemli unsurlarından yapay zekâ teknolojisi ile genel bir değerlendirme sağlanıyor.

İnsan kaynakları oyunlaştırma süreci öncesinde neden plan yapmalıdır?

Oyunlaştırma sürecinde de hedeflerinize hızlı ulaşmak için bir plan hazırlamalısınız. Süreç içinde karşınıza çıkma ihtimali olan olasılıkları bertaraf edebilecek çözüm ve süreçleri belirleyin. İnsan kaynaklarında oyunlaştırma sürecini, işletmenize değer katacak önemli bir unsur olarak belirleyin, sürece başlamadan önce iyi hazırlanmış bir plan,  zaman yönetimi için destekleyici olacaktır.

Bu yazıyı beğendiysen
şimdi paylaş!
Blogger
Özgeçmiş

İşletme Eğitimimi tamamladıktan sonra uzun yıllar eğitim sektöründe hizmet verdim. Eğitim alanında çalışmalara devam ederek, her alanda içerik üreterek, kendimi geliştirmeye devam ediyorum.

Devamı
Yorumlar(0)
Ortalama Değerlendirme 5

Yorum yapabilmek için Oturum Aç'manız gerekmektedir.

Yorum yapılmamış, yapan ilk sen ol!