IIENSTITU
AnasayfaBlogÇalışan Bağlılığı Nasıl Arttırılır?
İnsan Kaynakları

Çalışan Bağlılığı Nasıl Arttırılır?

03 Ocak 2015
Bir kadın kollarını başının üzerine kaldırmış ayakta duruyor, uzun kahverengi saçları arkasına düşüyor. Gülümsüyor ve gözleri bir anlık neşe içinde kapalı. Kadının kolları ve vücudu çerçevenin büyük bir bölümünü kaplarken, arka planda bir bitkinin bulanık görüntüsü görülebiliyor. Kadının sağında, beyaz bir kupanın yakın çekimi ve biraz daha arka planda akrep ve yelkovanı bulanık bir saat görülüyor. Daha sağda, bir kitap rafının yakın çekimi de görülebilir. Çerçevenin sağ alt köşesinde siyah zemin üzerine beyaz bir harf görülüyor.
Çalışan Bağlılığını Arttırma YöntemiUygulama ÖnerileriPotansiyel Sonuçları
Düzenli feedbacklerBire bir toplantılar, resmi performans değerlendirmeleriBecerilerin gelişimi, motivasyon ve odaklanma artışı
Güçlü İletişimSözlü iletişim, yazılı mesajlar, takım toplantılarıİş yerinde işbirliği ve ekip çalışmasının artması, çalışan verimliliği ve genel performansın artması
Çalışanları anlamakAnket yöntemleri, tarafsız masalar, çalışan ilişkileri masası kurulumuÇalışanların beklentilerinin karşılanması, memnuniyetin artırılması
Çalışanlara karşı açık olmakŞirket içi iletişim ve yönetim çalışan iletişimini güçlendirme, dürüstlük temelli ilişkilerGüvende hissetme, iş yerinde huzurun artması
Ücretlendirme ve takdirPerformansa dayalı bonuslar, takdir programlarıArtan motivasyon ve performans, düşük devir oranları
Mesleki Gelişim FırsatlarıEğitim programları, mentörlükYeteneklerin geliştirilmesi, işte kalmanın teşvik edilmesi
Optimum çalışma ortamıKonforlu ve işlevsel ofis alanları, esnek saatlerİşe bağlılığın artması, genel memnuniyetin artması
Çalışanları motive etmekEkip yarışmaları, etkinlikler, ödüllü anketlerİşe olan bağlılığın artması, genel verimliliğin artması
Performans TakdiriPerformans bazlı ödüller, teşekkür mektuplarıMotivasyonun artması, yüksek verimlilik
İyi İş-yaşam dengesiEsnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkanıÇalışan memnuniyeti, çalışan bağlılığı, verimliliğin artması

İşçi ve işveren ilişkilerinde yeni bir döneme giriyoruz. Bu yeni dönemde işveren işçinin bağlılığını arttırmak için para harcıyor, zaman harcıyor ve hatta danışmanlık şirketlerinden destek alıyor. Çünkü işverenler çalışanların işverene ve işyerine bağlılığını arttırmak istiyorlar. Aynı zamanda buna bağlı olarak verimliliklerini de arttırmak istiyorlar.

Çalışanlar ise çalışma hayatlarında memnuniyet arıyorlar. İyi bir iş ortamı, işyerinin yakınlığı ve daha önemlisi iyi bir maaş arıyorlar. İşte burada iki tarafında taleplerini karşılayabilirsek karşılıklı olarak kazanabilecekler. Çalışana daha fazla maaş vermek çalışanın performansını arttıracaktır. Henüz patronlarla görüşmedik ama tahminlerimize göre daha fazla maaş vermeden onları daha yüksek performansla çalıştırmak istediklerini biliyoruz.

Günümüzde çalışan bağlılığı neyi ifade eder?

Çalışan bağlılığı her kuruluş için çok önemli bir faktördür. Çalışanların iş arkadaşlarından memnuniyeti veya memnuniyetsizliği, çalışma ortamı ve o iş için aldıkları maaş, bir çalışanın ne kadar üretken ve motive olduğunu belirlemede önemli bir rol oynayabilir. Bu nedenle, optimum çalışma ortamını yaratmak için çalışan bağlılığını neyin tetiklediğini anlamak ve bu faktörleri optimize etmenin yollarını bulmak çok önemlidir.

Ücretlendirme, takdir ve mesleki gelişim fırsatları da dahil olmak üzere çalışan bağlılığını etkileyebilecek birçok farklı faktör vardır. Ekibinizin bağlılığını neyin sağladığını gerçekten anlamak için, düzenli anketler veya diğer geri bildirim mekanizmaları yoluyla bu farklı hususlar hakkında veri toplamak önemlidir. Bu bilgilere sahip olduğunuzda, motivasyonu ve üretkenliği artırmak için değişiklik yapılabilecek alanları belirleyebilirsiniz. Örneğin, çalışanlar mesleki gelişim fırsatlarının eksikliğinden duydukları hayal kırıklığını dile getiriyorlarsa, daha fazla eğitim programı sunmayı veya çalışanların fikirlerini paylaşabilecekleri ve birlikte yeni çözümler üzerinde beyin fırtınası yapabilecekleri düzenli öğle yemekleri veya ekip toplantıları düzenlemeyi düşünebilirsiniz.

Kuruluşlar, çalışan bağlılığını artırmaya yönelik adımlar atarak yalnızca çalışanlar arasındaki memnuniyeti artırmakla kalmaz, aynı zamanda genel performansı ve üretkenliği de geliştirebilir. Çalışanlar kendilerini değerli hissettiklerinde ve işlerinde tatmin olduklarında, şirketlerinin hedeflerine hizmet etmek için yukarıda ve öteye gitme olasılıkları daha yüksektir, bu da çalışan bağlılığını gelişen herhangi bir kuruluşun önemli bir bileşeni haline getirir.

Düzenli feedbackler

Geri bildirim vermek, her türlü işyeri ortamının önemli bir parçasıdır. Geri bildirim ister iyi ister kötü olsun, çalışanların becerilerini öğrenmelerine ve geliştirmelerine olanak tanıyarak kuruluşun başarısına daha etkili bir şekilde katkıda bulunmalarına yardımcı olur. Buna ek olarak, düzenli geribildirim, çalışanların motivasyonunu ve eldeki görevlere odaklanmasını sağlayarak çalışan bağlılığının oluşturulmasına yardımcı olur. Aynı zamanda işverenler de bu düzenli etkileşimlerden faydalanarak ekiplerinin ilerlemesi ve karşılaştığı zorluklar hakkında değerli bilgiler edinir. Bunu akılda tutarak, hem çalışanların hem de işverenlerin iş yerinde düzenli geri bildirim sağlamaktan büyük fayda sağlayabileceği açıktır. İster bire bir toplantılar ister resmi performans değerlendirmeleri yoluyla olsun, bu değerli araç her başarılı organizasyonun önemli bir parçası olmaya devam etmektedir.

Çalışanlarla güçlü iletişim

çalışanlarla güçlü iletişim her kuruluş için çok önemlidir. güven ve işbirliği ortamının yaratılmasına yardımcı olur, iş yerinde işbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik eder. bu sadece çalışan verimliliğini ve genel performansı artırmaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda personel arasında bir topluluk duygusu oluşturarak çalışan bağlılığını da teşvik eder. buna ek olarak, çalışanlar kendilerine engel veya kaynak olarak değil de ortak olarak davranıldığında kendilerini değerli ve saygıdeğer hissettiklerinden, iyi iletişim çalışan devrini azaltmaya yardımcı olabilir. kısacası, güçlü iletişim, kuruluşunuzun başarısına yatırım yapan üretken ve uyumlu bir işgücü oluşturmak için kesinlikle hayati önem taşır. i̇ster sözlü iletişim ister yazılı mesajlar yoluyla olsun, etkili iç iletişim yoluyla çalışanların ilgisini çekmek, şirketinizin geleceği için yapabileceğiniz en iyi yatırımlardan biridir.

Çalışan bağlılığını arttırmak için neler yapılabilir?

  1. Çalışanları anlamaya çalışın. Onların ne istediğini ve onları neyin mutlu ettiğini öğrenmeye çalışın. Bunu anket yöntemleriyle yapabilir ya da tarafsız masalarda öğrenebilirsiniz. İnsan kaynakları departmanında çalışan ilişkileri masası kurarak buraya başvurular yapılmasını sağlayabilirsiniz.

  2. Çalışanlara karşı açık olun. Her şeyi detaylarıyla belirtin. Şirket içi iletişimi ve yönetim çalışan iletişimini güçlü tutacak çalışmalar yapın. Dürüstlük temelli bir ilişki kurmak için şirket yöneticilerini yetkilendirin.

  3. Çalışanları motive etmek onların bağlılığını fazlasıyla arttırır. Onları neyin mutlu ettiğini öğrendikten sonra onlara hedef verin. Hedefler gerçekleştirildikten sonra maaş ödülleri, kupalar, madalyalar, ayın çalışanı ve yılın çalışanı gibi ödüllerle onları onurlandırın. En önemlisi bu ödülleri herkesin önünde yapın. Herkesin önünde onurlandırılmak bağlılığı önemli ölçüde arttıracaktır.

Çalışanları Elde Tutmak İçin Neler Yapılabilir?

Temmuz ve Ağustos ayları çalışanların tatile çıktığı aylar olarak bilinir. Tatiller çalışanların kafalarını toplamaları ve kariyer yaşamı için yeni bir yol çizmelerine olanak sağlar. Tatiller insanların yeni bir iş aramaya başlamak dahil hayatlarındaki seçenekleri değerlendirdiği zamanlardır. Kurumunuz için doğru ekibi işe almak son derece önemlidir ama güçlü, katılım sağlayan ve de sadık bir ekip kurmanın da sadece ilk adımıdır.

Aynı zamanda onları da işyerinde tutmanız gerekir. İşte şu an ekibinizin  işe dönme ve de başlangıçtan itibaren ekibinizi katılım yapmaya ve de elde tutmaya nasıl hazırlanacağınız için plan yapma zamanı. Eğer ekibinizi uzun dönemli olarak elinizde tutmakla biliniyorsanız kurumunuzun da güçlü bir özelliği olarak görülür. Bu iş yapınızla ve iş kalitenizle ilglili çok şey söyler. İşte tatillerden sonra çalışanları elinizde tutmak için bizim ipuçlarımız.

Hediye ve teşvik verin.

Tatil arasından sonra çalışanlar çalışmaya hemen odaklanamayabilir ama hediyeler ve teşvikler çalışanların işlerine odaklanmalarına yardımcı olur ve onların heyecanlanmalarını sağlar. Çalışanlarınızı yıl içinde ödüllendirebilir ve motive edebilirsiniz veya çalışmaları için onları umumi bir şekilde takdir edebilirsiniz veya ürün, hediye gibi evde veya işte kullanabilecekleri daha somut bir hediye verebilirsiniz.

Bu iPad kapaklarından, dolma kalemlere plaj havlularına kadar her şeyi içerebilir. Ekibi tanımak ve teşekkür etmek için zaman ve çaba harcamak insanların değerli ve de minnettar kalındığını hissettirmelerinin harika bir yoludur.

Yıl sonu ödülleri verin.

En iyi performans gösterenleri, gelişme gösterenleri ve takım oyuncularını onları tatilden sonra tutabilmek adına tanıyın. Takımınız için kendi akranlarının önünde resmi olarak tanınmaktan daha çok motive edecek hiçbir şey yoktur.

Kurum içi terfi yapın.

Mümkün olduğunca kurum içinde terfi yapın. Bu çalışanların önlerinde potansiyel bir kariyer görmelerini sağlarken aynı zamanda iş arama heveslerini de kıracaktır. Kurum içinde terfi yapmak kurumunuzdaki en iyi performans gösterenlerin kalmasını sağlar ve sizi yeni birini işe alma ve eğitme masrafından kurtarır.

Örnek oluşturun.

Eğer zaman eksikliğinizden dolayı işe mızmızlanarak dönüyorsanız, çalışanlarınız sizin modunuzu alır ve de iş ortamında böyle davranmanın ve düşünmenin kabul edilebilir olduğunu düşünür. İnsanların rehberlik için liderlerine baktığını hatırlayın, böylece onlara Yeni Yıla karşı heves ile nasıl başa çıkılacağını gösterin.

Esneklik sunun.

İş yerinde esneklik önceden hiç olmadığı kadar çok aranıyor. İnsanların yaşam stillerini ve çevrelerini değiştirme doğası siz eğer kurumda esneklik sunabilir ve uyarlayabilirseniz kurumda güçlü bir sadakate dönüşebilir. Bu evde çalışma günleri, bireye göre esnek çalışma saatleri olabilir.

Amaçlar belirleyin.

Amaçlar belirlemek ekibinizin başarısı ve işten aldıkları zevk için çok önemlidir. Eğer çalışanlarınız büyük resmi görebilir ve bunun için bir amaç sahibi olursa çabalarına odaklanabilir ve de işlerinde daha çok katılım gösterebilir.

Ekibinizi yetkilendirin.

Sahiplik hissi çalışanların başarıya ulaşması için esastır. Ekibinize sahip olacakları sorumlulukların net bir taslağı dahilinde işleri tamamlamaları için gereken ekipman ve yeri sağlayarak onları sadece sorumlu tutmaz aynı zamanda daha çok katılım yapmalarını sağlarsınız.

Çalışan Bağlılığını Arttırmak İçin Online Eğitimler

Çalışan bağlılığını arttırmak için Enstitü'de online eğitimlere katılabilirsiniz. İnsan kaynakları alanında çok özel eğitimler uzmanından hazırlanmıştır. İnsan Kaynakları Yönetimi eğitiminden stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimine kadar çalışanlarınızın bağlılığını arttırmanıza yönelik sektörel bilgileri uzmanından öğrenebilirsiniz.

Bu eğitimlerin yanında oryantasyon hazırlama ve insan kaynakları yönetiminde eğitim ve geliştirme eğitimleri de oldukça özel eğitimler. Çalışanlarınızın ne istediğini ve onları ekibinizin arasına kattığınızda artı bir değer oluşturabilmeyi bu eğitimlerde öğrenebilirsiniz.

Henüz insan kaynakları yönetiminde kendini geliştiren biriyseniz bu eğitimler size uzmanlık katacaktır. Çünkü bu eğitimler sektörde çalışan uzmanlar tarafından yalnızca bilgi verilerek değil, uygulamaya yöneliktir. Bunun anlamı ise çalışan bağlılığını %100 arttırmanızı sağlayacak teknikleri öğreneceğinizi söyleyebiliriz. Bu eğitimlerden sonra çalışma hayatına, ik alanındaysanız çalışanlarınıza karşı bakış açınız değişecek. Kesinlikle katılın.

Düzenli feedbackler, Bire bir toplantılar, resmi performans değerlendirmeleri, Becerilerin gelişimi, motivasyon ve odaklanma artışı, Güçlü İletişim, Sözlü iletişim, yazılı mesajlar, takım toplantıları, İş yerinde işbirliği ve ekip çalışmasının artması, çalışan verimliliği ve genel performansın artması, Çalışanları anlamak, Anket yöntemleri, tarafsız masalar, çalışan ilişkileri masası kurulumu, Çalışanların beklentilerinin karşılanması, memnuniyetin artırılması, Çalışanlara karşı açık olmak, Şirket içi iletişim ve yönetim çalışan iletişimini güçlendirme, dürüstlük temelli ilişkiler, Güvende hissetme, iş yerinde huzurun artması, Ücretlendirme ve takdir, Performansa dayalı bonuslar, takdir programları, Artan motivasyon ve performans, düşük devir oranları, Mesleki Gelişim Fırsatları, Eğitim programları, mentörlük, Yeteneklerin geliştirilmesi, işte kalmanın teşvik edilmesi, Optimum çalışma ortamı, Konforlu ve işlevsel ofis alanları, esnek saatler, İşe bağlılığın artması, genel memnuniyetin artması, Çalışanları motive etmek, Ekip yarışmaları, etkinlikler, ödüllü anketler, İşe olan bağlılığın artması, genel verimliliğin artması, Performans Takdiri, Performans bazlı ödüller, teşekkür mektupları, Motivasyonun artması, yüksek verimlilik, İyi İş-yaşam dengesi, Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkanı, Çalışan memnuniyeti, çalışan bağlılığı, verimliliğin artması
çalışan bağlılığı çalışan bağlılığı nasıl arttırılır çalışan bağlılığını arttırmak için online eğitimler insan kaynakları eğitimleri
Resimdeki kadının omuzlarına dökülen uzun, siyah saçları var. Kısa kollu, bol kesim siyah bir gömlek giyiyor. Yüzü hafifçe sola dönük ve kendinden emin bir ifadesi var. Gözleri badem şeklindedir ve yüksek elmacık kemiklerine sahiptir. Dudakları hafifçe ayrık ve kaşları kavisli. Küçük bir burnu vardır ve çene çizgisi görülebilir. Arka planında beyaz bir duvar olan ışık dolu bir odada durmaktadır. Duruşu rahattır ve kolları iki yanındadır. Meraklı bir ifadeyle doğrudan kameraya bakıyor.
Sezin Gök
Blog Yazarı

Akdeniz Üniversitesi İşletme bölümü mezunudur. Üniversiteden fakülte derecesi ile mezun olmuştur. Gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projesi ile çevresine katkıda bulunmuştur. Gönüllü olarak sosyal sorumluluk projesini devam ettirmektedir. İşletme ve alanları ile ilgili yazılar yazmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Kırmızı atletli ve gözlüklü bir kadın beyaz bir arka plan üzerinde durmaktadır. Doğrudan kameraya bakmaktadır ve boynunda bir kolye vardır. Gözleri odaklanmıştır ve dudakları hafifçe ayrılmıştır. Atletinin üzerinde siyah ve mavi harfler vardır. Ciddi bir ifadesi var ve derin düşüncelere dalmış gibi görünüyor. Kolye yakından çekilmiş ve üzerinde küçük yuvarlak bir kolye ucu var. Atletinin kırmızısı beyaz fonda göze çarpıyor ve gözlükleri yüzünü çerçeveliyor.
İnsan Kaynakları Yönetimi

İK Uzmanlarının En Zor İşleri

30 Ağustos 2021
Biri kadın biri erkek iki kişi bir masada tokalaşmaktadır. Adamın üzerinde beyaz bir gömlek var ve sağ kolunu uzatmış, elini kadınınkiyle sıkıca kavrıyor. Masanın üzeri bir klavye, bir fare, kalem dolu bir fincan ve bir kâğıt parçası gibi eşyalarla doludur. Masanın solunda bir bilgisayar monitörü, sağında ise mavi kollu bir insan kolu vardır. Fare beyaz bir bilgisayar faresi, yakından bakınca düğmeleri görünüyor. Kağıt parçası bir kişinin eliyle işaret edilmektedir. Bu sahne iki kişi arasında bir anlaşma ve işbirliği hissi uyandırmaktadır.
İşe Alım

İşe Alım Sürecinde Etkin Yönetimin Önemi

14 Haziran 2019
Görüntüde beyaz bir hap tutan bir elin yakın çekimi yer alıyor. El siyah bir eldiven giymiş ve bir kara tahta üzerine yazı yazıyor gibi görünüyor. Tahta koyu yeşil ve yazılar beyaz renkte. Elin kısa kahverengi saçları var ve hap da aynı beyaz renkte. Arka planda, yeşil bir yüzey üzerinde üç sarı yıldız var. İlk yıldız resmin sol üst köşesine yakın, ikinci yıldız resmin ortasına yakın ve üçüncü yıldız resmin sağ üst köşesine yakın. Yıldızların boyutları değişmekte ve yüzeyden hafifçe yükselmiş gibi görünmektedirler.
Performans Değerlendirme

Performans Değerlendirme Kavramları ve Tanımlar

21 Şubat 2023
Bir kadın, beyaz konfeti yağmuruyla çevrili bir odada durmaktadır. Siyah bir takım elbise giyiyor ve yüzünde parlak bir gülümseme var. Gözleri bir çift gözlüğün ardında saklı ve elleri anın neşesini kucaklamaya hazır bir şekilde uzanmış. Arka planda, üzerinde beyaz bir 'O' harfi yazılı siyah bir yüzey var. Kadın çerçevenin ortasında ve konfetiler etrafına yağarak büyülü ve şenlikli bir atmosfer yaratıyor.
İnsan Kaynakları Yönetimi

Çalışanların Moralini Yükseltmenin 6 Yolu

10 Kasım 2022
Bu görselde bir beyaz tahtanın önünde portakallarla hokkabazlık yapan bir adam görülüyor. Beyaz tahtanın bir sınıf ortamının parçası olması muhtemeldir, bu da bu görüntünün bir yetenek yönetimi eğitim kursunu tasvir ettiğini düşündürmektedir. Adam muhtemelen bir eğitmen ve işyerinde beceri ve maharetin önemini gösteriyor. Ayrıca, üzerinde yazı olan bir tabela, odada yürüyen bir kişi ve üzerinde kalem olan beyaz bir masa var. Tüm bu öğeler adamın bir dersin ortasında olduğunu gösteriyor. Ayrıca, bir kişinin poposunun yakın çekimi, portakal tutan bir elin bulanık görüntüsü, klasörlerden oluşan bir rafın önünde oturan bir kişi ve beyaz gölgeli beyaz bir aydınlatma armatürü var. Bu, eğitim kursunun önemini vurgulayan profesyonel bir atmosfere işaret ediyor. Dolayısıyla bu görsel, yetenek yönetimi eğitimi fikrini doğru bir şekilde aktarıyor.
4.6
(7)

Yetenek Yönetimi Eğitimi

7 Konu4 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺1420₺464
Fotoğrafta, koyu renkli bir arka plana karşı açık renkli bir gömlek giyen bir erkek akademisyen bulunuyor. Kişi kameraya doğru bakıyor ve eliyle hafif bir hareket yapıyor gibi görünüyor. Bu bir eğitim sahnesinden alınmış. Ayrıca fotoğrafta "STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI" yazısı yer alıyor. Bu stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimi kapak görselidir.
5
(17)

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

20 Konu8 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1826₺0
Bu görüntü, bir resim için gülümseyen bir kadını yakalamaktadır ve bu sonucun doğruluğuna olan güven 0,7238524556159973'tür. Görüntüde ayrıca 0,8931303024291992 güvenle bir kadının göğsünün yakın çekimi de var. Daha yakından baktığımızda, 0,7424264550209045 güvenirlikle kadının kameraya gülümsediğini görebiliyoruz. Bu görüntü muhtemelen İlişki Pazarlaması Eğitiminde çevrimiçi bir kursu yakalıyor. Kadının neşeli ifadesi pazarlamada ilişkilerin önemini anlatırken, kadının göğsünün yakın çekimi kursun pratik becerilere odaklandığını ima ediyor. Bu görsel, öğrencileri eğitime katılmaya ve ilişki pazarlaması becerilerini geliştirmeye teşvik ediyor.
5
(3)

İlişkisel Pazarlama Eğitimi

9 Konu5 Saat
Fotoğrafta doğrudan kameraya bakan, parlak ve sıcak bir gülümsemeye sahip bir kadın görülüyor. Gözleri parlak ve dudakları hafifçe ayrılmış, bu da onun neşeli doğasını gösteriyor. Öğretmenler için klasik bir giysi olan beyaz bir ceket giyiyor. Fotoğrafta yüzüne ve göğsüne yakın çekim yapılmış, gözleri ve burnu net bir şekilde görülebiliyor. Yüz hatları düzgün ve saçları düzgün bir şekilde şekillendirilmiş, yetkin ve profesyonel bir eğitmen izlenimi veriyor. Fotoğraf aynı zamanda güzelliğini ve kişiliğini de sergiliyor ve harika bir öğretmenin niteliklerine sahip olduğunu gösteriyor. Fotoğraf güven, saygı ve samimiyet hissi veriyor, bu da onu bir kurs eğitmenini temsil etmek için mükemmel bir görüntü haline getiriyor.Dr. Evrim Derinözlü
₺1102₺0
Bir kadın kara tahtanın önünde duruyor. Kollarını kavuşturmuş ve yüzünde şaşırtıcı derecede sıcak bir gülümseme var. Uzun, siyah saçları arkaya toplanmış ve üzerinde rahat, açık renkli bir gömlek var. Kara tahtanın üzerinde beyaz bir metin ve farklı renklerde birkaç şekil ve diyagram yazılı. Kadın kendinden emin ve memnun görünüyor, önündeki tahtada yazılı olan bilgileri bir an için kavrıyor. Görüntü kara tahtanın yakın çekimidir ve metnin ve diyagramların karmaşık ayrıntılarını göstermektedir. Kadının varlığıyla çerçevelenen genel kompozisyon, çevreye benzersiz bir bakış açısı sağlıyor.
4.9
(33)

Mobbing Eğitimi

15 Konu5 Saat
Uzun dalgalı siyah saçlı genç bir kadın beyaz bir arka plan üzerinde duruyor. Üzerinde ince siyah beyaz çizgili bir gömlek ve mavi bir kot pantolon var. Ellerini kalçalarına koymuş, kendinden emin ve kararlı bir ifadeyle doğrudan kameraya bakıyor. Gözlerinin kenarları kırışan sıcak bir gülümsemesi var. Saçları geriye doğru toplanmış ve birkaç tutam yüzünü çerçeveliyor. Duruşu rahat ama kendinden emin, güçlü ve bağımsız bir varlık sergiliyor.Dr. Burcu Yiğit
₺1028₺464