Stratejik insan kaynakları yönetimi, herhangi bir iş profesyoneli için kritik bir çalışma alanıdır. İnsan kaynağını etkin bir şekilde yönetme yeteneği, herhangi bir organizasyonun başarısı için esastır. Dr. Erkut Altındağ, stratejik insan kaynakları yönetimi alanında saygın bir akademisyendir. Bu alanda uzmanlaşmak isteyenler için bu online eğitim programı mükemmel bir fırsattır.

Stratejik İK yönetimi kursu, işe alımdan performans yönetimi ve eğitime kadar insan kaynakları yönetiminin tüm yönlerini kapsayan çok kapsamlı bir programdır. Ek olarak, bu kursta gerçek dünyadan değerli örneklerle sıkça karşılacaksınız.

Stratejik insan kaynakları yönetimi; şirketlerin insan kaynakları departmanları ile stratejiler, amaçlar ve hedefler arasındaki bağlantıyı ifade eder. Stratejik insan kaynakları yönetimi, işletmelerin rekabet ortamında fark yaratabilmesi, güçlü kalabilmesi için uygulanan metotları ifade eder. Kurum performansının iyileştirilmesi için önemli olan stratejik insan kaynakları, kurum için gereken politikaların hayata geçirilmesini kapsar. 

Stratejik insan kaynakları yönetimi, insan kaynakları yönetiminin bir koludur. Stratejik insan kaynakları, insan kaynakları ana disiplininden ortaya çıkmıştır. İnsan kaynakları yönetimi, stratejik açıdan çok daha yüzeysel kalıyordu. Bunun yerine daha işlevsel bir yaklaşım ele alınmaya başlandı.

Değişmekte olan yönetim teknikleri ve artan rekabet koşulları uzun süredir süregelen bazı geleneksel anlayışları değiştirmekte ve insan kaynağının katma değerini ve stratejik yönünü açıkça ortaya koymaktadır.İşte bu noktada bu eğitimle planlanan kurumlara nitelikli insan kaynakları uzmanlarının yetiştirilmesi ve tüm katılımcıların iş yaşamlarında hayata geçirebilecek gerekli uygulamaları eğitim programı süresince almalarıdır.

Stratejik İK Eğitimine Kimler Katılmalı?

• Şirket sahipleri, yöneticileri, yönetici adayları, işveren vekilleri

• Şirketlerin insan kaynakları departmanlarında çalışanlar,

• Ekiplerini daha başarılı yönetmek isteyen yöneticiler,

• Kurumlarda insan kaynakları uzmanı olup kendini geliştirmek İsteyenler

• Personelcilikten insan kaynaklarına geçiş yapmak isteyenler,

• İnsan kaynaklarına ilgi duyan bu alanda uzmanlaşmak isteyen herkes

Stratejik İK Sertifikası

Stratejik İK Eğitimi konu başlıkları

İnsan kaynakları her organizasyonda hayati bir rol oynamaktadır ve günümüzde iş yerleri giderek daha karmaşık hale gelmektedir. İnsan kaynakları uzmanları bir yandan insanları etkin bir şekilde yönetirken diğer yandan da sürekli değişen iş kanunu ve yönetmelikler hakkında bilgi sahibi olmalıdır. Stratejik İK kursu, öğrencilerin bir organizasyonun insan kaynaklarını etkili bir şekilde nasıl yöneteceklerini öğrenmelerine yardımcı olacaktır. Kurs, çalışanları işe alma ve elde tutma, çalışan ilişkileri, ücret ve sosyal haklar gibi konuları kapsayacaktır. Buna ek olarak, kurs öğrencilere bir kuruluşun genel iş stratejisiyle uyumlu İK politikalarının nasıl oluşturulacağını ve uygulanacağını öğretecektir. Sonuç olarak, bu ders insan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyen herkes için gereklidir.

Konu 1: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramına Genel Bir Bakış 

Stratejik insan kaynakları yönetimi, kurumun personel ihtiyacını şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu hale getirme sürecidir. Başarılı olabilmek için bu sürecin proaktif ve geleceğe yönelik olması gerekir. Stratejik insan kaynakları yönetiminin şirketin faaliyet gösterdiği hem iç hem de dış çevreyi dikkate alması gerektiğini de unutmamak gerekir. İnsan Kaynakları Yönetimi'nin amacı, kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşmak için doğru beceri ve yetkinlik karışımına sahip olmasını sağlamaktır. Bu derste, SHRM'nin çeşitli yönlerini ve kurumsal başarıya ulaşmak için nasıl kullanılabileceğini keşfedeceğiz.

Konu 2: Kariyer Haritaları, Koçluk ve Mentorluk

Kariyer haritası, çalışanların kurum içindeki mevcut durumlarını görselleştirmelerine ve gelecekteki potansiyel fırsatları belirlemelerine yardımcı olmak için insan kaynakları uzmanları tarafından kullanılan bir araçtır. Koçluk ve mentorluk, çalışanları kariyer yolculuklarında gelişirken desteklemek için kullanılabilecek, birbiriyle yakından ilişkili iki İK yönetimi stratejisidir. Bu derste, etkili kariyer haritalarının nasıl oluşturulacağı ve çalışanları kariyer gelişimlerinde desteklemek için koçluk ve mentorluğun nasıl kullanılacağı hakkında bilgi edineceğiz. Ayrıca, sıklıkla karşılaşılan kariyer gelişimi sorunlarını gidermek için bu araçların nasıl kullanılacağını da keşfedeceğiz. Bu dersin sonunda, personelinizi kariyer gelişiminde desteklemek için kariyer haritalarını ve koçluk/mentorluğu nasıl kullanacağınızı daha iyi anlayacaksınız.

Konu 3: Yetenek Yönetimi

Yetenek yönetimi, organizasyonların yüksek performans gösterme potansiyeline sahip çalışanları belirledikleri, geliştirdikleri ve elde tuttukları bir süreçtir. Yetenek yönetimi programları genellikle başarı planlaması, performans yönetimi ve liderlik gelişimi gibi faaliyetleri içerir. Yetenek yönetimine önem veren organizasyonlar, liderlik rollerini üstlenmeye hazır yetenekli bireylerden oluşan bir kadroya sahip olabilirler. Ayrıca, yetenek yönetimi işe daha bağlı ve motivasyonu yüksek bir işgücü yaratılmasına da yardımcı olur. Bunun da ötesinde, en yetenekli insanları şirkete çekerek ve şirkette tutarak organizasyonlar rekabet güçlerini artırabilirler. Bu nedenle, yetenek yönetimi her İnsan Kaynakları departmanının kritik bir işlevidir.

Konu 4: Oyunlaştırma (Gamification)

Oyunlaştırma, oyun tasarımı öğelerinin ve oyun ilkelerinin oyun dışı alanlarda uygulanmasıdır. Oyunlaştırma, iş dünyası, eğitim ve sağlık hizmetleri gibi çeşitli mecralarda kullanılmaktadır. Oyunlaştırmanın amacı, insanları hedeflerine ulaşmaları için harekete geçirmek ve motive etmektir. Oyunlaştırma, öğrenmeyi, işbirliğini ve inovasyonu teşvik etmek; satışları ve müşteri bağlılığını artırmak ve çalışanların üretkenliğini ve elde tutulmasını iyileştirmek için kullanılır. Oyunlaştırmanın ortak unsurları arasında puanlar, liderlik tabloları, rozetler, seviyeler, zorluklar ve ödüller yer alır. Oyunlaştırma etkili bir şekilde kullanıldığında, insanların rekabete dayalı yapılarından ve eğlence anlayışlarından yararlanarak hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaktadır. Bu derste, oyunlaştırmanın insan kaynakları yönetiminde nasıl kullanılabileceğini öğreneceğiz. Yetenek kazanımını, çalışan bağlılığını ve öğrenme ve gelişimi iyileştirmek için nasıl kullanılabileceğini keşfedeceğiz. Ayrıca İK süreçlerinin oyunlaştırılmasıyla ilgili bazı sorunları da tartışacağız.

Konu 5: Yeni Nesil İK Yaklaşımları

İş dünyası gelişmeye devam ettikçe, İK profesyonelleri tarafından kullanılan stratejiler ve yaklaşımlar da değişmelidir. Bu derste, önde gelen kuruluşlar tarafından kullanılmakta olan yeni nesil İK yaklaşımlarından bazılarına göz atacağız. Bu yaklaşımların kurumsal performansı ve çalışan bağlılığını artırmaya nasıl yardımcı olduğunu keşfedeceğiz. İster en iyi İK pratikleri hakkında bir şeyler öğrenmek isteyin, ister sadece çağın ilerisinde kalmak isteyin, bu dersin size değerli bilgiler sunacağından emin olabilirsiniz.

Konu 6: Psikoteknik Testler

Psikoteknik testler, insan kaynakları alanında yaygın olarak kullanılan bir değerlendirme türüdür. Bu testler bir bireyin bilişsel yeteneklerini, kişilik özelliklerini ve becerilerini değerlendirmek için tasarlanmıştır. Psikoteknik testler, bazı işler için adayların belirlenmesi veya çalışan performansının ölçülmesi gibi çeşitli amaçlar için kullanılmaktadır. Birçok farklı psikoteknik test türü var, ancak en sık kullanılanlar yetenek testleri, zeka testleri ve kişilik testleridir. Her test türünün kendine özgü güçlü ve zayıf yönleri vardır, bu nedenle hedeflenen amaç için doğru test türünü seçmek gerekir. Doğru kullanıldığında, psikoteknik testler işe alım, terfi ve diğer personel kararları hakkında sağlıklı kararlar verebilmeniz için çok değerli bir yöntemdir.