Kariyer Yönetimi Eğitimi

Kariyer ifadesi günlük çalışma süreçlerinde farklı şekillerde kullanılabilmektedir. Bunlardan birine göre, kariyer bir kişinin hayatı boyunca yer vereceği bir dizi pozisyonun sıralaması şeklinde iken, diğerine göre ise kariyer insanların değerlerinde, motivasyon ve tutumlarında yaşları ilerledikçe ortaya çıkan değişimlere yer verilmesidir. Bakış açıları hangi konumlarda olursa olsun kariyer kavramında gerçekleşecek her odaklanma bireyi işaret edecektir.

Kariyer yönetimi, sonuç itibariyle kişilerin kurum içindeki pozisyonları itibariyle yükselme imkanlarının hazırlanması, uygun olabilecek statüye uygun olabilecek en iyi kişi veya kişilerin yönlendirmesi, ihtiyaç olan hazırlıkların yer aldığı zorlu bir uğraş olarak bilinmelidir. Birçok işletmede statü olarak yükselmesi gerektiği durumlarda belirli bir yerde kalan kişiler olmaktadır. Veya belirli bir statüye getirildiği halde orayı benimsemeyen hatta kabul etmeyen ve bu nedenle de mutlu olamayan, başarılı olmayan kişiler bulunabilmektedir. Diğer ifadeyle yerinden, yapılan görev tanımından, diğer çalışanlarla olan ilişkilerinden mutsuz olan kişiler dahi olabilmektedir.

Bütün bu veriler ışında insan kaynakları yönetimi bakımından oldukça önemlidir. Bu nedenledir ki günümüzde bir kurumun maddi kaynakları ne kadar iyi olursa olsun insan kaynakları yeterli güce sahip olmadığı müddetçe başarılı olasılığı mümkün gözükmeyecektir. Özetle girdi miktarında değişiklik olmadan çıktı miktarının yükselmesi olarak tarif edebileceğimiz verimlilik, maliyetler açısından yakın ilişki içindedir. Burada göz önünde bulundurulan kavram, işgücü verimliliğini gösterir. İşgücü zamanına denk gelen üretim miktarı olarak tarif edilen işgücü verimliliğinin artırılması, özellikle sürekli bir yükseliş trendinde olan işgücü maliyetleri nedeniyle, hayati denilebilecek bir değer elde etmiştir.

Sağlık hizmetlerinde verimliliği etkileyen en temel unsurun insan olduğunun bilinmesi üzerine, insanın motivasyonunun sağlanmasına yönelik yaklaşımlarda zamanla yenilenmekte ve artmaktadır. Bu yaklaşımlarla ilgili son zamanlarda popüler olan ve popülerliğini korumaya çalışanlardan birisi ise “Kariyer Planlama ve Yönetimi” olmaktadır. Gelişen ve değişen dünyada günümüzde nitelikli ve yetişmiş insan gücünü bir örgütte devamlılığını sağlamak oldukça zordur. Bunun bazı nedenleri vardır. Genç yaştaki nüfusun artık kendisine iyi denilebilecek kariyer imkanları sunan işletmeleri tercih ederken, işletmelerde değişen koşullar neticesinde, iş güvencesinden farklı olarak çalışanlarına iyi denilebilecek kariyer fırsatları sunmaya çalışmaktadır.

Yukarıda yer alan açıklamalardan da anlaşılacağı üzere kariyer yönetimi, personelin işlerinde ilerlemek daha farklı üst noktalara gelme istemeleri nedeniyle, almış oldukları eğitim, zihinsel becerileri, kişilik özellikleriyle ve kendini geliştirme istemleriyle doğrudan ilişkilidir. Çalışanın iş hayatında başarılı bir şekilde ilerlemesi kariyer yönetimi çalışmalarıyla sağlanabilir. Kariyer yönetimi en temel anlatımla; ilgili kişilerin iş hayatına yönelik planlamalar yapmaları ve gerçekleştirmeleridir. Konu olan planların bir süreç olarak meydana getirilmesi hedefe ulaşabilme adına önemli bir husustur.

Kariyer kavramının temelinde yer alan boyutlar organizasyon ve birey olmak üzere iki farklı açıdan değerlendirilebilir. Bu boyutlar;

İlk boyut: Kariyerini planlama durumunda olan personelin kendi kişiliğini de meydana getirmektedir. Kişi, kurum içinde ve çalışma hayatında yerini bilme ve anlamaya ek olarak gelecekte nerede ve nasıl olmak istediğini anlama durumunda olacaktır. Bu değerlerle ilgili olarak kişi, süreç dahlinde durumunu belirlemek adına kendine bilinçsiz veya bilinçli olarak sorular yöneltecektir.

Bu sorular ; “Ben nereye varmak istiyorum?” “Gerçekte ne olmak istiyorum” gibi birtakım sorulara zamanı geldikçe cevap aramak durumunda olan kişi kendi kişiliğini meydana getirecek, yön ve yolunu tercih etmeyi isteyecektir. Bu bireysel yönelim kendini gerçekleştirme çabasıdır.

İkinci boyutu: Personelin ferdi olarak kariyerinin organizasyon kapsamında değerlendirilmesi ve yönlendirilmesi sonucu meydana gelecektir. İlke olarak ilk önce dikkat edilmesi gereken husus, Kurumun kendi organizasyon yönelim ve amaçlarını göz önünde bulundurarak söz konusu amaç ve yönelimlerini gerektirdiği düşüncenin bilincinde kalarak, kariyer planları kapsamında biçimlenmiş bireysel anlamdaki amaç ve yönelimlere uymak veya onları felsefe ve içerik olarak değiştirmeden kendine uydurmak zorunda olması gerekir.

Kariyer yönetimi ile çalışan kurum içindeki personellerin kişiler motive edilir ve hareketlilikleri sağlanır. İyi bir kariyer yönetimi gerçekleştiren kurumlarda çalışanlar bir süre sonra hangi statüde olabileceklerini tahmin edebilir veya bilebilirler. Personelin bunu bilmesi onu kurumuna ve işine bağlayarak motivasyonunu sağlar. Netice itibariyle kariyer yönetimi bir personelin mevcut yürütmüş olduğu işin farkına varmasını, bir sonraki adımda kendisi için neyin uygun olabileceğini bilmesi, gelişme seyrine uygun denilebilecek hazırlıklar yapması, iş geleceğini ön görmesi, özetle kendini geleceğe hazırlaması açısından son derece yararlı ve gerekli çalışma olarak dikkate alınmalıdır.

Kariyer yönetimi, çalışanlara kendi kariyerlerini yönetme sorumluluğunun verilmesini amaç edinir. Ayrıca bu yönetim, organizasyonun gerekli desteği ve çeşitli kariyer geliştirme araçlarıyla tanıdığı fırsatlarla çalışanların kariyer hedeflerine ulaşması sağlayan süreç ve bu doğrultudaki uygulamalardır.

Günümüzde iş çevrelerinde işletme ve işgücü yapısında yaşanan değişimler, insan kaynaklarının bu anlamda yeni imkanların oluşmasına zemin hazırlamaktadır. Kariyer yönetimi bu imkanları işletmelere sağlarken işletme ile personel arasındaki uyumun sağlanması konusunda organizasyonlara yardımcı olmaktadır. Kariyer yönetiminin sadece organizasyonlara değil çalışanlara da birçok faydası bulunmaktadır. İşletme yapısının biçimlenmesinde ve güçlenmesinde kariyer yönetiminin payı çok fazladır.

Kariyer Yönetiminin Sağladığı Örgütsel Faydalar

• İşletmelerin eğitim, oryantasyon programları ile personelin terfi etmesinin sağlanması yetenek potansiyelinin ortaya çıkmasını ve kariyer hedeflerinin çalışanlar tarafından belirlenmesini teşvik eder.

• Gelecekte insan kaynakları gereksinimlerinin karşılanmasına daha iyi bir zemin hazırlar.

• Daha kapsamlı çalışmalar yapılarak işletmenin her departmanını içeren ya da kişisel seviyedeki değişim programları sayesinde personel adına daha başarılı sonuçların alınması sağlanır.

• İşletme ile beraber farklı görev ve sorumluluk tanımları için değişim aşamalarında beklentilerin artmasını tetikleyecek motivasyonunu personele aşılar.

• Belirsiz ve açığa çıkmamış personel beklentilerinin ortaya çıkarak işlevsel hale gelmesini sağlar.

• İş motivasyonu ve çalışma verimliliği düşük işletme çalışanlarının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve çeşitli eğitim argümanlarıyla desteklenerek harekete geçmesi sağlanır.

• Yönetimsel anlamda önemli pozisyonların havuz programlarının hazırlanmasını sağlar.

Kariyer Yönetiminin Sağladığı Kişisel Faydalar

• Bilinçlenme doğrultusunda doğru ve etkili kariyer seçimlerinin yapılması

• Örgütte yaşanabilecek hayal kırıklığını en minimal olasılık seviyelerine düşürmek

• Değişik kariyer fırsatlarını değerlendirmek için gerekli potansiyelin farkına varılması ve güven duygusu

• Açığa çıkmayan kariyer hedeflerinin ortaya çıkmasına zemin hazırlayarak personele daha iyi çalışmalar yapması için bir amaç vermesi.

• Kişisel gelişim fırsatları sunması

• İş yaşam dengesinin sağlanması ve yaşam kalitesini iyileştirme.

Yakın geçmişte kariyer planlama daha çok bu konuda uzman kişiler ya da mentorluk, koçluk yapan kişilere özgü bir kavramdı. Günümüzdeki kariyer planlama anlayışını psikolojik danışmanlık, meslek alanı tercihleri veya bazı yetkinlikleri daha iyi kullanma gibi kıstaslarla sınırlandıramayız. Kariyer planlama daha çok olaylar dizisinin buraya gelmesiyle ortaya çıkabilecek bir kavramdır.

Kariyer planlamasının 3 ayrı gelişim süreci bulunur;

• İstek ve ihtiyaçlar

• Kariyer elde etme fikrinin oluşması

• Kariyer planlama yöntemlerinin uygulanması ve geliştirilmesi

Kariyer planlama yöntemlerinin uygulanması noktasında birçok kariyer merkezi ve bu alanda rehberlik yapabilecek birçok danışmanlık firması tarafından hizmet verilmektedir. Ayrıca mentorluk ve koçluk eğitimleri de bu yollardan birisidir. Örgütsel havuz ve yedekleme programları ve buna dair çalışmaların artmasıyla birlikte kariyer planlaması adına önemli gelişmeler yaşanmaktadır.

Ayrıca eğitim ve bu alandaki çeşitli yetkinlik geliştirme programları ya da iş zenginleştirme, rotasyon adımları da bu planların bir parçasıdır. Kariyer planlaması yöntemleri gelecekteki sorumluluklar için kişisel gelişim konusundaki tecrübelerin ve iş başarılarının tasarlanmasına yarayan süreçlerdir.

İşletme personelinin amaç ve beklentileriyle şirket stratejilerini işin içine katan ihtiyaç analizleri ve bu yöndeki değerlendirme unsurlarının şüphesiz pek çok katkısı bulunmaktadır. Kariyer geliştirme konusu hem organizasyon hem de şirket çalışanlarının bireysel anlamda kendilerine yaptıkları katkıları artırmak amacıyla çeşitli eğitim ve gelişim programlarını içerir. Bu alanda danışmanlık hizmeti veren kariyer danışmanlarıyla iletişim kurabilirsiniz. 

Organizasyon içinde atölye çalışmaları yapılarak bireyin kariyer gelişimine uygun zemin hazırlanmaktadır. Çeşitli yazılı kaynaklar ve alıştırma programları da personele, kariyer düşüncelerini şekillendirmek ve bu alanlardaki trendleri yakından takip etme fırsatı verir. İş zenginleştirme, iş rotasyonu koçluk ve mentorluk programlarına dahil edilerek kariyer hedefleri ulaşma konusu hakkındaki yeteneklerinizi geliştirebilirsiniz.

Bunun dışında Enstitü içerisinde yer alan online eğitim programları aktif olarak yetkinliklerinizi artırmak ve kariyerinize yön vermek isteyenler için eşsiz kaynaklar sunmaktadır. Kariyer değişikliği ve başarılı bir kariyer yönetiminin nasıl planlanacağına ilişkin incelemeler yapabilirsiniz. Kariyer hedeflerinizi belirlemek ve bu yönde motivasyonunuzu artırmak için kariyer yönetimi eğitimi alabilirsiniz. Ayrıca eğitim sonunda başarılı olmanız durumunda verilen sertifika ile kariyer edinme yolunda başarınızı ispatlayacağınız bir belge almaya da hak kazanırsınız.