Kariyer ifadesi günlük çalışma süreçlerinde farklı şekillerde kullanılabilmektedir. Bunlardan birine göre, kariyer bir kişinin hayatı boyunca yer vereceği bir dizi pozisyonun sıralaması şeklinde iken, diğerine göre ise kariyer insanların değerlerinde, motivasyon ve tutumlarında yaşları ilerledikçe ortaya çıkan değişimlere yer verilmesidir. Bakış açıları hangi konumlarda olursa olsun kariyer kavramında gerçekleşecek her odaklanma bireyi işaret edecektir.
Kariyer yönetimi, sonuç itibariyle kişilerin kurum içindeki pozisyonları itibariyle yükselme imkanlarının hazırlanması, uygun olabilecek statüye uygun olabilecek en iyi kişi veya kişilerin yönlendirmesi, ihtiyaç olan hazırlıkların yer aldığı zorlu bir uğraş olarak bilinmelidir. Birçok işletmede statü olarak yükselmesi gerektiği durumlarda belirli bir yerde kalan kişiler olmaktadır. Veya belirli bir statüye getirildiği halde orayı benimsemeyen hatta kabul etmeyen ve bu nedenle de mutlu olamayan, başarılı olmayan kişiler bulunabilmektedir. Diğer ifadeyle yerinden, yapılan görev tanımından, diğer çalışanlarla olan ilişkilerinden mutsuz olan kişiler dahi olabilmektedir.
Bütün bu veriler ışında insan kaynakları yönetimi bakımından oldukça önemlidir. Bu nedenledir ki günümüzde bir kurumun maddi kaynakları ne kadar iyi olursa olsun insan kaynakları yeterli güce sahip olmadığı müddetçe başarılı olasılığı mümkün gözükmeyecektir. Özetle girdi miktarında değişiklik olmadan çıktı miktarının yükselmesi olarak tarif edebileceğimiz verimlilik, maliyetler açısından yakın ilişki içindedir. Burada göz önünde bulundurulan kavram, işgücü verimliliğini gösterir. İşgücü zamanına denk gelen üretim miktarı olarak tarif edilen işgücü verimliliğinin artırılması, özellikle sürekli bir yükseliş trendinde olan işgücü maliyetleri nedeniyle, hayati denilebilecek bir değer elde etmiştir.
Sağlık hizmetlerinde verimliliği etkileyen en temel unsurun insan olduğunun bilinmesi üzerine, insanın motivasyonunun sağlanmasına yönelik yaklaşımlarda zamanla yenilenmekte ve artmaktadır. Bu yaklaşımlarla ilgili son zamanlarda popüler olan ve popülerliğini korumaya çalışanlardan birisi ise “Kariyer Planlama ve Yönetimi” olmaktadır. Gelişen ve değişen dünyada günümüzde nitelikli ve yetişmiş insan gücünü bir örgütte devamlılığını sağlamak oldukça zordur. Bunun bazı nedenleri vardır. Genç yaştaki nüfusun artık kendisine iyi denilebilecek kariyer imkanları sunan işletmeleri tercih ederken, işletmelerde değişen koşullar neticesinde, iş güvencesinden farklı olarak çalışanlarına iyi denilebilecek kariyer fırsatları sunmaya çalışmaktadır.
Yukarıda yer alan açıklamalardan da anlaşılacağı üzere kariyer yönetimi, personelin işlerinde ilerlemek daha farklı üst noktalara gelme istemeleri nedeniyle, almış oldukları eğitim, zihinsel becerileri, kişilik özellikleriyle ve kendini geliştirme istemleriyle doğrudan ilişkilidir. Çalışanın iş hayatında başarılı bir şekilde ilerlemesi kariyer yönetimi çalışmalarıyla sağlanabilir. Kariyer yönetimi en temel anlatımla; ilgili kişilerin iş hayatına yönelik planlamalar yapmaları ve gerçekleştirmeleridir. Konu olan planların bir süreç olarak meydana getirilmesi hedefe ulaşabilme adına önemli bir husustur.
