Tartışma birçok konuda karar vermek için kullandığımız düşünme alışkanlıklarımızdan bir tanesidir. Temelde karşıt düşüncelerin birbirini çürütmesi esasına göre yapılır ve tartışmaların ana zeminini genellikle ego oluşturur. Batı usulü bir toplantıda katılımcılar kendi bakış açıları ve çoğu zaman varılmasını umdukları bir sonuçla masaya otururlar. Böylece toplantı, bu farklı görüş açılarının tartışılması ve hangisinin eleştirileri aşıp daha çok taraftar toplayacağının görülmesinden oluşur.
Japon kültüründe ise Batı kültürünün aksine, ego ön planda değildir. Batılılar için, Japon katılımcıların toplantıya kafalarında önceden biçimlenmiş herhangi bir fikir olmadan oturmalarını anlamak çok zordur. Japon toplantılarının amacı dinlemektir. Her katılımcı sırayla kendi tarafsız bilgisini ortaya koyar. Yavaş yavaş harita tamamlanmaya, daha zengin ve daha detaylı olmaya başlar. Harita bittiğinde gidilecek rota herkes için apaçık ortadadır. Önemli olan hiç kimsenin ortaya bir hazır fikir atmamasıdır. Bilgi beyaz şapka üslubuyla sunulur. Altı şapkalı düşünme hayatımızın her noktasında bu şekilde ortaya çıkmaktadır. Bu bilgi yavaşça kendi kendini düzenleyerek bir fikir oluşturur. Batılı görüşte, fikirlerin tartışmalarla adeta döve döve biçimlenmesi gerektiği tavrı hakimdir. Japon görüşü ise fikirlerin fideler şeklinde ortaya çıktığı ve daha sonra bakılıp, büyütülerek biçimlendirildiği şeklindedir.
Kültürleri değiştiremeyiz. Bu yüzden tartışma alışkanlığımızı aşmamıza yardımcı olacak bazı yöntemlere gereksinimimiz vardır. Paralel Düşünme gibi.
Paralel Düşünme Nedir?
Paralel düşünme, herkesin aynı anda aynı düşünme yönüne odaklanması demektir. Fikir tartışması yerine herkes konuya belirli bir yönden bakar ve düşüncelerini söyler. Mesela herkes aynı anda bilgiye odaklanır veya fikir üretmeye veya eleştiriye odaklanır. Bu sayede tartışmaya göre çok daha fazla işbirlikçi bir yol izlenir. Sırayla bütün yönlere ayrı ayrı odaklanarak aslında konuyu bütün yönleriyle incelemiş oluruz.
Paralel düşünme yöntemi ile gerçekleştirilen toplantılar daha verimli, daha kısa sürelerde yapılabilmektedir. Çünkü fikir tartışmaları çoğu zaman toplantı sürelerini uzatmakta ve daha fazla fikir üretilmesini engellemektedir. Eğer bir olasılığın %5'i yanlışsa sürenin büyük bir kısmı bu %5'lik yanlışı göstermek için harcanmaktadır. Bu da haliyle bütün zamanın kötü bir şekilde harcanması demek oluyor.
Paralel düşünme farklı bakış açıları ile konuları değerlendirmemizi sağlayan ve tartışma alışkanlığımızı aşmamıza yardımcı olan güçlü bir yöntemdir.
Altı şapkalı düşünme tekniği eğitimi ile birçok düşünce tarzını, bakış açısını, hayatımızı kolaylaştıracak şekilde beynimizi yönetebilmeyi öğrenebiliriz. Bu teknikler ile paralel düşünme tarzına hakim olabilir, daha mantıklı ve sağlam adımlarla ilerleyebiliriz. Tartışma ve geçimsiz ortam işlerimizi sadece kötüye götürerek bizi de bir sıkıntının içerisine çekmektedir. Bilinçli ve sakince atılacak her adım bize başarılı olma yolunu hızlıca bize getirecektir.
Sıkça Sorulan Sorular
Paralel Düşünme Nedir?
Paralel düşünme, herkesin aynı anda aynı düşünme yönüne odaklanması demektir. Fikir tartışması yerine herkes konuya belirli bir yönden bakar ve düşüncelerini söyler.
Tartışma Nedir?
Tartışma birçok konuda karar vermek için kullandığımız düşünme alışkanlıklarımızdan bir tanesidir. Temelde karşıt düşüncelerin birbirini çürütmesi esasına göre yapılır ve tartışmaların ana zeminini genellikle ego oluşturur.
Toplantının Amacı Nedir?
Japon toplantılarının amacı dinlemektir. Her katılımcı sırayla kendi tarafsız bilgisini ortaya koyar. Yavaş yavaş harita tamamlanmaya, daha zengin ve daha detaylı olmaya başlar.
Tartışma ve Paralel Düşünme Teknikleriyle Hangi Konuların Çözümlenebildiğini Gösterdik?
Tartışma ve paralel düşünme teknikleri, birçok konuyu çözümlemek için kullanılabilir. Bu teknikler, etkileşimli problem çözme, etkileşimli öğrenme, karar verme, çözüm önerileri, fikir üretme ve stratejik planlama gibi konuların çözümlenmesinde önemli bir araç olarak kullanılabilir. Ayrıca, bu teknikler toplumsal problemlerin çözümü, çatışmaların çözümü ve kültürel farklılıkların çözümü gibi konuların da çözümlenmesinde etkili olabilir.
Tartışma ve Paralel Düşünme Teknikleriyle Problemlerin Çözümünde Hangi Yöntemlerin En Etkili Olduğunu Gösterdik?
Bu sorunun cevabı, tartışma ve paralel düşünme tekniklerinin problemlerin çözümünde en etkili yöntemler olduğunu göstermektedir. Tartışma teknikleri, bir problemi çözmek için bir araya gelen kişiler arasında karşılıklı olarak fikirler üretmeyi ve tartışmayı teşvik eder. Paralel ise, problemlerin çözümüne yönelik takım çalışmalarını teşvik eder. Bu yöntemler, çözüm arayışında çoğu zaman daha etkili sonuçlar elde etmemize yardımcı olur.
Tartışma ve Paralel Düşünme Teknikleriyle Toplantıların Verimliliğini Nasıl Artırılır?
Toplantıyı düzenlemek için öncelikli olarak, toplantının amacını ve hedeflerini net bir şekilde belirlemek önemlidir. Hedefleri katılımcılarla paylaşmak ve bunların tek tek anlaşılmasını sağlamak toplantının başarısını artıracaktır.
Tartışma ve paralel düşünme tekniği kullanarak, tartışmaların odaklanması sağlanabilir. Toplantıya katılanların fikirlerini karşılaştırmaları ve ekip halinde çözüm üretmelerinin desteklenmesi, verimlilik artışı sağlayacaktır.
3.Toplantıya katılanların çalışmalarına katkıda bulunmalarının sağlanması, toplantıların verimliliğini artırmak için önemlidir. Toplantıya katılanların arka arkaya konuşmalarını önlemek için konuşma sırasının dağıtmaları gerekebilir.
Toplantıya katılanların çalışmalarını sürekli olarak izlemek ve takip etmek, toplantının verimliliğini artırır. Toplantıda kararlar alınırken, öncelikle herkesin görüşlerinin aktarılmasının ve bunların değerlendirilmesinin sağlanması, toplantıların verimliliğini artırır.
Toplantı sonunda, alınan kararların ve sonuçların katılımcılara tekrar hatırlatılması, tüm katılımcıların toplantı hakkında aynı şeyleri anladıklarından emin olmak için çok önemlidir.
İlgili Kurslar
Yaratıcı ve Tasarım Odaklı Düşünme
Problemden içgörüye, içgörüden prototipe: tasarım düşüncesi adımları ve hızlı denemeler.
Kuantum Yaşam Felsefesi
Kuantum mitlerini bilimden ayırarak anlaşılır örneklerle inceleyin; günlük yaşama bilim okuryazarlığını güçlendiren eleştirel bir bakış kazandırın.
Risk Tabanlı Düşünme Tekniği
Risk tabanlı düşünme: tehditleri erken görüp önleyen karar çerçeveleri. Vaka temelli uygulamalar.
