Stratejik Planlama

Stratejik Pazarlama Planlaması

Bahar Beşer
Güncellendi:
6 dk okuma
Bu görüntü renkli bir nesnenin yakın çekimidir. Nesnenin iki farklı rengi var - biri koyu, kırmızımsı bir ton, diğeri ise açık, siyah bir ton. Renkler mavi ve beyaz bir arka planla kontrast oluşturuyor. Ön plandaki nesne yuvarlak ve hafif dokulu bir yüzeye sahip. Oyuncak ya da süs eşyası olabilirmiş gibi görünüyor. Arka planda, kumaş ya da kağıt olabilecek bir desen ya da dokuya dair bir ipucu var. Nesnenin renkleri, mavi ve beyaz arka plana karşı öne çıkan parlak ve canlı bir tona sahip. Genel etki, bir başlık veri kümesinde kullanmak için harika olabilecek eğlenceli ve canlı bir etkidir.
Stratejik Pazarlama PlanlamasıAçıklamaÖrnek
Tüketici İstek ve İhtiyaçlarına Uygun Ürün YaratılmasıTüketicinin istek ve ihtiyaçlarını karşılayacak ürünler oluşturarak, ürünün sürdürülebilirliği sağlanır.Eğer hedef kitle üniversite öğrencileri ise; son sınıf öğrencileri ekibine dahil etmek.
İyi İlişkiler Kurmaİş ortakları ile iyi ilişkiler kurarak müşterinin tercih ettiği üretici olunmalıdır.Ortak projelerde iş ortaklarınızla birlikte çalışmak.
Değer ve KarlılıkStratejik pazarlamanın amacı değer ve karlılığı sağlamaktır.Kaliteli ürünlerle ve iyi hizmetlerle müşterilere değer sunmak.
Özel İş Planı GeliştirmeDurgun zamanlarda ve krizlerde, özel bir iş planı üzerinde yoğunlaşabilir ve yatırımlar çoğaltılabilir.Kriz dönemlerinde yeni fırsatlar ve pazarlar keşfetmek.
Pazarlama Bölümünün GöreviPazarlama bölümü, pazarı ve tüketiciyi izler, planlar ve uygular.Pazar araştırmaları yapmak, reklam kampanyaları düzenlemek.
Marka AlgısıÜrünün marka algısı yaratılması için yoğun çalışmalar yapılması gerekmektedir.Güçlü bir marka hikayesi oluşturmak ve bu hikayeyi tutarlı bir şekilde iletmek.
Değer YaratmaHedef kitlenin özel değer önerileri üzerine yoğunlaşılması gerekmektedir.Hedef kitleye özel promosyonlar ve kampanyalar sunmak.
Değer Sağlama ve TanıtmaÜrünün özelliklerini hedef kitleye uygun bir şekilde sunulmalı ve tanıtılmalıdır.Çocuklu aileler için çocuklara özel bölüm yaratmak ve bu bölümü tanıtmak.
FiyatlandırmaÜrünün maliyeti ve satış fiyatı belirlenmeli ve pazara uygunluk seviyesi sorgulanmalıdır.Pazara uygun bir fiyatlandırma stratejisi oluşturmak.
Dağıtım Süreci PlanlamaTüketicinin ürünü nerede, ne şekilde ve kimden alabileceğini belirtin.Etkili bir dağıtım ve lojistik stratejisi oluşturmak.
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Pazarlama, bir işletmenin sürdürülebilir karlılığı için değişen gereksinimleri karlı fırsatlara dönüştürme yöntemidir. Pazarlamanın başlıca görevi karlılığı sağlamaktır. Sağlanan karlılık uzun süreli olmazsa stratejik planlamanın doğru yapılmadığı anlamına gelir. Peki ,bir ürünün sürdürülebilirliğini nasıl sağlayabiliriz?

  • Tüketicinin istek ve ihtiyaçlarına uygun ürünler yaratmalıyız.

  • Tüketicinin istediği ürüne en kolay ulaşabileceği noktada sürekli bulunmasını sağlamalıyız

  • İş ortaklarımız ile iyi ilişkiler kurarak müşterinin tercih ettiği üretici olmalıyız.

Stratejik pazarlamanın amacı değer ve karlılığı sağlamaktır. Karlılık sağlandığı takdirde büyüme gelecektir. Şirketler birçok iç ve dış nedenlere bağlı olarak durgun zamanlar ve krizler yaşamaktadır. Bu süreçte birçok yönetici pazarlama faaliyetlerini durdurmak ister. Nedeni pazarlaman departmanının masraf yarattığı algısıdır. Maalesef bu yanlış bir tutumdur. Bu gibi zamanlarda üzerine yoğunlaşılabilen özel bir iş planı ile yatırımlar çoğaltılabilir, farklı projeler üzerinde çalışılarak kısa dönemde üst düzey bir verim alabilmektedir. Bu şekilde bir çalışma için öncelikle yöneticinin ikna edilebilmesi gerekir.



Pazarlama Departmanının Görevi Nedir?



  • Pazarlama bölümü çalışanları izler, planlar, uygular ve değerlendirir.

  • Pazarlama bölümü çalışanları pazarı, tüketiciyi ve rakiplerini izler, onları analiz eder. İç ve dış çevresinde yer alan paydaş ilişkilerini korumaya özen gösterir.

  • Pazara sunacağı ürüne yönelik planlama yapar ve strateji oluşturur, Bütçe ve uygulama takvimini belirler.

  • Uygulama dönemi satış ekibinin desteğiyle hayata geçirilir. Kardan sorumludur. Bu nedenle satış ekibine sürekli ürünün doğru yerde, göz ününde bulunup bulunmadığını sorar.

  • Son aşamada hayata geçirilen aktivitelerin sonuçları ölçülür, bir aksaklık veya düzeltilmesi gereken bir durum tespiti yapılır ve düzeltilmeye çalışılır.

Buradaki amaç müşteriye sunulan ürünün tüketici beyninde bir marka algısı yaratmaktır. Ürünün ismi, tasarımı, özellikleri, fiyatı, reklamı, dağıtım şekli tüketicinin ürünü tanıdığı, işletmenin de ürünü pazarladığı değer öğeleridir.

Ürün veya Bir Marka Yönetimi İçin Hangi Temel Planlamalara Dikkat Etmemiz Gerekir?

  • Bir Değer Yarat: Hedef kitleni seç ve hedef kitleni bir değer olarak gör ona has şekillenebilen değer önerileri üzerine yoğunlaş. Örneğin; hedef kitlesi 3.ve 4.sınıf üniversite öğrencileri olan bir işletmenin son sınıf öğrencilerini ekibine dahil etmesi üzerine açtığı başlangıç kadrolarına ait bir servis pazarlaması

  • Sunduğun Değeri Sağla ve Tanıt: Ürün veya hizmetin özellikleri hedef kitlenize uygun mu değerlendir. Örneğin, bir diş hekiminin muayenehanesinin bir bölümünü çocuklar için hayal kahramanları üzerine dizayn etmesi ve bunu çocuklu ailelerin dikkatini çekebilecek şekilde tanıtımının yapılmasına sağlayarak teyit ettirmek

  • Maliyetini ve Satış Fiyatını Belirle

  • Pazara Uygunluk Seviyesini Sorgula

  • Dağıtım Sürecini Planla: Tüketiciye sunulan ürün veya hizmeti nerede, ne şekilde, kimden alabileceğini eksiksiz belirt. Ürünü istenilen zamanda piyasaya sunmakta geç kalma.

Bu aşamalardan eksiksiz geçen bir ürün yönetimi ile tüketicinin dikkatini çekecek reklam ve promosyon hizmeti sun, satın almasını sağla, tekrar satın alma isteği uyandır. Başa dön ve seçtiğin değeri ürününün marka misyonu haline getir. 

Pazarlama bir işletmenin tüm birimlerinde denge görevi görür ve tüm birimlerin de ona entegre çalışmasını ister. Doğru bir pazarlama stratejisi işletmenin varlığını sürdürebilmesi için değer yaratır.

Sıkça Sorulan Sorular

Stratejik pazarlama aşamaları içerisinde değer öğelerinin pazarlama faaliyetleriyle nasıl uyumlu hale getirilebilir?

Değer Öğelerinin Uyumlu Hale Getirilmesi

Pazarlama faaliyetleri ve değer öğelerinin uyumlu hale getirilmesi, stratejik pazarlama aşamaları çerçevesinde önemli bir konudur. Bu süreçte işletmeler, tüketicilerin ihtiyaçlarına cevap verebilme ve sorunlarına çözüm sunabilme amacıyla hareket etmelidir.

Kullanıcı İhtiyaçlarına Odaklanma

Öncelikle işletmeler, kullanıcıların hangi konularda bilgi aradıklarını ve hangi problemleri yaşadıklarını araştırmalıdır. Bu kapsamda gerçekleştirilecek çalışmalar sayesinde kullanıcılara faydalı ve değerli bilgiler sunularak onların sadakatini sağlamak mümkün hale gelecektir.

Kalite ve Güvenilirlik Sağlama

İkinci olarak, pazarlama faaliyetlerine konu olan değer öğelerinin yüksek kalitede, güvenilir ve özgün şekilde oluşturulması önemlidir. Bu sayede tüketicilerin işletmeye ve ürüne olan inançları pekiştirilecek ve duyulan güvenin artması sağlanacaktır.

Kapsayıcılık ve Uzmanlık

Değer öğelerinin içeriğinin kapsamlı ve uzmanca hazırlanması gerekmektedir ki böylece tüketicilere sunulan bilgilerin doğruluğu ve niteliği de güvence altına alınabilir. Bu da işletmeye olan güveni artıracak ve tüketicilerin ihtiyaçlarını gidermek için sürekli olarak dönüşümlü bir marka olduğunu hissettirecektir.

Kullanıcı Deneyimi ve Anlaşılırlık

Değer öğeleri içinde tüketicile sunulan bilgilerin okunabilir ve anlaşılır olması sağlanmalıdır. Kullanıcı deneyimini düşünerek hazırlanan değer öğeleri sayesinde tüketicilerin işletme ve ürüne olan ilgisi ve bağlılığı daha da artacaktır.

İlgililik ve Hedefleme

Son olarak değer öğelerinin ve pazarlama faaliyetlerinin, hedef kitleye göre hazırlanması ve onların ilgi alanlarına yönelik içerikler sunulması sağlanmalıdır. Bu şekilde kullanıcıların ihtiyaçlarına ve ilgi alanlarına yönelik yapılan pazarlama faaliyetleri daha etkili ve başarılı olacaktır.

Pazarlama faaliyetleri ve değer öğelerinin stratejik pazarlama aşamaları içerisinde uyumlu hale getirilmesi, işletmelerin sürdürülebilir karlılık elde etmeleri açısından önemli bir faktördür. Bu süreçte kullanıcı ihtiyaçları, kalite, uzmanlık ve ilgi alanlarına uygun içeriklerin sunulması, işletmenin başarısı için kritik rol oynamaktadır.

Stratejik pazarlama yöntemleri uygulanırken dış çevre faktörlerinin olası etkileri nasıl önceden tahmin edilip minimize edilebilir?

Stratejik pazarlama yöntemlerinin dış çevre faktörlerinin etkisini tahmin etme süreci, bir şirketin sürdürülebilir bir kar sağlamasında kritik bir rol oynar. Bu faktörler genellikle belirsiz ve kontrol dışıdır, bu nedenle potansiyel etkilerini hafifletmek için stratejik planlama gerekir.

Pazarlama kararlarının aldığı kararlar, nden büyük ölçüde etkilendiği için, bu faktörlerin ne olacağını tahmin etmek, stratejik pazarlama çabalarını düzgün bir şekilde yönlendirebilmenin anahtarıdır. Piyasadaki tüketici eğilimleri, ekonomik durum, hükümet politikaları ve sosyokültürel değişimler, pazarlama stratejilerini belirlerken dikkate almanız gereken faktörlerden bazılarıdır.

İşletmeler, bu süreci kolaylaştırmak ve kararlarını etkileyebilecek dış faktörleri teknik analizlerle önceden tahmin etmek için çeşitli araçları kullanabilirler. Yöneticiler analiz sonuçlarını, potansiyel fırsatları belirlemek ve tehditleri azaltmak için stratejik pazarlama planlarını düzgün bir şekilde yönlendirmekte kullanabilirler.

Daha fazla verime ulaşmak ve marka algısını yaratabilmek için özellikle durgun dönemler ve krizlerde pazarlama faaliyetlerini sürdürmek önemlidir. Hedef kitlenin ihtiyaçlarını ve ilgilerini anlamak, içerik oluşturmayı hedeflerken dikkate alınmalıdır. Bu, sadece ürünün tanıtımını ve satışını artırmakla kalmaz, aynı zamanda müşteri sadakatini de artırır.

Sonuç olarak, bir işletmenin sürdürülebilir karlılığı sağlamak ve pazarlama stratejilerini belirlemek için nin etkisini tahmin etme süreci, ona karşı etkili önlemler almak için hayati bir rol oynar. Herhangi bir stratejik planlama sürecinde olduğu gibi, bu süreç, riskleri değerlendirmek, fırsatları tanımlamak ve en uygun çözümü bulmak için dikkatli bir analiz ve değerlendirme gerektirir. Bu, bir işletmenin başarısının önemli bir parçasıdır ve dış çevrenin olası etkileri doğru bir şekilde tahmin etme ve minimize etme yeteneği, rekabetçi bir avantaj sağlamada önemli bir faktördür.
Bunun yanı sıra, bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve bütünlüğü de içerik oluştururken dikkat edilmesi gereken önemli faktörlerdir. Ve son olarak, sunulan bilgilerin kullanıcılar için okunaklı ve anlaşılır olması gerektiğini unutmamak gerekmektedir.

Stratejik pazarlama planı içinde müşteri odaklılığı ve isabetli hedefleme nasıl gerçekleştirilir?

Stratejik pazarlama planında müşteri odaklılığın ve isabetli hedeflemenin nasıl gerçekleştirildiğini anlamak için, öncelikle belirli bir pazarlama perspektifinden bakmanız gerekmektedir. Stratejik pazarlama, müşterilerin gereksinim ve ihtiyaçlarına çözüm sağlama üzerine odaklanmaktadır. Bu perspektiften bakıldığında, pazarlamanın başlıca amacı bir ürünün sürdürülebilirliğini ve değerini sağlama üzerine olmalıdır. Bunun için şirketlerin hedef piyasalarını tanımlamaları ve bu hedef piyasaların gerçek ihtiyaçlarına yanıt veren ürünler oluşturmaları gerekir.

Stratejik pazarlama planının ikinci aşamasında, müşteri odaklılığın yerini alır. Bu süreçte tüketicinin beklentileri, ihtiyaçları ve tercihlerine yönelik detaylı bir analiz yapılır. Bu analize dayanarak, hangi ürün veya hizmetin tüketicinin beklentilerini karşılayacağı, hangi fiyatlandırma stratejisinin daha uygun olacağı, hangi dağıtım kanalının daha etkili olacağı ve hangi reklam stratejisini kullanılacağı belirlenir.

Isabetli hedefleme de stratejik pazarlama planının bir başka önemli aşamasıdır. İsabetli hedefleme, uygulanan pazarlama stratejilerinin doğru hedef kitleye yönlendirilmesi anlamına gelmektedir. Bu, belirlenen hedef piyasanın ihtiyaçlarına ve isteklerine en uygun hizmeti sunmak için hedef kitlenin ayrıntılı bir şekilde belirlenmesini ve anlaşılmasını gerektirir.

Sonuç olarak, stratejik pazarlama planlaması sürecinde müşteri odaklılık ve isabetli hedefleme, değeri ve karlılığı sağlamada önemli unsurlardır. Bu sürecin başarısı, şirketlerin iç ve dış etmenlerle başa çıkma kabiliyetine, pazarlama sürecini dinamik bir şekilde yönetme yeteneğine ve tüketicinin gerçek ihtiyaçlarını anlama ve bunlara yanıt verme becerisine bağlıdır. Bu nedenle, şirketlerin müşteri odaklı bir pazarlama anlayışı benimsemesi ve bu anlayışı stratejik pazarlama planlamalarının merkezine koymaları önemlidir.

Stratejik Pazarlama Planlamasının Hedefleri Nelerdir?

1. Müşteri ihtiyaçlarının ve beklentilerinin anlaşılması.
2. Şirketin pazar payının arttırılması.
3. Farklı pazarların keşfedilmesi veya oluşturulması.
4. Marka bilinirliğinin artırılması.
5. Müşteri sadakatini arttırmak.
6. Rekabetçi avantaj yakalamak.
7. Ürün/hizmet çeşitlendirmesi.
8. Ürün/hizmet kalitesinin geliştirilmesi.
9. pazarlama kanallarının oluşturulması.
10. Pazarlama ve satış stratejileri oluşturulması.

Stratejik Pazarlama Planlamasında Geliştirme Yöntemleri Nelerdir?

1. pazarlama hedeflerinin belirlenmesi: Stratejik pazarlama planlamasının başlangıcı, nin tanımlanması ve bunların ne kadar gerçekçi olacağının değerlendirilmesidir.

2. Pazarlama aracının seçimi: Stratejik pazarlama planlamasının bir diğer önemli adımı, uygun pazarlama aracının seçimidir.

3. Pazarlama stratejilerinin tasarımı: Pazarlama stratejileri, pazarlama aracının ve hedeflerin uygun bir şekilde bir araya getirilmesiyle tasarlanır.

4. Pazarlama bütçesinin hesaplanması: Stratejik pazarlama planlamasının bir diğer önemli aşaması, pazarlama faaliyetlerinin maliyetlerinin doğru bir şekilde hesaplanmasıdır.

5. Pazarlama performansının izlenmesi: Stratejik pazarlama planlamasının son adımı, pazarlama faaliyetlerinin etkinliğinin ve verimliliğinin izlenmesidir.

Stratejik Pazarlama Planlamasının Sonuçlarını Nasıl Ölçebiliriz?

Stratejik pazarlama planlamasının sonuçlarını ölçmek için, öncelikle stratejinin belirli bir amaca ulaşmasını sağlamak için uygulanan araçların ve çabaların performansını ölçmek gerekir. Bunun için stratejik hedeflerinizi ölçebilecek araçlar ve ölçümler belirlemelisiniz. Örnek olarak, satış hedefleri için satış rakamlarını, pazarlama hedefleri için pazarlama faaliyetlerinin maliyetlerini ve bunların etkilerini, müşteri hedefleri için müşteri sadakat oranlarını, ürün ve hizmetler için kalite belirteçlerini vb. ölçebilirsiniz. Sonuçlarınızı analiz ederek, stratejik planlamanın etkinliğini ölçebilir ve gerekli gördüğünüz değişiklikleri yapabilirsiniz.

Stratejik pazarlama planı hazırlarken sürdürülebilir karlılık nasıl sağlanır?

Sürdürülebilir Karlılık İçin Stratejik Pazarlama

Stratejik pazarlama planı hazırlarken sürdürülebilir karlılık sağlamak için öncelikle pazarlama faaliyetlerinin kesintisiz ve etkin bir şekilde sürdürülmesi gerekmektedir. Bu bağlamda, şirketlerin durgun dönemler ve krizler yaşadığı süreçlerde bile pazarlama yatırımlarını artırarak, farklı projeler üzerinde çalışarak kısa dönemde üst düzey bir verim elde etmek mümkündür. Bu süreçte yöneticilerin de pazarlama faaliyetlerinin masraf yaratıcı algısından kurtulması ve pazarlama departmanına destek vermesi önemlidir.

Değer ve Karlılık Odağı

Stratejik pazarlama planının temel amacı değer ve karlılığı sağlamaktır. Bu amaçla, tüketicilere sunulan ürünlerin marka algısını yaratmak ve bu algıya bağlı olarak satış ve karlılık artışına katkıda bulunmak hedeflenmelidir. ürün yönetiminde, ürünün ismi, tasarımı, özellikleri, fiyatı, reklamı ve dağıtım şekli gibi değer öğelerine dikkat ederek süreci eksiksiz tamamlamak önemlidir.

Reklam ve Promosyonla Tüketici Dikkatini Çekme

Başarılı bir stratejik pazarlama planında reklam ve promosyon hizmetlerine önem verilmelidir. Tüketicilerin dikkatini çekmek ve satın alma isteği uyandırmak için doğru hedef kitleye yönelik etkili reklam kampanyaları ve promosyonlar düzenlemek gerekmektedir. Bu şekilde tüketicilerin ürünle tanışması ve tekrar satın alma isteği uyandırılması sağlanarak, sürdürülebilir karlılık hedefine ulaşılabilir.

Marka Misyonunu Belirleme

Tüm bu süreçler sonrasında, işletmenin seçtiği değeri ürünün marka misyonu haline getirerek sürdürülebilir karlılık sağlaması amaçlanmaktadır. Bu misyon doğrultusunda yapılan pazarlama faaliyetleri ve sürekli iyileştirmeler, işletmenin değer ve karlılığı artırma hedefine ulaşmasına ve uzun vadede başarılı bir stratejik pazarlama planı uygulamasına olanak sağlar.

Başarılı bir stratejik pazarlama planlaması için değer ve karlılık dengesi nasıl korunmalıdır?

Başarılı Stratejik Pazarlama Planlaması İçin Değer ve Karlılık Dengesi

Pazarlama alanında başarı elde etmek ve sürdürülebilir karlılık sağlamak için, şirketlerin değer ve karlılık dengesini korumaları gerekmektedir. Öncelikle, tüketicilere sunulan ürün ve hizmetlerin değeri, marka başarısı ve müşteri memnuniyeti açısından büyük öneme sahiptir. Bu doğrultuda, ürün ve hizmetlerin ismi, tasarımı, özellikleri, fiyatı, reklamı ve dağıtım şekli doğru bir şekilde belirlenmeli ve uyumlu bir pazarlama stratejisi ile birleştirilmelidir.

Sürdürülebilir Karlılığı Sağlamak İçin İç ve Dış Faktörlerin Göz Önünde Bulundurulması

Karlılık sağlamak adına şirketler, iç ve dış faktörleri dikkate alarak uygun bir stratejik pazarlama planı geliştirmelidir. Bu bağlamda, şirketlerin düzenli olarak pazar analizleri yaparak, sektöre yönelik gelişmeleri ve rakip firmaların stratejilerini izlemesi büyük önem taşımaktadır. Ayrıca, şirketin finansal yapısı, teknolojik yeterlilikleri ve insan kaynakları gibi iç faktörler de pazarlama faaliyetlerinin başarısı üzerinde etkili olacaktır.

Krize Dayanıklı Stratejik Pazarlama Planı Geliştirme

Şirketler durgunluk ve kriz gibi dönemlerde pazarlama faaliyetlerine daha fazla önem vererek sürdürülebilirlik ve büyüme sağlayabilirler. Bu süreçte, pazarlama departmanının masraf yaratması değil, karlılığı artırarak şirketin bu zorlu dönemlere adapte olabilmesine katkı sağlayacağı düşünülmelidir. Bu doğrultuda, yöneticilere stratejik pazarlamanın önemi ve avantajları doğru bir şekilde anlatılmalı ve bu alanda yapılan yatırımların önemi vurgulanmalıdır.

Müşteri Odaklı Pazarlama Stratejisi İle Sürdürülebilir Başarı

Başarılı bir stratejik pazarlama planlaması, müşteri odaklı bir yaklaşım benimseyerek tüketicilerin ihtiyaç ve beklentilerine yönelik ürün ve hizmetler sunmalıdır. Bu şekilde, müşteri memnuniyeti sağlanacak ve tekrar satın alma isteği uyandırılarak seçilen değeri ürünün marka misyonu haline getirilecektir. Ayrıca, tüketici beyninde marka algısını güçlendirecek reklam ve promosyon çalışmaları planlanarak, şirket ve ürünlerin pazarda daha fazla tanıtılması sağlanmalıdır.

Sonuç olarak, başarılı bir stratejik pazarlama planlaması için değer ve karlılık dengesi korunarak, müşteri odaklı bir yaklaşım benimsenmeli ve şirketin iç ve dış faktörleri dikkate alınarak krize dayanıklı stratejiler geliştirilmelidir. Bu sayede, sürdürülebilir karlılık ve büyüme hedeflerine ulaşmak mümkün olacaktır.

Ürün yönetimi ve tüketiciye sunulan değer öğeleri üzerinde çalışarak kriz dönemlerinde şirketler nasıl üst düzey verim elde edebilir?

Ürün Yönetimi ve Değer Öğeleri

Kriz dönemlerinde şirketler, ürün yönetimi ve tüketiciye sunulan değer öğeleri üzerinde çalışarak üst düzey verim elde edebilirler. Bu süreçte dikkate alınması gereken temel noktalar, ürünün sürdürülebilirliğini sağlamak, değer ve karlılığı artırmaktır. Ürünün ismi, tasarımı, özellikleri, fiyatı, reklamı ve dağıtım şekli, tüketicinin ürünü tanıdığı ve işletmenin de ürünü pazarladığı değer öğeleridir.

Müşteriye Sunulan Ürün ve Marka Algısı

Bu süreçte amaç, müşteriye sunulan ürünün tüketici beyninde bir marka algısı yaratmaktır. Etkili ürün yönetimi ile tüketicinin dikkatini çekecek reklam ve promosyon hizmeti sunulmalı, bu sayede satın almayı sağlayarak tekrar satın alma isteği uyandırılmalıdır. Başarılı bir ürün yönetimi için seçilen değer, ürünün marka misyonu haline getirilmelidir.

Yöneticinin İkna Edilmesi ve Yatırımın Çoğaltılması

Kriz dönemlerinde birçok yönetici, pazarlama faaliyetlerini durdurma eğiliminde olabilir. Ancak bu, yanlış bir tutumdur ve bu tür zamanlarda üzerine yoğunlaşabilecek özel bir alan ile yatırımlar çoğaltılmalıdır. Bu şekilde bir çalışma için öncelikle yöneticinin ikna edilmesi gerekmektedir.

Farklı Projeler Üzerinde Çalışma ve Verim Elde Etme

Değişen gereksinimleri karlı fırsatlara dönüştürme yolu olan stratejik pazarlama uygulanarak şirketler kısa dönemde üst düzey verim elde edebilmektedirler. Bu bağlamda farklı projeler üzerinde çalışarak kriz dönemlerinde de büyüme sağlamak mümkündür. Özellikle durgun zamanlar ve krizler yaşayan şirketler için bu yöntem oldukça önemlidir.

Sonuç olarak, kriz dönemlerinde üst düzey verim elde etmek isteyen şirketlerin odaklanması gereken alanlar ürün yönetimi ve tüketiciye sunulan değer öğeleridir. Stratejik pazarlama uygulanarak ve başarılı bir ürün yönetimi ile tüketicinin dikkatini çekmek, reklam ve promosyon hizmeti sunarak satın almayı sağlamak ve tekrar satın alma isteği uyandırmak mümkündür. Bu sayede şirketler karlılık sağlayarak sürdürülebilir bir büyüme elde edebilirler.

Stratejik Pazarlama Planlaması | IIENSTITU