IIENSTITU

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimine online olarak katılın. Bilal Şentürk eğitmenliğinde mükemmel bir eğitim programı. Kendini kanıtlamış İK uzmanından bu eğitimi almak için hemen katılın.

Ücretsiz

Kayıt için önce giriş yapmanız gerekmektedir

Bu kursun içeriği:

  • Başarı sertifikası
  • AB onaylı sertifika
  • 90 Gün

Dr. Bilal Şentürk

Eğitmenler

5(3 değerlendirme)

Öğrencilerimiz Ne Diyor?

Kurs katılımcılarımızdan gerçek deneyimler

Zeynep Solakoğlu

"Çok çok çok çok keyifli, sıcak, verimli ve başarılı bir ders - sohbet anlatımı. ..."

Nazlı Çetinkaya

"Bu derse katılmayı çok istiyordum. Keşke canlı derslere de katılabilseydim. Emeğ..."

Canan Ali

"Akıcı, sadece eğitim değil ruhunuza hitap eden bir eğitim... İK alanında çalışan..."

Cevapları Bul

Sıkça Sorulan Sorular

Online kurslarımız ve sertifikasyon programlarımız hakkında bilmeniz gereken her şey

Bu eğitimin amacı nedir?

  • Rekabet sağlayabilme,

  • Kurum içerisinde iş performansını arttırmak,

  • İnsan kaynakları departmanının, yönetimin işletmenin ihtiyaçlarına ve stratejisine entegre olmasını sağlamak,

  • Yetenekli bir kadro kurarak ve onları sürekli geliştirerek mevcut rakiplere göre daha akıllı ve esnek işletmeler yaratmak,

  • Rekabet avantajı elde etmek için gerekli becerilere sahip, işine bağlı, motivasyonu yüksek bireylerin istihdamını sağlamak ve sağlanan güçlü istihdamla stratejik bir güç meydana getirmek.

Stratejik İK'nın temel özellikleri nelerdir?

  • Kurumda bireysel performans yerine örgütsel ve genel performans üzerine odaklanır.

  • Sorunların çözümü için insan kaynakları sistemlerine odaklanır.

  • Firmanın hem iç kaynaklarını hem de dışarıdaki gelişmeleri izlemek durumundadır.

  • Firma çalışanlarının değerlerini, tutum ve davranışlarını anlamayı ve değerlendirmeyi gerektirir.

  • İşlevler birbirlerinden ve işletme stratejilerinden bağımsız olarak değil, birbirleriyle bağlantılı ve birbirlerini tamamlayıcı şekilde ele alınmaktadır.

  • Firma stratejisini uygulayan üst yöneticiler ile işletme çalışanlarının bir ortak gibi çalışmasını gerektirmektedir.

Stratejik İK'nın ne avantajı var?

Bir şirket, çalışanlarının becerileri ve yetkinlikleri ile rekabet avantajı geliştirebilir. Bu yüzden kurumların başarılı olması için insanlara daha fazla değer verilmelidir. Şirketlerin çalışanlarının ihtiyaçlarını daha iyi karşılamalarına yardımcı olurken aynı zamanda şirket hedeflerini de destekler.

  • Kurum içinde yüksek seviyede üretkenlik sağlamak,

  • Alanında iyi olan insanları geliştirmek ve elde tutmak,

  • Müşterilerin beklentilerini gereken şekilde karşılamak,

  • Gelecek için net bir iş stratejisi ve vizyonu sağlamak,

  • İşe alımları gerçekleştirmek, korumak ve motive etmek,

  • Şirket içinde güçlü ve zayıf yönleri hakkında bilgi sağlamak,

  • İnsanların gelişme sorunlarının sistematik olarak ele alınmasını sağlamak,

  • Stratejik planlama sürecinde faydalı olabilecek rekabetçi istihbarat sağlamak,

  • Şirketin başarısı için çok önemli olabilecek dış fırsatları ve tehditleri belirlemek ve analiz etmek.