Nedir?

Yaratıcı İnovasyon Örnekleri

Esra Girgin
Güncellendi:
10 dk okuma
Bir klavyenin bu yakın çekimi çok sayıda ayrıntıyı gözler önüne seriyor. Siyah dikdörtgen tuşlar yüzeyden hafifçe yükseltilmiş ve üzerlerinde beyaz baskı var. Dairesel bir tasarıma ve bir ok resmine sahip tek bir tuş da dahil olmak üzere sarı renkle vurgulanmış birkaç tuş vardır. Klavyenin sol tarafında beyaz noktalardan oluşan bir ızgaraya sahip küçük bir kare bulunmaktadır. Klavyenin tamamı plastik bir kenarlıkla çevrilidir. Arka planda bir farenin silik hatları seçilebiliyor. Görüntünün küçük boyutuna rağmen, tüm ayrıntılar açıkça görülebiliyor ve izleyicilere klavyenin karmaşık tasarımı hakkında bir fikir veriyor.
SektörInovasyon ÖrneğiAyrıntılar
Gıda SektörüEvowareEndonezya merkezli bir firma olan Evoware, doğada çözünen ambalaj ve su yosunu ile tasarlanmış plastik ürünler geliştirmiştir.
Teknoloji SektörüNanoteknolojiKirlenmeyen kumaşlar, kırılmaya dirençli camlar ve buzdolabında uzun süre dayanan ürünler nanoteknoloji ile mümkün olmuştur.
Turizm SektörüSingapur Hava Yolları1973 yılında 'Singapur Kızı' adı altında bir karakter yaratarak, hosteslerin bu karakter gibi makyaj yapmasını ve marka renklerini temsil eden tasarımlar geliştirdi.
Tekstil SektörüYılmaz İpekÖzel bir kumaş üreterek, tamamen çevreci bir yaklaşımla ipeksi bir dokunuş, serin bir his, renk seçeneği ve giyim rahatlığı sunmuştur.
Otomotiv SektörüTeslaTesla, ultrasonik sensör, arka radar, dijital fren sistemi ve elektrikli otomobil tasarları. Otomatik sürüş özelliği ile park ve şerit değiştirme yeteneği sağlar.
Eğitim SektörüOnline EğitimYaratıcı düşünme teknikleri ve problem çözme üzerine online eğitimler sunulmaktadır. Bu, iş yaşamında rekabetin olduğu ortamlarda, yaratıcı fikir ve farklı düşünme teknikleri ile öne çıkmayı sağlar.
Maliyet DüşürmeRobotlarFoxconn kuruluşu kendi işçi ordusunun yerine robotları koyma yoluna gitti. Bu süreç öğrenme süreci olduğu için gün geçtikçe hız alarak gelişeceği görülüyor.
Gıda Sektörü -2-Fonksiyonel Gıda İnovasyonlarıGıda endüstrisi raf ömrü uzatma ve gıda güvenliği çoğaltma, inovatif ambalaj tasarlama üzerinde duruyor.
Yeni Müşteri KazanımıDeğer katmaYeni düzenlemeler veya fikirler kurumlara yeni ürün, müşteri, iş ve pazar kazandırabilir, maliyeti değiştirecek yollar sunabilir.
Yeni İş OlanaklarıGelişen iş olanaklarıİnovasyon, firmaların yeni iş olanakları geliştirmesine yardımcı olabilir ve bu da rekabet koşullarında ön sıradaki yerlerini sağlar.
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Hayatımızda var alan birçok ürün veya hizmetin, değişen ihtiyaçlarımızı karşılamak amaçlı yeniden tasarlanması veya yeni bir fikir ile hayatımızı kolaylaştıracak tasarımlar geliştirme sürecine, İnovasyon adı verilir. Mevcut problemi çözmek amaçlı yeni ve akılcı inovasyonlar sayesinde yaşamımız daha kolay ve pratik bir hal alıyor. Gün geçtikçe yeni bir tanesi ile tanıştığımız inovasyon örnekleri şaşırtmaya devam ediyor. Aynı zamanda girişimcilik ruhu besleyip insanlara ilham oluyor.  İnovasyonunun temsilcisi olarak başarılı girişimciler ve yatırımcılar karşımıza çıkıyor.

Genç beyinler, sundukları yaratıcı inovasyon örnekleri ile gelecek günlerde karşılaşacağımız inovatif fikirler hakkında beklentimizi yükseltiyor. Her alanda bir inovasyon fikri ile karşılaşabiliriz. Bulunduğumuz dönem içinde inovasyon, firmaların rekabet unsurlarından biri halini aldı. Bu durum, dünyada en çok yatırım gerçekleştirilen konulardan biri olmasını sağladı. Her yıl MIT (Massachusetts Institute of Technology) tarafından dünyayı değiştirecek inovasyon fikirleri ile ilgili makale hazırlanıyor. Örnek olarak, geçtiğimiz yıllarda sürücüsüz otomobil, 3D yazıcılar teknoloji dünyasına ışık tutan buluşlar olarak gösterilmişti.



İnovasyon Ne Demek?

Hayatı kolaylaştıran yeni fikirler olarak tanımlayabileceğimiz inovasyon, hayatımızda kullandığımız ve zaman zaman sorun yaşadığımız ürün ve hizmetlerin, ihtiyaçlarımızı karşılayacak düzeyde yenilenmesi anlamına da gelmektedir. Yapılan yeni düzenlemenin veya yeni fikrin değer katması beklenir.  Kurumları ele aldığımızda, yeni ürün, yeni müşteri, gelişen yeni iş olanakları, yeni bir pazar şekli ve maliyeti değiştirecek yeni uygulamaları kazanmamıza imkan sağlar. İnovasyona önem veren yenilikçi firmaların rekabet koşulları altında her zaman ön sıralarda yer aldığını görebiliyoruz. Ayrıca uluslararası pazarlarda yer alacak güce de sahip olabiliyorlar.



Firmaların inovasyon kapasitelerini geliştirmeleri için inovasyon süreci için stratejiler belirlemesi, organizasyon alt yapıları oluşturması, kültür ve bilgi birikimi sağlaması gerekli olacaktır. Hayatımızı kolaylaştıran tüm ürün ve hizmetleri bir inovasyon örneği olarak değerlendirmek mümkündür.

Sektörel İnovasyon Örnekleri

Firmalar bulundukları pazarda, küresel dünyaya ayak uydurabilmek ve rekabet avantajı sağlamak için inovasyon geliştirmek zorundadır. Pek çok sektör bu anlamda kendini geliştirmek için farklı yollara başvurmaktadır. Firmalar, yeni ürünler, iş modeli ve yeni iş süreçleri geliştirmek isterler. Çalışanların kendi rol ve sorumlulukları içerisinde, iyileştirmeler, sorun çözme geliştirebilmelerini beklerler.

Bu aşamada yaratıcı düşünme teknikleri ve problem çözme eğitimleri almaları çok etkili olacaktır. Enstitü aracılığı ile online eğitim olarak sunulan yaratıcı düşünme teknikleri kursu sayesinde rekabetin olduğu iş yaşamında, yaratıcı fikir ve farklı düşünme teknikleri ile rakiplerinizin önüne geçmenize yardımcı olur. Sektörlere göre inovasyon örneklerini inceleyelim.

İlgili eğitim: Yaratıcı ve Tasarım Odaklı Düşünme

  • Gıda sektörü: Tüketici için en önemli sıralamayı fonksiyonel gıda inovasyonları alıyor. Gıda endüstrisi daha yaygın olarak raf ömrü uzatma ve gıda güvenliği çoğaltma, inovatif ambalaj tasarlama üzerinde duruyor. Plastik ürünlerin doğaya verdiği zarara farkındalık arttı. Evoware, Endonezya merkezli bir firmadır. Doğada çözünen ambalaj ve bardaklarda su yosunu ile tasarlanmış üretim yaparak, bölgede var olan plastik atık problemini çözmeyi amaçlamıştır.

  • Teknoloji sektörü: Yapılan inovasyon örneği olarak nanoteknolojiyi kullanan boyaları verebiliriz. Günümüzde hızla gelişme gösteren nanoteknoloji, çok sayıda alanda çok önemli inovasyonlar geliştirmektedir. Kirlenmeyen kumaşlar, kırılmaya camlar, buzdolabında uzun süre dayanan ürünler diğer örnekler olarak karşımıza çıkıyor. Fark etmiyoruz ama robotlar gün geçtikçe hayatımıza giriyor. Örnek olarak, Foxconn kuruluşu çok sayıda çalışan yerine robotları koydu. Bu süreç öğrenme süreci olduğu için gün geçtikçe hız alarak gelişeceği görülüyor.

  • Turizm sektörü: Dünya ekonomisinde yeri büyük olan turizm sektörü, inovasyona önem veriyor. Öncü kurumlardan biri olan Singapur hava yolları 1973 yılında “Singapur kızı” adı altında bir karakter yarattı. Hava yolunda çalışan tüm hostesler bu karakter gibi makyaj yapmaya başladı. Bunun yanı sıra Singapur hava yolu marka renklerini temsil eden tasarımlar geliştirdi.

  • Tekstil sektörü: Türkiye’de inovasyon geliştiren önemli şirketler bulunmaktadır. Bunlardan biri Yılmaz İpek’tir. Çok özel bir kumaş üreterek, tamamen çevreci bir yaklaşımla kullanıcıya ipeksi bir dokunuş, serin bir his, renk seçeneği ve giyim rahatlığı sağladı.

  • Otomotiv sektörü: Tesla dünyayı değiştirecek teknolojiler üretiyor. En önemli gelişmeler otomobil kısmında oluyor. Ultrasonic sensör, arka radar, dijital fren sistemi ile elektrikli otomobil tasarladı. Otomatik sürüş özelliğinin de eklenmesi ile park etme ve şerit değişimi yapabilme yetenekleri oluştu. Gelecekteki amaç araç kaza sayısını en aza indirebilmek.

  • Tıp sektörü: Helix firması tüm DNA bilgilerine ulaşabilecek bir tasarım üzerinde çalışıyor. Böylece insanların, hastalık riskleri ve yatkınlıklarına kolayca ulaşmalarını hedefliyor.

Ülkelerin İnovasyon Stratejileri

  • Türkiye; özel sektör odaklı, katma değer sağlayan, inovasyon kapsayan bir ekosistem söz konusudur. İnovasyon fikirlerinin ticarete dönüştürülmesi ve teknolojinin yoğun olduğu ürün ve hizmetlere odaklanarak rekabet içinde olmak, temel strateji olarak belirlenmiştir.

  • BD; inovasyon kümelerinden akademi ve sanayi ilk sırada yer alıyor. Silikon Vadisi ve Kuzey Carolina, bilinen diğer kümelenenler arasında gelişmelerde büyük bir role sahip.

  • Almanya; BMW, Henkel gibi dev Alman firmaları inovasyona çok büyük yatırımlar yapıyor. Almanya güçlenmek için beş büyük şehirde araştırma ve inovasyon alanları oluşturdu.

  • Hint; ulusal konseyi, büyüme, gelişme ve rekabet alanında inovasyonu çok büyük bir teşvik gücü olarak belirliyor. Ve tüm çalışmalarını bu yönde düzenliyor.

  • Güney Kore; küresel olarak liderliğini, elektronik ve insan kaynağı belirliyor. Sürdürülebilir ve dengeli inovasyon gelişmeleri için devlet destekleri KOBİ’lere doğru değişim gösteriyor.

  • Singapur; doğal kaynakları sınırlı olmasına karşın, ithal edebildiği tüm ürünlere değer katmak en büyük hedefleri.

  • Malezya; inovasyonu destekleyen en önemli iki unsurlarından biri coğrafi konumları, bir diğeri ise sektörel odak belirledikleri noktalardır.

  • Japonya; sürekli gelişmeye olan yatkınlık ve devlet desteği inovasyon stratejilerinin en önemli etkenleridir. Totoya kuruluşunda başlayan yalın strateji diğer sektörler tarafından da kullanılmaya devam ediliyor.

  •  İsveç; Avrupa’nın önde gelen liderlerinden. İnovasyon stratejileri, kaliteli kuruluşlar ve büyük AR-GE harcamaları ile faklı bölgelere yönelik strateji belirlemelerinden meydana geliyor.

  •  Finlandiya; inovasyon stratejileri, tamamen özel sektör ve akademik akreditasyondan oluşan bir sistem üzerinde ilerliyor.

  • İrlanda; yabancı teknoloji kurumlarını desteklemeleri, inovasyon alanında en önde gelen ülkelerden olmalarını sağlıyor. Stratejilerinin tümünü, girişimcilik ve araştırma yatırımlarına destek vermek oluşturuyor.

Sıkça Sorulan Sorular

İnovasyon Nedir?

Hayatı kolaylaştıran yeni fikirler olarak tanımlayabileceğimiz inovasyon, hayatımızda kullandığımız ve zaman zaman sorun yaşadığımız ürün ve hizmetlerin, ihtiyaçlarımızı karşılayacak düzeyde yenilenmesi anlamına da gelmektedir. Mevcut problemi çözmek amaçlı yeni ve akılcı inovasyonlar sayesinde yaşamımız daha kolay ve pratik bir hal alıyor.

Otomotiv alanında inovasyon Örneği nedir?

Tesla gerçekten dünyayı değiştirecek teknolojileri hayata geçiriyor. Bunlardan en önemli gelişmeler otomotiv kısmında. Ultrasonik sensör, arka radar, dijital fren sistemi olan bir elektirikli otomobil tasarladı. Bunlara ek olarak otomatik sürme özelliği ile park etme ve şerit değiştirme yetenekleri geliştirildi. Gelecekte araç kazalarının en aza indirilmesi amaçlanıyor.

Türkiye’nin inovasyon stratejisi nedir?

Özel sektör odaklıdır. Katma değer sağlayan, inovasyon kapsayan bir ekosistem söz konusudur. İnovasyon fikirlerinin ticarete dönüştürülmesi ve teknolojinin yoğun olduğu ürün ve hizmetlere odaklanarak rekabet içinde olmak, temel strateji olarak belirlenmiştir.

İnovasyon süreci nasıl yönetilir?

İnovasyon sürecinin nasıl yönetileceği, her işletme için farklı olabilir. Ancak, genel olarak, başarılı bir inovasyon süreci için aşağıdaki adımlara dikkat edilmelidir:

1. İnovasyonu destekleyen bir kültür oluşturun: İnovasyonun başarılı olması için, işletmelerin çalışanlarının işlerinin sürekli olarak yenilenmesine ve daha iyi hale getirilmesine destek vermeleri gerekir.

2. İdea toplama: İnovasyonun başarılı olması için, çalışanların fikirlerinin alınması ve değerlendirilmesi önemlidir. Bu aşamada, fikirleri toplamak ve gerektiğinde modifiye etmek için en uygun yöntemler seçilmelidir.

3. Teknolojiyi kullanın: Teknoloji, inovasyon sürecini hızlandırmak için büyük bir avantajdır. İnovatif çözümlerin aranması ve geliştirilmesi için, çalışanlar süreçleri otomatikleştirmek, iş akışlarını tek bir platformda birleştirmek ve çalışmaları sürekli olarak izlemek için teknolojiyi kullanabilirler.

4. Yönetimin katılımı: İnovasyon süreci, her seviyeden çalışanların katılımı ve yönetimin desteği ile gerçekleşebilir. Yönetimin, çalışanların fikirlerini dinlemesi ve onları desteklemesi önemlidir.

5. Ölçüm ve değerlendirme: Her inovatif çözümün başarısının ölçülmesi ve değerlendirilmesi önemlidir. Bu, çözümün gerçekten işletmeyi nasıl etkilediğini görmek için önemlidir.

İnovasyonun organizasyon içindeki etkisi nedir?

Inovasyon, organizasyonların gelişimini ve başarısını desteklemek için çok önemlidir. İnovasyon, organizasyonların sürekli olarak yenilikleri denemelerini, mevcut ürünleri ve hizmetleri geliştirmelerini ve bu yenilikleri piyasaya sürmelerini sağlayabilir. İnovasyon, üretkenlik ve verimlilik arttırabilir ve organizasyonlara rekabet avantajı sağlayabilir. İnovasyon, organizasyonun dış piyasaya bağlı olmasını sağlayarak, özellikle yeni teknolojilerin kullanımıyla, ürün ve hizmetlerin üretim maliyetlerini düşürmeye ve ürün kalitesini artırmaya yardımcı olabilir.

İnovasyonu teşvik etmek için hangi stratejiler uygulanmalıdır?

1. Özgürlük ve sorumluluk vermek: Çalışanlarınıza etkinliği arttırmak için özgürlük ve sorumluluk verin. İçerideki çalışanlarınızın önerilerini dikkate alın ve onlara fırsatlar sunun.

2. İnovasyonu bir strateji olarak benimseyin: İnovasyonu, şirketinizin kültürünün bir parçası olarak benimseyin. İnovasyonu teşvik etmek için ödüllendirme sistemleri kurun ve ayrıca çalışanlarınızın fikirlerini cesaretlendirmek için çeşitli platformlar oluşturun.

3. Fırsatları kullanın: İnovasyonu teşvik etmek için yeni fırsatlar kullanın. Örneğin, çalışanlarınızın yeni ve kullanışlı ürünler geliştirmelerine izin verin veya yeni teknolojileri çalışma ortamınızda kullanmaya başlayın.

4. Girişimci desteği sağlayın: İnovasyonu teşvik etmek için çalışanlarınızın girişimciliğini destekleyin. Özellikle yeni iş fikirlerini çalışanlarınızın her zaman destekleyin.

5. İnovasyonu ödüllendirin: Çalışanlarınızın inovasyon başarılarını ödüllendirmek için ödüllendirmeler oluşturun. Bu, çalışanlarınızın girişimci ve yenilikçi düşünmeyi teşvik edecektir.

Yaratıcı inovasyon kapsamında insan yaşamını kolaylaştıran ve ihtiyaçları karşılayan ürün ve hizmet örnekleri nelerdir?

Yaratıcı İnovasyon Örnekleri: İnsan Yaşamını Kolaylaştıran Ürün ve Hizmetler

İnovasyonun Önemi ve Katkıları

İnovasyon süreci, ürün ve hizmetlerin hayatımızı kolaylaştırmak amacıyla yeniden tasarlanması ve değişen ihtiyaçlarımızı karşılamak adına yeni fikirler geliştirme sürecidir. Akılcı ve etkili inovasyon örnekleri sayesinde yaşam daha kolay ve pratik hale gelmekte ve rekabet koşullarında avantaj elde edebilmek adına firmalar, inovasyon kapasitelerini geliştirmekle yükümlüdür.

İnovasyonun Etkileri: Başarılı Girişimciler ve Yaratıcı Fikirler

Başarılı girişimciler ve yatırımcılar, yaratıcı ve gelecek fikirler sunduklarıyla gelecek günlerde dahil ihtiyaçlarımıza karşılayacak ürün ve hizmetler geliştirmekte ve beklentilerimizi yükseltmektedir. Böylece, genç beyinler de inovasyon sürecinde önemli bir rol üstlenmekte ve ilham verici örnekler sunarak firmaların rekabet düzeyini artırmaktadır.

İnovasyon İçin Stratejiler ve Alt Yapıların Oluşturulması

İnovasyon sürecinde firmaların, stratejiler belirlemesi, organizasyon alt yapıları oluşturması ve kültür ile bilgi birikimi sağlaması gerekmektedir. Bu sayede, kurumlar yeni ürün ve hizmetler, yeni müşteriler, yeni iş olanakları ve pazarlar kazanabilir; maliyetlerini değiştirerek rekabette öne çıkabilirler. İnovasyon sürecinde çalışanlar da, kendi rolleri ve sorumlulukları kapsamında sorun çözmeye yönelik iyileştirmeler ve yaratıcı düşünme teknikleri geliştirerek katkıda bulunmaktadır.

İnovasyon Örnekleri: Sektörel Perspektif

İnovasyon sürecinde pek çok sektör, kendi alanındaki ihtiyaçlara göre farklı yollara başvurarak kendini geliştirmeye çalışmaktadır. Örneğin, sürücüsüz otomobiller ve 3D yazıcılar gibi teknoloji alanındaki buluşlar, arasında gösterilmekte ve yaşamı kolaylaştıran yenilikler sunmaktadır. Ayrıca, inovasyon sayesinde giyilebilir teknoloji, enerji üretimi ve sağlık sektörü gibi alanlarda da çeşitli gelişmeler ve ürünler ortaya çıkmaktadır.

Sonuç Olarak

İnovasyon süreci, insan yaşamını kolaylaştıran ve ihtiyaçları karşılayan ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi adına büyük önem taşımaktadır. Bu bağlamda, başarılı girişimciler, genç beyinler, firmalar ve çalışanlar, ve etkili stratejilerle inovasyonun gerçekleşmesine katkıda bulunarak yaşamın kalitesini yükseltmektedir. Bu nedenle, söz konusu süreç ve bu süreçte gerçekleştirilen , sürekli olarak değerlendirilmeli, gelecek için yeni ve ilham verici projelerin ortaya çıkması teşvik edilmelidir.

İnovasyon sürecinde firmaların uygulaması gereken stratejiler ve organizasyonel yapılanmalar hakkında bilgi verebilir misiniz?

İnovasyon sürecinde firmaların uygulaması gereken stratejiler ve organizasyonel yapılanmalar hakkında detaylı bir şekilde bilgi sunabilirim. İnovasyon, firmaların rekabet dinamiklerinden biri haline gelmiş olup, firmaların inovasyon kapasitelerini geliştirmeleri için stratejik planlamalar ve organizasyonel alt yapılarının güçlendirilmesi şarttır.

Stratejik Planlama ve İnovasyon
Firmaların inovasyon sürecinde öncelikle belirli bir strateji geliştirmeleri önemlidir. İşlem basamakları belirlenirken, yenilikçi fikirlere ve değişen ihtiyaçlara uygun bir yol haritası belirlenmelidir. Bu aşamada, farklı yaratıcı düşünme tekniklerinin kullanılması, firma çalışanlarının eğitilmesi ve yaratıcı çözümler geliştirmeleri teşvik edilmelidir.

Organizasyonel Yapılanma ve İnovasyon
Organizasyonel yapılanma konusunda ise, firma içerisinde yenilikçiliği teşvik eden bir kültür oluşturulması gerekmektedir. Bu kültür, hem çalışanların motivasyonunu artıracak, hem de iyileştirmeler ve sorun çözme yaklaşımlarının geliştirilmesi konusunda rol alacaklardır. Bunun yanı sıra, kurumlar yenilikçi uygulamaları benimsemeye ve geniş hizmet yelpazesi sunmaya teşvik edilmelidir.

İnovasyon sürecinde firmaların uygulaması gereken stratejiler ve organizasyonel yapılanmaların başarılı bir şekilde gerçekleşmesi, firmaların rekabet avantajı sağlamasında önemli bir rol oynar. Yenilikçi firmalar, dünya yı değiştirecek inovasyon fikirleri ile ilgili çalışmalarını sürdürürken, aynı zamanda sektörlerini şekillendirebilir ve ilerletme potansiyeline sahip olabilirler.

Sonuç olarak, stratejik planlama ve organizasyonel yapılanmanın güçlendirilmesi, inovasyon sürecinde firmaların uygulaması gereken temel unsurlardandır. Bu, hem firmaların rekabetçi olmalarını sağlar, hem de firmaların sürdürülebilir bir başarı elde etmelerini mümkün kılar. Bu anlamda kurumların, inovasyon sürecine özel önem vererek inovasyon stratejilerini ve organizasyonel yapılarını belirlemeleri, firmaların başarılı bir şekilde rekabet etmelerini sağlar.

Pazarlama ve hizmet inovasyonu kapsamında başarılı bulunan örnek olayları nelerdir?

Pazarlama ve hizmet inovasyonu kapsamında başarılı gösterilen bir örnek, elma şirketi tarafından geliştirilen iPhone'dur. Bu örnek, tüketicilerin değişen ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılamak üzere yeniden tasarlanan bir ürün örneğidir. İPhone'un ilk sürümü, mobil telefon teknolojisinde devrim yaratırken, sonraki versiyonları, kullanıcıların artan taleplerini karşılamak için sürekli olarak geliştirildi.

Bir diğer örnek ise, perakende sektöründe Amazon.com'dur. Amazon, müşterilerine alışveriş yapmayı daha hızlı, daha kolay ve daha pratik hale getirmek için çeşitli yenilikler geliştirdi. Söz konusu yenilikler arasında, bir tıklamayla sipariş ve kişiye özel öneri sistemleri yer alıyor.

Ayrıca, müzik endüstrisinden bir örnek olan Spotify, kullanıcılarının kişiselleştirilmiş müzik listeleri oluşturabilmesini sağlamak için yenilikçi bir hizmet sunmaktadır. Bu örnekler, farklı sektörlerden ancak hepsi etkileyici ve başarılı inovasyon örnekleri sunmaktadır.

Ülkemizden güncel bir örnek olarak, BiTaksi uygulamasını da inovasyon başarı hikayesi olarak gösterebiliriz. Geliştirilme sürecinde tüketicilerin ihtiyaçları göz önünde bulundurularak, taksi bulmayı kolaylaştıran ve kullanıcıya pek çok farklı özelliği ile kolaylık sağlayan bir mobil uygulama olmuştur.

Görüldüğü gibi, inovasyon sadece ürünlerin veya hizmetlerin yeniden tasarlanmasını içermez, aynı zamanda bunların değerini ve kullanışlılığını artıracak nitelikte yeni fikirler getirilmesini de sağlar. nden alınacak dersler, firmaların kendi inovasyon süreçleri için stratejiler belirlemelerine, organizasyonel yapılarını oluşturmalarına ve firmalarının inovasyon kapasitelerini artırmalarına yardımcı olabilir. Bu süreçte, inovasyonun ve yaratıcı düşüncenin teşvik edilmesi ve çalışanların inovasyon sürecine aktif olarak dahil edilmesi, firmaların rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olacaktır.