2008 Amerika ekonomik krizi sonrası global dünyaya yayılan 2010'lu yıllarda ülkemizde gelişim göstermeye başlayan start-up; "bir şeyi harekete geçirmeye başlama, yeni bir sürece başlangıç gibi" tanımlara denk gelen ülkemizde bir çok iş kolunda destek görmüş olsa da halen eksikliği hissedilen yeni nesil iş modeli akımıdır. Genellikle henüz örneği olmayan bir inovatif ürün veya proje çalışmalarına verilen addır. Uzun sürece yayılan bir Start-up projesine rastlamak genellikle pek mümkün değildir.
Start-up’lar birkaç yıl içerisinde piyasaya sürülecek benzersiz bir ürün veya hizmet ortaya koymayı hedefler.
Sadece yerel de değil global anlamda dünyaya hizmet eder
Teknoloji sunar ve uygular
Belirli bir ihtiyacı giderir veya hizmeti ihtiyaca dönüştürür
Sürekli gelişime ve geliştirmeye açık bir alan bırakır
Her yeni başlayan iş bir girişimciliktir fakat her yeni başlayan iş bir startup değildir. Her yeni açılan, kafe, kitapçı, pansiyon, araba kiralama start-up projesi değildir. Bir işletmenin onu diğer işletmelerden ayırabilecek en önemli özelliği büyüme yeteneğidir. Bu yeteneğin ayrıca pazarda bulunan işletmeler arasında ölçeklendirilebilir olması gerekmektedir.
Start-Up örnekleri ve e-ticaret
Örneğin; belli bir yerde konumlandırılmış bir otel ve bir tekno uygulama airbnb applikasyonunu düşünelim. Bir start-up fikrinin gerçekten büyümesi için belli bölgenin dışına yayılıp bir çok insanın istek ve ihtiyacının karşılanması ve bununla bir hizmet sunması gerekmektedir.
Ülkemizden start-up projelerine örnek verirsek; etohum vakfı üzerinden hizmete geçirilen bursco ve Mentornity'i ele alabiliriz.
BURSCO: Burs arayan öğrenciler ve burs vermek isteyen kurum ya da bireylerin bir sitede buluştukları bir platform. Öğrenciler genel başarı özel yetenek ya da sporcu burslarından birini seçebiliyorlar. Sponsorlar da başarı, devam durumu, ailevi durum gibi kriterleri seçerek, bu kriterlere uygun öğrencilere burs verebiliyor.
MENTORNİTY: Bir çok şirketin insan kaynakları tarafından da kullanıldığı Mentornity: Bireysel mentörlük programıdır. İTÜ Çekirdek ile birlikte Türkiye'nin en büyük kurumları ve girişimcilik merkezlerinde kullanılan mentorluk ve yetenek yönetimi sistemi olarak hizmet vermektedir. Dönem dönem iş arayan yeni mezunlar ve İ.K yöneticilerini mentornity.com da buluşur, Mentornity desteğiyle 3İK (İnsan Kaynakları iletişim ve etkinlik ajansı) organizasyonunun sistemin belirlediği çerçevede www.careerdigital.org üzerinden bir cv oluştururulur, programa katılan belli şirketlerden toplantı saati alınır. Şirketi tanıma, işleyiş ve profesyonel iş hayatı ile ilgili yönlendirmeler online görüşme ile destek verilir.
2010'lu yıllarla geçişle birlikte E-ticaret, Online alışveriş yükselişe geçti. Bu kulvarda hızla kazanan şirketlerle birlikte burada bir pazarın olduğu ve bu paydan yararlanmak isteyen bir çok şirkette yönetimde organize olamadıkları için gözden kayboldu. İnternet girişimciliği alanında rekabet giderek artmakta. Bu durum doğru iş modeli, ortaklık,iyi bir ekip doğru bir pazar ve müşteri analizi gerektirmektedir.
Başarılı bir Start-Up fikrini markalaştırmaya çalışırken yapılması gerekenler
Fikrimizin orjinal olması gerekmektedir.
Pazarda rekabet edebileceğimiz rakiplerimizi iyi tanımak ve süreçte işimiz içerisinde farklılıklar yaratmamız gerekmektedir. Belirlenmiş, istenen farklı görevlerde bize yardımcı olabilecek iyi bir ekip kurmalıyız. i̇şimize olan inancımızı paylaşmalı, onları doğru motive etmeli ve takım ruhu oluşturmalısınız.
Doğru pazarda doğru hedef kitle üzerinden satış yapabilmeli ve bunun kayıtlarını düzenli raporlamalısınız.
İşin ve/veya belli bir kampanyanın sürekliliği için sosyal medyayı etkin bir şekilde kullanmalı, hedef kitleniz için doğru bir platform kullanmalı,uygun paylaşımlarla ilerlemelisiniz. örneğin b2b iş modelinde doğru platform twitter veya linkedin olabileceği gibi b2c /c2c iş modelinde facebook veya instagram daha uygun görülebilmektedir. buradan alınacak sonuçları mulaka ölçün.
Zaman Yönetimi oluşturmalısınız. Sosyal medya da zaman harcarken ürünü geliştirmeyi de ihmal etmemelisiniz. Planlama yaparken önceliklerinize göre bir zaman dilimi oluşturabilirsiniz. Sanebox e-postaları düzenlemek için tavsiye edilebilir. İşinizi kolaylaştıracak Google Analytics, Hotjar, Optimizely gibi "web analitik araçlar" kullanılabilir yada dış destek alabilirsiniz
İlgili eğitim: Zaman Yönetimi Eğitimi
Herşey toz pembe değil, pazarlama esnasında olumsuz bir çok eleştiri gelecektir. Herhangi bir kötü yorum, aksilikler, ekip bilgisizliği vb yapılan güzel işi batırabilir. Bunun için nasıl bir tutum geliştirmeniz gerektiğini önceden planlamanız gerekmektedir.
Eğer bir startup fikri için çalışmalara başladıysanız melek yatırımcıları da göz önünde bulundurarak kurumsal kimliğinizi web sitenizi kartvizitinizi hazırlamalı, tüm masraf kalemlerini tek tek hesaplamanız ve gerektiğinde B veya C planı da oluşturarak farklı iş planları sunabilmelisiniz.
Günümüzde tüm işletmelerin genel problemi yeni müşteri edinme ve bunun sürekliliği sağlamaktır. Bu nedenle yeni bir start-up'ın marka oluşmasına yardım edecek, yaptıkları her şeyin işe yarayıp yaramadığına emin şekilde yaklaşan müşteriler adına-geliştirilecek her müşteri stratejisi kaçınılmaz önem ve amacın başında gelecektir.
Sıkça Sorulan Sorular
Start Up kavramı nasıl ortaya çıkmış ve Türkiye'deki örneklerinden bahseder misiniz?
2010'lu Yıllarda Türkiye'deki Start-up Gelişimleri
2008 Amerika ekonomik krizi sonrası global dünyaya yayılan 2010'lu yıllarda Türkiye'de start-up akımı önemli bir gelişim göstermiştir. Bu yeni nesil iş modeli, genellikle henüz örneği olmayan inovatif ürün veya proje çalışmalarına verilen addır. Start-up'lar, birkaç yıl içerisinde piyasaya sürülecek benzersiz bir ürün veya hizmet ortaya koymayı hedefler. Bu bağlamda, Türkiye'den start-up projelerine örnek olarak etohum vakfı üzerinden hizmete geçirilen Bursco ve Mentornity ele alınabilir.
BURSCO: Öğrenci ve Sponsor Buluşması
Bursco, burs arayan öğrenciler ile burs vermek isteyen kurum ya da bireyleri bir platformda buluşturan bir sistemdir. Öğrenciler, başarı, özel yetenek veya sporcu bursları gibi seçeneklerden yararlanabilirken, sponsorlar da kriterlere uygun öğrencilere burs verebilmektedir.
MENTORNİTY: Bireysel mentörlük Programı
Mentornity, bireysel programı olarak hizmet veren bir platformdur ve Türkiye'nin en büyük kurumları ve girişimcilik merkezlerinden İTÜ Çekirdek ile işbirliği içindedir. Mentornity, iş arayan yeni mezunlar ve İnsan Kaynakları yöneticilerini bir araya getirerek, profesyonel iş hayatıyla ilgili yönlendirmeler sunmaktadır.
E-ticaret ve Online Alışveriş Yükselişi
2010'lu yıllarla birlikte, e-ticaret ve online alışveriş önemli bir yükseliş gösterdi. Bu alandaki başarılı şirketlerin yanı sıra, rekabetten geri kalan pek çok şirket de gözden kayboldu. İnternet girişimciliği alanında rekabetin artması, doğru iş modeli, ortaklık, iyi bir ekip, doğru bir pazar ve müşteri analizi gerektirmektedir.
Başarılı Bir Start-up İçin Öneriler
Başarılı bir start-up geliştirebilmek için orijinal bir fikir geliştirmeli, rekabet edebileceğimiz rakipleri iyi tanımalı ve süreçte farklılık yaratmalıyız. İyi bir ekip kurarak takım ruhu oluşturmalı, doğru pazarda doğru hedef kitle üzerinden satış yapabilmeli ve düzenli raporlama yapmalıyız. Bu sayede start-up projelerimiz, sektörlerinde sürdürülebilir başarı elde edebilir.
Start-up projelerinde başarıya ulaşmak için hangi temel faktörlere dikkat etmek gerekmektedir?
2008 Amerika ekonomik krizi sonrası dünya genelinde yaşanan etkiler, Türkiye'nin start-up ekosistemi için yeni fırsatlar oluşturdu. 2010'lu yıllarda ivme kazanan start-up hareketliliği, ülke çapında farklı iş kollarında inovasyon ve girişimciliği teşvik eden bir akım haline geldi. Başlangıçta özellikle teknoloji ve e-ticaret alanlarında gerçekleşen bu süreç, zamanla diğer sektörlere de yayıldı. Bu bağlamda, etkili ve sürdürülebilir start-up projelerinin ortaya çıkmış olması oldukça önemlidir.
Start-up projelerinin temel amaçlarına baktığımızda, benzersiz ve yenilikçi ürün veya hizmetler geliştirmek ve bu sayede belirli pazarların dışına taşarak insanların istek ve ihtiyaçlarını karşılamayı hedeflediğini görebiliriz. Bu noktada özellikle doğru iş modeli, hedef pazar ve müşteri analizi, etkili bir ekip ve ortaklık yapısına sahip olmak büyük önem taşır.
Türkiye'deki başarılı start-up projelerine örnek olarak Bursco ve Mentornity'i gösterilebilir. Öğrenci burslarını kolaylaştıran Bursco, başarılı ve ihtiyacı olan öğrencilerin eğitim hayatlarını desteklemekte ve burs vermek isteyen kurum veya bireylerin de süreçlerini kolaylaştırmaktadır. Diğer taraftan profesyonel mentörlük hizmetleri sağlayan Mentornity, iş arayan genç mezunları ve İK yöneticilerini buluşturarak kariyer gelişiminde önemli bir rol oynamaktadır.
2010'lu yıllarla başlayan e-ticaret ve online alışverişin yükselişi, start-up projeleri için önemli bir fırsat alanı yaratmıştır. Bu sektörde başarı yakalayan şirketler olduğu gibi, strateji ve organizasyon konularında başarısız olanlar da oldu. İnternet girişimciliği alanında rekabetin giderek artması, doğru planlama ve kaynak kullanımının önemini bir kez daha ortaya koymaktadır.
Sonuç olarak, Türkiye'nin son dönemde yaşadığı start-up hareketliliği, dinamik ve yenilikçi projelerin ortaya çıkmasıyla oldukça umut vericidir. Başarıya ulaşabilmek ve sürdürülebilir olabilmek adına yeni nesil iş modellerinin sürekli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmeliyiz, böylece etkili ve anlamlı projelere imza atmamız mümkün kılınacaktır.
Türkiye'de başarılı start-up örnekleri arasında yer alan Bursco ve Mentornity hakkında detaylı bilgi alabilir miyim?
2010'lu yıllarda başlayan Start-up akımı ve Türkiye'deki örnekleri
2008 Amerika ekonomik krizi sonrası global dünyaya yayılan 2010'lu yıllarda ülkemizde gelişim göstermeye başlayan start-up, bir şeyi harekete geçirmeye başlama ve yeni bir sürece başlangıç gibi tanımlara denk gelen ülkemizde bir çok iş kolunda destek görmüş olsa da halen eksikliği hissedilen yeni nesil iş modeli akımıdır. Genellikle henüz örneği olmayan bir inovatif ürün veya proje çalışmalarına verilen addır. Start-up’lar birkaç yıl içerisinde piyasaya sürülecek benzersiz bir ürün veya hizmet ortaya koymayı hedefler.
Start-up projelerinin büyük resmi ve yayılması
Örneğin; belli bir yerde konumlandırılmış bir otel ve bir tekno uygulama airbnb applikasyonunu düşünelim. Bir start-up fikrinin gerçekten büyümesi için belli bölgenin dışına yayılıp bir çok insanın istek ve ihtiyacının karşılanması ve bununla bir hizmet sunması gerekmektedir. Ülkemizden start-up projelerine örnek verirsek; etohum vakfı üzerinden hizmete geçirilen Bursco ve Mentornity'i ele alabiliriz.
Bursco: Burs imkanlarını değerlendiren platform
Burs arayan öğrenciler ve burs vermek isteyen kurum ya da bireylerin bir sitede buluştukları bir platform olan Bursco, öğrencilere genel başarı, özel yetenek veya sporcu burslarından birini seçme imkanı sunar. Sponsorlar da başarı, devam durumu, ailevi durum gibi kriterleri seçerek, bu kriterlere uygun öğrencilere burs verebilir.
Mentornity: Bireysel mentörlük programı
Mentornity ise, bir çok şirketin tarafından kullanılan bireysel mentörlük programıdır. İTÜ Çekirdek ile birlikte Türkiye'nin en büyük kurumları ve girişimcilik merkezlerinde kullanılan mentorluk ve yetenek yönetimi sistemi olarak hizmet vermektedir.
E-ticaret ve online alışverişin yükselişi ile rekabet
2010'lu yıllarla geçişle birlikte E-ticaret, Online alışveriş yükselişe geçti. Bu kulvarda hızla kazanan şirketlerle birlikte burada bir pazarın olduğu ve bu paydan yararlanmak isteyen bir çok şirkette yönetimde organize olamadıkları için gözden kayboldu. İnternet girişimciliği alanında rekabet giderek artmakta.
Doğru iş modeli ve ekip kurma gerekliliği
Bu durum doğru iş modeli, ortaklık, iyi bir ekip, doğru bir pazar ve müşteri analizi gerektirir. Fikrimizin orjinal olması gerekmektedir. Pazarda rekabet edebileceğimiz rakiplerimizi iyi tanımak ve süreçte işimiz içerisinde farklılıklar yaratmamız gerekmektedir. Belirlenmiş, istenen farklı görevlerde bize yardımcı olabilecek iyi bir ekip kurmalıyız. İşimize olan inancımızı paylaşmalı, onları doğru motive etmeli ve takım ruhu oluşturmalısınız. Doğru pazarda doğru hedef kitle üzerinden satış yapabilmeli, ve bunun kayıtlarını düzenli raporlamalısınız. İşin ve/veya belli bir kampanyanın sürekliliği için hedef kitleyi iyi belirlemek önemlidir.
İlgili Kurslar
Dijital Pazarlama Eğitimi
SEO, PPC ve sosyal reklamı analitikle birleştirerek A/B testleriyle mesaj‑teklif uyumunu optimize edin ve ölçülebilir ROI sağlayan kampanyalar yürütün.
Instagram'da Etkili Satış Yapma Teknikleri
Kısa videolar, güven veren görseller ve net teklif: ürün sayfasından kasaya giden yolculuk. Hikâye–Reels çerçeveleri, sosyal kanıt ve itiraz karşılama.
Blog Yazarak Evden Para Kazanın (6 Eğitim)
Arama niyeti ve teklif eşleşmesiyle içerikten gelir: niş seçimi, anahtar kelime kümeleri, içerik takvimi, e-posta yakalama ve affiliate/reklam modeli.
