Davranışsal Mülakat İle Nasıl Başa Çıkarız?

Davranışsal mülakat, iş üzerinde nasıl performans göstereceğinizi ölçmek için tasarlanan standart bir mülakat yöntemidir. Bu tekniğin arkasındaki prensip, gelecek davranışın en iyi göstergesinin geçmiş davranış olduğu Bir davranışa dayalı mülakata hazırlık yapmak ürkütücü olabilir. 

Davranışsal Mülakat için girdiğiniz işe aşina olun. Hangi kişisel davranışların anahtar başarı faktörleri olduğunu tanımlamak için iş ilanını okuyun. Yeteneklerinizi gösteren çeşitli becerilerinizi ortaya koyun. Diğerlerinin size yardımcı olmasına izin verin, müşteri veya patronlarınızdan alıntılar yapın. 

Bu sorulardan bazıları: Başa çıkmanız gereken bir problemi düşünün ve onunla nasıl başa çıkabileceğinizi anlatın.İşi bitirmek adına şirket politikasını çiğnemek veya prosedürleri değiştirmek zorunda hissettiğiniz bir durumu anlatın. Geçmişte belirlediğiniz önemli bir amacı ve ona nasıl ulaştığınızı anlatın.

Davranışsal Mülakat ve Geleneksel Mülakat Karşılaştırması

Davranışsal mülakat yöntemi ile geleneksel mülakat arasındaki temel farklar, süreçlerindeki yöntem ve amaçlarından kaynaklanmaktadır. Geleneksel mülakatlarda, mülakatçı adayın özgeçmişine odaklanarak daha fazla bilgi toplar ve önceden tahmin edilebilir sorular sorar. Bu tip mülakatlar, adayın eğitim ve mesleki deneyimlerini öğrenmeye yöneliktir.

Öte yandan davranışsal mülakat yöntemi, adayın iş üzerinde nasıl performans göstereceğini ölçmek amacıyla tasarlanmıştır. Bu mülakat türünde, adayın geçmiş deneyimlerinde ve davranışlarında hangi yetkinlik ve becerilere sahip olduğunu ölçmeye yönelik sorular sorulur. Davranışsal mülakatın temel prensibi, geçmiş davranışların gelecek davranışların en iyi göstergesi olduğudur.

Mülakatlara Hazırlık ve Beceri Geliştirme

Her iki mülakat türüne de hazırlık yapılması önemlidir. Fakat, davranışsal mülakata hazırlık yapmak daha çok dikkat ve zaman gerektirir çünkü aday, geçmiş deneyimlerinden somut örnekler sunarak becerilerini ve başarılarını kanıtlamalıdır. Mülakat becerilerini geliştirmek ve yeni teknikler öğrenmek için eğitim ve danışmanlık hizmetleri almak bu konuda oldukça faydalıdır.

Sonuç olarak, davranışsal ve geleneksel mülakat yöntemleri arasındaki temel farklar, süreçlerindeki amaç ve yöntemlerde yatar. Geleneksel mülakatlarda, adayın özgeçmişi ve mesleki deneyimleri incelenirken, davranışsal mülakatlarda adayın iş başarısı ve performansını tahmin etmek üzere geçmiş davranışlarına odaklanılır.

Ön Hazırlıkların Önemi

Davranışsal mülakatta başarılı olmak için yapılabilecek ön hazırlıklar, adayın mülakat sürecine daha güçlü ve özgüvenli bir şekilde girmesine yardımcı olur. Bu hazırlıklar arasında, özgeçmiş gözden geçirme, iş ilanı ve şirket hakkında bilgi toplama, geçmiş deneyimlerdeki başarıları ve öğrendikleri tespit etme, ve kendini ifade etme becerilerini geliştirme yer alır.

Özgeçmiş İnceleme ve İş İlanına Odaklanma

Öncelikle, mülakata girmeden önce kendi özgeçmişinizi gözden geçirmeli ve iş ilanında istenen niteliklerin hangilerine sahip olduğunuzu belirlemelisiniz. Bu sayede, mülakat sırasında hangi konulara vurgu yapacağınızı önceden planlayabilirsiniz.

Şirket Hakkında Bilgi Toplama

Bir diğer önemli adım, mülakat yapılacak şirket hakkında bilgi toplamaktır. Şirketin değerleri, vizyonu ve iş kültürü hakkında bilgi sahibi olarak, mülakat sırasında daha tutarlı ve uyumlu yanıtlar verebilirsiniz.

Geçmiş Deneyimlerin Değerlendirilmesi

Geçmiş iş deneyimlerinizdeki başarıları ve olayları tespit etmek ve bunları davranışsal mülakat esnasında nasıl ifade edeceğinize karar vermek önemlidir. Bu sayede, mülakatçının sizinle ilgili daha iyi bir kavrayışa sahip olması sağlanır.

Kendini İfade Etme Becerileri

Son olarak, kendinizi doğru ve etkili bir biçimde ifade etme becerisinin geliştirilmesi, davranışsal mülakatta başarı şansını artırır. Bu amaçla, mülakat simülasyonları ve geri bildirim alma gibi yöntemler kullanarak, daha akıcı ve kapsamlı yanıtlar vermeyi öğrenebilirsiniz.

Sonuç

Davranışsal mülakatta başarılı olmak için atılacak adımlar; özgeçmişin gözden geçirilmesi, iş ilanına odaklanma, şirket hakkında bilgi toplama, geçmiş deneyimlerin değerlendirilmesi ve kendini ifade etme becerileri üzerinde çalışılmasıdır. Bu ön hazırlıklar, adayın mülakat sürecine daha rahat ve kontrollü bir şekilde girmesini sağlayarak, başarı şansını artırır.

Davranışsal Mülakat Performansının Ölçümü ve Değerlendirilmesi

Davranışsal mülakata hazırlık sürecinde, adayların performansını ölçmek ve değerlendirmek için çeşitli yöntemler uygulanmaktadır. Bu yöntemler sayesinde hem adayların iş performansları daha doğru tahmin edilebilir, hem de mülakatta gösterdikleri performanslar ile ilgili gelişim alanları belirlenebilir.

Öncelikle, mülakat sırasında adaylardan geçmiş deneyimlerine dayalı örnekler vermesi istenir. Bu sayede adayların, işle ilgili beceri ve yetkinliklerini ortaya koymaları amaçlanmaktadır. Ayrıca, STAR yöntemi adı verilen yapı, adayların durum, görev, eylem ve sonuçları anlatarak olayları detaylı şekilde ifade etmelerine yardımcı olur.

Bir diğer performans ölçüm yöntemi ise, mülakat sırasında adayın iletişim becerilerine dikkat etmektir. Adayın düşüncelerini net ve açık bir şekilde ifade edebilme yeteneği, iş performansı açısından önemli bir göstergedir. Bu nedenle adayların sözlü ve bedensel iletişim özellikleri değerlendirilerek eksikliklerine yönelik geri bildirim sağlanabilir.

Davranışsal mülakatta performans ölçümünde kullanılan bir diğer yöntem, adaya gerçekçi iş senaryoları sunmaktır. Adayın bu senaryolara nasıl tepki vereceği ve nasıl çözüm üreteceği, iş performansının değerlendirilip ölçülmesine katkı sağlar. Bu yöntem aynı zamanda adayın problem çözme yeteneği, analitik düşünme ve karar alma becerilerini görmek için uygulanabilir.

Son olarak, değerlendirme sürecinde adayların kendilerini geliştirmeleri adına mülakat sonunda geri bildirim sağlamak önemlidir. Bu geri bildirimler sayesinde adaylar, performanslarını arttırmak için neler yapabileceklerini öğrenir ve yeni mülakatlara daha hazırlıklı ve bilinçli bir şekilde girebilirler.

Özetle, davranışsal mülakatta adayların performansını ölçmek ve değerlendirmek için geçmiş deneyimlere dayalı örnekler, iletişim becerileri, gerçekçi iş senaryoları ve geri bildirimler gibi yöntemlerden faydalanılır. Bu yöntemlerle hem adayların iş performansı tahmin edilir, hem de gelişim alanları belirlenerek kendilerini geliştirmelerine katkı sağlanır.

Davranışsal Mülakatın Temel Amacı

Davranışsal mülakatın temel amacı, iş başvurusu yapan adayların geçmiş deneyimlerini ve davranışlarını inceleyerek, gelecekteki iş performanslarını tahmin etmektir. Bu yöntem, adayların özgeçmişlerinde yer alan bilgilerin yanı sıra, işe yönelik beceri ve yetkinliklerini de değerlendirmeye odaklanmaktad. Bu bağlamda, davranışsal mülakat yöntemi ile işverenler daha sağlıklı kararlar verebilirler.

Geçmiş Davranışın Gelecekteki Performansla İlişkisi

Davranışsal mülakat tekniğinin temel prensibi olan 'gelecek davranışın en iyi göstergesinin geçmiş davranış olduğu' düşüncesi, adayların önceki deneyimleri ve başarıları üzerinden işe uygunluklarının belirlenebileceği varsayımına dayanır. Bu sayede, adayların işverenin beklentilerini karşılayabilecek düzeyde performans gösterip gösteremeyecekleri önceden tahmin edilebilir hale gelir.

Soru Hazırlama Süreci

Davranışsal mülakat sürecinde, mülakatçının soru hazırlama süreci de büyük önem taşır. Sorular, adayların işle ilgili beceri ve yetkinliklerini değerlendirebilecek nitelikte olmalı ve geçmiş deneyimlerine yönelik örnekler üzerinden formüle edilmelidir. Bu sayede, mülakatçı adayların işe uygunluğunu daha doğru bir şekilde ölçebilir ve objektif değerlendirmeler yapabilir.

Mülakat Becerilerinin Geliştirilmesi ve Yeni Teknikler

Davranışsal mülakatlarda başarılı olmak için adayların mülakat becerilerini geliştirmeleri ve yeni teknikler öğrenmeleri gerekmektedir. Bu kapsamda, mülakat sürecine yönelik eğitimler almak ve çeşitli kaynaklardan bilgi edinmek, adayların bu süreçte daha başarılı ve özgüvenli olmalarını sağlar.

Sonuç olarak, davranışsal mülakatın temel amacı, adayların geçmiş deneyimleri ve davranışları üzerinden gelecekteki performanslarını tahmin edebilmektir. Bu yöntem ile işverenler, adayların işe uygunluğunu daha sağlıklı bir şekilde değerlendirebilir ve doğru işe alım kararları alabilirler. Adayların ise mülakat becerilerini geliştirerek ve yeni teknikler öğrenerek başarılı bir mülakat süreci geçirmeleri mümkün olabilir.

Davranışsal Mülakat Tekniklerinin Önemi

Davranışsal mülakat tekniklerinin iş başvurularında uygulanması, adayların iş performansını tahmin etmede oldukça yardımcı olur. Bu teknik, adayın geçmiş deneyimlerini ve davranışlarını göz önüne alır. Gelecekte olası durumlarla nasıl başa çıkacağının belirlenmesine yardımcı olan bu teknik, adayların işe uygunluklarının daha doğru bir resmini çizer.

Davranışsal Mülakat Teknikleri İle İş Performansı Tahmini

Bu metod, geçmiş deneyimler ve davranışlar üzerinden değerlendirmeler yapar. Bu bilgiler, adayın iş üzerindeki potansiyel performansını manalı bir şekilde tahmin etmek için kullanılır. Yani, adayın işe alındığında hangi seviyede performans sergileyeceği konusunda fikir edinme olanağı sağlar.

Davranışsal Mülakat Tekniklerinin Uygulanması

Adaya, geçmişte benzer bir durumla nasıl başa çıktığına dair bir soru sorulur. Adayın verdiği yanıtlar, işe alınması durumunda nasıl performans sergileyeceği konusunda bir öngörü oluşturur. Bu tür durumları başarıyla nasıl yönettiğini belirlemek için adayın yaşadığı deneyimlere dayanan sorular sorulur.

Davranışsal Mülakat Tekniklerinin Faydaları

Davranışsal mülakat teknikleri, adayın işe alınmasının ardından gerçekleştirilecek performansı daha iyi ve daha fazla doğrulukla tahmin etmek için etkili bir araç olabilir. Bu tür bir mülakat tasarımı, adayın geçmiş çalışma deneyimlerine dayanarak iş performansını ölçer ve değerlendirir. Sonuçta, bu teknikler, iş başvurularında performansın daha doğru bir tahminini sağlar.

Bu nedenle, davranışsal mülakat tekniklerinin uygulanması, iş başvurularında adayların iş performansını tahmin etmeye yardımcı olur. Bu, adayın beceri ve yeteneklerini daha doğru bir şekilde değerlendirebilmek için önemlidir.

Davranışsal Mülakat Yönteminin Avantajları

Davranışsal mülakat yöntemi, başvuranın özgeçmişi üzerinden bilgi toplama ve tahmin yürütme yerine geçmiş davranışlarına dayanarak gelecekteki performansını ölçer. Bu yöntemin en büyük avantajı, adayın iş üzerindeki potansiyelini daha doğru bir şekilde değerlendirmektir. Bu, adayın yeteneklerinin ve deneyimlerinin işle uyumlu olup olmadığını anlamada yardımcı olur.

Geleneksel mülakat teknikleri çoğunlukla tecrübe ve bilgi tabanını değerlendirmeye odaklanırken, davranışsal mülakat yöntemi adayın becerilerini ve yeteneklerini daha kapsamlı değerlendirir. Bu geniş çerçeveli değerlendirme, daha iyi karar verme ve daha doğru seçim yapma olanağı sunar. Adayın işe uygunluğunu ve adaptasyon yeteneğini belirleme açısından, bu yöntem oldukça etkilidir.

Davranışsal mülakat yöntemi, adaya geçmiş deneyimlerini paylaşma fırsatı sunar. Bu süreçte adayın durumları nasıl değerlendirdiği, hangi eylem planını uyguladığı ve sonuçları nasıl değerlendirdiği sorgulanır. Bu süreç, adayın problem çözme yeteneğini, karar verme sürecini ve liderlik yeteneklerini belirlemeyi sağlar.

Ayrıca, davranışsal mülakat yönteminin başka bir avantajı da adayın nasıl bir takım oyuncusu olduğunu belirlemeye yardımcı olmasıdır. Adayın problem çözme yeteneklerini, nasıl iletişim kurduğunu ve bir takım içinde nasıl çalıştığını değerlendirebilme fırsatı sunar. Bu da adayın iş yerinde nasıl performans göstereceği hakkında değerli bilgiler sağlar. Öyle ki, bu teknikle alınan geri bildirimler adayın gelecekteki performansını tahmin etmek için değerli verilere dönüşür.

Genel olarak, davranışsal mülakat yöntemi, geleneksel mülakat tekniklerine kıyasla daha kapsamlı, verimli ve çeşitli bir değerlendirme sunar. Bu sebeple de işe alım sürecinde daha avantajlı bir yöntem olarak kabul edilir.

Geçmişteki bir performansımda problemleri çözmek için, öncelikle tüm faktörleri dikkatli bir şekilde incelemek için zaman ayırdım. Ardından, problemleri tek tek ele almak ve en iyi çözümünü bulmaya çalışırken, farklı açılardan bakmak ve farklı yaklaşımlar denemek için çaba sarfettim. Ayrıca, tüm tarafların görüşlerini almak ve her tarafın nedenlerini anlamak için çaba sarfettim. Son olarak, çözümleri uygulamaya başlamadan önce herhangi bir olumsuzlukla karşılaşılmaması için gerekli denetimleri yaptım.

En zorlukları aşmak için, öncelikle kendime hedefler belirledim ve bunların gerçekleşmesi için çalışmak için çaba gösterdim. Ayrıca anlayış, planlama, motivasyon ve zaman yönetiminde iyileşmeye çalıştım. Bununla birlikte, zorlukların üstesinden gelebilmek için, gerektiğinde destek almaktan ve çevremdeki insanlardan fikir almaktan da çekinmedim. Çalışmamı iyileştirmek için kendimi sürekli geliştirmeye çabaladım ve çözümler üretebilmek için düşüncelerimi sorgulamaya ve yeni yaklaşımlar geliştirmeye çalıştım.

Kendimi motive etmek için stratejiler kullandım. çalışma motivasyonumu artırmak için kendime küçük hedefler koymaya çalıştım. Ayrıca zorluklarla karşılaştığımda, sorunu parçalara bölerek çözmeye çalıştım. Zorluklara çözüm bulmak için yeni açılardan bakmaya çalıştım ve sıkı çalışma ve disiplin gösterdim. Sorunu çözmek için çevremdeki insanlardan destek almaya çalıştım.

Geçmişteki bir projede başarılı olmak için, çeşitli araçlar ve metodlar kullanıyordum. Bunlar arasında GANTT Çizelgesi, Risk Analizleri, Risk Yönetimi, kanban Yöntemi, Agile Yöntemi, Kullanıcı Analizi, Performans Testleri ve Kullanıcı Deneyimleri sayılabilir. Ayrıca, projeyi yönetmek için çeşitli proje yönetimi yazılımları ve uygulamaları da kullanıyordum.

Zorlukları aşmak için, kendimi motive etmek için bir strateji oluşturarak başladım. Öncelikle, önceliklerimi belirledim ve her zorluğun yolunu planladım. Sonra, görevleri sırasına göre ayarladım ve mümkün olduğunca hızlı bir şekilde çalışmaya başladım. Diğer taraftan, başarılı olmak için her zaman yardım istedim. İş arkadaşlarımdan, liderlerimden ve diğer kişilerden destek aldım. Bunun dışında, her zaman çalışma programımı değerlendirerek, zorlukları en aza indirmek için yapabileceğim çalışmaları planladım.

Stratejiler oluşturmak için, zorluklarınızı tanımlamaya başlamanız gerekir. Zorluklarınızın ne olduğunu, bunların nasıl üstesinden geleceğinizi ve bunu nasıl başarabileceğinizi düşünmelisiniz. Ardından, bu zorlukları ortadan kaldırmak için faydalı stratejiler geliştirmeniz gerekir. Örneğin, bir problemle karşılaştığınızda, çözümünü analiz etmek ve farklı çözümler aramak için çaba harcayabilirsiniz. Bunun yanı sıra, düşünme tarzınızı değiştirmek ve problemi farklı bir açıdan ele almak da zorluklarınızla başa çıkmak için kullanabileceğiniz stratejiler arasındadır. Ayrıca, zorluklarınızla başa çıkmak için farklı kaynaklardan destek almayı da deneyebilirsiniz.

Davranışsal Mülakat Yöntemi ve Adayların Geçmiş Deneyimleri

Davranışsal mülakat yöntemi, adayların iş performansını tahmin etmek amacıyla geçmiş deneyimlerini analiz eden bir yaklaşımdır. Bu ölçüm yöntemi, adayların önceden yaşadıkları deneyimlerin, işe alındıklarında sergileyecekleri performansı gösteren güçlü göstergeler olduğuna dayanmaktadır.

Geçmiş Davranışın İş Performansına Etkisi

Adayların geçmiş deneyimlerinin iş performansına nasıl yansıdığı ölçülebilir sorusunu cevaplamak için, öncelikle adayların geçmiş deneyimlerindeki başarı ve başarısızlık örneklerini analiz etmek gerekir. Bu analiz, mülakat sürecinde odaklanılacak geçmiş olaylara ve durumlara dayanarak gerçekleştirilir. Adayın sorulara verdiği yanıtlar, mülakatçı tarafından değerlendirilerek iş performansına nasıl yansıyacağı hakkında bilgi edinilir.

davranışsal mülakat sorularının Hazırlığı ve Seçimi

Davranışsal mülakat sürecinde kullanılan sorular, adayların geçmiş deneyimlerindeki belirli durumlar ve olaylar üzerine hazırlanır. Bu soruların hazırlanışı ve seçimi, işe alınacak adayın hangi görevlerde ve yeteneklerde başarılı olmasının beklendiği ile yakından ilgilidir. İşte başarılı olması beklenen adayların, geçmiş deneyimlerini yansıtan sorularla ve durumlarla karşılaştırılması sağlanır.

Performans Ölçümüne Katkı Sağlayan Faktörler

Davranışsal mülakat yöntemi ile adayların performansının ölçümüne katkı sağlayan faktörlerden bazıları şunlardır: adayın iletişim becerileri, problem çözme yeteneği, liderlik potansiyeli, takım çalışması becerisi ve zaman yönetimi yeteneği. Bu faktörlerin her biri, adayın geçmiş deneyimlerinin iş performansına yansıması açısından önemlidir.

Sonuç olarak, davranışsal mülakat yöntemi ile adayların geçmiş deneyimlerinin iş performansına nasıl yansıdığı ölçülebilirken, adayların hangi görevlerde ve yeteneklerde başarılı olacağını tahmin etmeye yönelik geçmiş olaylara ve durumlara dayalı sorular sorularak, adayın iş performansı üzerine somut bilgiler elde etmek mümkündür. Bu sayede, işe alım sürecinin daha başarılı ve etkili olması sağlanır.

Davranışsal Mülakatın Avantajları

Davranışsal mülakat, iş performansını tahmin etmek için kullanılan etkin bir yöntemdir. Bu tekniğin temel avantajlarından biri, adayın geçmiş davranışlarına dayanarak gelecekteki davranışlarını ve iş performansını tahmin etme yeteneğidir. Bu, özellikle adayın önceki iş deneyimi ve performansının yeni rolüne nasıl aktarılacağı konusunda değerli bilgiler sağlar.

Davranışsal mülakatlarda, adayların belirli durumlarda nasıl davrandıklarını anlamak için özel olarak tasarlanmış durumsal sorular sorulur. Bu, işverenlere adayın problem çözme, karar verme ve eleştirel düşünme gibi yeteneklerinin daha net bir resmini çizer. Ayrıca adayın çalışma tarzını, işe uyumunu ve takım içinde nasıl bir rol oynayacağını da anlayabiliriz.

Bu tür mülakatların bir başka avantajı da, adayların gerçekte nasıl performans gösterdiğini değerlendirmenin yanı sıra, onların işe uyumu ve kültürel uyumu ölçme yeteneğidir. Davranışsal mülakatlar, bir adayın sadece iş becerilerine ve deneyimine değil, aynı zamanda ekip çalışmasına, liderliğe ve diğer sosyal becerilere nasıl yaklaştığına da ışık tutar.

Sonuç olarak, davranışsal mülakat yöntemi, adayların potansiyelini, uygunluğunu ve yeteneklerini doğrulama ve belirleme yeteneği sağlar. Bu, işverenlerin doğru adayı seçmelerine yardımcı olur, böylece hem adayın hem de işverenin başarısı artar.

Bir öneri olarak, davranışsal mülakat tekniklerini uygulamanın ve bu tür mülakatlara hazırlanmanın en iyi yolu, bu konuda eğitim almak ve bol bol pratik yapmaktır. Bu, adayların kendilerini daha rahat ve hazırlıklı hissetmelerini sağlar ve işverenlerin en iyi sonuçları elde etmelerine yardımcı olur.

Kaynakça: “Davranışsal Mülakatlar: Nasıl Hazırlanılır ve Neler Bekleyebilirsiniz', Özge Özpirinçci, İş Hayatı ve Kariyer, 2021

Davranışsal mülakat sürecinde uygulanan etkili mülakat teknikleri, adayların öncelikli olarak problem çözme becerilerini, stres altında performanslarını ve belirli durumlara nasıl tepki verdiklerini değerlendirmeye odaklanır. Bu yöntem, iş başvurusunda bulunan kişinin geçmişteki davranışlarının, özellikle de zorlu ve duygusal durumlarla başa çıkma becerilerinin, gelecekteki performansını tahmin etmede en iyi gösterge olabileceği düşüncesi üzerine kurulmuştur.

Ölçüm ve Değerlendirme: Davranışsal mülakat sürecinde, adayın problem çözme yetenekleri, karar verme süreçleri ve stresle başa çıkma yetenekleri eyleme dayalı örneklerle ölçülür. Adayın kendisine sunulan senaryoya nasıl yanıt verdiği, ne tür çözümler önerdiği ve hangi adımları izlediği üzerinde durulur.

Becerilerin İncelenmesi: Etkili bir davranışsal mülakat, bir adayın belirli becerilere sahip olup olmadığını değerlendirmeye yardımcı olabilir. İş başvurusunda bulunanların liderlik, zaman yönetimi, ekip çalışması, problem çözme ve iletişim becerileri gibi çeşitli yeteneklerini analiz etmek mümkündür.

Stres Altında Performans: Adayın, stresli ve zorlu durumlar altında performansını değerlendirmek için, geçmişteki belirli durumları ya da stres altında ne tür eylemler gerçekleştirebileceği üzerinde durulabilir. Bu, adayın gelecek stresli iş durumlarına nasıl adapte olabileceği konusunda bir perspektif sunabilir.

Sonuç olarak, davranışsal mülakat teknikleri, adayın becerilerini, yeteneklerini ve sorun çözme yeteneklerini ölçmeye yardımcı olur. Bu tür bir mülakat, işverenlere, adayın ilgili iş rolü için hem teknik hem de kişisel yeteneklere sahip olup olmadığının daha derin bir anlayışını sağlar. Bu nedenle, iyi hazırlanmış bir davranışsal mülakat, bir adayın gelecekteki iş performansını değerlendiren etkili bir araç olabilir.