İş hayatında en önemli konulardan biri çalışan verimliliğidir. Kurumun verimliliği çalışanların sağlamış olduğu başarı ile doğru orantılıdır. Kurumun başarısını arttırmak için işverenler çalışan eğitimine oldukça önem verir. Düzenli aralıklarla çalışan eğitimi veren firmalar, donanım sağlayarak büyük ölçüde rekabet ortamında başarı elde eder.
Çalışan Eğitiminin Önemi
Kurumların dış hedef kitleye hitap edebilmesi için önce iç hedef kitlesini tanıması gerekir. İç hedef kitleyi oluşturan çalışanlar kurum ile özdeşleşerek ortak başarılar elde eder. Bu başarılar çalışan eğitimi ile sağlanır. Bu eğitimlere önem vermeyen göz ardı eden veya ikinci plana atan kurumlar uzun vadeli başarılar elde edemez. Gelişim ve değişimin hakim olduğu pazar sektöründe çağı yakalamak yalnızca eğitimle mümkündür.
Bir kurumun benimsemesi gereken ilk ilke doğru çalışan eğitimi olmalıdır. Kurumlar işe alım sürecinde iş görenleri birtakım testlere tabi tutar. Eğitim zorluğu iş görenin çalışacağı pozisyonun zorluğuna göre değişiklik gösterir.
Çalışan eğitimi nasıl olmalı?
Test eğitimleri ışığında iş görenin davranış şekilleri iletişim düzeyi, işe hakimiyeti, potansiyel müşterisiyle olan diyalogları gözlenir. Eğitimler işe alım sürecinde olduğu gibi mevcut konumda çalışanlar için de yapılır. Toplantılar, seminerler veya konferanslar düzenlenerek çalışan eğitimi verilir.
Böylelikle çalışanlar geleceğe hazırlanarak gelişim ve değişime ayak uydurur. Eğitimler aracılığıyla kurum kültürünü benimseyen çalışanlar işlerini daha büyük özveriyle yapar. Çalışan eğitimi için kullanılan teknikler kurumdan kuruma değişiklik gösterir.
Çalışan Eğitiminde Teknikler
1930’lu yıllarda doğan neo-klasik yaklaşım ile kurumlar geleneksel üretim anlayışından çıkarak insan odaklı hale gelmiştir. Çalışan verimliliğinin kurumun başarısını doğrudan etkilediği saptanmıştır. Çalışan moral ve motivasyonunun öneminin kavranmasını sağlayan neo-klasik yaklaşım, bu yöndeki çalışmalara öncülük eder.
Verilen eğitimlerde ise teknolojiyle birlikte sürekli gelişim ve değişim yaşanır. Kurum içinde kullanılan intranet ağı ile çalışanlar devamlı eğitim halinde kalır. Günlük olarak ağlarına güncellenen kısa bilgiler sayesinde çalışan eğitimi verilerek uzun vadede başarıları hedeflenir.
Second Life Uygulaması
Dijitalleşen dünyayla işe alım sürecinde verilen eğitimlerde de değişiklikler yaşanmıştır. Eğitimler yarı sanal halde kısa testlerden oluşabildiği gibi tamamen sanal olarak da yapılır. Bu bağlamda en iyi örneklerden biri Second Life uygulamasıdır. İşverenler kurumlarını sanal ortama uyarlayarak çalışan eğitimi verir.
Bireyler profil oluşturarak uygulamaya giriş yapar. Çalışmak istenilen kurum seçilerek sanal ortamda çalışmaya başlanır. Tıpkı gerçek çalışanlar gibi hareket eden kullanıcılar hem işlerini yapar hem de müşterilerle ilgilenir. Süreci eğlenceli hale getirerek çalışan eğitimi veren kurumlar böylelikle kurum kültürünü de çalışana benimsetir.
İşe Alım Süreci
İşe alım süreci gerçekte nasıldır? Çalışan eğitimi ile doğru orantılıdır. Büyük bir titizlikle yapılarak doğru sonuçları vermesi beklenir. Sürecin sağlıklı biçimde gerçekleşmesi kurum için çok önemlidir. Verilere göre doğru işe alımlarda %400 oranında verim kazanıldığı gözlemlenmiştir.
İşe alım süreci nasıl ilerler?
Süreç adayların CV’lerine bakılarak mülakata alınmasıyla işler. Adaylar CV’lerini internet üzerinden gönderir veya kuruma bağlı olan insan kaynakları bölümüne bırakır. CV’lerin değerlendirilmesi aşamasında, birtakım anahtar kelimeler kullanılır. CV’ler büyük bir özenle incelenerek anahtar kelimeler yardımıyla seçilir. Bunun sonucunda sonraki aşamaya geçen adaylar mülakata girmeye hak kazanır. Mülakatlar da yüz yüze yapıldığı gibi kamera destekli sanal ağlarda da gerçekleştirilir.
Kurumlar bu süreçte adaylara özel testler de uygular. Adayın gelişime ne kadar açık olduğu ve teknolojiye ne derece uyum sağlayabildiği gözlemlenir. Çalışan eğitimi ışığında adayları geleceğe hazırlamak kurumun görevidir. Gelişim ve değişime ayak uydurabilen adaylar bu süreçte öne geçer.
i̇şe alım, insan kaynakları yönetimi departmanının dışa dönük fonksiyonudur ve aday yönünden oldukça önem verilir. bir işletmenin işe alım departmanı işletme hedeflerine ulaşabilmesi için satış departmanı kadar önemli bir fonksiyona sahiptir. bu sebeple işe alım çalışanlarının iyi eğitim alması ve konusunda uzmanlaşması gerekmektedir.
İşe alım için bir eğitim var mı?
İşe alım konusunda İstanbul İşletme Enstitüsü tarafından ücretsiz online eğitimler veriliyor. Alacağınız İşe Alım ve Mülakat Teknikleri Uzaktan Eğitim Programı size büyük fayda sağlar.
Yazar: Betül Tıkız
Sıkça Sorulan Sorular
Çalışan Eğitiminin Ne Kadar Sürdüğünü ve Ne Zaman Tekrarlamalı Olduğunu Belirleyen Bir Politika Var Mı?
Evet, çalışan eğitiminin ne süreceği ve ne zaman tekrarlamalı olacağı konusunda bir politika vardır. Bu politika, her çalışanın ihtiyaçlarına göre değişebilir ve çalışanların güncel iş gereksinimlerini karşılaması için çalışan eğitiminin her yıl tekrarlandığını öngörebilir. Ayrıca, çalışanların özel ihtiyaçlarını karşılamak için ek eğitimler de önerilebilir.
Çalışanların Eğitimleri Nasıl Takip Ediliyor ve Ne Kadar Sıklıkta Değerlendiriliyor?
Çalışanların eğitimleri, bir işletmenin çalışanlarının gelişimini desteklemek ve işletmeyi daha verimli hale getirmek için önemlidir. Çalışanların eğitimleri, işletme stratejilerine göre değerlendirilmeli ve çalışanların önemli gelişimleri takip edilmelidir. Çalışanların eğitimleri sık sık değerlendirilmelidir. Bir işletme, çalışanlarının eğitimlerini her üç ayda bir değerlendirmelidir. Bu, işletmenin çalışanlarının yeteneklerini ve kapasitelerini geliştirmek için ne gibi değişiklikler gerektiğinin anlaşılmasını sağlayacaktır. Ayrıca, çalışanların eğitimlerinin güncel olmasının ve işletmenin çalışanlarının kendini geliştirmesi için gerekli çabaların gösterilmesi gerektiğinin de anlaşılmasını sağlayacaktır.
Çalışan Eğitiminin Kurumun Başarısını Nasıl Etkilediği ve Ölçülmesi İçin Ne Gerekiyor?
Çalışan eğitiminin kurumun başarısını etkileyebilmesi ve ölçülebilmesi için, öncelikle kurumun verdiği eğitimlerin kurumun amaçlarına ve hedeflerine uygun olması gerekir. Bunun için kurumun çalışanlarının ihtiyaçlarını ve becerilerini anlamaya çalışmak, kurumun amaçlarını ve hedeflerini belirlemek, çalışanların eğitimlerine katılım oranlarını izlemek ve bunların etkilerini ölçmek önemlidir. Eğitimin etkisinin ölçülmesi için, öncelikle çalışanların eğitimden önce ve sonraki performansları karşılaştırılmalı ve eğitimin etkileri değerlendirilmelidir. Ayrıca, çalışanların beklentilerini ve memnuniyetlerini ölçmek için anketler ve diğer ölçüm araçları da kullanılabilir.
Çalışan Eğitiminin Ne Kadar Maliyetli Olduğunu ve Ne Kadar Süre İçerisinde Gerçekleştirildiğini Belirleyen Bir Politika Var Mı?
Evet, çalışan eğitiminin ne kadar maliyetli olduğunu ve ne kadar süre içerisinde gerçekleştirildiğini belirleyen bir politika vardır. Çalışan eğitiminin maliyetinin ve süresinin belirlenmesine yardımcı olan çeşitli unsurlar vardır. Bunlar arasında çalışanın ne kadar bilgiye ihtiyacı olduğu, çalışanların eğitime ne kadar katılım gösterecekleri, eğitimin nerede gerçekleştirileceği ve eğitim materyallerinin ne kadar maliyetli olacağı gibi unsurlar sayılabilir. Ayrıca, çalışanların eğitim süresinin ne kadar olacağını belirlemek için, eğitimin ne kadar zorlu olacağı, hangi tür eğitim metodlarının kullanılacağı ve eğitimin ne kadar sıklıkla tekrarlanacağı gibi faktörler de dikkate alınmalıdır.
Çalışan Eğitiminin Kurumsal Hedefleri Nasıl Desteklediği ve Ne Kadar Etkili Olduğu Ölçülüyor Mu?
Kurumsal eğitimin etkinliği ölçülmektedir. Etkinliğin ölçülmesi için, öncelikle kurumun kurumsal hedeflerini belirlemek gerekir. Kurumsal hedefleri belirledikten sonra, çalışan eğitiminin kurumsal hedefleri nasıl desteklediği ve ne kadar etkili olduğu ölçülebilir. Örneğin, kurumsal hedeflerinin arasında çalışanların performansının artırılması varsa, etkin eğitim programlarının çalışan performansına ne kadar etkili olduğu ölçülebilir. Ayrıca, eğitim programlarının çalışanların verimliliği, motivasyonu ve satışları üzerindeki etkileri de ölçülebilir. Etkin eğitim programlarının ne kadar etkili olduğunu ölçmek için, çalışanların eğitim programından sonraki verimliliği, motivasyonu ve satışlarıyla önceki durumları karşılaştırmak gerekebilir.
Çalışan Eğitiminin Kurumun Performansını Nasıl Artırdığı ve Ne Kadar Süre İçerisinde Sonuçlanması Gerektiği Belirleniyor Mu?
Cevap: Evet, çalışan eğitiminin kurumun performansını nasıl artıracağı ve ne kadar sürede sonuçlanması gerektiği belirlenir. Çalışan eğitiminin özellikle kurumun hedeflerine ve stratejisine uygun olarak planlanması gerekir. Ayrıca, çalışan eğitiminin süresi de, kurumun öngördüğü hedefler ve stratejileri gerçekleştirmesi için gerekli olduğu kadar uzun olmalıdır.
Online kişisel gelişim eğitimleri ücretsiz olarak nasıl erişebilir ve bunların etkinliği nasıl ölçülebilir?
Online kişisel gelişim eğitimlerine Ücretsiz Erişim
Online ne ücretsiz olarak erişebilmek için pek çok platform ve kaynak mevcuttur. Özellikle, Massive Open Online Courses (MOOC) adını verdiğimiz açık ve ücretsiz dersler sayesinde, dünya çapındaki üniversitelerden ve uzmanlardan geniş bir ders yelpazesine ulaşmak mümkündür. Bu tür platformlar arasında Coursera, edX, Udemy gibi örnekler gösterilebilir. Ayrıca, YouTube gibi video paylaşım sitelerinde de pek çok eğitim içeriği ve kişisel gelişim kursları bulunmaktadır.
Eğitim Etkinliğinin Ölçümü
Online nin etkinliğini ölçmek için öncelikle, eğitimlerin hedeflerine ulaşıp ulaşmadığını değerlendirmek önemlidir. Bu amaçla, katılımcıların eğitime başlamadan önce ve eğitim sonrasında bilgi düzeyleri arasındaki farkı ölçen özdeğerlendirme testleri kullanılabilir. Etkinliğin diğer bir ölçütü ise katılımcıların geri bildirimleridir. Katılımcılardan alınan geri bildirimlerle eğitim içeriği ve hedeflerinin revize edilmesi, eğitim kalitesinin sürekli olarak artırılmasını sağlar.
zaman yönetimi sertifika programı Süresi
Zaman yönetimi sertifika programları, genellikle birkaç hafta süreliğinde gerçekleştirilmektedir. Her hafta belirli konular üzerinden dersler ve çalışma etkinlikleri yapılarak, katılımcıların zaman yönetimi becerilerini geliştirmesi amaçlanmaktadır. Program süresi, seçilen platforma ve eğitim programının içeriğine göre değişebilmektedir.
Başarı Kriterleri
Zaman yönetimi sertifika programlarının başarı kriterleri, katılımcıların program boyunca gösterdikleri performansı göz önünde bulundurarak belirlenir. Öncelikle, programınızın belli başlı hedeflerini karşılamak için katılımcıların derslere düzenli katılım göstermesi ve tüm etkinliklere katılması beklenir. Ayrıca, program sonunda yapılan yeterlilik sınavında başarılı bir sonuç almak da başarı kriterlerinden biridir. Katılımcıların başarıları, belirtilen hedefler ve öğrenme çıktılarıyla uyumlu olarak değerlendirilir ve buna göre sertifikalar verilir.
Zaman Yönetimi Sertifika Programının süresi ve başarı kriterleri nelerdir, bir işverenin bu sertifikaya sahip çalışanlarda arayacağı özellikler nelerdir?
İşverenlerin Arayacağı Özellikler:
Bir işverenin bu sertifikaya sahip çalışanlarda arayacağı özellikler, psikolojik dayanıklılık, uyum yeteneği, sorun çözme becerisi ve iyi iletişim becerileridir. Bu özellikler, çalışanların iş yaşamında başarılı ve üretken olmalarını sağlar.
Psikolojik Dayanıklılık Eğitiminin Olumlu Etkileri:
İş yaşamında psikolojik dayanıklılık eğitiminin organizasyonlar ve çalışanlar üzerindeki olumlu etkileri, daha yüksek iş performansı, daha düşük stres seviyeleri, daha az işten ayrılma ve daha yüksek iş tatmini olarak görülür. Ayrıca, bu eğitim sayesinde çalışanlar, zor durumlarla başa çıkma becerilerini geliştirirler ve iş yaşamlarında daha esnek hale gelirler.
Eğitimin Devamlılığının Sağlanması:
Psikolojik dayanıklılık eğitiminin devamlılığının sağlanması için, işverenler bu eğitimi düzenli aralıklarla sunmalı ve eğitimin kalitesini sürekli olarak izlemelidir. Eğitim sürecinde çalışanların geri bildirimleri alınarak, eğitimin etkinliği değerlendirilmeli ve geliştirilmelidir. Ayrıca, işverenler çalışanların bu alandaki gelişimlerini takip ederek onları desteklemeli ve sürekli öğrenme ortamı sağlamalıdır.
İş yaşamında psikolojik dayanıklılık eğitimi, çalışanların ve organizasyonların başarısı için önemli bir faktördür. Bu nedenle, işverenler bu eğitimi önemsiyor ve başarılı sonuçlar elde etmek için gereken çabayı göstermelidir.
İş yaşamında psikolojik dayanıklılık eğitiminin organizasyonlar ve çalışanlar üzerindeki olumlu etkileri nelerdir ve bu eğitimin devamlılığı nasıl sağlanmalıdır?
İnternetin Yaygınlaşması ve Blogların Önemi
Günümüzde internetin yaygınlaşması, blogların insanlar arasında önemli bir iletişim ve bilgi paylaşım aracı haline gelmesine yol açmıştır. Bloglar, genellikle kişisel deneyimler, düşünceler ve bilgi paylaşımı amacıyla oluşturulan çevrim içi platformlardır.
Bilgi Paylaşımı ve Fikir Alışverişi
İnternet kullanıcıları, bloglar sayesinde düşüncelerini, deneyimlerini ve uzman oldukları konular hakkındaki bilgilerini diğer insanlarla paylaşabilmektedir. Bu durum, fikir alışverişini artırarak toplumsal katılımı ve bilgi birikiminin yayılmasını sağlamaktadır.
Çeşitli Konular ve Niche Bloglar
Bloglar birçok farklı konuda olabilir; örneğin seyahat, yemek, moda, teknoloji gibi popüler konuların yanı sıra daha spesifik ve niche alanlarda da yoğun ilgi görmektedir. Dolayısıyla, internet kullanıcıları ilgi alanlarına göre blogları takip ederek, ihtiyaç duydukları bilgiye hızlı ve kolay bir şekilde ulaşabilmektedir.
İş ve Kariyer Fırsatları
Bir başka önemli nokta ise, blogların yazarları için iş ve kariyer fırsatları sunmasıdır. Nitelikli içerik üreten blog yazarları, kullanıcıların dikkatini çekerek sponsorluk teklifleri ve çeşitli işbirlikleri ile gelir elde etme şansına sahip olmaktadır.
Etkinlikler ve Sosyal İlişkiler
Bloglar ayrıca sosyal ilişkiler ve etkinlikler konusunda da büyük öneme sahiptir. Blog yazarları düzenledikleri etkinlikler ve internet üzerinden gerçekleştirilen sosyal etkileşimler sayesinde sosyal çevrelerini genişletmekte ve insanlar arasındaki iletişimi canlandırmaktadır.
Sonuç olarak, internetin yaygınlaşması ile birlikte bloglar önemli bir iletişim ve bilgi paylaşım aracı haline gelmiştir. Bu durum, fikir alışverişini ve toplumsal katılımı artırmakta, iş ve kariyer fırsatlarını genişletmekte ve sosyal ilişkilerin gelişmesine katkıda bulunmaktadır.
İlgili Kurslar
Bütünsel Gelişim Eğitimi
Bütünsel gelişim için zihinsel–duygusal–davranışsal boyutları entegre edin., Kanıta dayalı egzersizler ve öz değerlendirme araçlarıyla ilerleyin.
İş Hayatında Koçluk Becerileri Geliştirme Eğitimi
İş hayatında koçluk: hedef netleştirme, güçlü soru, geri bildirim ve hesap verebilirlik., Oturum şablonlarıyla hemen uygulayın.
İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme
Eğitim–gelişim stratejisi: yetenek boşlukları, program tasarımı ve etki ölçümü. İş hedefleriyle hizalı L&D.
