IIENSTITU
AnasayfaBlogİş Alanında En İyi Yeteneği Bulmanın Püf Noktaları
İşe Alım

İş Alanında En İyi Yeteneği Bulmanın Püf Noktaları

28 Eylül 2021
Bir grup insan, pencerelerden gelen ışığın koridoru aydınlattığı büyük bir binada yürümektedir. Grubun ortasında bir adam kararlı adımlarla yürürken, yanındaki insanlar daha rahat adımlar atıyor. Grup dışarıya açılan bir kapıdan geçerken, figürleri giderek daha da bulanıklaşıyor. Grubun sol tarafındaki bir kişi elinde bir telefon tutuyor, ekranın ışığı yüzüne yansıyor. Grubun sağında başka bir kişi bakışları yere odaklanmış bir şekilde yürüyor, vücudu arka planda bulanıklaşıyor. Hepsi aynı yöne doğru yürüyor ve koridora bir kararlılık hissi yayılıyor.
Yetenek Bulma SüreçleriAktivitelerSonuçlar
İş Tasarım SüreciPozisyon için gerekli becerilerin ve görevlerin belirlenmesi, gerekli sürenin, deneyim ve tecrübenin hesaplanmasıDoğru adayın bulunması, hedeflere daha çabuk ulaşılması ve işlerin aksamaması
Eleme SüreciAday havuzunun daraltılması, beceri, deneyimler ve kişilik özellikleri doğrultusunda adayların değerlendirilmesiİşe alımda hata yapma olasılığının azaltılması, en doğru kişinin işe alınması ve iş ahlakı ve uyumluluk ölçütlerine uygun adayın seçilmesi
Araştırma SüreciAdaylar hakkında geniş bilgi sahibi olmak için çeşitli kanalların (Özgeçmiş, sosyal medya, eski işveren vb.) kullanılmasıGörüşmeye değer adayların tespiti, adayı daha iyi tanıma ve işe uygunluğunun belirlenebilmesi
İK Dijitalleşme Süreciİşe alım süprocesslarında dijital araçların kullanılması, dijital İK eğitiminin alınmasıİşe alım sürecinin hızlandırılması, kaynakların verimli kullanılması ve aday havuzunun genişletilmesi
Aktif İletişim ve Katılımİçerik oluşturma, online topluluklara katılım, soru-cevap gibi aktivitelerAdayların ilgisinin artması, pozitif marka imajının oluşumu ve daha yüksek kalibrede adaylara ulaşma
Kariyer Fuarları, İşe Alım EtkinlikleriYüz yüze görüşmeler, etkinliklere katılımAdaylarla derinlemesine temas, iyi bir işe alım deneyimi ve yetenekli adaylarla bağlantı kurma
Motive Edici Gelecek VaatleriAdaylara hem maddi hem de gelişim olanakları sunmaAdayların motivasyonunun artması, daha yüksek performans göstermeleri ve işe alımın olumlu sonuçlanması
Personel Devam SüreciYetenekli personeli elde tutmak için gereken ihtiyaçları karşılamaYetenekli personelin memnuniyeti ve devamlılığı, personel devir hızının azalması
Üst Düzey Yöneticilerin RolüYöneticilerin çalışanları motive etmek adına rol alması, hedeflere ulaşmayı teşvik etmeMotivasyonun artırılması, çalışanların daha çok performans göstermesi, hedeflere ulaşmayı teşvik etme
Üretkenlik Kayıplarının EngellenmesiAdayın özelliklere göre ve şirket kültürüne uygun olup olmadığının test edilmesiVerimlilik ve etkinliğin artırılması, düşük performans riskinin azaltılması

Başarılı bir organizasyon yapısı, iyi işe alım süreçlerine bağlıdır ve bu sürekli olan bir süreçtir. Yerinde bir yetenek stratejiniz varsa şirketinize birini alırken mutlaka doğru çalışanları seçersiniz. 

Bu süreç iş tanımıyla başlar ve onları geliştirmek için eğitim vermeye kadar gider. Tüm işletmelerin amacı kısıtlı bütçeyle mevcut yetenekleri elde tutmak ve en iyi yetenekleri kurumuna dahil etmektir.

Bu yazıda, İnsan kaynakları yöneticilerinin yeni insanları işe alırken düşünmesi gereken bazı temel kısımları ele alacağız. Yeni bir pozisyon için iş analizi ve görev tanımının nasıl tasarlanması gerektiğini inceleyeceğiz.

İş Tasarım Süreci

İnsanları görüşmeye davet etmeden önce hangi becerilerin gerekli olduğu ve hangi görevleri yapacağı belirlenmelidir. Bu görevi tamamlamak için yeterli olan sürenin de hesaplanması gerekir çünkü işlerin aksamaması için kaç saat ayrılması gerektiği bilinmelidir. Yetenekli bir kişi olduğunu düşündüğünüz adayı da bu süre dahilinde değerlendirmeye alabilirsiniz.

Ek olarak bir görevi yerine getireceği için sahip olunması gereken beceri düzeyini de ölçebilirsiniz. Bu işe alınacak kişinin sahip olması gereken minimum tecrübe, deneyim ve ihtiyaçlarını da belirlemelisiniz. Mesela pozisyon çok teknikse herhangi bir program bilmesi gerekliliğini belirleyebilirsiniz. Tüm bunların sürece girilmeden belirlenmesi gerekmektedir.

Eleme Süreci

Farklı becerilere sahip birçok insan var. Bu yüzden işi yapamayacak birini işe almak hem zaman hem de maddi kayıplara sebep olur. İşe alınacak en doğru kişi için aday havuzunu daraltmak önemlidir. Yalnız başvuruları değerlendirirken sadece beceri ve deneyimlere değil, aynı zamanda kişilik özelliklerine de odaklanmak gerekir. İş ahlakı ve uyumluluğunu da ölçmek buna göre karar vermek gerekir.

Bu kriterler hafife alınmamalıdır. Çünkü bu kriterlerin tamamının uyması işletmeye fark arttırabildiği gibi hiç uymaması durumunda daha kötü hale getirebilir. İşleriniz aksayabilir. Ayrıca mutsuz çalışanlarınız varsa üretkenlik kaybına, stres olmalarına ve hedeflerinizi tutturamamalarına sebep olabilir. Belirleyici kriterleri oluşturuken de bazı soruları sormalısınız. Bu sorular;

  • Önceki çalışanlar hangi özellikler için takdir edildi?

  • Önceki çalışanlarda eksik olan, ayrılmalarına veya kovulmalarına neden olan hangi özellikleri vardı?

  • Diğer çalışanlar şirket kültürünü ve iş arkadaşlarını nasıl tanımlar?

  • Eski işe alımlarınızda şirketinizde kötü performans gösterenler ne tür kişilik özelliklerini sahiptir?

  • Tüm çalışanların karakter olarak benzer olmasını ister misiniz? Yoksa birbirleriyle bir konu hakkında tartışabilen ve yeni fikirler üretebilen,  farklı kişiliklere ve inançlara sahip bir karakter karışımına mı ihtiyacınız var?

En İyi Yetenekleri Bulmanın Püf Noktaları

Eğer süreçleri belirlediyseniz şimdi ele almamız gereken konu bu yetenekleri bulabilmek. 

Öncelikle pozisyon için uygun olmayan kişilerle zaman kaybetmemek için önceden mümkün olduğunda çok araştırma yapmalısınız. Geleneksel yöntemler yerine güncel yöntemlerle adayları elinizden kaçırmamalısınız. Bu konuda dijitalleşme çok önemli. İnternet günümüzde olmazsa olmaz hale geldi. Özgeçmiş, iletişim bilgileri, sosyal medya hesapları hatta eski meslektaşları ve işverenleri ile ilgili de bilgi sahibi olabiliyorsunuz. Bu tür şeyleri araştırarak adayın görüşmeye değer bir kişi olup olmadığı hakkında da az çok bilgi sahibi olabilirsiniz. Dijital İK konusunda pek fazla bilgi sahibi değilseniz Enstitü’deki Dijital İK Eğitimi’ne katılabilirsiniz.

Başka bir püf nokta ise bu tarz sitelerin yanı sıra kullanıcıların yanıtlamaya ihtiyaç duyabilecekleri soruları göndermenize izin veren online topluluklar da var. Soru-cevap hizmeti gibi. Bu siteye bir soru gönderebilirler. Bunları da inceleyebilirsiniz.

Adaylarla yüz yüze iletişimi tercih ediyorsanız dünyanın başka bir yerinde gerçekleşen kariyer fuarları ve üniversite işe alım etkinliklerini kaçırabilirsiniz. Bu ihtimali düşündüğünüzde en yetenekli kişiyi bulmak için online olarak görüşmeyi tercih etmeniz doğru olacaktır.

Son olarak mümkün olan en iyi yetenekleri bulabilmek için onlara bir gelecek vaadiniz olmalı. Bu kişilerin genelde hem maddi olarak hem de gelişim olarak beklentileri olacaktır. Bunlara yatırım yapmanız gerektiğini ve onlara verdiğiniz sözleri tutabilmeniz de çok önemli. Yoksa bir yetenek kazandım derken onun ihtiyaçlarını karşılamazsanız, yeni bir yetenek bulmak bir kenara elinizdeki yetenekleri de kaybedebilirsiniz. Sunduğunuz şeylerin yetenekli adaylar için motivasyon kaynağı olacağından emin olun. 

İş Tasarım Süreci, Pozisyon için gerekli becerilerin ve görevlerin belirlenmesi, gerekli sürenin, deneyim ve tecrübenin hesaplanması, Doğru adayın bulunması, hedeflere daha çabuk ulaşılması ve işlerin aksamaması, Eleme Süreci, Aday havuzunun daraltılması, beceri, deneyimler ve kişilik özellikleri doğrultusunda adayların değerlendirilmesi, İşe alımda hata yapma olasılığının azaltılması, en doğru kişinin işe alınması ve iş ahlakı ve uyumluluk ölçütlerine uygun adayın seçilmesi, Araştırma Süreci, Adaylar hakkında geniş bilgi sahibi olmak için çeşitli kanalların (Özgeçmiş, sosyal medya, eski işveren vb) kullanılması, Görüşmeye değer adayların tespiti, adayı daha iyi tanıma ve işe uygunluğunun belirlenebilmesi, İK Dijitalleşme Süreci, İşe alım süprocesslarında dijital araçların kullanılması, dijital İK eğitiminin alınması, İşe alım sürecinin hızlandırılması, kaynakların verimli kullanılması ve aday havuzunun genişletilmesi, Aktif İletişim ve Katılım, İçerik oluşturma, online topluluklara katılım, soru-cevap gibi aktiviteler, Adayların ilgisinin artması, pozitif marka imajının oluşumu ve daha yüksek kalibrede adaylara ulaşma, Kariyer Fuarları, İşe Alım Etkinlikleri, Yüz yüze görüşmeler, etkinliklere katılım, Adaylarla derinlemesine temas, iyi bir işe alım deneyimi ve yetenekli adaylarla bağlantı kurma, Motive Edici Gelecek Vaatleri, Adaylara hem maddi hem de gelişim olanakları sunma, Adayların motivasyonunun artması, daha yüksek performans göstermeleri ve işe alımın olumlu sonuçlanması, Personel Devam Süreci, Yetenekli personeli elde tutmak için gereken ihtiyaçları karşılama, Yetenekli personelin memnuniyeti ve devamlılığı, personel devir hızının azalması, Üst Düzey Yöneticilerin Rolü, Yöneticilerin çalışanları motive etmek adına rol alması, hedeflere ulaşmayı teşvik etme, Motivasyonun artırılması, çalışanların daha çok performans göstermesi, hedeflere ulaşmayı teşvik etme, Üretkenlik Kayıplarının Engellenmesi, Adayın özelliklere göre ve şirket kültürüne uygun olup olmadığının test edilmesi, Verimlilik ve etkinliğin artırılması, düşük performans riskinin azaltılması
dijital ik eğitimiişe alımiyi personel yetenekli personel personel seçimi
Resimdeki kadının omuzlarına dökülen uzun, siyah saçları var. Kısa kollu, bol kesim siyah bir gömlek giyiyor. Yüzü hafifçe sola dönük ve kendinden emin bir ifadesi var. Gözleri badem şeklindedir ve yüksek elmacık kemiklerine sahiptir. Dudakları hafifçe ayrık ve kaşları kavisli. Küçük bir burnu vardır ve çene çizgisi görülebilir. Arka planında beyaz bir duvar olan ışık dolu bir odada durmaktadır. Duruşu rahattır ve kolları iki yanındadır. Meraklı bir ifadeyle doğrudan kameraya bakıyor.
Sezin Gök
Blog Yazarı

Akdeniz Üniversitesi İşletme bölümü mezunudur. Üniversiteden fakülte derecesi ile mezun olmuştur. Gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projesi ile çevresine katkıda bulunmuştur. Gönüllü olarak sosyal sorumluluk projesini devam ettirmektedir. İşletme ve alanları ile ilgili yazılar yazmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Parlak bir gülümsemeye sahip bir kadın kameranın önünde duruyor. Üzerinde fiyonk bulunan mavi kolsuz bir gömlek giyiyor ve çekimin odağında göğsü yer alıyor. Görüntünün sağ tarafında siyah metinli gri dikdörtgen bir işaret görülüyor. İşaretin altında simgeler içeren beyaz bir ızgara ve yanında siyah bir büyüteç var. Görüntünün sol tarafında, içinde siyah bir kare olan beyaz bir kare var. Odak daha sonra kadının karnına kayıyor ve göbek deliği ile çevresindeki alan yakından görülebiliyor. Hâlâ gülümsüyor ve o anın tadını çıkarıyor gibi görünüyor.
Nedir?

Yetenek Yönetimi Nedir?

11 Ekim 2021
Takım elbiseli ve kravatlı bir kişi, iki direk arasına gerilmiş bir çamaşır ipinin önünde duruyor. Elinde, ipe tutturulmuş birkaç resim bulunan bir mandal tutmaktadır. İlk resim bir erkeğe, ikincisi ise başına mavi bir nesne takmış bir kadına ait. Adam yakın planda görülüyor, mavi bir klips artık başını süslüyor. Kadın elinde bir makas tutuyor ve üçüncü fotoğrafta küçük beyaz bir kart tutan bir el görülüyor. Dördüncü ve son fotoğrafta ise bir adamın fotoğrafını tutan bir el görülüyor.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Yönetiminin Geleceğine Eleştirel Bakış

16 Mart 2018
Bir grup insan başka bir grup insanın önünde durmakta ve ellerini havaya kaldırmaktadır. İlk grupta uzun saçlı, gözlüklü ve gülümseyen bir kadın var. Kollarını havaya kaldırmış bir adam da var. Arka planda ellerini kaldıran insanların bulanık bir görüntüsü ve bir gölgenin yakın çekimi var. Arka planda ayrıca kollarını kaldırmış bir grup insan görülüyor. Ayrıca bir televizyonun, siyah dikdörtgen bir nesnenin ve bir adamın yüzünün bulanık bir görüntüsü var. Son gruptaki insanlar kollarını kavuşturmuş.
İş Hayatı

Sektörel Bir Şirketin Vizyonu Ne Olmalı?

03 Ekim 2018
Bu resim yüzünde inanılmaz mutlu bir ifade olan bir kadını gösteriyor. Gözleri kapalı ve ağzı hafifçe açık, genişçe gülümsüyor. Saçları açık kahverengi ve düzgünce şekillendirilmiş. Kısa kollu beyaz bir gömlek ve mavi bir etek giyiyor. Resmin arka planı bulanık ama ahşap zeminli ve açık renkli duvarlı bir oda gibi görünüyor. Resmin sol tarafında bir abajur ve sağ taraftaki masanın üzerinde küçük bir bitki var. Kadın odanın ortasında durmuş, kendinden emin ve neşeli bir şekilde kameraya bakıyor. Saf bir mutluluk hali içinde görünüyor.
Kişisel Gelişim

Yeteneklerinizi Keşfetmek için 10 Yöntem

27 Ağustos 2021
Bu görselde bir beyaz tahtanın önünde portakallarla hokkabazlık yapan bir adam görülüyor. Beyaz tahtanın bir sınıf ortamının parçası olması muhtemeldir, bu da bu görüntünün bir yetenek yönetimi eğitim kursunu tasvir ettiğini düşündürmektedir. Adam muhtemelen bir eğitmen ve işyerinde beceri ve maharetin önemini gösteriyor. Ayrıca, üzerinde yazı olan bir tabela, odada yürüyen bir kişi ve üzerinde kalem olan beyaz bir masa var. Tüm bu öğeler adamın bir dersin ortasında olduğunu gösteriyor. Ayrıca, bir kişinin poposunun yakın çekimi, portakal tutan bir elin bulanık görüntüsü, klasörlerden oluşan bir rafın önünde oturan bir kişi ve beyaz gölgeli beyaz bir aydınlatma armatürü var. Bu, eğitim kursunun önemini vurgulayan profesyonel bir atmosfere işaret ediyor. Dolayısıyla bu görsel, yetenek yönetimi eğitimi fikrini doğru bir şekilde aktarıyor.
4.6
(7)

Yetenek Yönetimi Eğitimi

7 Konu4 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺1420₺464
Fotoğrafta, koyu renkli bir arka plana karşı açık renkli bir gömlek giyen bir erkek akademisyen bulunuyor. Kişi kameraya doğru bakıyor ve eliyle hafif bir hareket yapıyor gibi görünüyor. Bu bir eğitim sahnesinden alınmış. Ayrıca fotoğrafta "STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI" yazısı yer alıyor. Bu stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimi kapak görselidir.
5
(17)

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

20 Konu8 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1826₺0
Yetenek inavosyonu eğitimi, inovasyon alanındaki becerilerinizi geliştirmenize ve bilemenize yardımcı olmak için tasarlanmış güçlü bir çevrimiçi kurstur. Bu kurs, yaratıcı problem çözme, fikir üretme ve yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi gibi konuları kapsayan kapsamlı bir öğrenme deneyimidir. Çeşitli aktiviteler aracılığıyla, ortaya çıkan trendleri nasıl tanıyacağınızı ve bunlardan nasıl yararlanacağınızı öğrenecek, uygulama için stratejiler geliştirecek ve kariyerinizi bir sonraki seviyeye taşımak için güven kazanacaksınız. Yetenek inavosyonu Eğitimi ile inovasyon alanında lider olabilir ve dünya üzerinde kalıcı bir etki yaratacak becerileri geliştirebilirsiniz.
5
(7)

Yetenek İnovasyonu Eğitimi

9 Konu4 Saat
Dr. Gülaçtı ŞenDr. Gülaçtı Şen
₺1139₺0
Sarı saçlı bir kadın kollarını kavuşturmuş sarı bir arka planın önünde duruyor. Yüzü sıcak bir gülümsemeyle aydınlanıyor ve kolyesinden sarkan bir kolye takıyor. Kadının yüzünü çerçeveleyen omuz hizasında saçları var ve kıyafetleri şık ve modaya uygun. Kameraya bakarken yüzünde memnuniyet ve güven ifadesi var. Gözleri parlak ve hayat dolu ve iyi bir ruh hali içinde görünüyor. Sol elinde, bir web sitesinin ekran görüntüsünü gösteren bir akıllı telefon tutuyor.
5
(4)

Motivasyon 3.0 Eğitimi

8 Konu4 Saat
Uzun sarı saçlı genç bir kadın siyah bir tişört giymiş, beyaz bir duvarın önünde duruyor. Yüzünde kendinden emin bir ifade var ve kollarını kavuşturmuş. Sarı saçları at kuyruğu şeklinde geriye doğru toplanmış ve yüzünü çerçeveliyor. Makyajı minimal düzeyde, doğal güzelliğinin parlamasına izin veriyor. Gözleri yumuşak mavi ve biraz da yeşil. Dudakları koyu pembe. Siyah tişörtü sade ama şık ve açık tenini tamamlıyor. Kendinden emin tavrını ve doğal güzelliğini göstererek uzun ve gururlu duruyor.Sultan Cüneyit
₺808₺0