Eİ
Eray İnceler
3 yıl önce5
“Hocamızın tüm eğitimleri verimli geçmekte. Teşekkürler Selin hanıma.”
Yetenek yönetimi 360°: çekim, gelişim, elde tutma. Veri odaklı haritalama ve kariyer yolları. Pratik şablonlar.
Yetkinlik matrisi, kariyer yolu ve yedekleme planlarında yetkinliğinizi kanıtlar. Bağlılık ve performansı artırır; İK kariyerinizde ivme sağlar.
Yetkinlik matrisi, kariyer yolu ve yedekleme planlarında yetkinliğinizi kanıtlar. Bağlılık ve performansı artırır; İK kariyerinizde ivme sağlar.
Konuyu etkili bir şekilde pekiştirmeniz ve uzmanlaşmanız için özel olarak tasarlanmış premium araçlara erişim sağlayın.
Pozisyonlara göre aday havuzunu görselleştir.
Performans ve potansiyeline göre çalışanları konumlandır.
Kritik pozisyonlar için yedek planı hazırla.
Pozisyon bazında gereken yetkinlik seviyelerini belirle.
Çalışan için kişisel gelişim planı yaz.
Çalışan bazında ayrılma riskini puanla.
Devir oranı ve iç terfi gibi metrikleri izle.
Yetenek yönetimi kavramlarını test et.
Bu kursu tamamlayan gerçek öğrencilerin deneyimleri
“Hocamızın tüm eğitimleri verimli geçmekte. Teşekkürler Selin hanıma.”
“Malesef tüm çalışan kesim ve yeteneklerin banka ve plaza çalışanlarından mevcut olduğu düşünülerek hazırlanmış bir eğitim.Ve eğitim ağılıklı olarak eğitmenin kendi tecrübesi ve yaptığı uygulamaların aktarımı şeklinde olmuş.Biraz daha bilimsel ve dayanakları olan eğitim olmasını isterdim.Sadece kişisel tecrübelerin paylaşılması objektif eğitim hissiyatı vermedi bana bana :( .Umarım daha güzel içerikli eğitimlerle tekrardan buluşuruz.Emekleri için teşekkürler.”
“Selin Hanım'ın inanılmaz enerjisi ve anlatımının yanı sıra; konuya olan hakimliği ve ders içeriğinin yeterliliği de gayet başarılı.”
“Selin hocanın enerjisi ve konuya hakimiyeti harika. Yetenek yönetimi sürecinin tüm inceliklerini bütünsel bir eğitimle edinmiş oldum. Teşekkürler”
“Selin hocamın enerjisi ve anlattığı tecrübeleriyle çok güzel ve verimli bir eğitim. Yetenek Yönetimi Eğitimi'yle birçok farklı bakış açısı kazandım. Teşekkürler Selin hocam. :)”
“Selin Hanımın derslerini kayıttan izleseniz bile muhteşem enerjisini alabilirsiniz. Her yönüyle konuya oldukça hakim ve pozitif yaklaşımı harika. Umarım sizler de kendisi ile tanışma şansı elde edersiniz. Başarılar Selin Hanım.”
Yetenek yönetimi ile insan kaynakları arasındaki temel fark, yetenek yönetiminin çalışanları cezbetmeye, geliştirmeye ve elde tutmaya odaklanması, insan kaynaklarının ise bordro, yan haklar ve uyum dahil olmak üzere çok çeşitli işlevlerden sorumlu olmasıdır. Ek olarak, yetenek yönetimi genellikle stratejik bir girişim olarak görülürken, insan kaynakları doğası gereği daha işlevseldir.
Yetenek yönetiminde işe alma, seçme, eğitim ve geliştirme, performans yönetimi ve yedekleme planlamasındaki roller de dahil olmak üzere bir dizi farklı kariyer yolu vardır. Ek olarak, yetenek yönetimi sürecinin tüm yönlerine odaklanan uzmanlar veya belirli bir alana odaklanan uzmanlar için çeşitli fırsatlar var.
Yetenek yönetimi uzmanları, iş stratejisi ve operasyonlarının yanı sıra İK politikaları ve prosedürleri hakkında güçlü bir bilgiye sahip olmalıdır. Ayrıca, giriş seviyesindeki işçilerden üst düzey yöneticilere kadar her seviyedeki çalışanla etkili bir şekilde iletişim kurabilmelidirler. Ek olarak, güçlü analitik becerilere sahip olmalı ve verilerle çalışabilmelidir.