Mobbing Hakkında Her Şey

1. Çalışanların İş Yaşamında Duygusal Güvenliğini Sağlamak: İşverenler, çalışanlarının duygusal güvenliğini sağlamak için kurallar oluşturmalı ve uygulamalıdır. Güvenlik politikalarının yanı sıra, çalışanlara, ahlaki ve etik konularla ilgili eğitimler verilmelidir.

2. İşyerinde Çalışanların İletişim Kalitesini Artırmak: İletişim, mobbingin önlenmesi ve çatışmaların önlenmesi için çok önemlidir. İşverenler, çalışanlarının iletişim becerilerini artırmak için çalışmalar yapmalıdır.

3. Şiddet ve Mobbingin İşyerinde Yasaklanması: İşverenler, şiddet ve mobbingin her türlüsünün işyerinde yasaklanmasını sağlamalı ve bununla ilgili kurallar oluşturmalıdır.

4. Mobbingin İhbarının Teşvik Edilmesi: İşverenler, mobbingin ihbarının teşvik edilmesini sağlamalı ve bu konuda çalışanlarını bilgilendirmelidir.

5. İşyerinde İş Güvenliğinin Sağlanması: İşverenler, çalışanlarının güvenliğini sağlamak için gerekli önlemleri almalıdır. Çalışma ortamlarının güvenli ve uygun olmasını sağlamalıdır.

1. İşyerinde özellikle liderlik pozisyonunda bulunan kişilerin, çalışanlarının gücünü zayıflatmak için yanlış kullandıkları baskı uygulamaları.

2. İşyerinde yaşanan çatışmalar ve anlaşmazlıklar.

3. İşyerinde karşılıklı güvensizlik, öfke ve kıskançlık.

4. İşyerinde çalışanların yeterli destek ve motivasyon almaması.

5. İşyerinde kötü iletişim ve çatışma çözme becerilerinin eksikliği.

6. İşyerinde bilgi ve becerilerin yetersiz olması.

7. İşyerinde herhangi bir çalışana ayrıcalık tanınması.

8. İşyerinde çalışanların sürekli olarak değişmesi.

9. İşyerinde kurallara uyulmaması.

10. İşyerinde çalışanların güvensizlik hissetmesi.

1. İşverenler, işyerlerinde mobbingin önlenmesi için önlemler almalıdır. İşverenler, açık bir şekilde mobbingin kabul edilemez olduğunu ve cezalandırılacağını bildirmelidir.

2. İşverenler, mobbinge yönelik bir politika oluşturmalıdır. İşverenlerin politikaları, hem mobbinge maruz kalan kişinin, hem de mobbinge uğrayan kişinin haklarını düzenlemelidir.

3. İşverenler, çalışanları mobbinge karşı eğitmelidir. Çalışanların mobbingi tanıması, ne zaman mobbingin olduğunu fark etmesi ve nasıl önlenmesi gerektiği konularında eğitilmelidir.

4. İşverenler, mobbinge maruz kalanların çalışma ortamında korunmasını sağlamalıdır. Ayrıca, uygun bir şekilde çözüme ulaşmak için gerekli olan tüm araçları sağlamalıdır.

5. İşverenler, mobbing konusunda herhangi bir şikayeti incelemelidir. Şikayet üzerine, mobbinge maruz kalan kişi ve mobbinge uğrayan kişi hakkında gerekli incelemeler yapılmalı ve uygun cezalar verilmelidir.

Mobbing uygulaması sadece yöneticiler tarafından değil çalışanlar tarafından da yapılabilir. Yöneticiler diğer çalışanları bu psikolojik baskıyı uygulamak için azmettirebilir.

Kişi öz güvenini kaybedebilir Kendini toplumdan soyutlayabilir Panik atak, paranoya, uykusuzluk ve depresyon gibi ruhsal sorunlara yol açabilir Kazalar meydana gelebilir.

Bu duruma maruz kalan kişi yanında bir tanık bulundurarak taciz uygulayan kişiye bu davranıştan vazgeçmesi gerektiğini açık bir dille belirtmelidir. Daha sonra iş yerindeki yetkiliye bu durumu bildirmelidir.

Mobbing, kişilere yönelik psikolojik bir taciz biçimi olarak bilinir ve genellikle işyerinde görülür. Bu kavram ilk olarak 1984 yılında İsveç'te 'İş Hayatında Güvenlik ve Sağlık' konulu bir raporda kullanıldı ve 1993 yılında 'İş Yerinde Kişilerin Mağdur Edilmesi' şeklinde yasalaştı.

Mobbing Kapsamına Giren Davranışlar

Mobbing, genellikle çatışmacı kişilikli kişiler tarafından diğer çalışanlara yönelik uygulanan yıldırıcı ve etik dışı bir davranış biçimidir. Taciz edilen kişi genellikle daha sessiz olan ve çoğunlukla çatışma kaçınan bir kişilik tipine sahiptir. Mobbing, amacının genellikle istifaya zorlamak ve bu yolla çalışanın tazminat hakkı olmadan işten ayrılmasını sağlamak olduğu bir taciz türüdür.

Bu taciz biçimi, işyerinde hiyerarşik olarak üst katmandaki insanlar tarafından uygulanabileceği gibi, eşdeğer pozisyonda olan çalışanlar tarafından da uygulanabilir. Yöneticiler diğer çalışanları, bir kişiyi hedef alıp psikolojik baskı oluşturmak için teşvik edebilir. Mağdur olunan bu durumlarla karşı karşıya kalındığında genellikle yöneticilere başvurulur. Ancak, çoğu zaman yöneticilerden de olumsuz ya da hiçbir çözüm üretmeyen yanıtlar alınır ve mağdur kişi istifa etmek zorunda kalır.

Mobbingin Şekilleri

Mobbing, işten çıkarmak isteyip yüksek miktarda bir tazminat ödemek istemeyen işverenler tarafından bir çözüm yolu olarak görülebilir. Mobbinge uğrayan kişi, performansının sürekli olarak eleştirildiği, hatalarının büyütülerek ortaya konulduğu ve hatta bazen tüm iş arkadaşlarına karşı aşağılatıldığı bir duruma maruz kalabilir.

Yöneticiler ayrıca mobbingin uygulanmasına yönelik olarak diğer çalışanları örgütleyebilirler ve bu durumda da yine mağdur olan kişi kendisini dışlanmış ve yetersiz hisseder. Bu, beraberinde özgüven kayıpları yaşanmasına ve hatta sosyal yaşamda da yanlış kararlar alınmasına sebep olabilir.

mobbingin sonuçları ve Korunma Yolları

Bu nedenle mobbing, sadece iş hayatının değil, bireyin tüm yaşamının, özellikle de psikolojik sağlığının olumsuz etkilendiği bir durumdur. Böyle bir durumla karşılaştığında mağdur olan kişi, psikolojik destek alabileceği bir uzmana ya da konunun hukuki boyutunu inceleyerek adım atabileceği bir avukata başvurmalıdır.

Mobbing konusunda bilinçli olmak ve buna karşı nasıl bir yol izlenebileceğini bilmek, bu durumla karşılaşıldığında bir çözüm bulmada yardımcı olacaktır. Çünkü kimsenin başka bir kimseye psikolojik baskı yapma hakkı yoktur ve eğer böyle bir durumla karşılaşıldığında, bunun hukuki olarak cezasız kalmaması için gerekli adımların atılması gerekmektedir.

Mobbing tipleri ve özellikleri:

Mobbing, İsveç kökenli bir terim olup işyerinde ya devamlı ya da diğer işçilere göre daha sessiz ve zayıf kişilere yönelik olarak, onları yıldırmak ve çalışma isteğini kırmak amacıyla yapılan, genellikle işten ayrılmalarını sağlamayı hedefleyen bir çeşit psikolojik tacizdir. Mobbingin genel amacı, kişiyi istifaya zorlamak ve bu sayede tazminat ödemeden işten çıkarmaktır. Büyün kişilerden çalışanlara, yöneticilerden alt kademedeki kişilere kadar herkes tarafından uygulanabilir.

Mobbing genellikle üç farklı şekilde gerçekleşir:
1. İletişimi bozma: Bu eylemler genellikle hedefin sosyal izolasyonunu amaçlar ve hedefin iletişim kurma yeteneğini hedef alır. Bu tür eylemler arasında diğer insanları hedefle konuşmaktan caydırmak, hedefe yalanlar söylemek veya hedefin fikirlerini ve duygularını küçümsemek bulunabilir.
2. Sosyal izolasyon: Bu tür mobbing eylemleri hedefi sosyal olarak izole etmeye çalışır. Bu, hedefin çalışma arkadaşları ile iletişimini kısıtlamak, hedefin sosyal etkinliklere katılmasını engellemek veya hedefi fiziksel olarak diğer çalışanlardan izole etmek şeklinde olabilir.
3. Kariyeri tehdit etme: Bu tür eylemler, hedefin iş performansını etkileyerek ve/veya iş güvencesini tehdit ederek hedefin kariyerini ortadan kaldırmayı hedefler.

Bu durumlarla başa çıkmak için, hem bireyin kendisi hem de iş yeri yönetimi üzerine düşen görevler bulunmaktadır. Birey, yaşadığı durumu hemen üstleri ve insan kaynakları birimi ile paylaşmalı, yaşadığı olayları belgelendirmeli ve gerekli gördüğü durumlarda hukuki yolun da açık olduğunu unutmamalıdır. Diğer yandan iş yeri yönetimi, iş yeri kültürünün ve politikalarının bu tür tacizlerin önüne geçecek şekilde düzenlenmesi, çalışanların bu tür durumlarda nasıl davranacakları konusunda eğitilmesi ve gerektiğinde yaptırım uygulanması konusunda proaktif olmalıdır.

mobbing nedir?

Mobbing, bir iş yerinde, çalışanlar veya yöneticiler aracılığıyla, belirli bir çalışana sürekli ve sistematik şekilde psikolojik baskı ve taciz uygulanmasıdır. İlk kez 1984 yılında İsveç’te bir raporda görülen bu kavram, 1993 yılında, 'İş Yerinde Kişilerin Mağdur Edilmesi' adı altında hukuken tanınmıştır. Mobbingin temel amacı genellikle hedef alınan personeli işten ayrılmaya zorlamaktır.

Mobbingin Ortaya Çıkışı

Mobbingin belirli nedenleri vardır. Örneğin, bir işletme ekonomik zorluklarla karşı karşıya kalırsa ve işten çıkarılacak personeleri tazminat vermeden çıkarmak istiyorsa, o işletme mobbing uygulamasına başvurabilir. Bu durumda, yönetici, işten çıkarılacak personelleri yıldırabilir, performanslarını sürekli eleştirebilir ve bu durumu diğer çalışanlarla da paylaşabilir.

Mobbingin Sonuçları

Mobbingin sonuçları genellikle çalışanın ruh sağlığını doğrudan etkiler. Kendine güveni azalan personel, kendisini değersiz hissetmeye başlar. Bu durum, personelin sosyal yaşamını da olumsuz yönde etkileyebilir ve yanlış kararlar almasına neden olabilir. Bu nedenle, mobbinge maruz kalan bir personelin bir uzmana başvurması önemlidir.

Hukuki Korunma

Mobbinge uğrayan bir kişinin hukuki korunma hakkı vardır. Mobbing, kanıtlarla ispatlanması durumunda, işyerine karşı bir dava açılmasını sağlayabilir. Bu yüzden, mobbinge maruz kaldığınızı düşünüyorsanız bir hukuk danışmanına başvurmak önemlidir.

Sonuç olarak, mobbing, sadece iş hayatında değil, her alanda karşılaşılabilecek bir durum. Mobbingin ne olduğunu bilmek ve hangi durumlarda mobbing olduğunu anlamak, bu durum karşısında etkili bir şekilde durabilmenin ilk adımıdır. Eğer mobbinge maruz kaldığınızı düşünüyorsanız hemen bir uzmana başvurun ve hukuki haklarınızı kullanın. Unutmayın, kimse sizin üzerinizde bir psikolojik baskı kurarak size zarar verme hakkına sahip değildir.