İtibar Yönetimi

Kurumsallık ve Kurumsal Şirket

Emine Büşra Kanat
Güncellendi:
10 dk okuma
Bir grup insan, üzerinde kelimeler olan bir duvarın önünde dururken görülüyor. Görüntünün ortasında, elleri kalçalarında bir adam silueti görülüyor. Adamın sağında kollarını iki yana açmış, uzun boylu bir kişi duruyor. Adamın solunda, ellerinde ağırlık tutan başka bir kişi var. Daha sağda takım elbiseli iki insan silueti görülüyor. İlki bir erkek, ikincisi ise bir kadın. Takım elbiseli son kişi silueti ise görüntünün sağ tarafında yer alıyor. Tüm siluetler arka planda duvarla birlikte görülüyor.
KavramTanımıÖnemi
KurumsallıkBir işletmenin kendini kanıtlama süreciİşletmenin sektörde güvenilir ve saygın olabilmesi için gereklidir
Kurumsal ŞirketKişilerden bağımsız hareket edebilen ve kendini sunabilen işletmeRekabet ortamında ayakta kalabilmenin önemli bir faktörüdür
KurumsallaşmaÇalışanlarından bağımsız sistemler oluşturma süreciİletişim hâlinde olacağı taraflarla karşı karşıya gelmeden konuşabilme yetisi
Kurumsal Kimlikİşletmeyi tanımlayan ve ifade eden görsel, logo, semboller ve misyon- vizyonMüşterilerin zihninde olumlu bir izlenim oluşturmada yardımcı olur
Kurumsal İmajKurumsal kimliğin doğru yansıtılmasıyla oluşan genel izlenimMüşteri tercihi ve işletmenin marka değerinin artırılmasında önemlidir
Kurumsal İletişimKurumun iletişim hedeflerini yürüten süreçKurumsal kimlik ve imajın hedef kitleye doğru aktarılmasını sağlar
İşletme Yönetimiİşletmenin faaliyetlerini sistemli bir şekilde yönetme süreciİşletmenin verimli ve düzenli çalışmasını sağlar
Stratejiİşletmenin hedeflerine ulaşmak için belirlenen yol haritasıİşletmenin hedeflerine ulaşmasını ve büyümesini sağlar
Halkla İlişkilerKurumun hedef kitleyle etkili ve olumlu iletişim kurma süreciKurum itibarını ve müşteri memnuniyetini artırmada önemlidir
PazarlamaÜrün veya hizmetin tanıtılması ve satışının sağlanması süreciİşletmenin gelir elde etmesi ve marka değerini artırmasında kritik öneme sahiptir
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Kurumsallık ve kurumsal şirket kavramları, bir kurumun kendini kanıtlamasıyla ortaya çıkar. Günümüzde çalışmaya uygun bir imajı ve kimliği olan kurumlar ve işletmeler ilgili kişilerce tercih edilmektedir. Kurumsal nitelikte bir firma ya da işletme, sistemin ayakta kalması için tüm paydaşlarla ortak bir çalışma içinde görev dağılımında bulunur. Yönetim fonksiyonlarını da yardımıyla kurum kişilerden çıkıp faaliyetlerini kendisinin yürütebileceği bir hâle getirir. Kısaca bir işletme ya da kurum kişilerin desteği olmaksızın kendisini sunabilmelidir. Sunum da kurumsallığın bileşenleri diyebileceğimiz kullanımlara bağlıdır.

İşletme, kuruluş hedefleri ve amaçları doğrultusunda ilerleyebilir. Kurumsallığa giden yolda işletmenin, yönetimini sağlaması ve kişilerden ayrı bir sistemi de sağlaması gerekir. Artan rekabet ortamında hem müşteriler tarafından hem de personel için tercih edilen bir işletme olmak, emek gerektiren bir süreçtir. Bu süreçte işletmenin kurumsal nitelikte uygulamalara yer vermesi ve stratejiler üretmesi yararına olur. İşletme içinde kurumsallığı temsil edecek bir altyapının harekete geçmesi ve bunu gösterebilmesi doğru bir stratejik hamle olacaktır. Günümüzde yaratılan bir kurum imajı, müşteri için çekici ve tercih edilme olasılığını artıran bir faktördür. Kurumsallık, hem işletmenin hem de fayda sağlayacağı müşterileri açısından önemli bir kavram olarak iş hayatında belirleyici bir kavram olduğunu kanıtlamıştır.



Kurumsallaşma Nedir?

Kurumsallık, birçok işletmenin hedeflediği son aşamalardan biridir. Başarılı ve adı sayılan bir işletme- kurum olmak, kurumsallaşma sürecinin tamamlandığı ölçüde varılacak hedeflerdir. Kurumsal, kurum ya da işletmenin çalışanlarından bağımsız olarak oluşturulan  sistemi karşı tarafa aktarabilmenin ifadesidir. Buradan hareketle bir işletme ya da kurum,  iletişim hâlinde olacağı taraflarla karşı karşıya gelmeden konuşabilmelidir. Peki bu konuşma ne aracılığıyla gerçekleşir?

İşletmeyi tanıtan ve onu anlatan bazı temel unsurlara ve uygulamalara işletmenin kuruluş aşamasında yer vermesi beklenir. Amaçları ve büyüme, kâr hedefleri olan işletmenin, buna uygun da adımlar atması lazımdır. Öncelikle işletme, kurulma hedefinden hareketle neye nasıl hizmet edeceğine bağlı olarak yönetim stratejisinden yararlanmalıdır. Kurumsal bir imaj için önce işletmenin faaliyetlerini sistemli bir şekilde yönetmeyi sağlayacak fonksiyonlara yer açması gerekiyor.

Pazarlama, halkla ilişkiler ve finans alanlarında işletmenin varlığını sürdürebilmesinin altyapısı hazırlanmalıdır. Bütün bu altyapı çalışmalarından sonra işletmenin varlığı yavaş yavaş ortaya çıkacaktır. Kaynaklar, hedefler, yönetim stratejisi, pazarlama stratejileri, halkla ilişkiler ve tanıtım faaliyetleri işletmenin nasıl bir kurumsal kimliğe ve imaja sahip olacağı ile ilgili fikirleri ortaya çıkaracaktır.

Kurumsallık için gerekli kaynaklar ve stratejilerle işletmenin amacı doğrultusunda misyon, vizyon ve değerlerini de belirlemesi gerekir. Kurumsal kimlik dediğimiz kavram kendini kurumu ifade eden ve tanımlayan amaçlar, görsel, logo, semboller ve misyon- vizyon aracılığıyla gösterir. Bu kimlik bileşenlerinden hareketle de insanların zihninde bir duygu, düşünce, izlenim oluşarak kurumsal imaj ortaya çıkarılır. Tabii ki kurumsal imaj kimliğin doğru yansıtılmasıyla olumlu hâle dönüşebilir. Kimliğin tanıtımı ve kurumsal nitelikte bir işletmenin varlığını göstermesi için de kurumsal iletişimin yönetilmesi gerekir.



Kurumsallaşma faaliyetleri zaman içinde oluşan ve uzun uğraşlar sonucunda kendini gösterebilen bir hedeftir. Bu hedefin gerçekleşmesi için amaçların ve hedeflerin uyumlu olması, işletme yönetiminin sağlanması ve kurumsal kimlik ile imaj faaliyetlerinin özenle hazırlanıp müşterilere sunulması kurumsallaşma yolunda önemli yapı taşları olacaktır. Bir işletmenin ya da şirketin kurumsallaşma yolunda yararlanacağı aşamalar ve çalışmalar hakkında fikir edinmek istiyorsanız Enstitü sayfasından iletişimden  yönetim-organizasyona kadar geniş içeriğe sahip online eğitim kurslarına göz atabilirsiniz.

Kurumsal Şirket Olmak

Kurumsal kimliğin ve imajın, kurumsal niteliklere sahip olmak isteyen bir şirket ya da işletme için yapı taşları olduğundan bahsettik. Bu bölümde ise kurumsal bir şirket olmanın öneminden ve ne gibi uygulamalarla bunun elde edilebildiğinden söz açacağız. Kurumsal şirketler, üretim aşamasından pazarlama aşamasına kadar her tür aşamayı işletme yönetimi fonksiyonlarına uygun olarak tasarlar. Bir ürün ya da hizmetin üretimiyle sınırlı kalmadan pazarlama ve halkla ilişkiler faaliyetlerine başlar ve iletişim ağını oluşturmaya hazırlanır. Bu noktada kurumsal bir şirketin işaretlerinden biri de kurumsal iletişimdir.

Kurumsal iletişim, şirketin- işletmenin amaçladığı temel hedefler için kurum içi ve dışı kurumsallığı gösteren imaj ve kimliği, hedef kitle iletişimini yürüten, kurumun temel ihtiyaçlarından biridir. Kurumsal iletişim aracılığıyla kimliğinizi tanıtabilir, imaj çalışmalarına başlayabilir ve müşteri potansiyeline yönelik uygulamaları harekete geçirebilirsiniz.

Kurumsallaşma yolunda kimliğinizi oluşturacağınız tanımlara ihtiyacınız olacaktır. En basiti gibi görünen ama kimliğinizi ilk tanıtan bir öge olan, işletme adını belirlemeniz gerekir. Ad, ilk izlenimi yaratan ve tanıtan bir özelliğe sahiptir. Kurumsal bir işletme de adıyla, logosuyla , çalışma prensipleri ve kurum kültürü ile kendisini bir "kurum" olarak gösterebilir. Kendisini tanıtmayan ve kurum içi ve dışı uygulamaları es geçen bir işletmenin, kurumsallığa sahip olduğunu söyleyemeyiz. Kurumsal şirketler ve işletmeler, müşteriler ve aracı oldukları kurumlar- tedarikçiler ile güçlü ilişki ağı kurmaya önem verirler ve departmanlar arası iletişimle de bu ilişki ağı düzenlenir. Kurumsal şirket kavramı hem kurum içi hem de kurum dışı uygulamalarla ortaya çıkar. Bu uygulamaları şöyle sıralayabiliriz:

  • İşletme/şirket departmanlar aracılığıyla yönetilir. Kurumsallık, tek kişi ya da belli bir grup içinde değil, her çalışanın bağlı olduğu bölümler dahilinde kurumun faaliyetlerini düzenlemesiyle oluşur.

  • Şirket içinde kurumun her aşaması harekete geçer ve departmanlarda kendi görevlerini yerine getirir. İşletmenin bir sistem dahilinde işletme yönetiminden yararlanması gerekir. İşletme yönetimi; planlama, operasyon, yönlendirme ve denetim aşamalarından oluşur. Kurumsal bir işletmeden beklenen, tüm yönetimi sağlayan bu aşamalara önem vermesi ve departmanlarla arası iletişimle gerekli hazırlıklar yapmasını bilmesidir.

  • Kurumun kendini tanıttığı ve gösterdiği kurumsal iletişimde alanında gelişen noktaları ve yenilikleri kurumun takip etmesi ve iletişim kanalları aracılığıyla kendini tanıtması gerekir. Dijital iletişim ve pazarlama alanlarına gerektiği ölçüde yatırımlar yapılabilir. Ayrıca sosyal medya mecralarından hedef kitle ile iletişime önem verilmeli ve geri bildirimlere cevap verilmelidir.

  • Kurumsallık için bir diğer uygulama da müşteri, hedef kitle ve pazar araştırmasıyla oluşan strateji ve planlamaları harekete geçirmektir. Strateji ve planlar, işletmenin varlığını sürdürmesi için hazırlık yapması gereken iki önemli unsurdur. Planlar, departmanlar arası iletişimle belirlenir. Kurumsal iletişim departmanı ve strateji, muhasebe departmanları birlikte nasıl planların hazırlanması gerektiği hakkında fikir gelişimine katkı sunar.

  • Şirketin kendi içinde belirlediği değerlerinin ve belli bir konuda nasıl davranacağına dair prensiplerinin-fikirlerinin olması kurum kültürü kavramıyla ilişkilidir. Kurum kültürü, kurum içindeki çalışma sistemini ve alışkanlıkları oluşturur. Kurum içinde nasıl davranmanız gerektiği değerler ışığında size aktarılır. Bir şirket, vizyon ve değerlerini belirlediği ölçüde kültürünü dolayısıyla kurumsallığını gösterir. Kurumsallık, kültür değerlerinin, kimlik çalışmalarının ve imajın neticesinde bir bütün olarak insanların dikkatini ve ilgisini çeker. Kurumsal niteliklere sahip bir işletme veya şirket benimsediği uygulamalar ve çalışmalarla özgünlüğünü yansıtır ve günümüzün rekabet ortamında da varlık gösterebilme imkânına sahip olabilir. 

Sıkça Sorulan Sorular

Şirketlerde kurumsallık nedir?

Kurumsal Tanım ve Önemi

Şirketlerde kurumsallık, işletmelerin yönetim ve işleyişlerini düzenleyen, şeffaf ve sorumlu bir yapıya sahip olmalarıdır. Temel amacı, şirketin sürekli büyüme ve gelişimini sağlamaktır. Bu sayede işletmeler, daha dayanıklı ve rekabetçi hale gelirler.

Kurumsal Yapının Bileşenleri

Kurumsal yapıyı oluşturan unsurlar arasında, şirketin misyonu ve vizyonu, şirket kültürü, etik değerler, yönetim politikaları ve iç kontrol mekanizmaları bulunmaktadır. Ayrıca, iyi bir yönetim kurulu ve etkili bir iletişim yapısı da kurumsallığın önemli bileşenlerindendir.

Yönetim ve İletişim

Kurumsal işletmelerde yönetim, tüm paydaşların fikirlerine ve beklentilerine saygı gösterir, sürekli olarak iyi bir iletişim sağlar. Etik değerler ve sosyal sorumluluk projeleri de bu sürecin önemli bir parçasıdır. İyi yönetim, şirketin sürdürülebilir başarısının da anahtarıdır.

Kurumsal Şirket Kültürü

Şirketlerde kurumsallığın bir diğer boyutu ise şirket kültürüdür. Şirket kültürü, çalışanların benimsediği ve uyguladığı değerler ve normlar bütünüdür. Kurum kültürü, işletmenin başarısında ve prestijinde önemli bir role sahiptir.

İç Kontrol Mekanizmaları ve Denetim

Kurumsallaşmış şirketlerde, iç kontrol mekanizmaları ve denetim süreçleri büyük önem taşır. İç kontrol sistemi, işletmenin risklerini yönetmeye ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Denetim ise, şirketin şeffaflığını, hesap verebilirliğini ve güvenilirliğini sağlar.

Sonuç olarak, kurumsallık, şirketlerin sürdürülebilir başarı ve rekabet gücü sağlamak adına önemli bir yapıdır. İşletmeler, kurumsal yapılarını güçlendirerek, hem içinde bulundukları sektörde hem de küresel anlamda başarılı olabilirler.

Kurumsal şirket ne anlama gelir?

Kurumsal Şirket Kavramı

Kurumsal şirket, genellikle büyük ölçekli ve yasal bir yapıya sahip olan, belirli bir organizasyon sistemine dayanan ve profesyonel yönetim anlayışına önem veren işletmelerdir. Bu tür şirketler, sektör başkanlığı, güçlü bir marka bilinirliği ve geniş bir müşteri ağı ile karakterize edilir.

Organizasyon Yapısı ve İşleyişi

Kurumsal şirketler, organize bir hiyerarşi ve iş süreçlerine sahiptir. Bu yapı, profesyonel bir yönetim ekibi ve belirli görev ve sorumluluklara sahip departmanlar arasında işbirliği sağlar. Ayrıca, sürekli iyileştirme ve inovasyonu teşvik ederek şirketin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunur.

Profesyonel Yönetim ve İnsan Kaynakları

Kurumsal şirketlerde yönetim, işletmenin başarısı için hayati öneme sahip olan stratejiler geliştirir ve uygular. stratejik yönetim süreçleri, şirket vizyonunu ve misyonunu belirleyen ve ticari hedeflerini gerçekleştiren temel kararları içerir. Bu şirketler, değerli insan kaynaklarına yatırım yaparlar; nitelikli ve yetenekli çalışanları istihdam ederek, eğitim ve gelişim fırsatları sunarak ve adil bir performans değerlendirmesi sistemi kullanarak, çalışanların motivasyon ve bağlılığını sağlarlar.

Pazarlama ve Müşteri İlişkileri

Kurumsal şirketler, güçlü bir marka kimliği oluşturarak pazarda rakiplerden farklılaşır ve müşteri sadakatini arttırır. Pazarlama kampanyaları, şirketin hedef müşteri segmentine uygun olarak tasarlanır. Ayrıca, kurumlar müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) sistemlerini kullanarak, müşteri memnuniyetini ve değerini arttırmak amacıyla bireysel müşteri ihtiyaçlarına yanıt verir.

Sosyal Sorumluluk ve Çevre

Kurumsal şirketler, sosyal ve çevresel sorumluluklarını yerine getirmeye önem verirler. Şirketler, topluma ve çevreye değerli katkılar sağlayarak sürdürülebilir bir dünya için çalışır. Bu amaçla, enerji ve kaynak verimliliği, atık ve emisyon azaltma, ve sosyal projeler geliştirerek, etik ve çevre dostu iş uygulamalarına odaklanır.

Özetle, kurumsal şirketler büyük ölçekli ve yasal bir yapıya sahip işletmelerdir. Sistematik bir organizasyon ve yönetim anlayışına sahip olup, sosyal ve çevresel sorumluluklarını da dikkate alarak, sektörlerinde başarıya ulaşmayı hedeflerler.

Şirketin kurumsal yapısı nedir?

Şirketin Kurumsal Yapısı: Temel Unsurlar

Bir şirketin kurumsal yapısı, işletmenin organizasyonel ve yönetim düzenini belirleyen temel bileşenlerden oluşur. Bu yapı, çalışanlar arasındaki görev ve sorumluluk dağılımını, güç ve karar verme mekanizmalarını ve organizasyonun genel işleyişini etkiler.

Belirleyici Faktörler

Kurumsal yapının belirlenmesinde şirketin sektörü, büyüklüğü, coğrafi konumu ve iş modeli gibi faktörler dikkate alınır. Ayrıca şirketin sahip olduğu kaynaklar ve yetenekler ile pazar durumu ve rekabet koşulları da yapının oluşumunu etkiler.

Organizasyon Şeması

Şirketin kurumsal yapısı, organizasyon şemasıyla ifade edilir. Bu şema, çalışanlar arasındaki ilişkileri, departmanlar ve düzeyler arasındaki iletişimi ve koordinasyonu görselleştirir. Organizasyon şeması, şirketin merkezi ve yerel yapıları arasındaki dengeyi de ortaya koyar.

Yapı Tipleri

Kurumsal yapılar, genellikle işlevsel, bölgesel, ürün bazlı ve matris yapılar olmak üzere dört ana tipte sınıflandırılır. İşlevsel yapı, şirketin fonksiyonları esas alınarak oluşturulurken; bölgesel yapı, coğrafi ve kültürel faktörler temel alınır. Ürün bazlı yapıda ise şirketin sunduğu ürün ve hizmetler göz önünde bulundurulur. Matris yapı ise işlevsel ve ürün bazlı yapıların birleşimi şeklinde ortaya çıkar.

Yapının Avantaj ve Dezavantajları

Her kurumsal yapı tipinin avantaj ve dezavantajları bulunur. İşlevsel yapı, işletme içinde uzmanlık ve verimliliği artırırken; bölgesel yapı, coğrafi faktörlere uyum sağlamayı kolaylaştırır. Ürün bazlı yapı, ürün odaklı stratejilerin benimsenmesine imkan tanırken; matris yapı ise çapraz fonksiyonel iş birliğini güçlendirir. Bununla birlikte, her yapı tipinin karmaşıklık, esneklik ve büyüme potansiyeli gibi bazı dezavantajları da vardır.

Sonuç

Bir şirketin kurumsal yapısı, işletme içinde ortaya çıkan çeşitli ihtiyaç ve beklentilere karşılık veren, süreç ve rollerin belirlendiği yönetim ve organizasyon düzenidir. Şirketin amaç ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak en uygun yapıyı seçmek, yönetim ve çalışanların uyum ve performansını önemli ölçüde etkileyen bir faktördür.

Kurumsal Şirketin Yönetiminde Ne Gibi Önlemler Alınmalıdır?

1. Kurumsal yönetim kurallarının uygulanması: Kurumsal şirketlerin yönetiminde öncelikle kurumsal yönetim kurallarının tüm çalışanlar tarafından anlaşılır ve uygulanır biçimde kabul edilmesi gerekir. Kurumsal yönetim kurallarının içeriği, çalışanların etik davranış ve sorumluluklarının belirlenmesi, muhasebe ve finansal raporlama süreçlerinin düzenlenmesi, denetim mekanizmalarının sağlanması, pay sahiplerinin hak ve çıkarlarının korunması gibi konuları kapsamalıdır.

2. Risk yönetiminin sağlanması: Kurumsal şirketlerin yönetiminde risk yönetimi önemli bir konudur. Risk yönetimi, şirketin mevcut ve potansiyel risklerinin tespiti, değerlendirilmesi ve bu risklerin en aza indirilmesi ile ilgilidir. Risk yönetiminin sağlanması için kurumsal şirketlerin özel risk yönetim yazılımı veya kurumsal risk yönetim hizmetleri kullanması gerekebilir.

3. İç denetim standartlarının kullanılması: Kurumsal şirketlerin yönetiminde iç denetim standartlarının kullanılması çok önemlidir. İç denetim standartları, şirketin finansal ve işlemsel etkinliğini sürekli olarak izleyerek, kurumsal sorumluluklarının yerine getirilmesini ve risklerin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Bunun yanı sıra iç denetim standartları, üst yönetimin kurumsal amaçlarının gerçekleştirilmesine yardımcı olmak ve çalışanların etik davranışlarını gözetmek için de kullanılabilir.

Kurumsal Şirketin İşleyişi Nasıl Olmalıdır?

Kurumsal şirketin işleyişi, şirketin hedeflerini gerçekleştirmeyi amaçlayan, çalışmalarının zamanında ve etkin bir şekilde yürütülmesini sağlayan bir strateji ile yönetilmelidir. Bu strateji, kurumsal şirketin işlerini etkin bir şekilde yönetmesini sağlamalıdır. Özellikle, şirketin hedefleriyle uyumlu bir çalışma ortamının sağlanması, çalışanların verimliliğinin artırılması ve üretkenliklerinin ön plana çıkarılması önemlidir. Kurumsal şirketler, ayrıca, çalışanlarının motivasyonunu artırmak, kararlarının önceden planlanmasını ve zamanında gerçekleştirilmesini sağlamak, iş sürekliliğini güvence altına almak için gerekli yönetim süreçlerini oluşturmak ve güncellemek zorundadır.

Kurumsal Şirketin Sürdürülebilirliği Nasıl Sağlanır?

Kurumsal şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak için şirketin çalışanlarının, ürünlerinin, hizmetlerinin ve çevresinin sağlığının korunmasına öncelik vermelidir. Ayrıca, sürdürülebilirlik için üretim ve ticaret için etik standartlar oluşturulmalıdır. Şirket, çevresel ve sosyal etik standartların uygulanmasını sağlamak için çalışmalar yürütmelidir. Ayrıca, kurumsal şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak için karbon ayak izini azaltmak veya sürdürülebilir enerji kaynaklarına geçiş yapmak için çabalar sarf etmek gerekir. Şirket ayrıca çalışanlarına eğitim ve destek sağlamalıdır. Eğitim içeriği, çalışanların sürdürülebilirliği desteklemek için gerekli olan bilgi ve becerilere yönelik olmalıdır. Bununla birlikte, şirketin dış çevresiyle de etkileşimde olması gerekir. Şirket, çevresindeki kurumlarla ve topluluklarla işbirliği yaparak konusunda ortak çalışmalar yürütebilir.