İnsan Kaynakları

İş Tecrübesi Aramak Yerine Yetenek Avcısı Olmak

Kübra Kulaca
Güncellendi:
6 dk okuma
Sakallı ve gözlüklü bir adam masa başında oturmuş, dizüstü bilgisayar ve cep telefonu kullanıyor. Dikkatle telefonuna bakıyor gibi görünürken diğer eli dizüstü bilgisayarın klavyesinde duruyor. Yanında bir sepet dolusu kalem ve masanın üzerinde bir fincan duruyor. Yüzü yakın plandadır ve kararlı bir ifadesi vardır. Görevine konsantre olmuş gibi görünüyor ve odağı elindeki telefonda.
Konu BaşlıklarıAçıklamaÖneriler
Tecrübe Odaklı Seçimİnsan Kaynakları departmanları yeni mezunları değerlendirirken çoğunlukla tecrübe odaklı bakmakta ve kişisel yetenek ve gelişim göz ardı edilmektedir.İnsan Kaynakları departmanları sadece tecrübe yerine, bireylerin yeteneklerine ve kişisel gelişimlerine odaklanmalıdır.
Yeni Mezunların BeklentileriYeni mezunlar başvurdukları işlerde tecrübe istenilmesi sebebiyle kendilerini kanıtlama fırsatı bulamamaktadırlar.Tecrübe yerine yetenek ve kişisel gelişim önemsenerek, yeni mezunlara çalışma hayatında kendilerini kanıtlama fırsatı verilmeli.
Tecrübe ve Kişisel GelişimTecrübe zamanla kazanılırken, kişisel yetenek ve gelişim sürekli aktiftir ve bireyin motivasyonu ile alakalıdır.Çalışma motivasyonu yüksek kişiler, yetenek ve kişisel gelişimleri ile değerlendirilmeli.
İş Tecrübesi ve VizyonTecrübeli bir kişi sadece İş düzeyinde olabilir, bu durum kişinin düşünce düzeyi veya vizyonu hakkında bir bilgi vermez.Kişilerin vizyonlarını ve düşünce yapılarını görebilmek için yetenek ve kişisel gelişimlerine bakılmalı.
Tecrübe Avcısı vs. Yetenek AvcısıTecrübe avcısı, tecrübe edinmiş kişileri seçer, yetenek avcısı ise kişisel gelişime ve yeteneğe odaklanır.İnsan Kaynakları departmanları yetenek avcısı olmaya başlamalıdır.
İşe Alım SüreciŞu anki işe alım süreçleri, müfredattaki deneyime odaklanmak yerine, adayların yeteneklerine ve kişisel gelişimlerine bakmalıdır.İnsan Kaynakları, adayların tecrübe düzeyini, yetenek ve kişisel gelişimine göre değerlendirmeli.
Gelişimin ÖnemiKişinin kendini ve profesyonelliğini geliştirme çabası teknik beceriler üzerinde belirleyici olabilir.Tecrübenin yanı sıra, kişinin yetenek ve becerileri de önemli bir faktördür.
Yeni Mezunların PotansiyeliYeni mezunların tecrübesiz oldukları göz önüne alındığında, onları değerlendirmek için farklı kriterler geliştirilmelidir.İşe alım sürecinde yeni mezunlar motivasyonları, yetenekleri ve kişisel gelişimleriyle değerlendirilmeli.
Vizyon ve Fikir GeliştirmeKişinin yapıcı ve yaratıcı düşünme yeteneği, kişisel gelişimine bağlıdır ve bu durum profesyonel yeteneklerinden daha önemli olabilir.İşe alım sürecinde adayların yaratıcı düşünme becerilerine ve kişisel gelişimlerine odaklanılması tavsiye edilir.
Eğitim ve SertifikalarOnline eğitimler ve sertifika programları, tecrübe eksikliği sorununu çözme ve kişisel gelişimi destekleme konusunda büyük bir potansiyele sahiptir.Tecrübe eksikliği olan adaylar, eğitim ve sertifika programlarına katılarak kendilerini geliştirmeli.
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Yeni mezunsanız, "Ama senin iş tecrüben yok!" gibi ve benzeri cümleleri muhakkak bir veya daha fazla kez duymuş ya da iş ilanlarında yeni mezun birinin de yapabileceği iş tanımlarının yazılı olduğu işler için, en az 2 yıl tecrübe istenildiğine denk gelmişsinizdir. Ülkemize bakıldığında, yeni mezun kesimin yadsınamaz bir şekilde “işsiz” olduğu görülmektedir. Peki yeni mezunlara nasıl kendilerini kanıtlama fırsatı verilmelidir? Yeni mezun kişiler çalışma hayatına nasıl başlayacak ve o çok istenen tecrübeyi nasıl kazanacaklar?

Tecrübe Bu Kadar Önemli Mi?

Öncelikle her yeni mezun kişinin çalışma hayatı için eşit derecede hevesli olmadığı, kendini bu alanda eşit derecede geliştirmediği bir gerçektir ki bu da aslında yeni mezunların aralarından “birilerinin” ön plana çıkmasındaki en önemli unsurdur. İnsan Kaynakları departmanlarının adayların özgeçmişlerini incelerken aslında yaptıkları en büyük yanlış; sadece tecrübelere odaklanmalarıdır. Tecrübe zamanla edinilebilir fakat kişinin mesleğine alan inancı ve bu yönde kendini geliştirme çabası içten gelen bir yetenektir.  Sadece tecrübe odaklı bakılan özgeçmişler; kişinin kendini nasıl geliştirdiği, öğrenmeye ne kadar açık olduğu konusunda maalesef objektif gerçekleri yansıtmamaktadır. Bu durum kendini geliştiren ve öğrenmeye açık olan kişilere yapılan bir haksızlıktır. Şayet ki; iki sene tecrübesi olan bir kişi sadece verilen işi yapmış ve bu süreçte kendine bir şey katmamış olabilirken, hiç iş tecrübesi olmayan biri kendini alanı konusunda çok geliştirmiş, gelişmeleri takip etmiş, eğitimlere katılmış olabilir. Bu durumda iş tecrübesi olan kişinin vizyonuyla iş tecrübesi olmayan fakat kendini geliştirmiş kişinin vizyonunun bir olmayacağı gibi, çalışılan şirkete katacağı değer de bir olmayacaktır.



İnsan Kaynakları İşe Alım Birimi

İnsan kaynakları işe alım biriminin, çalışan ararken sadece tecrübeye odaklanması, CV’leri tararken; tecrübesi olmayan kişilerin CV’lerini direkt elemesi ve hiç okumaması, tecrübeli adaylar arasından; sırf iş tecrübesinin yeterli olmasından dolayı yetenek ve kişinin kişisel gelişimine bakmaması yapılan en büyük hatalardandır. Tecrübe zamanla doğru orantılıdır. Bir işe başlandığında zaman ilerledikçe tecrübe de artar fakat gelişim zamansızdır, her an her yerde kendine yer bulur. Tecrübe avcısından çok yetenek avcısı olmak aslında şirkete de iyi bir yatırımdır. Kendini geliştirmeyi, alanındaki gelişimleri takip etmeyi bilen biri şirkete fikir açısından da yarar sağlarken, sadece tecrübeli biri işlerin daha hızlı ilerlemesini sağlayacaktır. Tecrübesiz fakat yetenekli, kendine güvenen ve kendi gelişimine önem verip kendi alanıyla ilgili sürekli bir şeyler yapan insan zamanla tecrübe sahibi olabilir. Bu tecrübesi ona hız da kazandırır. Sadece hız ise bir işe yaramaz. Çünkü önemli olan bir işin ne kadar kısa sürede bittiği değil ne kadar efektif olduğudur. O iş yapılırken kişinin kendine, şirketine, çalışma arkadaşlarına neler kattığı, olumlu yönde nasıl etkilediği ve gelecekteki işler için yeni fikirler oluşturmasıdır.



Kısacası İnsan Kaynakları Departmanları; "yeni mezun", "tecrübesiz" gibi sıfatlara takılmayı bırakmalı ve özgeçmişleri tararken kişinin yeteneklerine, kendini nasıl geliştirdiğine bu gelişimin sürekliliğine, şirkete fikir ve vizyon açısından neler katabileceğine odaklanmalıdır. Böylece işini seven, kişisel gelişimi yaşam tarzı haline getirmiş ve vizyonu geniş kişiler; hakettikleri yerlere gelecek, yeteneklerini kullanabilme ve değerlendirme olanağına sahip olacak, kendilerini kanıtlama fırsatı bulacak ve şirketlerine artı değerler katacaklardır.

Tecrübe eksikliğini yok edecek, kendinizi geliştirmenizi sağlayacak bir avantaj da eğitim ve sertifika bölümünüz ne kadar kuvvetli olduğuyla bağlantılıdır. Bu konuda zamandan kazanmak için online eğitimler alabilir, burada gireceğiniz sınavlardan başarılı olduğunuzda sertifika sahibi olabilirsiniz. Böylece tecrübe eksikliğinin yerini eğitim ve sertifika alanındaki doluluğunuz yok edecektir. Bu durum da size bir avantaj sağlayacaktır.

Sıkça Sorulan Sorular

Yetenek avcısı olarak işinizin özünün nedir?

Yetenek avcısı olarak işin özü, potansiyel adayların özgeçmişlerini inceleyerek, göreve uygun kişileri bulmak ve seçmek için gerekli araştırma ve analizleri yapmaktır. Bunlar, tanımlanan iş pozisyonu için en uygun kişileri belirlemek için teknik ve kişisel yetenekleri değerlendirmek, aranan kişinin profilini oluşturmak ve potansiyel adayların eğitim ve deneyimlerini değerlendirmek için gerekli olan araştırmaları yapmaktır.

Yetenek avcısı olarak işin özü, potansiyel adayların özgeçmişlerini inceleyerek, göreve uygun kişileri bulmak ve seçmek için gerekli araştırma ve analizleri yapmaktır. Bunlar, tanımlanan iş pozisyonu için en uygun kişileri belirlemek için teknik ve kişisel yetenekleri değerlendirmek, aranan kişinin profilini oluşturmak ve potansiyel adayların eğitim ve deneyimlerini değerlendirmek için gerekli olan araştırmaları yapmaktır.

Yetenek avcısı olarak çalışırken hangi araçları kullanıyorsunuz?

Yetenek avcısı olarak, çeşitli araçlar kullanmak için çalışıyoruz. Bunlar arasında işe alım platformları, sosyal medya araçları, e-posta pazarlama, CV toplayıcı araçlar ve sıkıştırılmış özgeçmişler, kişisel web siteleri ve bloglar, çevrimiçi rehberler, çevrimiçi anketler, çevrimiçi referanslar ve sertifikalar, profesyonel topluluklar ve öneri motorları da dahil olmak üzere birçok araçları kullanıyoruz. Bunların yanı sıra, çalışanları bulmak için kullandığımız diğer araçlar da mevcuttur. Bunlar arasında, potansiyel çalışanların özgeçmişlerini içeren özel veritabanlar, konferanslar, çalışanların veya çalışma arkadaşlarının önerileri, çalışan arama motorları ve insan kaynakları çözümleri de dahil olmak üzere birçok araç vardır.

Yetenek avcısı olarak, çeşitli araçlar kullanmak için çalışıyoruz. Bunlar arasında işe alım platformları, sosyal medya araçları, e-posta pazarlama, CV toplayıcı araçlar ve sıkıştırılmış özgeçmişler, kişisel web siteleri ve bloglar, çevrimiçi rehberler, çevrimiçi anketler, çevrimiçi referanslar ve sertifikalar, profesyonel topluluklar ve öneri motorları da dahil olmak üzere birçok araçları kullanıyoruz. Bunların yanı sıra, çalışanları bulmak için kullandığımız diğer araçlar da mevcuttur. Bunlar arasında, potansiyel çalışanların özgeçmişlerini içeren özel veritabanlar, konferanslar, çalışanların veya çalışma arkadaşlarının önerileri, çalışan arama motorları ve insan kaynakları çözümleri de dahil olmak üzere birçok araç vardır.

Yetenek avcısı olarak başarınızı nasıl ölçüyorsunuz?

Başarımı ölçmek için birkaç yaklaşım kullanıyorum. Öncelikle, işe alınan adayların iş performansını, uzun vadeli başarılarını ve referanslarını gözlemleyerek başarımı değerlendiriyorum. Ayrıca, proaktif olarak adayların sürekli gelişimlerini ve üretkenliğini takip ediyorum. Ayrıca, mülakatlar sırasında yaptığım çeşitli eğitim ve kontrolleri kullanarak yetenek avcısı olarak başarımımı ölçüyorum.

Başarımı ölçmek için birkaç yaklaşım kullanıyorum. Öncelikle, işe alınan adayların iş performansını, uzun vadeli başarılarını ve referanslarını gözlemleyerek başarımı değerlendiriyorum. Ayrıca, proaktif olarak adayların sürekli gelişimlerini ve üretkenliğini takip ediyorum. Ayrıca, mülakatlar sırasında yaptığım çeşitli eğitim ve kontrolleri kullanarak yetenek avcısı olarak başarımımı ölçüyorum.

Yetenek avcısı olarak ne tür yetenekler arıyorsunuz?

Genellikle, müşterilerimize yardımcı olabilecek, stratejik düşünebilen, yenilikçi ve etkili çözümler üreten, liderlik becerileri olan ve çoklu rollere kolayca adapte olabilecek kalifiye profesyoneller arıyoruz. Ayrıca, özgün yetenekleri olan, takım çalışmasına katılmaya istekli, mevcut teknolojileri kullanmayı öğrenmeye açık, yaratıcı ve problem çözebilen kişiler arıyoruz.

Genellikle, müşterilerimize yardımcı olabilecek, stratejik düşünebilen, yenilikçi ve etkili çözümler üreten, liderlik becerileri olan ve çoklu rollere kolayca adapte olabilecek kalifiye profesyoneller arıyoruz. Ayrıca, özgün yetenekleri olan, takım çalışmasına katılmaya istekli, mevcut teknolojileri kullanmayı öğrenmeye açık, yaratıcı ve problem çözebilen kişiler arıyoruz.

Yetenek avcısı olarak ne tür süreçleri kullanıyorsunuz?

Yetenek avcıları, aranan kriterlere uygun adayların bulunması için çeşitli süreçleri kullanır. Bu süreçler, özellikle aranan nitelik ve becerilere uygun adayların bulunmasını sağlamak amacıyla çeşitli kaynaklardan adayların araştırılması, uygun adayların teyit edilmesi, telefon mülakatlarının gerçekleştirilmesi, referansların kontrol edilmesi, potansiyel adayların karşılaştırılması, en uygun adayın seçilmesi ve onay alınması gibi süreçler içerir.

Yetenek avcıları, aranan kriterlere uygun adayların bulunması için çeşitli süreçleri kullanır. Bu süreçler, özellikle aranan nitelik ve becerilere uygun adayların bulunmasını sağlamak amacıyla çeşitli kaynaklardan adayların araştırılması, uygun adayların teyit edilmesi, telefon mülakatlarının gerçekleştirilmesi, referansların kontrol edilmesi, potansiyel adayların karşılaştırılması, en uygun adayın seçilmesi ve onay alınması gibi süreçler içerir.

Yetenek avcısı olarak ne tür sonuçlar elde etmeye çalışıyorsunuz?

Yetenek avcısı olarak, belirli bir işe uygun nitelikte, iyi bir ekip üyesi ve özellikle de çalışma kültürüne uyumlu olan adayları bulmaya çalışıyoruz. Bununla birlikte, personelin kariyer gelişimine ve yeterliliklerine dayalı olarak, üretkenlik ve verimliliği artırmak için uygun çözümleri de arayıyoruz.

Yetenek avcısı olarak, belirli bir işe uygun nitelikte, iyi bir ekip üyesi ve özellikle de çalışma kültürüne uyumlu olan adayları bulmaya çalışıyoruz. Bununla birlikte, personelin kariyer gelişimine ve yeterliliklerine dayalı olarak, üretkenlik ve verimliliği artırmak için uygun çözümleri de arayıyoruz.