İş Analizi ve Görev Tanımları

5 satır ve 3 sütunlu tablo
Konular	Tanımlar	Önemli Noktalar
İş Analizi	Bir iş yerinde yapılan işleri ve bu işleri yapacak olan kişiler de bulunması gereken niteliği, niceliği, gerekleri ve sorumlulukları bilimsel yöntemlerle incelemek ve veri toplamak	Tek ve çok amaçlıdır, 5N1K yöntemi ile yapılabilir, 4 önemli yöntem vardır(mülakat, anket, kayıt tutma, gözlem)
Görev Tanımı	Kişinin bağlı olduğu işletmede, kurumda ya da birimde yapması istenilen sorumluluklar bütünü, kendisinden beklenen eylemler dökümüdür.	İş analizinin bir parçasıdır
İş Analizi Kullanım Alanları	İş analizi aşağıdaki alanlarda sıklıkla kullanılmaktadır: İş tanımlarında, Her işe yerleştirilecek kişide bulunması gereken niteliklerin belirlenmesinde, Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde, Performans değerlendirmede, Norm kadronun belirlenmesinde	Etkili bir şekilde kullanıldığında verimliliğin artırılmasına, inovasyonun teşvik edilmesine ve işlerin büyümesine yardımcı olabilir
İş Analizinin Yararları	Eşitlik ve adaletin sağlanmasına, Personel seçme ve yerleştirmeye, Performans değerlendirmeye, İş değerlemeye, Eğitime, Kariyer geliştirmeye, Güvenli çalışma ortamı oluşturmaya, İş tatmini ölçümlemeye, İş etüdü yapılırken yarar sağlar	Düzenli iş analizi yapan kuruluşların daha iyi performans ve memnuniyet sağlayan bilinçli kararlar alma olasılığı daha yüksektir
İş Analizinin Sakıncaları	Zaman alıcı ve pahalı bir süreç, Sürece katılan kişilerin önyargıları süreci etkileyebilir, Yapılan analizler işin gerçekliğini tam olarak yansıtmayabilir	İş analizi için kurum içerisinden belirlenen kişilerin gönülsüz olmaları ve önyargılı olmaları olasılığı yüksektir

Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

İş analizi ve görev tanımları sözcüklerini hayatımızda çok kez duyarız özellikle de insan kaynakları alanında faaliyetini sürdürenler sıkça karşılaşırlar. Peki bu iş analizi ve görev tanımları nedir? Ne işe yarar? Faydaları ve zararları nelerdir?

İş Analizi Nedir? Bir iş yerinde yapılan işleri ve bu işleri yapacak olan kişiler de bulunması gereken niteliği, niceliği, gerekleri ve sorumlulukları bilimsel yöntemlerle inceleyen ve bunlarla ilgili veri toplayan bir tekniktir.

İş analizi işin amacına bağlı olarak tek ve çok amaçlıdır.

Tek amaçlı iş analizi, adından da anlaşıldığı üzere tek bir amaç için veri toplar.
Çok amaçlı iş analizi, iş tanımlamasının yapılması haricinde buna ek olarak personel başarı değerlendirmesi, iş değerlendirmesi gibi farklı konularda da veri toplar.

İlgili: 5N1K Nedir? Nasıl Kullanılır?

İş Analizi Nasıl Yapılır?

İş analizi 5N1K yöntemiyle yapılabilir. Peki bu 5N1K nedir?

İşin Ne Olduğu
İşin Nasıl Yapıldığı
İşin Ne Zaman Yapıldığı
İşin Nerede Yapıldığı
İşin Neden Yapıldığı
İşin Kim Tarafından Yapıldığı

İş analizde 4 önemli yöntem vardır. Mülakat, Anket, Kayıt Tutma, Gözlem. Bu yöntemlerden en çok zaman alan ve en yaygın kullanılanı mülakat yöntemidir. Yapılan araştırmalar sonucunda bir kişinin günlük 3 ya da 4 görüşme yapabileceği gözlenmiştir. Görüşmeci sayısını aşağıdaki formül ile hesaplamamız mümkündür.

A: Analizci Sayısı

İ: Görüşmeci Sayısı

G: Analizcinin Günde Yapacağı Görüşme Sayısı

S: Tüm Görüşmelere Ayrılan Süre

Formül: A=İ/G.S 'dir.

GÖREV: Her bir işi oluşturulan temel unsurlardır.

GÖREV TANIMI: Kişinin bağlı olduğu işletmede, kurumda ya da birimde yapması istenilen sorumluluklar bütünü, kendisinden beklenen eylemler dökümüdür.

İş Analizinin Kullanım Alanları Neler?

İş analizi, iş ihtiyaçlarını belirleme ve iş sorunlarına yönelik çözümleri belirleme sürecidir. Çözümler arasında süreçlerin iyileştirilmesi, politikaların değiştirilmesi veya yeni ürün ya da hizmetlerin geliştirilmesi yer alabilir. İş analistleri genellikle proje yönetimi, yönetim danışmanlığı, süreç iyileştirme ve bilgi teknolojisi alanlarında çalışırlar.

Genellikle Altı Sigma ve Yalın gibi iyileştirme girişimlerinde yer alırlar. Buna ek olarak, iş analistleri gerekliliklerin toplanmasından, paydaş analizinden ve kullanıcı kabul testlerinin kolaylaştırılmasından da sorumlu olabilirler. İş analizi, kuruluşlara birçok fayda sağlayabilen çok yönlü bir alandır. Etkili bir şekilde kullanıldığında verimliliğin artırılmasına, inovasyonun teşvik edilmesine ve işlerin büyümesine yardımcı olabilir.

İş analizi aşağıdaki alanlarda sıklıkla kullanılmaktadır.

İş tanımlarında ,
Her işe yerleştirilecek kişide bulunması gereken niteliklerin belirlenmesinde,
Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde,
Performans değerlendirmede,
Norm kadronun belirlenmesinde kullanılmaktadır.

İş analizinde seçilen her bir yöntemin kendine özgü yararı ve sakıncası vardır.

İş analizinin yararları

İş analizi, belirli bir işin görevleri, sorumlulukları, gerekli becerileri, sonuçları ve çalışma ortamı hakkında bilgi toplamak için kullanılan bir süreçtir. İş analizi yoluyla toplanan veriler, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, performans standartlarının geliştirilmesi ve işe alma kararlarının verilmesi gibi birçok insan kaynakları kararının temelini oluşturur.

Buna ek olarak, iş analizi potansiyel güvenlik tehlikelerini belirlemek ve ergonomik açıdan sağlıklı iş yerleri oluşturmak için de kullanılabilir. Doğru yapıldığında iş analizi, kuruluşların daha etkin çalışmasına yardımcı olabilecek değerli bilgiler sağlar. Sonuç olarak, düzenli olarak iş analizi yapan kuruluşların daha iyi performans ve memnuniyet sağlayan bilinçli kararlar alma olasılığı daha yüksektir.

İş analizini gerçekleştirecek olan kişilerin kurum mensubu olmaları analize tabi olacak işi dışardan gelen kişilere nazaran kavraması daha kolaydır.
İş analizini gerçekleştirecek olan kişilerin aynı kurum mensubu olmaları, aynı kültürü paylaşmaları açısından iletişimlerini kolaylaştırmaktadır.

İş analizinin sakıncaları

Bu süreç beklentilerin belirlenmesi ve eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesinde yardımcı olabilir ancak bazı potansiyel sakıncaları da vardır. İlk olarak, özellikle bir kuruluştaki birden fazla pozisyon için yapılıyorsa, iş analizi zaman alıcı ve pahalı olabilir. İkinci olarak, analizi yapanların görüşlerine dayandığı için süreç öznel olabilir. Üçüncü olarak, iş analizinin sonuçları belirli bir işin gerektirdiği gerçekliği tam olarak yansıtmayabilir. Bu nedenlerle, bu sürecin bir kuruluşta uygulanıp uygulanmayacağına karar vermeden önce iş analizinin faydalarını ve dezavantajlarını tartmak gerekir.

İş analizini gerçekleştirmek üzere kurum içerisinden seçilen kişilerin ön yargılı olmaları olasılığı yüksektir.
Kurum içi eleman seçimi, yöneticileri tarafından bu işe eleman ataması gönülsüz davranması olasılığı yüksektir.
Daha önceden bu tür bir işte görev almamış ve yöneticisi tarafından bu işe atanan kişilerden ne derece başarılı sonuç alınacağı belli olmadığından eğitimleri uzun zamanlar alabilir.

İş analizinde görev alacak kişilerde bulunması gereken özellikler

i̇ş analizi yapılırken, söz konusu işe aşina olan kişilerin sürece dahil edilmesi önem taşımaktadır. bu kişiler arasında mevcut çalışanlar, amirler ve hatta işe yeni başlayanlar yer alabilir. bu kişiler işin niteliği ve başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için gereken beceri ve yetenekler hakkında değerli bilgiler sağlayabilir. buna ek olarak, şirketin iş hedefleri ve amaçlarının net bir şekilde anlaşılması da önemlidir. bu, iş analizinin işin en önemli yönlerine odaklanmasını ve başarı için en kritik olan beceri ve niteliklerin belirlenmesini sağlayacaktır.

Kişisel Özellikler

İş analizi eğitimi almış olmalı,
İçtenlik ve Dürüstlük,
İstek,
İnsan İlişkilerinde Kuvvetli Olmak,
İyi Bir İmaj,
Özgüven,

Düşünsel Özellikler

Analiz Yapma ve Yorumlama,
Kelimeleri Anlama ve Kullanma,
Öz ve Net İfadeler Kullanma,

Sıkça Sorulan Sorular

İş analizleri ve görev tanımları sürecinde başarılı sonuçlar elde etmek için dikkate alınması gereken temel unsurlar nelerdir?

Başarıya Ulaşmak için Temel Unsurlar

İş analizleri ve görev tanımları süreçlerinde başarılı sonuçlar elde etmek için dikkate alınması gereken temel unsurların başında, doğru ve kapsayıcı bir iletişim süreci gelmektedir. İkinci olarak, detaylı ve anlaşılır görev tanımlarının yapılarak tüm çalışanların bu tanımlara hakim olması sağlanmalıdır. Ayrıca iş analizleri sürecinde, verimlilik ve etkinlik çıktılarına ulaşmak için süreçlerin gözden geçirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması önemlidir.

Doğru İletişim Süreci

İş analizleri ve görev tanımları sürecinde sağlıklı iletişim kanallarının aktif olarak kullanılması, çalışanların beklentilerini ve ihtiyaçlarını doğru şekilde öğrenmeye yardımcı olur. Bu sayede, iş tanımları ve analizlerinde önemli detayların gözden kaçırılma olasılığı azalır.

Detaylı Görev Tanımları

Görev tanımlarının detaylı ve anlaşılır olması, çalışanların sorumluluklarının farkında olmalarını sağlar ve iş süreçlerinde aksama yaşanmasını önler. Bu nedenle her bir pozisyona özgü görev ve sorumlulukların açık olarak belirtilmesi büyük önem taşır.

Süreçlerin Gözden Geçirilmesi

İş analizleri süreçlerinde, sürekli olarak süreçleri gözden geçirerek ve iyileştirme adımları atarak, iş süreçlerinin daha verimli olması sağlanabilir. Bu, hem iş sonuçlarının daha iyi olması yönünde etkili olacak, hem de çalışanların görevlerinde düzgün performans göstermelerini destekleyecektir.

Sonuç olarak, iş analizleri ve görev tanımları süreçlerinde başarılı sonuçlara ulaşmak için doğru iletişim süreci, detaylı görev tanımları ve sürekli gözden geçirilebilen süreçler temel unsurlardır. Bu unsurlara özen göstererek, iş süreçlerinde başarı ve verimlilik artışı sağlanabilir.

İş analizi ve görev tanımı yapılan bir pozisyonun işe uyumu ve verimliliği artırmada nasıl bir rol oynar?

İş Analizi ve görev tanımının Önemi

İş analizi ve , bir pozisyona uyum sağlamada ve verimliliği artırmada önemli bir rol oynar. İş analizi, bir işin içeriğini, gerekli becerileri ve nitelikleri belirlemeye yardımcı olan sürekli bir süreçtir. Bu süreç, işin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için gerekli olan kaynakları ve becerilere dikkat çeker.

nın İşe Uyum Sürecine Katkısı

, iş analizi sürecinin bir parçası olarak, çalışanların ve yöneticilerin pozisyondan beklentilerini açıkça anlamalarına yardımcı olur. Belirgin görevler ve sorumluluklar tanımladığında, çalışanların işlerini daha etkili ve verimli bir şekilde yapmalarına imkan sağlar. Ayrıca, bu süreç işe yeni başlayanlar için uyum sağlama sürecini kolaylaştırır.

nın Verimlilik Artışına Etkisi

nın net ve açık olması, işe alım sürecinin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu, uygun adayların seçilmesine ve işe alınmasına olanak tanır, böylece verimlilik artar ve işe uyum süreci hızlanır. Ayrıca, , çalışanların ve yöneticilerin performans değerlendirmelerinde de kıstas olarak kullanılabilir. Bu, işin gerekliliklerine ve organizasyonun hedeflerine uyum sağlamada ve ölçülmesinde önemli bir rol oynar.

İş Analizi ve nın Motivasyon Üzerindeki Etkisi

İş analizi ve yapılan bir pozisyon, çalışanlar için daha anlaşılır ve cazip olabilir. Bu, çalışanların motivasyonunu ve tatminini artırarak, iş verimliliğini ve başarıyı destekler. Aynı zamanda, beklentiler ve kariyer hedefleri açısından yönetim ve çalışanlar arasında daha fazla uyum sağlar.

Sonuç

Özetle, ve , bir pozisyonun işe uyumu ve verimliliğini artırmada kritik bir rol oynar. Bu süreçler, pozisyonun gerekliliklerini ve beklentilerini tanımlar, sağlıklı bir işe alım süreci sağlar, işe uyum sürecini kolaylaştırır ve çalışanların motivasyonunu artırır. Bu nedenle, ve süreçleri, bir organizasyonun başarısı ve sürekliliği için önemli unsurlardır.

İş Analizi ve nın Önemi İş analizi ve , bir pozisyona uyum sağlamada ve verimliliği artırmada önemli bir rol oynar. İş analizi, bir işin içeriğini, gerekli becerileri ve nitelikleri belirlemeye yardımcı olan sürekli bir süreçtir. Bu süreç, işin başarılı bir şekilde yerine getirilmesi için gerekli olan kaynakları ve becerilere dikkat çeker. nın İşe Uyum Sürecine Katkısı , sürecinin bir parçası olarak, çalışanların ve yöneticilerin pozisyondan beklentilerini açıkça anlamalarına yardımcı olur. Belirgin görevler ve sorumluluklar tanımladığında, çalışanların işlerini daha etkili ve verimli bir şekilde yapmalarına imkan sağlar. Ayrıca, bu süreç işe yeni başlayanlar için uyum sağlama sürecini kolaylaştırır. nın Verimlilik Artışına Etkisi nın net ve açık olması, işe alım sürecinin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu, uygun adayların seçilmesine ve işe alınmasına olanak tanır, böylece verimlilik artar ve işe uyum süreci hızlanır. Ayrıca, , çalışanların ve yöneticilerin performans değerlendirmelerinde de kıstas olarak kullanılabilir. Bu, işin gerekliliklerine ve organizasyonun hedeflerine uyum sağlamada ve ölçülmesinde önemli bir rol oynar. İş Analizi ve nın Motivasyon Üzerindeki Etkisi İş analizi ve yapılan bir pozisyon, çalışanlar için daha anlaşılır ve cazip olabilir. Bu, çalışanların motivasyonunu ve tatminini artırarak, iş verimliliğini ve başarıyı destekler. Aynı zamanda, beklentiler ve kariyer hedefleri açısından yönetim ve çalışanlar arasında daha fazla uyum sağlar. Sonuç Özetle, ve , bir pozisyonun işe uyumu ve verimliliğini artırmada kritik bir rol oynar. Bu süreçler, pozisyonun gerekliliklerini ve beklentilerini tanımlar, sağlıklı bir işe alım süreci sağlar, işe uyum sürecini kolaylaştırır ve çalışanların motivasyonunu artırır. Bu nedenle, ve süreçleri, bir organizasyonun başarısı ve sürekliliği için önemli unsurlardır.

Görev tanımı ve iş analizini düzenli olarak güncellemek, çalışanların motivasyonu ve genel iş performansı üzerinde ne tür etkiler yaratır?

Görev Tanımı ve İş Analizi Güncellemesinin Motivasyon Üzerindeki Etkisi

Görev tanımı ve iş analizini düzenli olarak güncellemek, çalışanların motivasyonu üzerinde olumlu etkiler yaratır. Çalışanlar, güncel ve gerçekçi bir iş tanımına sahip olduğunda kendi rollerinin ve sorumluluklarının daha iyi farkında olurlar. Bu da onların işlerinde daha başarılı olmalarına ve kurumsal hedeflere ulaşmalarına yardımcı olur.

İş Performansının Artması

İş analizi güncellemesi, çalışanların becerilerini ve yeteneklerini iş gereksinimlerine daha uygun hale getirir. Bu da performansın artmasına katkıda bulunarak şirketin büyümesini ve başarısını desteklemektedir. Ayrıca, çalışanların performansı hakkında geri bildirim alarak eksikliklerini gidermeleri de mümkün olur.

Kariyer Gelişimi ve Yüksek Motivasyon

Çalışanlar için kariyer gelişimi, motivasyonlarını artıran önemli bir faktördür. Görev tanımı ve iş analizi düzenli olarak güncellendiğinde, çalışanlar kendi kariyer hedeflerine ulaşmak için ne yapmaları gerektiğini daha iyi anlarlar. Bu da çalışanların motivasyonunu artırır ve işe olan bağlılıklarını güçlendirir.

Adaptasyon ve Esneklik

Günümüz iş dünyasında esneklik ve adaptasyon yeteneği, şirketlerin ve çalışanların başarılı olmaları için büyük önem taşır. Güncellenen iş analizleri ve görev tanımları, çalışanların değişen işletme koşullarına daha hızlı uyum sağlamalarını ve esnek olmalarını destekler. Bu da çalışanların motivasyonunu artırarak genel iş performansını iyileştirir.

Sonuç olarak, görev tanımı ve iş analizi düzenli olarak güncellemek, çalışanların motivasyonunu ve iş performansını artırır. Bu sayede, şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerine ulaşması kolaylaşır ve çalışanların kariyer gelişimlerine katkıda bulunulur. Bu nedenle, iş analizi ve görev tanımları düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir.

İlgili Kurslar

Bu görüntüde bir kadın kameraya gülümsüyor. Kravat takıyor, bu da profesyonel bir işyerinde olduğunu gösteriyor. Bu bir iş analizi ve tanımı olabilir. Kadının duruşu ve ifadesi güven ve yetkinlik hissi veriyor. Yüzünün, göğsünün ve gömleğinin yakın çekimi de profesyonel bir ortamda olduğunu gösteriyor. Genel olarak, bu görüntü iş analizi ve tanımı fikrini doğru bir şekilde aktarmaktadır.

İş Analizi ve Görev Tanımı Eğitimi

İş analizi herhangi bir işletmenin başarılı olması için gerekli bir beceridir. Bu beceriyi edinmek ve iyi bir iş analisti olmak için iş analizi ve görev tanımı online eğitimine katılın ve tekniklerini uzmanından öğrenin.

735 TRY0 TRY

Bu resim bir Oryantasyon Hazırlık Kursunu tasvir etmektedir. Yeşil gömlek giyen bir kadını gösteriyor ve bunun ciddi bir öğrenme ortamı olduğunu gösteriyor. Arka planda, öğrenmenin karmaşıklığını ve rehberlik ihtiyacını gösteren noktalı ve çizgili siyah bir ağaç bulunmaktadır. Bu görsel, her zaman öğrenilecek bir şeyler olduğunu ve hazırlık kursunun sürecin ilk adımı olduğunu hatırlatmaktadır. Yeşil gömlek kurs sırasında edinilecek bilgi ve becerileri sembolize ederken, siyah ağaç öğrencilerin ihtiyaç duydukları becerileri kazanmalarına yardımcı olmak için destekleyici bir ortamın ve deneyimli eğitmenlerin hazır bulunmasının önemini vurgulamaktadır. Oryantasyon Hazırlık Kursu, belirli bir konuda bilgi ve anlayışlarını geliştirmek isteyenler için harika bir fırsattır. Kişinin uzman olma yolculuğuna başlaması için mükemmel bir yerdir.

Oryantasyon Hazırlama Eğitimi

Oryantasyon Hazırlama Eğitimi, insan kaynakları profesyonellerine ve yöneticilere, etkili oryantasyon programları tasarlama, uygulama ve değerlendirme konularında kapsamlı bir rehberlik sunuyor. Sektördeki en iyi uygulamaları öğrenerek, yeni işe başlayan çalışanların hızlı ve verimli bir şekilde işe uyum sağlamasını kolaylaştıracak beceriler kazanacaksınız. Üstelik şimdi bu değerli eğitim ücretsiz olarak sunuluyor, bu fırsatı kaçırmayın ve hemen kaydolun!

464 TRY0 TRY

Bir kadın kollarını kavuşturmuş ayakta durmakta ve arkasında bir grup insan onu alkışlamaktadır. Üzerinde uzun kollu ve yüksek yakalı siyah bir elbise var ve saçları yana doğru ayrılmış. Yüzü gülümsüyor ve açık renk bir teni var. Arkasındaki insan grubu çeşitli kıyafetler giyiyor ve her birinin kendine özgü bir ifadesi var. Bir kişi kollarını kavuşturmuş ayakta dururken, diğeri kutlama yapmak için ellerini havaya kaldırıyor. Arka plan sessiz bir sarı renkte ve her tarafa dağılmış çizgiler ve şekiller var. Resim, bir neşe ve kutlama anını benzersiz ve büyüleyici bir şekilde yakalıyor.

Koçvari Liderlik Eğitimi

Koçvari liderlik eğitimi, akıl yürütme ve planlama gibi liderlik özelliklerini kullanmayı öğretir. Bu eğitim liderlik becerilerinizi güçlendirmek için tasarlanmıştır.

808 TRY0 TRY

Bu görüntü, masa başında muhtemelen bir İnsan Kaynakları Yönetimi kursuna katılan bir adamı yakalıyor. Gözlüklü ve takım elbiseli adamın yakın çekimde gözleri, saati ve gömleği görülüyor. Gözlüklü ve sakallı yüzü görülüyor. Gömleğinin kolu da görülebiliyor. Masada metal bir kutu bulunmaktadır. Bu görüntü, İK sertifikasyon kurslarının önemini ve profesyonellerin bu alanda mükemmelleşmek için ihtiyaç duydukları beceri ve bilgileri kazanmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini ideal bir şekilde temsil etmektedir. İK sertifikası, işverenlere çalışanlarının işi yapmak için gerekli niteliklere sahip olduğuna dair güven verir. Ayrıca iş arayanlara da seçtikleri meslekte mükemmelleşmek için doğru becerilere sahip olduklarına dair güvence sağlar.

İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Kursu, İK'nın temellerini öğrenmek için harika bir fırsattır. Deneyimli eğitmenler tarafından verilen kurs, politika ve prosedürlerin geliştirilmesinden çalışan ilişkileri konularının ele alınmasına kadar İK'nın tüm yönlerini kapsamaktadır. Ayrıca kurs, İK alanındaki en son trendleri ve en iyi örnekleri de kapsamaktadır.

850 TRY587 TRY

İlgili Makaleler

Bir kadın masanın önünde oturuyor, yüzü lambanın ışığıyla aydınlanıyor. Beyaz bir gömlek ve siyah bir pantolon giymiş, uzun koyu kahverengi saçları var. Elinde bir kalem tutuyor ve önüne yayılmış bir yığın kâğıda bir şeyler yazıyor. Odaklanmış ve konsantre olmuş durumda, kaşları konsantrasyonla çatılmış ve dudakları konsantrasyonla büzülmüş. Çevresinden habersiz ve tamamen yazma işine dalmış durumda. Odanın duvarları düz beyazdır ve zemin koyu renkli bir halıyla kaplıdır. Köşedeki küçük bir pencere az miktarda ışık alarak odayı ve masanın önündeki kadını aydınlatıyor.