İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Her Şey

10 satır ve 3 sütunlu tablo
İnsan Kaynakları Yönetimi İçin Anahtar Kavramlar	Açıklamalar	Önem
İşe Alma ve İşe Yerleştirme	En iyi yeteneklerin çekilmesi ve seçilmesi.	Kuruluşun verimliliği ve başarısı üzerinde doğrudan etkisi vardır.
Eğitim ve Geliştirme	Çalışanlara rollerinde başarılı olmaları için gerekli becerilerin sağlanması.	Çalışanların verimliliğini ve kuruluşun genel performansını artırır.
Performans Yönetimi	Çalışan performansının izlenmesi ve geliştirilmesi.	Belirgin ve sürekli bir performans gelişimini sağlar.
Çalışan İlişkileri	Çalışanlar ve yönetim arasındaki iletişimin ve ilişkilerin yönetilmesi.	Çalışma atmosferini pozitif tutar ve çalışan memnuniyetini artırır.
Ücretlendirme ve Yan Haklar	Çalışanları çekmek ve elde tutmak için programların tasarlanması ve yönetilmesi.	En iyi yeteneklerin kuruluşa çekilmesi ve elde tutulmasında önemli rol oynar.
Çeşitlilik Yönetimi	Çok farklı kişilikleri ve geçmişleri yönetmek.	Çalışanların farklı bakış açılarından yararlanarak inovasyonu teşvik eder.
Teknolojik Değişimler	İnsan kaynakları süreçlerinde teknolojiyi etkin kullanım.	İnsan kaynakları işlemlerinin hızını ve verimliliğini artırır.
Sosyal Medya İşe Alımları	LinkedIn ve Facebook gibi sosyal medya platformlarından yetenek avı.	Geniş bir yetenek havuzuna ulaşmayı sağlar.
Büyük Veri	Çalışan davranışlarındaki kalıpları ve trendleri belirlemek için veri analitiğinin kullanılması.	İşgücü stratejilerinin geliştirilmesi ve yönetilmesinde kullanılır.
Çalışan Bağlılığı	Çalışanların katılımını ve motivasyonunu sağlamak için girişimler.	Çalışanların verimliliğini ve kuruluşa bağlılığını artırır.

Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Son yıllarda işletmelerin insan kaynakları yönetimiyle giderek daha fazla ilgilenmeye başladığı yaygın olarak kabul edilmektedir. Odak noktasındaki bu değişim, işgücünün sürekli değişen doğası, en iyi yetenekleri çekme ve elde tutma ihtiyacı ve vasıflı çalışanlar için artan rekabet gibi bir dizi faktöre bağlanabilir.

i̇şletmeler bu değişikliklere uyum sağlamaya çalıştıkça, işletmenin en iyi çalışanları çekmesini, işe almasını ve elde tutmasını sağlayacak stratejiler geliştirmek ve uygulamakla görevli insan kaynakları yöneticilerine daha fazla yatırım yapmaktadırlar. bunu yaparak işletmeler rekabetçi kalabilir ve kendilerini uzun vadeli başarı için konumlandırabilirler.

İşte siz de bu yöneticilerden birisi olmak isterseniz yazıyı okumaya devam etmenizi öneririm.

İnsan kaynakları yönetimi için kılavuz

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İnsan kaynakları yönetimi bir işletmede insan kaynaklarının işletmeye, kişiye ve etrafına faydalı olacak biçimde bulunulan mevkiinin kuralların aksi olmayacak şekilde etkili bir şekilde yönetilmesine olanak sağlayan işlev ve çabaların bütünüdür.

İnsan kaynakları yönetimi, herhangi bir kuruluşun hayati bir parçasıdır. İşgücünün işe alınması, eğitimi ve geliştirilmesinden sorumludur. Ayrıca, insan kaynakları yönetimi çalışan ilişkileri ve yan haklar konusunda da rol oynar.

Başarılı olabilmek için insan kaynakları yönetiminin kuruluşun sürekli değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayabilmesi gerekir. Ayrıca insan kaynakları yönetimi, kuruluşun çıkarları ile bireyin hakları arasında bir denge kurabilmelidir. Doğru yapıldığında, insan kaynakları yönetimi hem kuruluş hem de işgücü üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir.

İnsan kaynakları yönetiminin görevi nedir?

İnsan kaynakları yönetiminin görevi, nitelikli personeli işletmeye yönlendirmek ve bu kişilere yapabilecekleri işleri en iyi şekilde vermektir. insan kaynakları yönetimi, bir kuruluşun en önemli kaynağı olan personeli ile ilgilenir. Bir kuruluşun başarısını ya da başarısızlığını belirleyen personeldir.

Bu nedenle, bir kuruluşta iyi personele sahip olmak çok önemlidir. Personelin mümkün olan en iyi şekilde kullanılabilmesi için iyi bir insan kaynakları yönetimi sistemine sahip olmak da çok önemlidir. İnsan kaynakları yönetiminin birçok farklı görevi vardır, ancak en önemlisi kuruluş için nitelikli personel bulmak ve onlara yapabilecekleri işleri en iyi şekilde vermektir.

İnsan kaynakları yönetiminin bir diğer önemli görevi de personeli işlerini en iyi şekilde yapabilmeleri için eğitmektir. İnsan kaynakları yönetimi bir kurumun başarısı ve varlığı için çok önemli bir konudur.

İnsan kaynakları yönetimi, bir kuruluşun çalışanlarını yönetmenin birçok farklı yönünü kapsayan geniş bir alandır. İnsan kaynakları yöneticileri, işe alma ve işe yerleştirmeden eğitim ve geliştirmeye kadar, bir kuruluşun işgücünün üretken ve bağlı olmasını sağlamada hayati bir rol oynar.

İnsan kaynakları yönetiminin birçok farklı işlevi vardır, ancak en önemlilerinden bazıları şunlardır:

İşe alma ve işe yerleştirme: Bir kuruluş için en iyi yeteneklerin çekilmesi ve seçilmesi.
Eğitim ve geliştirme: Çalışanlara rollerinde başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerilerin sağlanması.
Performans yönetimi: Çalışan performansının izlenmesi ve gelişmelerine yardımcı olmak için geri bildirim sağlanması.
Çalışan ilişkileri: Çalışanlar ve yönetim arasındaki iletişim ve ilişkilerin yönetilmesi.
Ücretlendirme ve yan haklar: Çalışanları çekmek ve elde tutmak için programlar tasarlamak ve yönetmek.

Etkili bir insan kaynakları yöneticisi nasıl olunur?

Etkili bir insan kaynakları yöneticisi olmak için, güçlü insan becerilerine sahip olmanız ve aynı anda birden fazla görevi yerine getirebilmeniz gerekir. Ayrıca alandaki en son trendler konusunda güncel olmalı ve yönetim tarzınızı kuruluşunuzun sürekli değişen ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlayabilmelisiniz.

İnsan kaynakları yönetiminin zorlukları ve fırsatları

İnsan kaynakları yönetimi hem zorlu hem de faydalı olabilir. En büyük zorluklardan bazıları şunlardır:

En iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak: Yetenek savaşının her zamankinden daha şiddetli hale gelmesiyle birlikte, en iyi çalışanları çekmek ve elde tutmak zor olabilir.
Çeşitlilik içeren bir işgücünü yönetmek: İşgücü giderek çeşitlenirken, İK yöneticileri çok çeşitli farklı kişilikleri ve geçmişleri yönetebilmelidir.
Değişen teknolojiye ayak uydurmak: Teknoloji sürekli değişiyor ve İK yöneticileri en son trendlere ve araçlara ayak uydurabilmelidir.

İnsan kaynakları yönetiminde yükselen trendler

İnsan kaynakları yönetimindeki son trendlerden bazıları şunlardır:

Sosyal medya işe alımları: En iyi yetenekleri işe almak için LinkedIn ve Facebook gibi sosyal medya platformlarından yararlanmak.
Büyük veri: Çalışan davranışlarındaki kalıpları ve eğilimleri belirlemek için veri analitiğinin kullanılması.
çalışan bağlılığı: Çalışanların katılımını ve motivasyonunu sağlamak için girişimlere odaklanmak.

Alandaki güncel trendlerden haberdar olmak için ipuçları

İnsan kaynakları yönetimindeki en son trendler konusunda güncel kalmak istiyorsanız yapabileceğiniz birkaç şey var:

Sektörel yayınları okuyun: Sektör yayınlarını okumayı alışkanlık haline getirirseniz, güncel trendleri takip etmek kolaydır. En iyi İK yayınlarından bazıları HR Magazine, Workforce Management ve Talent Management'tır.
Konferanslara katılın: Konferanslara katılmak ve diğer İK profesyonelleriyle ağ kurmak, güncel trendlerden haberdar olmak için harika bir yoldur.
Sertifika alın: Enstitüde İK yönetimi ile ilgili harika eğitimler var. Stratejik İK gibi mükemmeler eğitimler var. Bunlara mutlaka katılın.

Bu ipuçlarını takip ederek, insan kaynakları yönetimindeki en son trendler konusunda her zaman güncel kalmanızı sağlayabilirsiniz.

İnsan kaynakları yönetimi bölümü hangi üniversitelerde bulunuyor?

İnsan kaynakları yönetimi bölümü, İstanbul ve İzmir başta olmak ve yurt dışı da dahil olmak üzere birçok şehirde bulunmaktadır. Bu bölümün okutulduğu üniversiteler;

Yeditepe Üniversitesi,
İstanbul Medipol Üniversitesi,
Aydın Adnan Menderes Üniversitesi,
Sakarya Üniversitesi,
İzmir Demokrasi Üniversitesi,
Süleyman Demirel Üniversitesi,
Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi,
Yakın Doğu Üniversitesi,
Doğu Akdeniz Üniversitesi,
Girne Amerikan Üniversitesi,
Gümüşhane Üniversitesi,
İstanbul Üniversitesi
Kayseri Üniversitesi

Bu üniversitelerde hangi dersler veriliyor?

İnsan kaynakları yönetimi bölümünü seçmiş olan öğrencilere

Hukuk,
İletişim eğitimleri,
Genel Muhasebe,
Genel İşletme,
İngilizce,
Yönetim ve Organizasyon,
Çalışma Psikolojisi,
Çalışma İlişkileri,
İş Sağlığı ve Güvenliği,
İşletmelerde Eğitim ve Geliştirme,
Ücret ve Ödül Yönetimi,
Belge Yönetimi ve Ofis Uygulamaları,
Çalışma Yaşamının Denetimi,
Kurumsal Sosyal Sorumluluk,
Performans Yönetimi

gibi üniversiteden üniversiteye değişmekle birlikte çeşitli dersler verilmektedir.

Puanları Nedir?

İnsan kaynakları yönetimi bölümü puanları için 2019-2020 verilerine bakacak olursak; tavan puan olarak 118424 başarı sıralaması ve 325,2412 puan ile Yeditepe Üniversitesi ilk sırada yerini almıştır. Taban puan olarak ise; yurtiçinde, 687104 başarı sıralaması ve 223,0917 puan ile Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi; yurtdışında, 697921 başarı sıralaması ve 221,082 puan ile Yakın Doğu Üniversitesi yerini almıştır.

Dipnot: Her ne kadar burada öğrencilere fikir vermesi açısından bu puanları vermiş olsak da tercih döneminde tercihlerinizi puan bazlı değil başarı sıralaması bazlı yapınız. Bu çok önemli bir konudur. Lütfen dikkat ediniz.

İnsan kaynakları yönetimi bölümü personel alımı

İşletmelerin en mühim departmanı olan insan kaynakları yönetimi işletmelerin gelişmesine, olduğu yerde kalmasına veya gerilemesine neden olabilir. Bu nedenle personel alımlarını özenli bir biçimde yapmalı ve işletmenin gereksinim duyduğu iş pozisyonuna en kaliteli, en uygun ve en verimli çalışanın getirilmelidir.

Bu sebeple bu departmanın maaşı diğer departmanlara göre biraz daha fazladır. Çünkü burada çalışan personelin yaptığı iş işletmeye çalışan tahsisi ile sınırlı değildir. Çalışana gerekli olan eğitimlerin verilmesi çalışanların iş hakkındaki bilgilerinin devamlı güncellenmesi gibi yüklendiği bazı görevleri de vardır.

Sıkça Sorulan Sorular

İnsan kaynakları yönetimi nasıl bir meslek?

İnsan Kaynakları Yönetimi: Temel Yetkinlikler ve Sorumluluklar

İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin ve kuruluşların personel işlemlerini düzenleyen ve yöneten önemli bir profesyoneldir. Bu mesleği icra eden kişiler, çalışanlar ve işverenler arasında köprü görevi görürler ve her iki tarafın da menfaatlerini koruyarak organizasyonun başarısına katkıda bulunurlar.

İyi Bir İK Uzmanı Olmanın Özellikleri

İnsan kaynakları yöneticisi olmak için iletişim becerileri, liderlik özellikleri, problem çözme kapasitesi ve analitik düşünme becerisi önemlidir. Ayrıca, iş hukuku, performans değerlendirme yöntemleri ve insan kaynakları uygulamalarına ilişkin bilgi ve deneyim de gereklidir.

İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışma Alanları

İnsan kaynakları yöneticileri genellikle şu alanlarda görev alırlar: işe alım, eğitim ve geliştirme, performans yönetimi, çalışan ilişkileri, fayda ve ücret yönetimi, örgütsel gelişim ve analiz ve strateji. Bu görevlerin her biri, işletmenin insan sermayesini en iyi şekilde değerlendirmesini ve böylece büyümesini ve başarısını sağlamaya yöneliktir.

İşe Alım ve Eğitim Süreçleri

İnsan kaynakları yöneticileri, işe alım sürecine önem verirler. Muhtemel adaylara ulaşmak, mülakatları düzenlemek ve yeni personelin uyum sürecini sağlamak bu alandaki temel görevlerdendir. Aynı zamanda, çalışanların bilgi ve becerilerini geliştirmek amacıyla eğitim programları düzenlemek de İK yöneticilerin sorumluluğu altındadır.

Performans ve Ücret Yönetimi

İnsan kaynakları yönetimi, çalışanların performansını değerlendirmek ve performansla orantılı olarak ücret politikalarını düzenlemekle de ilgilidir. Bu sayede, çalışanlar arasında adil ve motive edici bir iş ortamı yaratılması amaçlanmaktadır.

Sonuç olarak, insan kaynakları yönetimi, iş dünyasında büyük öneme sahip ve sürekli gelişen bir meslek alanıdır. Bu alanın uzmanları, organizasyonel başarıya ve çalışanların verimliliğine doğrudan etki ederek, işletmelerin ve kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına katkı sağlar.

İnsan kaynaklarında çalışanlar ne iş yapar?

İnsan Kaynakları Görevleri

İnsan kaynakları departmanında çalışanlar, bir kuruluşun en önemli varlığı olan çalışanlarını yönetmekten sorumludur. Görevleri arasında; işe alım, eğitim, performans değerlendirmesi ve çalışan ilişkileri gibi alanları kapsamaktad.

İşe Alım Süreçleri

İnsan kaynakları çalışanları, işe alım süreçlerini yöneterek, uygun adayların işe kabul edilmesini sağlarlar. Bu süreç, açık pozisyonların belirlemesi, iş ilanlarının yayımlanması ve mülakatların gerçekleştirilmesi gibi işleri kapsar.

Eğitim ve Gelişim

İnsan kaynakları, çalışanların eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenler. Bu, yeni başlayan çalışanlar için oryantasyon programları düzenlemekten, mevcut çalışanların beceri setlerini geliştirmek için eğitim programları oluşturmaya kadar uzanır.

Performans Değerlendirmesi

Departman, çalışanların performansını düzenli olarak değerlendiren ve geri bildirimde bulunan bir sistem olarak hizmet eder. Bu değerlendirmeler, çalışanların başarısını güvenilir bir şekilde ölçmeye ve iç hedeflerle hizmet etmeye yardımcı olur.

Çalışan İlişkileri

İnsan kaynakları, çalışanlar arasındaki ilişkilerin düzgün işlemesine yardımcı olur. Bu, şikayetlerin ve sorunların çözümüne veya işyeri politikalarının yönetilmesine dair dahil edilebilir.

Ücret ve Yan Haklar

İnsan kaynakları, çalışanların ücret ve yan haklarını yönetir. Bu, maaş artırımları için öneriler yapmak veya işveren tarafından sunulan avantajları düzgün bir şekilde yönetmek anlamına gelebilir.

Yasal Uyum

İş yasalarına ve yönetmeliklere uyumu sağlamak için, insan kaynakları çalışanları kurumun gerekliliklerini sürekli olarak izler ve günceller. Bu, düşük performanslı çalışanların işten çıkarılması veya iş süreçlerinde yapısal değişiklikler gerektiren durumlarla ilgilenebilmektedir.

Sonuç olarak, insan kaynakları departmanında çalışanlar, kuruluşun ihtiyaçlarına uygun insan gücünün sağlanması, eğitim ve gelişimin düzenlenmesi, çalışan performansının yönetilmesi ve işyeri ilişkilerinin düzgün işlemesine önemli katkı sağlar. Bu sayede, hem işveren hem de çalışanların memnuniyeti ve verimliliği artar.

İnsan kaynakları neler bilmeli?

İnsan Kaynakları Bilgisi

İşe Alım Süreçleri: İnsan kaynakları, işe alım süreçlerini baştan sona yönetebilmeli ve adayların niteliklerini, deneyimlerini, beceri ve kişilik özelliklerini doğru bir şekilde değerlendirebilmelidir.

Mevzuat ve Yasalar: İş hukuku, bordrolama, sigortalı işlemeleri ve özlük hakları konularında güncel mevzuat ve yasaları yakından takip etmeli ve işletmeyi bu konularda yönlendirebilmelidir.

Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemeli, uygun eğitim programlarını oluşturmalı ve düzenli olarak bu programların etkinliğini ölçüp değerlendirmelidir.

Performans Yönetimi: Çalışanların performansını düzenli olarak izlemeli, değerlendirmeli ve geri bildirimler sağlayarak motivasyonlarını artırmalı ve daha iyi sonuçlar alabilmeleri için desteklemelidir.

Ücret ve Yan Haklar: İşletmenin ve sektörün şartlarına uygun olarak makul ve adil bir ücret politikası oluşturmalı, çalışanların yan haklarının sürdürülebilirliği ve adaletini sağlamalıdır.

kariyer planlaması: Çalışanların şirket içindeki kariyer hedeflerini ve yükselme olanaklarını tanımlamalı, potansiyel değerlendirmeleri ve terfi süreçlerini yöneterek geleceğe yönelik planlamalar yapmalıdır.

Organizasyonel Kültür: Şirketin misyon, vizyon ve değerlerini benimseyerek, çalışanların işletmeyle uyumlu bir organizasyonel kültürü geliştirmelerine katkıda bulunmalıdır.

İlişki Yönetimi: Hem içeride (çalışanlarla) hem de dışarıda (iş ortakları, özel sektör ve devlet kurumları ile) etkili ilişkiler kurarak, tüm iş süreçlerinin sorunsuz ve verimli yürütülmesini sağlamalıdır.

İş Sağlığı ve Güvenliği: İş yerinde çalışanların sağlığını ve güvenliğini önemseyen, iş kazalarını ve meslek hastalıklarını önlemeye yönelik düzenlemeler yaparak, güvenceli bir çalışma ortamı yaratmalıdır.

İnsan kaynakları alanında uzmanlaşmak isteyenlerin, bu konularda titiz, disiplinli çalışmalı ve sürekli olarak kendilerini geliştirmeleri önemlidir. Başarılı ve etkili insan kaynakları yönetimi ile işletmelerin süreçlerinin daha verimli ilerlemesi sağlanabilir.

İlgili Kurslar

Bu görüntü, masa başında muhtemelen bir İnsan Kaynakları Yönetimi kursuna katılan bir adamı yakalıyor. Gözlüklü ve takım elbiseli adamın yakın çekimde gözleri, saati ve gömleği görülüyor. Gözlüklü ve sakallı yüzü görülüyor. Gömleğinin kolu da görülebiliyor. Masada metal bir kutu bulunmaktadır. Bu görüntü, İK sertifikasyon kurslarının önemini ve profesyonellerin bu alanda mükemmelleşmek için ihtiyaç duydukları beceri ve bilgileri kazanmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini ideal bir şekilde temsil etmektedir. İK sertifikası, işverenlere çalışanlarının işi yapmak için gerekli niteliklere sahip olduğuna dair güven verir. Ayrıca iş arayanlara da seçtikleri meslekte mükemmelleşmek için doğru becerilere sahip olduklarına dair güvence sağlar.

İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Kursu, İK'nın temellerini öğrenmek için harika bir fırsattır. Deneyimli eğitmenler tarafından verilen kurs, politika ve prosedürlerin geliştirilmesinden çalışan ilişkileri konularının ele alınmasına kadar İK'nın tüm yönlerini kapsamaktadır. Ayrıca kurs, İK alanındaki en son trendleri ve en iyi örnekleri de kapsamaktadır.

850 TRY587 TRY

Fotoğrafta, koyu renkli bir arka plana karşı açık renkli bir gömlek giyen bir erkek akademisyen bulunuyor. Kişi kameraya doğru bakıyor ve eliyle hafif bir hareket yapıyor gibi görünüyor. Bu bir eğitim sahnesinden alınmış. Ayrıca fotoğrafta "STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI" yazısı yer alıyor. Bu stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimi kapak görselidir.

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimine online olarak katılın. Bilal Şentürk eğitmenliğinde mükemmel bir eğitim programı. Kendini kanıtlamış İK uzmanından bu eğitimi almak için hemen katılın.

1826 TRY0 TRY

İnsan Kaynakları Asistanlığı Eğitimi

İnsan kaynakları yönetiminde iyi maaşlı bir iş arayan yeni mezun musunuz? Bu heyecan verici alanda yükselmeye başlamak için insan kaynakları asistanlığı online eğitimine katılın. İşi profesyonellerinden kısa sürede öğrenin.

946 TRY0 TRY

Bu görüntüde takım elbiseli bir kadın kameraya gülümsüyor. İnsan Kaynakları Yönetiminde eğitim ve gelişim, her kuruluşun önemli bir parçasıdır. Bu görüntü, İK ekiplerinin çalışanlar için nasıl profesyonel eğitim ve gelişim fırsatları sağlayabileceğine dair harika bir örnektir. İşverenler bu tür bir eğitim ve gelişim sağlayarak çalışanlarının görevlerinde başarılı olmaları için gerekli bilgi ve becerilerle donatılmasını sağlayabilir. İK ekipleri ayrıca çalışanlarının motivasyonlarını ve işlerine bağlılıklarını koruyarak daha üretken ve başarılı olmalarını sağlayabilir. Uygun eğitim ve gelişim sayesinde kuruluşlar, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilecek daha verimli, eğitimli ve motive olmuş bir personelden de faydalanabilirler.

İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme

İş dünyasında başarıya ulaşmak ve rekabet gücünü korumak için, personelin sürekli eğitimi ve gelişimi şarttır. Bu eğitim, işletmenizin çalışanlarının beceri ve yeteneklerini artırarak, örgütünüzün hedeflerine daha hızlı ulaşmasını sağlayacak ve sizlere sürdürülebilir başarı için gerçek bir gerekçe sunacaktır. Eğitime katılarak, insan kaynaklarında başarıyı elde etmenin temelini atabilir ve işletmenizin geleceğini şekillendirebilirsiniz.

1461 TRY0 TRY

İlgili Makaleler

Takım elbiseli bir kadın görüntünün ön planında parmağıyla işaret ediyor. Yeşil ve beyaz bir tabelanın önünde duran kadının yüzü odakta. Ağzı hafifçe açık ve ifadesi kendinden emin ve kararlı. Arka planda, başka bir kişinin yüzünün bulanık bir görüntüsü görülüyor. Yakından bakıldığında, bir el parmağıyla işaret ediyor ve uzun tırnakları ışığı yakalıyor. Sonuç olarak, görüntü bir güç, otorite ve inanç mesajı iletiyor.