IIENSTITU
AnasayfaBlogVizyon İle Halüsinasyon Arasındaki Fark
Nedir?

Vizyon İle Halüsinasyon Arasındaki Fark

09 Mart 2018
Bu, gözlüklü ve eli çenesinde olan bir adamın yakın çekim görüntüsüdür. Sakallı ve gözleri hafifçe odak dışında. Başı hafifçe eğiktir ve dudakları hafifçe ayrılmıştır. Üzerinde koyu renk bir ceket, altında açık renkli bir gömlek ve gri bir kravat var. Yüzünde ciddi ve düşünceli bir ifade var. Derin düşüncelere dalmış ya da bir iç gözlem anında kaybolmuş olabilir. Arka planda görüntünün atmosferine katkıda bulunan ince bir bulanıklık var.
KonularAçıklamalarNasıl Uygulanır?
Hedeflerin OluşturulmasıHedeflerin belirlenmesi, yeni yıl için umutlar, liderlik arzuları veya finansal planlarla belirlenemezOluşturmak istediğimiz şey üzerine otantik bir biçimde düşünerek somut ve anlamlı hedefler belirlemek
Liderlik SertifikasıBu sertifika, hedeflerin nasıl belirleneceği konusunda eğitim verirImparatorluk kurma, yetenek yönetimi ve geliştirme konularında bilgi edinmek için sertifika programına katılım
Baskıların YönetilmesiYeni yılın yaklaşmasıyla oluşan baskıları yönetmek, uzun dönemli bir vizyon yaratma konusunda önemliYeni yılın girişimlerini kategorilere ayırarak dengeyi sağlama
Kurumun Amacının KeşfedilmesiKurumların daha yüksek amaçları olması, çalışanları motive eder ve kurumları başarıya ulaştırırAmaçların aştığı soruları sormak ve dikkate almaktır
Vizyon ve HalüsinasyonLiderler, çalışanların vizyon ve halüsinasyon arasındaki farkı anlamalarına yardımcı olmalıdırÇalışanlarla vizyon ve halüsinasyon konusunda açık diyaloglar kurma
Büyüme İddiasına GirmeBüyüme hedefleri, kurumları itici güç olarak kullanabilirAmbitli ve realist hedeflerin belirlenmesi
Yeni Yıl Oyun PlanıYeni yıl hedefleri, kurumun genel stratejisini yönlendirecektirÖnceliklerin belirlenmesi ve performans hedeflerinin çıkarılması
Hedeflere BağlılıkHedeflere bağlı olmanın ve gerçekten onlara inanmanın önemiHedefleri özümseme ve onları başarma konusunda gerçek bir tutku geliştirmektir
ŞeffaflıkÇalışanların vizyonla ilgili bilgilendirilmesi hedefleri anlamalarını ve onlara bağlılık göstermelerini sağlarÇalışanlara hedefler, vizyon ve strateji hakkında düzenli olarak bilgi vermek
Performansın ArtırılmasıBelirlenen hedefler ve vizyon, kurumun performansını artırmaya yardımcı olacaktırVizyon ve hedeflere olan bağlılığı sürekli olarak taze tutma ve performansı ölçme

Bir süre önce girişimciler toplantısına katıldım ve sürpriz bir konuk dedi ki ‘’vizyon ve halüsinasyon arasındaki tek fark onu gören insanların sayısıdır’’. Onun düşüncesinde şunu betimliyordu: liderlerin görevi; insanlara o an için somut ve de görünür olan şeyin, inanması mümkün ama görünmez olan şeyi görmelerine yardımcı olmasıdır. Bir lider kendisine şu soruyu sormalıdır: Ben çalışanlarıma vizyon mu oluşturdum yoksa halisünasyon mu? Ve bu bizim performansımıza nasıl etki edecek? Vizyon, performans ve halüsinasyon arasında liderlerin sahip olduğu en büyük üç zorluğu ve onları aşmanın yollarını buldum:

Uygulama sırasında sahip çıkılan ve inanılan hedefleri nasıl yaratırız?

Yeni yıl için hedefleri umutlar, liderlik arzuları veya bütçe veya finansal planı dolduran şeyler tarafından belirlenemez. Görmeye ve inanmaya uzanan diyalog şu soruyla başlar: oluşturmak istediğimiz nedir, şu anda var mıdır ve de bunu hayata geçirmek için kişisel olarak fedakarlıkta bulunmaya istekli miyiz? İstediğimiz şey hakkında ve de otantik bir biçimde kavrama yaparak anlamlı hedefler oluşturabiliriz. Büyük ve güvenilir hedefler nasıl gözükürler? Hangi hedefler süreç zorlaştığında onlara ulaşmamak için bahaneler üretmememizi sağlayacak kadar güvenilirdirler?

İlgili eğitim: Liderlik Sertifikası

Yeni yılın yaklaşmasıyla oluşan baskıları nasıl yönetiriz ve nasıl uzun dönemli bir vizyon yaratırız?

İşin dönem sonu ve uzun dönem önceliklerini yönetme zorluğu yeni bir şey değil, bununla birlikte, çeyrekten çeyreğe beklentileri karşılama baskısı her sene yoğunlaşmıyor. Soru şu, uzun dönem sonuçlarının pahasına çeyrek yılı nasıl yönetmeliyiz? Bugün ve yarının hedefleri arasındaki dengeyi tutturabilmek için olan en yardımcı yaklaşımlardan biri de Yeni yılın girişimlerini üç ayrı kategoriye bölmektir. Bu kategoriler:

  • Bugün işi daha iyi yönet,

  • Yarının vizyonu üzerinde yönetmek için yetenekler ortaya çıkar,

  • Ve bugün ve de yarın için ‘’büyüme iddiasına gir’’

Nasıl ve neden keşfederiz?

Hedefler ve amaçlar yeni bir yıla başlamak için gerekliyken, aynı şekilde önemli olan başka bir şey de kurumun amacını tekrar keşfetmektir. Yaptığımız şeyi neden yapıyoruz? Bunu bir sonraki sene nasıl daha iyi yapabiliriz? Burada iki basit sonuca varıyoruz. Birincisi insanlar daha yüksek amaçlara sahip olmayan kurumlarla çalışmaya çok çok daha az istekli (isteksiz değil ) ve de ikincisi de net bir amacı olan kurumlar amacı olmayanları ezip geçiyor. Soru şu: sizin önemsediğiniz ve de hepimizden büyük olan amacımız nedir? Ve yönetim şeklimizde bunu daha dinamik hale getirebilmek ve yeni yılda işimizi kurabilmek için neler yapabiliriz? 2016 yılın başında birçok kurum amaçlarını, planlarını ve önceliklerini bir sonraki yıl için belirledi ve de en önemli performans hedeflerinin taslağını çıkardı. Bu nerelerden geçtiğimiz, nerede olduğumuz ve nereye gitmek istediğimiz üzerine genellikle bir sunumun olduğu üst liderlerin bir toplantısıyla başlar. Sunum kurumun geri kalanı için Yeni Yıl oyun planı olarak sıralanan şehir toplantıları için bir içerik haline dönüştürülür. Büyük ihtimal yeni yıldaki en büyük hata ve de en büyük fırsat hedefleri hazırlamamak değil ama neyin mümkün olduğuna, neyin savaşmaya değer olduğuna ve de gerçek bağlılık ve de itaat arasındaki farka odaklanmaya inanan insanlarla çalışmak. Belki de Yeni yılın ilk önemli eylemi sadece amaçlar belirlemek değil ama aynı zamanda insanların o amaçları görmesi, onlara inanması ve de onların vizyon mu halüsinasyon mu olup olmadıklarını anlamaları için gereken konuşmaları tasarlamakta.

Hedeflerin Oluşturulması, Hedeflerin belirlenmesi, yeni yıl için umutlar, liderlik arzuları veya finansal planlarla belirlenemez, Oluşturmak istediğimiz şey üzerine otantik bir biçimde düşünerek somut ve anlamlı hedefler belirlemek, Liderlik Sertifikası, Bu sertifika, hedeflerin nasıl belirleneceği konusunda eğitim verir, Imparatorluk kurma, yetenek yönetimi ve geliştirme konularında bilgi edinmek için sertifika programına katılım, Baskıların Yönetilmesi, Yeni yılın yaklaşmasıyla oluşan baskıları yönetmek, uzun dönemli bir vizyon yaratma konusunda önemli, Yeni yılın girişimlerini kategorilere ayırarak dengeyi sağlama, Kurumun Amacının Keşfedilmesi, Kurumların daha yüksek amaçları olması, çalışanları motive eder ve kurumları başarıya ulaştırır, Amaçların aştığı soruları sormak ve dikkate almaktır, Vizyon ve Halüsinasyon, Liderler, çalışanların vizyon ve halüsinasyon arasındaki farkı anlamalarına yardımcı olmalıdır, Çalışanlarla vizyon ve halüsinasyon konusunda açık diyaloglar kurma, Büyüme İddiasına Girme, Büyüme hedefleri, kurumları itici güç olarak kullanabilir, Ambitli ve realist hedeflerin belirlenmesi, Yeni Yıl Oyun Planı, Yeni yıl hedefleri, kurumun genel stratejisini yönlendirecektir, Önceliklerin belirlenmesi ve performans hedeflerinin çıkarılması, Hedeflere Bağlılık, Hedeflere bağlı olmanın ve gerçekten onlara inanmanın önemi, Hedefleri özümseme ve onları başarma konusunda gerçek bir tutku geliştirmektir, Şeffaflık, Çalışanların vizyonla ilgili bilgilendirilmesi hedefleri anlamalarını ve onlara bağlılık göstermelerini sağlar, Çalışanlara hedefler, vizyon ve strateji hakkında düzenli olarak bilgi vermek, Performansın Artırılması, Belirlenen hedefler ve vizyon, kurumun performansını artırmaya yardımcı olacaktır, Vizyon ve hedeflere olan bağlılığı sürekli olarak taze tutma ve performansı ölçme
vizyon nedir halüsinasyon nedir vizyon ile halüsinasyon arasındaki fark nedir
Bu, yüzünde parlak bir gülümseme olan genç bir kadının fotoğrafı. Neşe ve mutluluk ifadesiyle doğrudan kameraya bakıyor. Saçları altın sarısı kahverengi ve yüzünden geriye doğru toplanmış. Gözleri koyu kahverengi ve yanakları pembe. Dudakları beyaz dişlerini gösteren mükemmel bir gülümseme şeklinde kıvrılmış. Açık pembe bir gömlek giyiyor ve kollarını göğsünün önünde kavuşturmuş. Yirmili yaşlarının ortasında görünüyor ve hayat ve enerji dolu. Gülümsemesi iyimserlik ve sıcaklık yayıyor. Arka plan bulanık ve odak dışı, bu da kadını görüntünün odak noktası haline getiriyor. Bu fotoğraf saf bir neşe anını yakalıyor ve ona bakan herkesi gülümsetecek.
Zeynep Karadağ
Blog Yazarı

İstanbul İşletme Enstitüsü'nün blog bölümüne içerik üreten genç bir profesyoneldir. İş hayatı, başarı, kariyer planlaması gibi çeşitli konularda makaleler yazmaktadır. Ayrıca, uzman tavsiyesi vererek kişilere özgeçmişleri konusunda da yardımcı olmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Beyaz gömlekli ve mavi kot pantolonlu bir adam kameraya dönük durmaktadır. Sol kolunu uzatmış ve kamera dışındaki bir şeyi işaret ediyor. Yüzü profildedir ve kısa siyah saçları vardır. Yüz ifadesi odaklanmış ve niyetlidir. Bakışları kameranın sağ tarafına yönelmiştir. 20'li yaşlarının sonunda gibi görünüyor. Arkasında açık gri renge boyanmış bir duvar var.
Kişisel Gelişim

Kendini Fark Et! Sıra Değişimde

10 Ekim 2018
Bu, gözlüklü ve eli çenesinde olan bir adamın yakın çekim görüntüsüdür. Sakallı ve gözleri hafifçe odak dışında. Başı hafifçe eğiktir ve dudakları hafifçe ayrılmıştır. Üzerinde koyu renk bir ceket, altında açık renkli bir gömlek ve gri bir kravat var. Yüzünde ciddi ve düşünceli bir ifade var. Derin düşüncelere dalmış ya da bir iç gözlem anında kaybolmuş olabilir. Arka planda görüntünün atmosferine katkıda bulunan ince bir bulanıklık var.
Nedir?

Vizyon İle Halüsinasyon Arasındaki Fark

09 Mart 2018
Ortasında kırmızı bir harf bulunan mavi ve kırmızı bir logonun yakın çekimi. Logo beyaz bir arka plana sahip ve harf, her biri logonun dış kenarından merkeze doğru uzanan bir çizgiye sahip iki mavi daire ile çevrili. Harf kalın ve logonun parlak renklerine karşı öne çıkıyor. Logo iki renkten oluşuyor: koyu lacivert ve parlak kiraz kırmızısı. Mavi daireler lacivertten biraz daha açık, kırmızı ise vişneden biraz daha açık. Renkler arasındaki kontrast logoya cesur ve çarpıcı bir görünüm kazandırıyor.
Kişisel Gelişim

IELTS ve TOEFL Arasındaki Fark Nedir?

24 Eylül 2021
Bir el, işaret parmağıyla dokunmatik bir ekrana dokunurken görülüyor. El hafifçe kıvrıktır ve başparmak yukarı doğru kalkıktır. Deri açık ten renginde ve tırnaklar kahverenginin daha koyu bir tonunda. El ekranın alt orta kısmına yerleştirilmiş ve başparmak hafifçe sola doğru bakıyor. Ekranın arka planı açık mavi renktedir. El ekrandan gelen ışıkla aydınlanmakta ve parlak bir görünüm kazanmaktadır. El rahat bir pozisyondadır ve parmaklar hafifçe açılmış durumdadır. Başparmak dostça bir hareketle hafifçe kaldırılmıştır.
İletişim

Kurumsal İletişim ve Halkla İlişkiler Arasındaki Fark

20 Haziran 2020
Yüksek çözünürlüklü öğrenmeyi öğrenme eğitimi kapak görseli. Kadın yüzü, robot silüeti arka planda, dijital grafikler. Öğrenmeyi öğrenme eğitimi teması.
4.9
(34)

Öğrenmeyi Öğrenme Eğitimi

11 Konu4 Saat
Bu görüntü, içinde bir insan olan siyah bir daireden oluşuyor. Kişi kollarını iki yana açmış, kameraya dönük bir şekilde durmaktadır. Kişi beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Arka plan gri tonda. Kişinin açık kahverengi gözleri ve kısa siyah saçları var. Daire pürüzsüz, kavisli bir dokuya ve parlak bir yüzeye sahip. Kişi kendinden emin ve güçlü görünüyor. Çemberin ortasında dururken kararlı bir ifadesi var. Resmin atmosferi davetkâr ve sıcak.Ders Eğitmeni
₺1102₺464
Bu çevrimiçi kursta gülümseyen ve elinde mikrofon tutan bir sunucu veya spiker yer almaktadır. Görüntü, bulanık bir kask arka planıyla sunucunun yüzünün yakın çekimini yakalıyor. Ayrıca çerçevede siyah zemin üzerine beyaz harflerle yazılmış siyah beyaz bir işaret bulunmaktadır. Bu eğitim, bir sunucunun veya spikerin rolü, bu iş için gerekli beceriler ve izleyicilerin beklentileri hakkında derinlemesine bir inceleme sunmaktadır. Katılımcılar kendinden emin ve net bir şekilde nasıl konuşacaklarını, bir etkinliğe nasıl hazırlanacaklarını ve beden dili ve vokal teknikleri gibi teknikleri kullanarak izleyicilerle nasıl etkileşim kuracaklarını öğreneceklerdir. Ayrıca profesyonel bir sunum yapmalarına yardımcı olacak en son teknoloji ve araçlarla tanışacaklar. Eğitimin sonunda katılımcılar kendilerine daha fazla güvenecek ve mesajlarını etkili bir şekilde iletebileceklerdir.
5
(4)

Sunuculuk - Spikerlik Eğitimi

11 Konu5 Saat
Uzun siyah saçlı güzel bir kadın kameraya ışıl ışıl gülümsüyor. Doğal, ışıltılı bir parıltısı var ve gözleri sevinçle parlıyor. Üzerinde yakası açık beyaz bir elbise ve lacivert bir hırka var. Elleri önünde kenetlenmiş ve başı hafifçe sola doğru eğilmiş. Mutlu ve memnun görünüyor ve gülümsemesi iç huzurunu yansıtıyor. Görüntüsü yemyeşil bir arka planla çerçevelenmiş ve güneş yüzünde parlıyor. Bu, tek bir karede yakalanmış neşeli, zamansız bir an.Nurcan Usta Diriker
₺1102₺584
Bir kadın gülümsüyor ve arkasında dijital bir arka planla kameraya bakıyor. Yüzü yakın plandadır ve gözlerini, burnunu ve ağzını göstermektedir. Açık tenli ve koyu renk saçlı. Üzerinde O logosu olan beyaz bir üst giyiyor ve arka plan bulanık bir sayı görüntüsüyle dolu. Yüz ifadesi parlak ve neşeli ve gözleri neşe dolu. Mutlu ve memnun bir insana benziyor.
4.8
(5)

Algoritma Eğitimi

8 Konu5 Saat
Açık sarı saçlı güzel bir kadın kameraya gülümsüyor. Gözleri mutlulukla parıldıyor ve dudakları davetkâr bir şekilde kıvrılmış. Beyaz yakalı mavi bir üst ve beyaz bir etek giyiyor. Cildi parlıyor ve yanakları hafifçe kızarmış. Elleri önünde kenetlenmiş ve bir çift beyaz küpe takıyor. Bakışları doğrudan ve dostça. Neşe, çekicilik ve güven yayıyor.Özlem Anı
₺1028₺464
Bu resimde el ele tutuşan ve biri gülümseyen iki kadın görülüyor. Bir hasta ile evde hasta bakım asistanı arasındaki önemli bağın mükemmel bir örneği. Arka plandaki mavi beyaz tabela, kurs hakkında yardımcı bir metin sunarak bunun bir eğitim programı olduğunu gösteriyor. Kadının gülümseyen yüzünün yakın çekimi de evde hasta bakımında şefkat ve anlayışın önemini anlatıyor. Kadının diğer kadınınkini tutan ellerinin yakın çekimi, ihtiyaç duyulan fiziksel bakım ve desteği gösteriyor. Boynunun ve at kuyruğu yapılmış saçlarının yakın çekimi hastanın rahat ve güvende olduğunu gösteriyor. Arka plandaki adam bize evde hasta bakım asistanlarının içinde çalıştığı daha geniş bir topluluğu hatırlatıyor. Tüm bu unsurlar bir araya gelerek evde hasta bakım asistanı eğitiminin önemini aktaran güçlü bir görüntü oluşturuyor.
5
(4)

Evde Hasta Bakım Asistanlığı Eğitimi

10 Konu5 Saat
Bu görüntü, içinde bir insan olan siyah bir daireden oluşuyor. Kişi kollarını iki yana açmış, kameraya dönük bir şekilde durmaktadır. Kişi beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Arka plan gri tonda. Kişinin açık kahverengi gözleri ve kısa siyah saçları var. Daire pürüzsüz, kavisli bir dokuya ve parlak bir yüzeye sahip. Kişi kendinden emin ve güçlü görünüyor. Çemberin ortasında dururken kararlı bir ifadesi var. Resmin atmosferi davetkâr ve sıcak.Ders Eğitmeni
₺6267₺3401