Belli bir amaca sahip bir grupta, bu amacı gerçekleştirmek için grup içi etkinliklerini etkileme sürecine liderlik denir. Liderlik etkilemektir, lider ise etkileyici ana faktördür. Bu grubun amacını belirleyen ve amaca ulaşan yolda etkin kararlar veren ve yöneten kişidir. Grubun bireyleri arasında hedefleri saptayan, benimseten, iletişim köprüsü kuran, derleyici bir niteliğe sahiptir.
Liderlik hakkında öncelikle şu yanlış algıyı silmek gerekiyor. Ülkemizde lider denilince patron veya üst düzey yöneticiler yalnızca lider olabilir zannediliyor. Bir üst makamın olması neden lider olmaya engel olsun ki! İnsan yönetiminde etkin ve motive edip, yön gösterebilme yetisine sahip herkes liderlik yapabilir. Liderlik doğuştan gelen bir olgu değildir. Mizacı gereği bazı insanlar liderliğe hazırdırlar. Ancak liderlik sonradan da edinilebilir. Herkes bir liderlik özelliğine sahiptir ancak kimi bunu fark eder üstüne gider, kimi deneyimleyerek keşfeder kimi de bir başkasından öğrendiği şekilde uygular. Önemli olan gerekli olan çabayı göstermektir.
Dünya teknoloji anlamında devasa oluşumlara ev sahipliği yapıyor. Gelişim kendini her platformda dijitalleşme ile gösterse de en değerli kaynak her zaman insandır. İş dünyasında doğru insanlar ve bu insanları verimli bir şekilde değerlendirenler başarılı olabilmektedir. Bunun için öncelikle sözü geçen doğru insanı bulabilmek ve yüksek performans sağlamak gerekir. İş hayatında liderlik ile yönetim bağdaşık iki olgudur.
Esas anlamda yönetim, bir organizasyon içerisindeki fertler üzerinde etkin otorite kurmuş bir liderlik çeşididir. Yani etkin otoriteyi sağlayabilme oranında yöneticiler liderlik özelliği kazanabilmektedir. Dünya dinamik iş yaşantısına ayak uydurmak için artık yönetim becerileri yerine liderlik becerilerini göz önünde bulundurmaktadır. Kendi aralarında bir sinerji yakalayan iş takımları geleceğe yönelik sağlam projeler ortaya koymaktadırlar.
Klasik Yönetim, yönlendirme, denetleme ve kontrol mekanizmalarını kullanırken liderlik, eğitmeye, yetkilendirmeye ve geliştirmeye odaklı güvene dayalı bir iş ilişkisi kurmayı amaçlar. Çalışma hayatı birçok farklı kuşağı bir arada tutuyor. Aynı iş hayatında farklı bakış açıları ve nesiller bulunurken bu büyük potansiyeli değerlendirmek gerekiyor. Bireyler artık yalnızca geçimlerini sağlamak istemiyor.
Aynı zamanda çalışacakları yerleri belirlerken değer gördükleri, mutlu oldukları ve daha sonra geçimlerini sağlayabilecekleri yerler arıyorlar. Yani ruhsal ve zihinsel doyumda artık iş edinme kriterleri arasında yer almıştır. Çalışanlarından gerekli ve uzun ömürlü verim almak isteyen firmalar yöneticilerinin liderlik özelliklerine sahip olmasını bekliyorlar. Bu sebeple liderlik eğitimleri iş dünyasının gelişime adapte sürecinin önemli bir yerini tutuyor.
Liderlik tüm bu madde ve tanımlamalardan daha büyük bir değeri ifade etmektedir. Her yönetici bir lider olamayabilir ancak her lider bir yöneticidir. “Liderlik otorite kullanımı değildir. İnsanları güçlendirmektir.” der Becky Brodin. Lider ait olduğu ulusa veya kuruma hedefler koyarak onları bu doğrultuda yönlendiren ve arkasından sürükleyen kişidir.
İstanbul İşletme Enstitüsünde içerik editörü olarak görev almaktadır. Kişisel gelişimle ilgili blog içerikleri ve tanıtım yazıları yazıyor.
Devamı
