Takım Çalışması

Takım Ruhu Ve Liderlik Becerileri

Konuk Yazar
Güncellendi:
10 dk okuma
Bir grup insan kumsalda duruyor, arka planda okyanus var. Hepsi bir halatı çekiştiriyor, yüzleri kararlı ve odaklanmış. Bir kişi takım elbise giymiş ve bir kadına tutunmuş, bir diğeri ise şort ve tişört giymiş. Onlar ipi çekerken güneş üzerlerine vurmaktadır. Kadının koluna yakın çekim yapıldığında ipi sıkıca kavradığı görülüyor. Bir başka yakın çekimde bir adam yukarı bakarken yüzünde bir gülümseme beliriyor. Son olarak, bir kişinin bacağına yakın çekim yapıldığında ayakkabılarının kuma battığı görülüyor. Tüm bu süre boyunca, bir grup insan ipi çekme çabalarında birleşmiş bir şekilde bir arada durmaktadır.
KonuAçıklamaÖrnek
Takım RuhuBir arada çalışma yeteneğine sahip olan insanların oluşturduğu grup, aynı hedeflere yönelik bir şekilde çabalayan bireyler.İyi bir futbol takımı, her oyuncunun birbirini tamamladığı ve aynı amacı güttüğü bir takım ruhu örneği olabilir.
BireysellikKişinin kendi yetenek ve tecrübelerine dayanarak, toplumdan bağımsız olarak çalışmasıdır.Bir sanatçı, eserlerini yaratırken bireyselliği tercih edebilir; tek başına çalışarak kendi düşüncelerini ve duygularını ifade eder.
İyi Bir Yöneticiİyi bir yönetici, bir işin doğru yapıldığından emin olur, çalışanları yönlendirir ve motive eder.Bir proje yöneticisi, her bir ekip üyesinin işinin zamanında ve doğru bir şekilde tamamlanmasını sağlayarak iyi bir yönetici örneği oluşturur.
Doğru TakımDoğru takım, hem bireysel özelliklere hem de ekip zorluklarına düşünce üretmeye istekli kişilerden oluşur.Bir yazılım ekibi, çeşitli uzmanlıklarda ve işbirliğine açık bireylerden oluşmalıdır.
İnsansız Bir ŞirketBir işletmenin başarısı, makineler veya sermaye değil, çalışanlarına dayanır.Bir restoran, müşterilerine hizmet veren insanları olmadan işlevsiz bir yapıdır.
Takım Ruhunu OluşturmakAynı hedefe ulaşmayı amaçlayan ve birbirleriyle uyumlu çalışan bireylerden oluşan bir ekip oluşturma eylemidir.Bir startup şirketi, hızlı hareket edebilmek ve etkili olabilmek için güçlü bir takım ruhu oluşturmak zorundadır.
Ödülle MotivasyonTakım ruhunu artırmanın bir yolu, başarıları teşvik etmek ve çalışanları ödüllendirmektir.Çalışanların yıl sonu performanslarına dayanarak bonuslar vermek.
Takım EnerjisiTakımın başarısı, ekip üyelerinin birlikte çalışma ve hedefe ulaşma enerjisi ile ilişkilidir. Bir atletizm röle takımının üyeleri, aynı amaca ulaşma enerjisini paylaştıklarında daha başarılı olabilirler.
Takım Ruhunu BeslemekTakım ruhunu güçlendirmenin yolu, takım arkadaşlarına değer vermek ve onları bilmekten geçer.Düzenli takım aktiviteleri ve toplantıları, takım ruhunu besler.
Liderlik becerileriBir liderin başarısı, takımını yönetme, ilham verme ve motive etme yeteneklerine dayanır.Bir CEO, şirketi için bir vizyon belirleyebilir ve bu vizyona ulaşmak için çalışanlarını yönlendirebilir.
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Yönetimin esası nedir? İyi bir yönetici olmak için sahip olmanız gereken bu eşsiz ruh nedir? İyi bir yönetici iyi bir lider midir? Yoksa tam tersi mi? Neyde daha iyi olmak istersiniz? İnsan kaynakları yönetiminde mi ? Finansal yönetimde mi? Yoksa her ikisi mi? Cumartesi günü bu tür sorular kafamda dönüyordu. Benim için bu soruların cevapları aşikar olmaktan bile fazla. İyi bir lider olmak ve iyi bir insan kaynakları yöneticisi olmak tam bir servettir. Bana soracak olursanız benim için insanlar önceliğimdir.

Yeni bir işe girdiğinizde ilk gördüğünüz şey insanlardır. Çalışanlarınız veya patronunuz veya ikisi birden. Bir süre sonra müşterileri görmeye başlarsınız. Hepsi insan. Peki ya şirket? Şirketiniz nedir? Binalar mı? Makineler mi? Sermaye mi? Hayır. Çalışanlardır. Şirket için yaşamlarını, her günün acısını katan insanlardır. İnsansız bir şirket yoktur, inanın bana, insanlar size kar getirir. Bunu yapan onlar, başkası değil.

Takım Ruhu Mu? Bireysellik Mi?

Kimine göre bir projede takım kurarak çalışmak istenilen hedefe ulaşmak için en idealidir. Kimine göre ise bireysel çalışma daha kaliteli bir sonucun elde edilmesini sağlar. 

Bireysellik kişinin tek başına öz beceri ve tecrübeleri sonucu uzman olduğu konularda gösterdiği gayretlere denir. Aslında bireysellik kişinin kendi seçimi gibi gözükse de toplumda var olduğu sürece bir yapbozun parçasıdır. Birey evde tek başına yaşasa bile izlediği bir tv programıyla reytinglerde kapının önüne bıraktığı çöpüyle doğada marketten ürün satın alarak tüketim sektöründe değişiklik sağlar. 

Bu durumda bireysellik nedir denilince tek başına gösterilen çabadan ziyade toplumu oluşturan halkalardan biri diye düşünülebilir. Genelde toplumda bir takım halinde yaşıyoruz. Yaratılış olarak güçlü olanın zayıf olanı ezmediği ve mutualist yaşamak zorunda olduğu tek canlının insan olduğu bilinmektedir. Yapılan sosyolojik çalışmalara bakılırsa geçmiş senelerde dünya toplumunda bireysel bir kazanç bireysel öne çıkmalar ve yükseliş vardı. 



Bilgi, tecrübe, uzmanlık, parasal güç gibi kavramlar tek bir kişi tarafından dağıtılırdı. Bireysel yaşamak kişide psikolojik olarak çevresindeki insanlardan daha üst seviyede olma zorunluluğu getirmektedir. Bu durum sosyal hayatta sürekli mücadele içinde olmayı gerektirir. Günümüzde ise bilgileri paylaşmanın maddi manevi daha fazla kazanç ve çoğulculuk sağlayacağını keşfeden yeni nesil bu anlamda takım ruhu değerini artırmıştır.

Takım Ruhu Nedir?

Ben insanlara inanırım. Herkesin bir potansiyeli olduğuna inanırım. Bütün ihtiyaçları çaba, güven, eğitim ve iyi bir yönetim. Kazanan tek takım GERÇEK olan takımdır. Herkesin elinden gelen en iyi şekilde katkıda bulunduğu takımdır. Takım ruhu demek, yumruk gibi güçlü ve bir olmuş takımdır. İşten sonra bir kahve veya bira içmeye giden, hep olmasa da iş konularını tartışan takımları seviyorum. İster inanın ister inanmayın iş problemlerinin çoğuna sakin, huzurlu ve baskı hissedilmeyen ortamda çözüm bulunur. Ve tabii ki iyi bir takımın ihtiyaç duyduğu bağlar iş esnasında yaratılabilir ama iş dışında da yaratılabilir. Buna takım ruhu denir. Peki takım ruhu nasıl oluşturulur? İşte şimdi iyi insanları yönetme işi geliyor. Mükemmel bir takım yaratmalı. İyi bir takım ruhu hayata geçirilmelidir. Hayattan şunu öğrendim; iyi takımlar oyunları kazanır, oyuncuları değil. Bu aynı şekilde iş için de geçerlidir. Doğru takımı yaratmak doğru pozisyon için doğru ‘’oyuncuyu’’ bulmayı ve bütün mekanizmanın ritmik işlevinin gelişmesi için doğru kişilik karışımlarını yaratmayı gerektirir. Bu kolay bir iş değil, kim kolay olduğunu söyledi ki?

Takım Ruhu Enerjisi

Ortak bir amaç uğruna kurulmuş ve üstlenilen görevi en iyi şekilde sonuçlandırmayı hedefleyen gruplara takım, bu amaçta başarı elde edilmesi için oluşturulan enerjiye de takım ruhu denilmektedir. Takım, bireylerin bir araya gelerek tamamladığı yapı olarak da tanımlanabilir. Takım ruhunda gösterilen enerjinin büyüklüğü bireylerin benlik duygusunu eritmesiyle derecelendirilir. 



Kişi ne kadar bireysellik duygusunu geri plana itip ekip ruhunu yakalarsa hedeflerinde o kadar başarı gösterir. Takım ruhu da iyi beslenirse ekibin zorluklar karşısındaki mücadele yetisi artar. Takım ruhunu beslemenin yolu takım arkadaşlarını iyi tanımaktan geçer. Farklı karakterlere sahip kişilerle oluşturulacak takım, verilen görevde üst düzey başarı elde edilmesini sağlar. İş hayatında takım çalışması çok önemlidir. İş dünyasında elde edilen başarıları ödüllendirmek de takım ruhuna iyi gelen bütünlüğü kuvvetlendiren motivasyon kaynaklarından biridir.

Takım Ruhunu Oluşturmak

İş hayatında takım ruhu oluşturmanın yolları aynı amaç için bir arada olan bireylerin uyum içinde çalışmasından geçmekte. Takım ruhu için ben kelimesi yerine biz kullanmak birinci hedeftir. Ekipte bir lider vardır. Ancak lider ben diye kendini ön planda tutmaz ÇÜNKÜ grubun sözcüsü konumundadır. Aynı zamanda lider takım ruhunu oluşturmanın yolları konusunda kendini güncellemekten ve ekibin heyecanını diri tutmaktan sorumludur. Takım içerisinde samimiyet, doğallık ve paylaşma sevgisi takım ruhunu diri tutan bir diğer öğelerdir.

Dijital Ortamda Takım Ruhu 

Günümüz de dijital ortamda takım ruhunun çok daha uyum içinde ilerlediği gözlemlenmektedir. Artık paylaşımcı, üretken ve birlikte daha güçlüyüz diyen bir nesil geliyor. El ele tutunan ve bilgi/belge aktarımı yaparak hep birlikte kalkınmayı hedefleyen bir gençlik söz konusu. Dijital dünyada elden ele yapılan bir paylaşım çok kısa sürede dünyanın öbür ucuna ulaşabilmekte. Gençlerin dijital ortamdaki bilgi paylaşımı, oynadıkları oyunlarda şifre ve belge aktarımı aslında takım ruhunun onların nezdinde ne kadar sağlam olduğunu gösteren bir kanıt. 

Gençler birbirlerine güveniyor. Yeni nesil dijital ortamda takım ruhu kavramını en iyi anlayan ve uygulayan bireylerden oluşuyor. Ekip olarak hareket etmek hem zaman açısından kazanç hem de bedensel ve zihinsel olarak tasarruf sağlamakta. Gençler bu avantajın farkında. Bu yüzden takım olarak kazanmanın çabasında oldukları da ortada. Takım ruhu ve takım çalışması için iş hayatında kendinizi geliştirmek adına katılacağınız ücretsiz online eğitimler var. İstanbul İşletme Enstitüsü tarafından alacağınız bir Liderlik Eğitimi bu konuda size büyük fayda sağlayabilir.

Lider profili

Ben gerçek ilişkilere inanırım, bu yüzden yöneticilere-liderlere inanırım. Benim için gerçek bir lider ne zaman ne yapacağını ve nasıl yapacağını bilen yöneticidir. En sonuncusu en önemlisi, çünkü spesifik tutum gerçek bir lideri tanımlayan şeydir. Gerçek bir lider ona güvenen, saygı duyan ve onun yolundan gitmeye hazır olan insanlar yaratır. Peki gerçek bir liderin sahip olması gereken en önemli karakter özellikleri nelerdir? Kurşunu ilk yiyen olun Herhangi potansiyel bir problemden çalışanlarını korumak için kendini öne atmalıdır. Gerçek bir rol model ve karar alıcı olun. Çalışanlarına ilham vermeli ve örnek vererek yönlendirmelidir. Karar almaktan korkmayın. Herkes ondan kritik bir noktada karar almasını ve emir vermesini bekler. Takım ruhu oluşturmak için öncü olmalıdır. Moral lideri olun Bu çok önemli çünkü işin özü erdemdir. Erdemsiz hiçbir şirket ileriye gidemez. Bir etrafına bak diyebilirsiniz. Ahlaksızlık dünyayı yönetiyor. Ve benim cevabım da bundan on yıl öncesine bakın ve bana kaç tane ahlaka aykırı şirketin hala oyunda olduğunu söyleyin. Bu oluyor çünkü er ya da geç her şey açığa çıkıyor ve müşteriler nasıl yargılaması gerektiğini biliyor. İyi bir takım iyi bir lidere ihtiyaç duyar ve iyi bir liderin bulunması zordur. Ben daima harika yöneticileri dinlerim ama nadiren mükemmel liderlere denk gelirim.

Lider profilinin tam oturması için o kişinin içinde bununla ilgili olan temel kavramların bulunması gerekmektedir. Sonrasında ise bu kavramlar bende var diyerek lider olunmaz. Lider, sürekli kendini geliştirmeye, kendine bir şeyler kattıkça büyümeye başlamalıdır. Aldığı liderlik eğitimi/eğitimleri ile kendine kattıklarını belgelendirmeli ve günlük hayatına uygun bir şekilde uygulamalıdır.

Sıkça Sorulan Sorular

Bireysellik Nedir?

Bireysellik kişinin tek başına öz beceri ve tecrübeleri sonucu uzman olduğu konularda gösterdiği gayretlere denir. Aslında bireysellik kişinin kendi seçimi gibi gözükse de toplumda var olduğu sürece bir yapbozun parçasıdır.

Takım Ruhu Nedir?

Ortak bir amaç uğruna kurulmuş ve üstlenilen görevi en iyi şekilde sonuçlandırmayı hedefleyen gruplara takım, bu amaçta başarı elde edilmesi için oluşturulan enerjiye de takım ruhu denilmektedir.

Takım Ruhu Nasıl Oluşturulur?

İş hayatında takım ruhu oluşturmanın yolları aynı amaç için bir arada olan bireylerin uyum içinde çalışmasından geçmekte. Takım ruhu için ben kelimesi yerine biz kullanmak birinci hedeftir. Ekipte bir lider vardır.

Takım ruhu oluşturulurken liderlerin hangi özellikleri ve becerileri önem kazanır?

Takım Ruhu Oluşturmada Liderlerin Özellikleri ve Becerileri

İyi Bir Lider ve İyi Bir Yönetici Kavramları

İyi bir yönetici olmak ve iyi bir lider olmak, aslında ayrılmaz iki kavramdır. İyi bir yönetici, organizasyonun yapısını ve doğru insanları kullanarak başarıya ulaşırken, iyi bir lider ise takımını motive ederek ve potansiyellerini kullanarak başarıya götürür. İyi bir insan kaynakları yöneticisi aynı zamanda iyi bir lider olmalıdır, çünkü insanlar en değerli kaynaktır.

Takım Ruhu Oluşturma Sürecinde Öncelikle İnsan Odaklı Yaklaşım

Takım ruhu oluşturulurken, liderlerin özellikle insan odaklı bir yaklaşıma sahip olması önem kazanır. İşe alınan her bireyin potansiyelini keşfederek ve doğru görevlendirmeler yaparak takımın güçlenmesi sağlanmalıdır. Ayrıca liderler, çalışanların sorunlarına çözüm üretmek ve profesyonel gelişimlerine destek sağlamak için de girişken olmalıdır. İyi bir lider, insanlarla iyi ilişkiler kurabilen ve onlara değer veren bir yapıya sahip olmalıdır.

Takım Üyeleri Arasında İletişim ve İşbirliğini Teşvik Etmek

Takım ruhu oluşturulurken, liderler açık ve etkili iletişimi sağlayarak takım üyeleri arasındaki işbirliğini güçlendirmelidir. İletişimin önemi, tüm çalışanların görüşlerine değer verildiğinin anlatılması ve onların katılımıyla yapılıp, kararlarının alındığı ortamların yaratılmasıyla vurgulanır. İyi bir lider olan İnsan Kaynakları yöneticisi, çalışanların potansiyellerini ve becerilerini ortaya çıkartarak, bir takım içinde uyumlu şekilde çalışabilme kabiliyetini arttırır.

Bireysellikten Takım Ruhuna Geçişin Yönetimi

Tek başına çalışan bireylerden oluşan bir takım yerine, ortak amaç ve değerler etrafında kenetlenmiş bir takım oluşturmak önemlidir. liderlik vasıfları sergileyen İnsan Kaynakları yöneticisi, takımın güçlü yönlerini ve nı kullanarak bireysellikten takım ruhuna geçişi başarılı şekilde yönetir.

Sonuç: Takım Ruhu ve İş Başarısı İçin İyi Bir Lider Olmaya Önem Vermek

Başarılı bir takımın temelinde, işveren ve çalışanların birbirine koşulsuz güven duyduğu bir takım ruhu bulunur. İyi yöneticiler ve liderler, çalışanlarına ve potansiyellerine inanan ve onları değer veren bir anlayışla, takıma önemli katkılar sağlar. Dolayısıyla, iyi bir lider olmak ve iyi bir olmak, iş dünyasındaki başarının temel taşlarından biridir.

İyi bir takım ortamında, takım içi iletişimin nasıl desteklenmesi ve yönetilmesi gerekmektedir?

İyi bir takım ortamında, takım içi iletişimin desteklenmesi ve yönetilmesi başarı için önemlidir. İyi bir yönetim, takım ortamındaki elemanlar arasında açık ve sağlıklı bir iletişim akışının sağlanmasına dayanır. İyi bir lider, bu yükümlülüğü öncelikli olarak üstlenir ve dolayısıyla iyi bir yönetici de mutlaka iyi bir lider olmalıdır.

'Liderliğin ve Yönetimin Arasındaki Fark'

Etkili liderler, takım ortamında herkesi kapsayan bir iletişim havuzu oluştururlar ve böylece herkesin görüşlerini, fikirlerini ve endişelerini ifade etme imkanı bulmasını sağlarlar. İyi bir yönetici, sadece ekinin işleyişini değil, aynı zamanda çalışanların kişisel gelişimini de desteklemeli ve yönlendirmelidir.

'Takım İletişiminde İnsan Kaynakları Yönetimi Önemi'

İyi bir insan kaynakları yöneticisi, bu iletişimi etkin bir şekilde yönetir ve destekler. Yeni bir işe katıldığınızda genellikle ilk karşılaştığınız insan, insan kaynakları profesyonelidir ve genellikle şirketin kültürünü, değerlerini ve beklentilerini ilk elden aktarır.

'İnsan Faktörünün Önemi'

Ayrıca, insanları öncelikli olarak koyan liderler, daha etkili bir takım iletişimi ve işbirliği sağlama eğilimindedir. Çünkü bir şirket var olmadan önce çalışanları vardır ve onlar bir şirketin en değerli varlığıdır.

'Bireysellik ve Takım Ruhu Dengelemesi'

Bireysellik, her ne kadar kendi beceri ve tecrübelerimize dayansa da toplumda var olduğumuz sürece bir yapılanmanın parçasıyız. Fakat bu bireyselliğin yanı sıra takım ruhunun da önemi büyüktür. Bilgi ve tecrübelerin paylaşılmasının, maddi manevi daha fazla kazanç ve çoğulculuk sağladığının farkında olan yeni nesil, takım ruhunu benimsemiştir.

Sonuç olarak, iyi bir takım içi iletişim, iyi bir liderlik ve yönetimle sağlanabilir. Bütün bu unsurlar bir araya geldiğinde, herkesin katkı sağlayabileceği ve herkesin bir parçası olduğu gerçek bir takım ortamı oluşturulabilir. Bu özgün ruh, iyi bir yönetici ve lider olmamızı sağlar.

Takım ve bireysel çalışmaların kombinasyonunun, iş süreçleri ve projeler içinde nasıl etkili bir şekilde uygulanması sağlanabilir?

Takım ve Bireysel Çalışmaların Etkili Kullanımı

Bireysel ve takım çalışmalarının kombinasyonu, iş süreçlerinde ve projelerde etkili bir şekilde uygulanarak optimum başarı elde edilebilir. Bir takım olarak çalışmak, belirli bir hedefe doğru kolektif çabayı iyileştirirken, bireysel çalışmalar kullanıcıların belirli alanlarda uzmanlaşmasını sağlar. İdeal bir durum, bu iki öğeyi dengeli bir şekilde birleştirmektir.

Bireysel çalışma, takım çalışmasına göre daha konusunda uzman olan kişiye daha fazla odaklanmayı sağlar. Öte yandan, takım çalışması birden fazla bilgi ve yetenek setini birleştirerek iş süreçlerini ve projeleri daha verimli hale getirebilir. Takım üyelerinin birbirlerine güveni ve işbirliği, bireysel çalışanların etkinliğini artırabilir ve genel verimliliği yükseltebilir.

Bireysel ve takım çalışmalarının dengeli bir şekilde uygulanabilmesi için, belirli bir süre ve çabayı, kişisel yeteneklerin ve uzmanlıkların geliştirilmesine ayırmak önemlidir. Takım çalışması ve bireysel çalışmayı birleştiren işletmeler, çalışanlarının yeteneklerini en üst seviyeye çıkarabilir ve iş hedeflerine ulaşabilir. Aynı zamanda, bu yaklaşım takım içinde etkili bir iletişim ve işbirliği kültürü oluşturur.

Sonuç olarak, bireysel ve takım çalışmalarının kombinasyonu, iş süreçlerinde ve projelerde etkili bir şekilde uygulanabilir. Bu durum, iş hedeflerine ulaşmayı ve iş verimliliğini artırmayı, aynı zamanda iş yerinde daha sağlıklı ve uyumlu bir ortam oluşturmayı kolaylaştırır.

Liderlik becerileri nelerdir ve bu becerilerin takım ruhu üzerindeki etkileri nelerdir?

Liderlik becerileri özetle şunlardır:

1. İletişim: İyi bir lider, etkili bir iletişim kurabilen, üyelerin dileklerini dinleyen ve onların fikirlerini değerlendiren bir yöneticidir.

2. Özgüven: Lider, inisiyatif almak, kararlar vermek ve kendini ifade etmek için güçlü bir özgüvene sahip olmalıdır.

3. Önderlik: Lider, takımının hedeflerine odaklanmış ve hedefleri ulaşması için önderlik eden bir kişiliğe sahip olmalıdır.

4. İşbirliği: Lider, takım arkadaşlarının farklı düşüncelerini kullanarak takımının başarısını arttırmak için işbirliği yapabilmelidir.

5. Yönetim: Lider, stratejik planlar oluşturabilen ve takımının çalışmalarını yönetebilen bir yöneticidir.

Takım ruhu üzerindeki etkileri aşağıdaki gibidir:

1. Birlik: liderlik becerileri, takım arkadaşları arasında uyumlu bir ortam sağlayarak takım ruhunu arttırır.

2. İletişim: sayesinde, takım arkadaşları arasındaki iletişim etkinliği artar.

3. Koordinasyon: , takım arkadaşlarının işbirliği yapmasına ve takım üyelerinin hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olan bir ortam oluşturur.

4. Motivasyon: , takım arkadaşlarının moralini arttırarak ve onların hedeflerine ulaşmalarını sağlayarak takım ruhunu güçlendirir.

Liderlik uygulamalarının takım üyelerinin motivasyonu üzerindeki etkileri nelerdir?

1. Liderlik uygulamaları takım üyelerinin hedeflerini anlamalarına ve aralarındaki ilişkileri geliştirmelerine yardımcı olur.

2. Liderlik uygulamaları takım üyelerinin çalışma süreçlerinde rol oynamalarını sağlar.

3. Liderlik uygulamaları takım üyelerinin kendilerini gerçekleştirmeyi sağlar ve onları çalışma ortamında daha üstün kılar.

4. Liderlik uygulamaları takım üyelerinin motivasyonunu arttırarak, çalışma performansının kalitesini geliştirir.

5. Liderlik uygulamaları takım üyelerinin takım çalışmalarına katılmalarını sağlar ve onların takım hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.

Takım ruhu oluşturmak için liderlerin ne gibi özellikleri olmalıdır?

Liderlerin, özgüvenli, kararlı, adil ve cesur olmaları gerekmektedir. Ayrıca, ilham veren bir vizyonunu olmalı ve çalışma arkadaşlarının arasındaki bağlılığı sağlamalıdır. Liderlerin aynı zamanda etkileyici konuşma ve iletişim becerileri olmalıdır. Onların, takım üyelerini motive etme ve onları çalışmaya teşvik etme yeteneği olmalıdır. Son olarak, liderlerin iyi bir dinleme becerisi olmalı ve değişik fikirleri içeren çözümlere ulaşmak için güçlü bir çaba harcamalıdır.