SOSTAC Planı Nedir? SOSTAC Açılımı

Dijital pazarlama alanında 1998 yılından bu yana resmi bir şekilde en çok kullanılandijital plan hazırlığı yöntemlerinden biridir. En önemli özelliğini kolay ve pratiktir. Plan içerisinde 6 aşama metodu uygulanır. SOSTAC, Situation Analysis, Objectives, Strategy, Tactics, Action ve Control kelimelerinin baş harfinden oluşmaktadır.

Amaçlar bölümü bize iş planımızda nerede olmak istediğimizin yanıtını verir. 5S’i buraya uyarlayabiliriz. Sell: Satış kanalı olarak internetin kullanımı, Serve: Müşteri hizmeti için internetin kullanımı, Speak: Hedef kitle ile iletişim kurmak, Save: avantajları ön plana çıkararak kar’a geçirebilme, Sizzle: Online bir marka oluşumu için internette yer edinme amaçlarını listeleyebiliriz.

Strateji; Bir amaç doğrultusunda istenilen yerde nasıl olunur sorusuna cevap arar. Hangi araçların bu aşamada kullanılacağın bir listesi yapılır Dijital alanda segmentasyon, konumlandırma ve küçük ara hedefler belirlenir. Taktikler ise yapılan bu strateji doğrultusunda oraya nasıl giderim sorusunu cevaplandırır. Yol gösterir. Kampanyaya uygun hangi kanalların kullanılması gerektiğine cevap aranır.  Sosyal ağ, e-mail pazarlama, mobil pazarlama vb…

SOSTAC planının uygulanması, kapsamında belirlenen stratejik hedefleri başarıyla gerçekleştirmek için gerekli aşamaları içermelidir. Bu aşamalar şunlardır:

1. Strateji Belirleme: İşletmenizin hedeflerini, amaçlarını ve stratejilerini belirleyin. Stratejinizi, çalışma alanınızın uzun vadeli hedefleri ve mevcut pazar koşullarına göre oluşturun.

2. Hedeflerin Belirlenmesi: Hedeflerinizi belirleyin. Hedeflerinizi belirledikten sonra, bunların nasıl gerçekleştirileceğini ve ne zaman gerçekleştirileceğini de belirlemelisiniz.

3. İş Planının Oluşturulması: Hedeflerinizi gerçekleştirmek için bir iş planı oluşturun. İş planınız, her bir hedefi nasıl gerçekleştireceğinizi, gerekli kaynaklarınızı ve araçlarınızı içeren ayrıntılı bir çalışma planı olmalıdır.

4. Uygulamaya Geçmek: Uygulamaya geçmek için, planınızda belirlenen işlemleri hayata geçirin. Hedeflerinizi gerçekleştirmek için gerekli kaynaklarınızı ve araçlarınızı kullanarak çalışmalar başlatın.

5. İzleme ve Değerlendirme: Uygulamayı izlemeye ve değerlendirmeye devam edin. Sürekli olarak planlarınızı izleyin ve gereken değişiklikleri yapın. Hedeflerinizi gerçekleştirirken, stratejinizi sürekli gözden geçirin ve gereken değişiklikleri yapın.

SOSTAC planının başarısını ölçmek için, belirlenen hedeflerin ve stratejilerin sonuçlarını ölçebilmek için çeşitli yöntemler kullanılabilir. İlk olarak, başarı ölçütlerinin belirlenmesi gerekir. Hedeflerin gerçekleşip gerçekleşmediği ve stratejilerin ne kadar etkili olduğu gibi konuları içerebilir. Sonraki adım, ölçümlerin yapılmasıdır. Çeşitli araştırmalar, karşılaştırmalar ve veri toplama gibi yöntemler kullanılarak ölçümler yapılabilir. Son olarak, ölçümlerin analiz edilmesi ve sonuçlara dayanarak düzenlemeler yapılması gerekir. Buna göre, SOSTAC planının başarısını ölçmek için, hedefleri ve stratejileri belirleyip ölçümler yapmak ve sonuçları analiz etmek gerekmektedir.

En önemli aşamalar şunlardır:

1. Strateji Belirleme: Stratejik hedeflerin belirlenmesi ve stratejik yol haritasının çizilmesi.

2. Organizasyon: Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine yardımcı olacak mevcut kaynakların optimizasyonu ve gerektiğinde yeni kaynakların tanımlanması.

3. Seçim: Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesi için hangi çözümlerin kullanılacağının belirlenmesi.

4. Teknik: Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine yardımcı olabilecek bütün teknik seçeneklerin değerlendirilmesi.

5. Aksiyon: Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli tüm aksiyonların planlanması ve uygulanması.

6. Kontrol: Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesi sürecinin izlenmesi ve gerektiğinde değişikliklerin yapılması.