Ergin Kolumanı ile Sıcak Bir Sohbet: İnsan Kaynaklarında Kariyer Yolculuğu ve İpuçları
Geçtiğimiz günlerde Adana İK Platformu Kurucusu ve Yenilikçi İnsan Kaynakları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı olan Ergin Kolumanı ile keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. İnsan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyenlere ışık tutacak tavsiyeler aldık, yeni mezunlar için İK dünyasının artı ve eksilerini konuştuk. İşte bu sıcak sohbetten satır başları...
Ergin Kolumanı Kimdir? Kendi Ağzından Bir Hikâye
Münevver Birol olarak, klasik mülakat sorularından birini yönelttim: "Bize kendinizden ve çalışma hayatınızdan bahseder misiniz?" dedim. Ergin Bey, gözlerinde hafif bir tebessümle anlatmaya başladı:
"Adana'da yaşıyorum, ancak 1985 Diyarbakır doğumluyum. Çocukluğumun sıcak ve samimi atmosferi hâlâ aklımdadır. 2010 yılında Çukurova Üniversitesi Kimya Bölümü'nden mezun oldum. İş arayışı döneminde KPSS ile Adana Çalışma ve İş Kurumu'na atandım. 2016 yılında ise içimdeki girişimcilik ruhuyla Adana İnsan Kaynakları Platformu'nu kurdum. 2017'den bu yana da Yenilikçi İnsan Kaynakları Derneği'nin kurucu başkanlığını yürütüyorum."
Yenilikçi İnsan Kaynakları Derneği'nde Neler Yapılıyor?
Ergin Bey'e derneğin faaliyetlerini sordum. Heyecanla anlatmaya devam etti: "Derneğimiz, 2017 yılında Adana'da kuruldu. O günden bugüne hedef kitlemizle, yani insan kaynakları profesyonelleriyle birlikte çalışıyoruz. Temel hedefimiz, İK profesyonellerini geliştirmek ve desteklemek. Bunun için:
İnsan kaynakları eğitimlerine ağırlık veriyoruz.
Sosyal sorumluluk projeleri yürütüyoruz.
İstihdama yönelik projeler geliştiriyoruz.
Networking etkinlikleri düzenleyerek İK'cıları bir araya getiriyoruz."
İnsan Kaynaklarının Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?
Söz insan kaynaklarının görevlerine geldiğinde, Ergin Bey derin bir nefes alıp şunları söyledi:
"İnsan kaynakları, mutlu çalışanlar yaratmak ve şirket stratejisine uygun ekipler kurmakla yükümlüdür. Görev ve sorumlulukları arasında şunlar yer alır:
1- İş gücü ihtiyacını tespit etmek ve buna uygun ilanlar hazırlamak.
2- Başvuruları değerlendirmek, uygun adaylarla mülakatlar yapmak.
3- İşe alım sürecinden sonra çalışanların motivasyonunu sağlamak, oryantasyon programları hazırlamak.
4- Çalışan sağlığını ve güvenliğini gözetmek.
5- Bordro ve özlük işlerini yönetmek.
6- Şirketin İK stratejisini belirlemek ve uygulamak."
Bu noktada, insan kaynaklarının sadece işe alım değil, aynı zamanda çalışanların gelişimi ve motivasyonu konusunda da kritik bir rol oynadığını vurguladı.
Mülakatlarda Sorulan Sorular ve İpuçları
Ergin Bey'e "İK mülakatlarında mutlaka sorulan sorular var mı?" diye sorduğumda, deneyimlerini paylaştı:
"İnsan kaynakları süreçlerinde mülakatları iki tipte değerlendirmek gerekir: Klasik mülakatlar ve modern mülakat teknikleri.
Klasik mülakatlarda, adayların CV'leri üzerinden sorular sorulur:
- Eğitim hayatınızdan bahseder misiniz?
- İş tecrübeleriniz nelerdir?
- Hobileriniz ve ilgi alanlarınız nelerdir?
Modern mülakat tekniklerinde ise adayların yetenek ve yetkinliklerine odaklanılır:
- 'İletişim kurmakta zorlandığınız bir kişi oldu mu? Nasıl çözdünüz?'
- 'Bir proje ödevinde nasıl bir rol aldınız?'
- 'Bir krizi nasıl yönettiniz? Örneklerle anlatır mısınız?'
Bu sorularda dürüst olmak çok önemli. Yanıltıcı bilgiler verirseniz, İK profesyonelleri bunu anlayabilir. Sorular genellikle adayın iletişim becerilerini, takım çalışmasına yatkınlığını, liderlik özelliklerini ve psikolojik dayanıklılığını ölçmeye yöneliktir."
Mülakatta Yapılmaması Gerekenler
Peki, mülakatlarda nelere dikkat etmek gerekiyor? Ergin Bey şu tavsiyelerde bulundu:
Olumsuz yönlerinizden bahsederken, bunları nasıl iyileştirdiğinizi de anlatın.
Ücret ve yan haklar konusunu mülakatın başında açmayın; bu konu genellikle süreç ilerledikçe gündeme gelir.
Sorulara aceleci cevaplar vermeyin. Özellikle geçmiş deneyimlerle ilgili sorularda düşünerek cevaplayın.
İnsan Kaynakları Profesyonellerinin Karşılaştığı Zorluklar
Ergin Bey'e göre, İK'cıların dertleri hiç de az değil:
"Pandemiden önce ve sonra İK'cılar farklı rollere büründüler. Hem işvereni hem de iş arayanı mutlu etmek zordur. Yeni mezunlar için yetiştirdiğimiz adaylar bazen piyasa beklentilerini karşılamıyor. İşverenler ise piyasaya uygun adaylar bekliyor. İK'cılar bu dengeyi sağlarken büyük zorluklar yaşıyorlar.
Pandemiden sonra, en temel görevlerimizden biri çalışanların sağlığını korumak oldu. Esnek çalışma disiplinini yönetmek, uzaktan çalışan ekiplerin motivasyonunu sağlamak gibi yeni zorluklarla karşı karşıyayız."
Bir Meslek Seçerken Nelere Dikkat Etmeli?
"Bir mesleği seçerken yetkinlikler ön plana çıkıyor." diyen Ergin Bey, sözlerine şöyle devam etti:
Çalışma ortamı ve koşulları önemli.
Mesleğin kazanç durumu artık birinci seviyede dikkate alınıyor.
İş bulma olasılığı, en önemli konular arasında. Bazı mesleklerde fazla mezun varken, bazılarında nitelikli eleman sıkıntısı yaşanabiliyor.
Bu noktada, 'insan kaynakları kariyer ipuçları ve stratejileri' konusu gündeme geliyor. Doğru stratejilerle İK alanında başarılı bir kariyer yapmak mümkün.
Pandemi ve Gelecekte İnsan Kaynakları
"Pandemi ile online mülakatlar arttı." diyen Ergin Bey, geleceğe dair öngörülerini paylaştı:
"Teknoloji hayatımızda hep vardı ama iş hayatında bu kadar baskın olacağını düşünmemiştik. Hibrit çalışma modelleri, teknolojiye adaptasyon, esnek çalışma saatleri artık hayatımızın bir parçası. İK'cılar olarak bizler de bu yeni düzene ayak uyduruyoruz. Gelecekte, teknoloji ile iç içe bir insan kaynakları yapısı olacak."
Teknolojiyle Barışık İK'cılar
Dijital yetkinlikler, insan kaynaklarında daha da önem kazanacak.
Veri analizi ve insan kaynakları yazılımları kullanımında bilgi sahibi olmak gerekecek.
Online eğitim ve gelişim programları yaygınlaşacak.
İnsan Kaynakları Departmanında Başarının Sırrı Nedir?
Ergin Bey'e göre, insan kaynaklarında başarının sırrı:
İyi bir dinleyici olmak. Çalışanların ihtiyaçlarını anlamak için bu şart.
Empati kurabilmek. İnsanların duygularını ve bakış açılarını anlamak önemli.
Süreçleri iyi yönetmek. Organizasyon becerileri ve planlama burada devreye giriyor.
Denge unsuru olmak. İşveren ve çalışan arasında köprü kurabilmek kritik.
Bu özelliklere sahip olan İK profesyonelleri, başarılı olmaya bir adım daha yakındır.
İnsan Kaynaklarında Çalışmanın Artı ve Eksileri
"İnsan kaynaklarında çalışmanın artıları ve eksileri nelerdir?" sorusunu yönelttiğimde, Ergin Bey samimiyetle cevap verdi:
Artıları:
Görüşmeyi yöneten taraf olmak, bir prestijdir.
Şirketin dışa dönük yüzü olmak, tanınırlığı artırır.
Organizasyon becerileri gelişir, networking imkânları artar.
Eksileri:
Stres yükü fazladır. Her zaman iyi haberler vermezsiniz.
İşten çıkarma gibi zor kararları açıklamak zorunda kalabilirsiniz.
Çalışan memnuniyeti üzerine sürekli çalışmak yorucu olabilir.
İK Uzmanının Mülakata Hazırlığı
Bir İK uzmanının, işe başvuru yapan aday ile görüşmeden önce nasıl hazırlık yapması gerektiği konusunda Ergin Bey şu tavsiyelerde bulundu:
1- Görev tanımını iyi analiz edin. İşin gerekliliklerini ve beklentilerini netleştirin.
2- Adayın CV'sini detaylı okuyun. Hangi yetkinliklere sahip olduğunu değerlendirin.
3- Şirket değerlerini iyi bilin. Adayın bu değerlere uyumlu olup olmadığını anlamaya çalışın.
4- Doğru soruları hazırlayın. Adayın yeteneklerini ve uyumunu ölçebilecek sorular sorun.
Yeni Mezunlar ve Öğrencilere Tavsiyeler
Son olarak, bir kariyer ve meslek danışmanı olarak Ergin Bey'e, yeni mezunlara ve öğrencilere ne gibi önerilerde bulunmak istediğini sordum. Şöyle dedi:
"21. yüzyıl yetkinliklerine şimdiden kendilerini hazırlamalılar. Bunlar arasında:
Problem çözme yeteneği.
Veri analizi becerisi.
İnisiyatif alabilme.
Liderlik özellikleri.
Esneklik ve adaptasyon.
Staj yapmanın önemini de vurgulamak isterim. Ama doğru staj deneyimleri edinmek kritik. Staj, teorik bilgileri pratiğe dökme fırsatı sunar.
Ayrıca, networking yapmayı ihmal etmesinler. İş dünyasıyla erken tanışmak, kariyer yolculuklarında büyük avantaj sağlar."
Son Sözler
Bu samimi sohbetin sonunda, insan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyenlere çok değerli bilgiler edinmiş olduk. İnsan kaynakları kariyer ipuçları ve stratejileri konusunda Ergin Kolumanı'nın paylaştıkları, bu alanda ilerlemek isteyen herkes için yol gösterici nitelikte.
Unutmayın, başarılı bir kariyer için sürekli öğrenmek, gelişime açık olmak ve insan ilişkilerinde güçlü olmak gerekiyor. İnsan kaynakları, sadece bir departman değil, şirketlerin kalbidir.
Kaynakça
Genç, N. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kariyer Planlaması. Alfa Yayınları.
Çelik, S. (2015). Modern İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım.
Altunışık, R. (2012). İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları. Sakarya Yayınları.
Tüm bu bilgiler ışığında, insan kaynakları alanında kariyer yapmayı düşünenlere başarılar diliyorum. Kendinizi geliştirin, fırsatları değerlendirin ve en önemlisi, insan odaklı olun.
