Close
Mobil Menu Bars

Strateji Nedir?

12 Kasım 2019, 1649 defa okundu.
Strateji Nedir?
Strateji Nedir?

Stratejinin iş dünyasındaki tanımı hayati çıkarlarını, geliştirmek/garantiye almak için insan ve kaynakları kontrol etmek ve bunlardan en fazla faydayı sağlamak üzere bir plan dahilinde hareket etmek olarak bilinir. Strateji için ne yapmak ve ne olmak istediğine göre bir bakış açısı geliştirerek hedefine ulaşmayı planlamak tanımı da yapılabilir.

Strateji Başarısı Nedir?

Başarıyla uygulanan bir strateji kurumun içindeki tüm çalışanların işlerini tanımladığı gibi kurumu başarıya götüren hedef ve yönü de tayin eder. Strateji sahibi olmayan bir kurum adeta dümensiz bir gemi gibi sağa sola yalpalayarak hedefe ulaşmaktan uzaklaşır. 

Planlandığı gibi uygulanan strateji her kurumun en önemli başarı işaretidir. Strateji yaratmak ve bunun doğru uygulanması, kurumların birincil kaygısı olabilmektedir. Strateji uygulamada doğru şeylerin yapılmasını içeren çok farklı konular bütünüdür. 

Doğru Strateji Uygulamak

Bir strateji ne kadar kapsamlı ve muhteşem olursa olsun insanlar onu doğru biçimde uygulamayı başaramayabilir. Bu sebeple kurum yönetimleri uygulama konusunda çok dikkatli olmak zorundadır. Uygulamanın en önemli bölümünü oluşturan insanların/çalışanların, enerjisini ve bağlılığını stratejik hedefin hizmetine sokmak yönetimin en zor görevlerindendir.

Çalışanlar kendilerinden uygulamaları istenen planların başarısının kişisel kariyerleri açısından önemli olduğunu bilmeli, yöneticiler de hedefe ulaşmak için ayrıca onları motive edecek teşviklerden kaçınmamalıdırlar. Hiçbir strateji, en iyisi bile olsa sonsuza kadar etkili ve geçerli olamaz. Stratejinin içinde bulunduğu koşullarda, mutlaka bir şeyler değişir ve onu etkisiz hale getirerek karlılığı öldürür. 

Şirket Yönetimleri

Yönetimlerin bu değişimler karşısında da tedbirli olmaları gerekir. Geleceğin farklı ve şaşırtıcı olacağı düşünülürse pek çok kurumun buna hazırlıksız yakalanacağı oysa strateji belirleyen kurumların geleceği rahat okuyacağı ve bu sürece hazırlıklı gireceği öngörülebilir.
Şirketlerin stratejik yönetimleri sadece talimatlar verip kusursuz uygulama beklemek yerine, eylem planlarını eğitim ve başka güçlendirici faktörlerle desteklemeli. Ayrıca en önemlisi şirket içindeki tüm çalışanlarla iletişim sağlayarak stratejinin doğasını ve onlara getireceği faydaları anlatmak zorundadırlar.

Richard Luecke ve “Strateji” Kitabı 

Strateji üstüne birçok kitap kaleme alınmış olmasına karşın, stratejinin uygulanmasını da kapsayan bir yayın çok azdır. Richard Luecke’nin “Strateji” kitabı bu konudaki eksikliği gideriyor. Kitap strateji konusunu baştan sona ele alıyor. Stratejinin ne olduğu, nasıl oluşturulacağı, onu uygulamak için hangi araç ve kaynakların gerekli olduğu ve sonuçların nasıl ölçüleceği anlatılıyor. Kitabın içeriği son yıllarda strateji alanına ilişkin yazılan kitap ve makalelerden oluşturulmuştur. İçeriğini özetleyecek olursak,

Birinci bölüm; şirketin içine odaklanarak güçlü ve zayıf yanlarının değerlendirilmesi üzerinde duruyor. İkinci bölüm; şirket dışı tehditlere değiniyor. Üçüncü bölüm; düşük maliyet, ürün ya da hizmeti farklılaştırmak, müşteri ilişkileri gibi temel strateji konularını tanıtıyor ve her birinin başarılı olması için neler yapılması gerektiğini anlatılıyor.

Dördüncü bölüm; pazara girmek için stratejinin nasıl kullanılacağına dair aydınlatıcı bilgiler vermektedir. Beşinci bölüm; şirketin çalışma temposundaki ayrıntılar ile strateji arasında bulunması gereken uyumdan söz edilmektedir. Altıncı bölümde; eylem planı süreçlerini temel aşamalara ayırır ve bir şirketin resmi eylem planı örneklendirilerek anlatılır. Yedinci bölüm; eylem planlarının yolunda gidip gitmediğine değinilmektedir. 

Kitabın sonuna ise, faydalı bulunacağı düşüncesiyle uygulama için yararlı araçlar adıyla bir ek ve her iş kolunun kendine has bir kelime dağarcığı olduğu düşünülerek terimler sözlüğü ilave edilmiştir. Kitapta;

  • Şirket içi ve şirket dışı faktörleri saptayıp değerlendirebileceğiniz analizler
  • Durumunuza uygun strateji tipleri
  • Faaliyet planları
  • Planınıza bağlı kalmak için yapmanız gerekenler
  • Uygulamanızın sonuçlarını ölçmek için araçlar

gibi farklı konuları ele alarak strateji konusuna kapsamlı ve ayrıntılı bir bakış açısı getiriyor. Ayrıca iş dünyasından örnekler ve çeşitli tablolarla zenginleştirilmiş bu kitapta stratejiye dair çok şey bulacaksınız. 

Yazar: Atilla Ün
 

Bu yazıyı beğendiysen
şimdi paylaş!
Blogger
Özgeçmiş

İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.

Devamı
Yorumlar(0)
Ortalama Değerlendirme 5

Yorum yapabilmek için Oturum Aç'manız gerekmektedir.

Yorum yapılmamış, yapan ilk sen ol!