İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Müdürünün Görevleri Nelerdir?

İlknur Işık
Güncellendi:
12 dk okuma
Bir el sanal bir ekrana dokunurken görülüyor. El uzatılmış, parmaklar işaret ediyor ve parmak uçları yüzeye temas ediyor. Sanal ekran, bir tür kontrol paneli olduğunu düşündüren çeşitli simge ve sembollerle aydınlatılmıştır. El soluk renktedir ve ön kol da görülebilmektedir. Arka plan, merkezinde dairesel bir şekil bulunan bulanık bir görüntüdür ve bir insan yüzünü çağrıştırmaktadır. Elin arkasında, fotoğrafın gizemini daha da arttıran bir insan yüzüyle birlikte beyaz bir nesne görülüyor. Görüntünün ana odağı olan el, sanal kontrol paneliyle etkileşim halinde olduğunu düşündürüyor.
İnsan Kaynakları SüreciZorlukları ve SorunlarıBaşarıya Giden Yol
İş görüşmeleriZaman baskısı, yoğun hazırlık süreciTitizlik, hazırlıklı olmak
Kıyafet seçimi ve kişisel bakımRenk uyumu, doğru seçimler yapmakDikkatli olmak, titizlenmek
CV sunmaKendini ifade etme fırsatı bulamamakEtkili ve özgeçmiş hazırlama
İşe alım süreciŞeffaflıktan uzak olması, motivasyonun düşmesiBelirli bir hedefe sahip olmak, azmetmek
Adaylar arasından sıyrılmaYoğun rekabetDiğer adaylardan sıyrılarak hedeflenen pozisyona ulaşmak
Hedeflenen pozisyona kavuşmaBelirsizlik, beklemekAzmetmek, hedefe kilitlenmek
MülakatlarStres, gerginlikSakin kalmak, özgüven
EğitimlerBilgi eksikliğiEğitimlere katılmak, kendini geliştirmek
İş deneyimiDeneyimsizlikPratik yapmak, deneyim kazanmak
Beklentilerin yönetilmesiBeklentilerin fazla olmasıGerçekçi beklentiler, olumlu düşünceler
10 satır ve 3 sütunlu tablo
Tüm sütunları görmek için yatay kaydırın →

Metropol hayatının karmaşıklığı içinde belki de en büyük mücadele iş bulma süreçlerinde yaşanıyor. Devasa plazalarda ya da orta ve küçük ölçekli işletme ofislerinde gerçekleşen iş görüşmeleri insanların kariyerine ilk adımlarını attıkları nokta. Hayatımız boyunca verdiğimiz birçok sınavdan daha zorlusuyla iş görüşmelerinde sınanıyoruz.

Üstelik zaman baskısı altında. Günlerce hazırlandığımız iş görüşmeleri ise her zaman başarılı sonlanmayabiliyor. Kıyafet seçiminden renk uyumuna, sakal tıraşından saç modeline titizlenmemizin karşılığını bulamayabiliyoruz. Sadece CV’lerimizi ulaştırmakla yetinip ayrıldığımız görüşmelerde çoğu kez kendimizi ifade etme fırsatı dahi bulamamaktayız.

İşe alım sürecinin şeffaflıktan uzak olması da büyük bir problem ve motivasyon düşüklüğü yaratabiliyor. Tabii tüm bu süreçlerin tam tersine işlemesi de mümkün. Heyecanımız ve azmimiz bizi başarıya taşıyabilir. Diğer adaylar arasından sıyrılarak hedeflediğimiz pozisyona kavuşabiliriz.
“İstediğim yerdeyim. Hak ettiğim konuma gelebilirim. İşimi seviyorum ve hakkını verdiğime inanıyorum." cümlelerini kurabilmemiz için önce işe girmemiz gerekiyor.

Bu noktada kariyerimizi şekillendirecek ilk onay insan kaynaklarından çıkacak. Daha doğrusu insan kaynakları müdürünün yetkisiyle onaylanıp yine onun imzası ile tasdiklenecek.

İnsan kaynakları müdürlüğü prestijli bir kariyer alanıdır. Zaten tek başına "müdür" unvanı bile oldukça havalı sayılır. Siz de sıklıkla duyduğumuz bu yönetici pozisyonunu merak ediyor olabilirsiniz. Yazımın bütününde insan kaynakları müdürü nedir, ne iş yapar ve nasıl olunur? başlıklarında sizleri bilgilendirmeye çalışacağım.

İnsan Kaynakları Müdürü Nedir? 

İş alanlarının çeşitliliğinin arttığı günümüzde insan kaynakları yönetiminin önemi gittikçe artmakta. Bu noktada insan kaynakları müdürüne de önemli görevler düşüyor. Eğitim kurumlarından konsolosluklara ve sivil toplum kuruluşlarına kadar geniş yelpazede görev alan insan kaynakları yani İK müdürlerini dilerseniz biraz daha yakından tanıyalım.



İnsan kaynakları müdürü, görev yaptığı kurum ya da şirketin personel alım süreçlerinden sorumlu olan kişidir. İnsan kaynaklarına ait plan ve prosedürlerin oluşturulması ve yürütülmesi insan kaynakları müdürünün denetiminde gerçekleşir. Öte yandan İK müdürlerinin gelişim ve değişimlere açık olmaları gerekir. İnsan kaynakları müdürü organizasyon şemasında genel müdüre bağlı olarak hemen altında yer alır. Bazen “genel müdür yardımcısı” unvanıyla da görev yapması mümkündür.

Şüphesiz bu önemli görevi üstlenecek olan kişilerde önemli vasıflar aranır. Örneğin etkili bir diksiyona sahip olmak gibi nitelikler başarılarını destekler. Vizyon sahibi olmaları ve liderlik özelliklerini taşımaları kariyer hedeflerine ulaşmada önemlidir. Aldıkları kişisel gelişim eğitimleri ve sertifikalar bu açıdan avantaj sağlar. Dilerseniz insan kaynakları müdüründe aranacak vasıfları birlikte listeleyelim.

İlgili eğitim: Liderlik Kursu

İlgili eğitim: Diksiyon Dersi

  • İletişim becerisine sahip olmak.

  • İnsiyatif kullanabilmek.

  • Yöneticilik vasıflarına sahip olmak.

  • Disiplinli olmak.

  • Problemlere çözüm odaklı yaklaşabilmek.

  • Planlama ve organizasyon becerisine sahip olmak.

  • Empati yapabilmek.

  • Analiz yeteneği.

  • Stratejik bakış açısı.

  • Kurumun misyonuna hâkim olmak.

  • Ekibini motive edebilme becerisi.

  • beden dili mesajlarını okuyabilmek.

  • Mevzuatlara hâkim olmak ve güncel revizyonları takip etmek.

  • Güvenilir olmak

Listelediğimiz bu vasıflara ilaveten İK müdürünün sahip olduğu olumlu özellikler mesleğine artı değer katacaktır.

İnsan Kaynakları Müdürü Ne İş Yapar? 

İşletmelerin temel bölümlerinden biri insan kaynaklarıdır. İnsan kaynaklarının çalışmaları finans, pazarlama, üretim vb. bölümlerin başarılarını destekler. Kamu ya da özel tüm işletmelerde mutlaka insan kaynakları yani İK bölümü ve insan kaynakları müdürü bulunur. İnsan kaynakları müdürü olmak ciddi bir sorumluluk gerektirir.



Birimin çalışmaları ve denetimi insan kaynakları müdürünün görev alanındadır. Kurumun kültürü, kurum içi iletişim ve eğitim süreçlerini kapsayan bu alan oldukça karmaşıktır. Bir o kadar da zorludur. İnsan kaynaklarının hedeflerine ulaşması için bir dizi faaliyetler planlamak ve bu faaliyetleri disiplinli şekilde yürütmek gerekir. 

İK müdürü bütüncül bir yaklaşım sergilemelidir. Görev yaptığı işletmeyi en üst noktaya taşıyacak kişilerin seçimi titizlik gerektirir. Doğru çalışan profilini oluşturmak için adalet ve liyakate uygun hareket etmeleri de oldukça önemlidir.

Güvenilir bir iş atmosferi oluşturmak için çaba harcanmalıdır. Yazımın bu bölümünde insan kaynakları müdürünün görev tanımı ve sorumlulukları hakkında da sizi bilgilendirmek isterim.
İnsan kaynakları müdürünün görevleri:

  • i̇nsan kaynakları alanında görev tanımları, iş akış şemaları ve prosedürlerin oluşturulmasını sağlamak.

  • Farklı yeteneklerdeki kişilerden uyumlu bir ekip oluşturmak.

  • İnsan kaynakları biriminin görevlerini prosedürlere uygun olarak yerine getirmesini denetlemek.

  • Birim içi disiplini ve birimler arası işbirliğini sağlamak.

  • İşe kabul ve mülakat kriterlerini belirlemek.

  • Başvuru şartları, yeterliliklerin belirlenmesi ve oryantasyon süreçlerini yönetmek.

  • İşe alım aşamasında resmi prosedürlerin yerine getirilmesini denetlemek.

  • Çalışan memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak için faaliyetler düzenlemek.

  • Çalışanların görüş ve önerilerini girdi olarak kabul edip düzeltici ve önleyici faaliyetler planlamak.

  • Ödül ve terfi için adil ve şeffaf bir sistem kurmak.

  • Kurumun, şirketin hedeflerini gerçekleştirmek için üst yönetim ile koordineli çalışmak.

  • Çalışanların kişisel ve mesleki gelişimlerine katkı sunacak eğitim programları düzenlemek.

  • Performans değerlendirme sisteminin oluşturulması ve işletilmesi.

  • Disiplin ve ceza süreçlerine başkanlık etmek.

  • Birimiyle ilgili tüm süreçlerin analiz edilmesi ve üst yönetime raporlanması.

Her kurumda mevzuatlarla belirlenmiş sayıda engelli kadrosu tanımlanır. İnsan kaynakları müdürlerine bu kadrolarda görevlendirilecek kişilerin belirlenmesi aşamasında da önemli sorumluluk düşüyor. Tabii bu noktada kamu kurumlarını ayrı tutmamız gerek. İK müdürlerinin engelli bireyi en uygun işte değerlendirmesi kadar çalışma konforunu oluşturmak da son derece önemlidir.

İnsan kaynakları müdürleri görev yaptıkları işletmenin aynı alanda faaliyet gösteren rakiplerinin faaliyetlerinin takibinde de rol üstlenirler. İşletmeyi rakip firmaların bir adım önüne geçmesini sağlayacak olan, çalışanların inovatif fikirleri ve sıradan olmayan yetenekleridir. Bu yetenekleri keşfedecek olan ise insan kaynakları müdürüdür. İşe alım süreçleri gibi işten çıkarılma ve istifa süreçleri de insan kaynakları müdürünün sorumluluk alanındadır. Bu sürecin mevzuatlara uygun olarak ve çalışan mağduriyeti önleyecek şekilde yürütülmesi insan kaynakları müdürünün profesyonelliğini belirler.

İnsan Kaynakları Müdürü Nasıl Olunur?

Üniversitelerde insan kaynakları müdürü unvanını sağlayacak bir diploma programı yoktur. Tabii bu ileride olmayacağı anlamına gelmez. Lisans ve ön lisans programları arasında da bu alanda açılmış bir bölüm bulunmamakta. “”Peki, bu durumda nasıl insan kaynakları müdürü olunur? Sorusunu yöneltebilirsiniz. Şimdi bu soruya açıklık getirmeye çalışalım.

İnsan kaynakları müdürü olmak için öncelikle lisans diplomasına sahip olmak gerekir. İletişim, sosyoloji, psikoloji ve mühendislik bölümü mezunları insan kaynakları alanında diğer bölümlere nazaran öncelikli tercih edilir. Sonrasında üniversitelerin insan kaynakları alanında yüksek lisans programına katılmak avantaj sağlar.

Çeşitli üniversitelerin ve enstitülerin insan kaynakları alanında düzenledikleri sertifika programları da bu alanda kariyer fırsatı sunar. Bu noktada İstanbul İşletme Enstitüsü bünyesinde verilen insan kaynakları eğitimlerini ve özellikle insan kaynakları yönetimi eğitimini tavsiye edebilirim.

İnsan kaynakları yönetimi sertifika programları arasında tercih edilirliği yüksektir. Bu program kapsamında performans yönetimi, ücretlendirme, İnsan kaynaklarının fonksiyonları gibi başlıklar yer alır. Öte yandan sadece diploma sahibi olmak ya da sertifikalarınız tek başına yeterli olmayacaktır.” Peki, ne yeterli olacak?” derseniz, “İnsan kaynakları müdürü olmak için tecrübe gerekir.” yanıtını verebilirim.

İnsan kaynakları biriminde çalışıp tecrübe edinmek insan kaynakları müdürü olmak için iyi bir referans sağlar. Öte yandan işin mutfağında çalışmadan vitrinde yer almak samimi olmayacaktır. Profesyonelliğe de aykırıdır.

Sıkça Sorulan Sorular

İnsan Kaynakları Müdürünün Görevleri Nelerdir?

İnsan Kaynakları Müdürünün görevleri arasında, işe alım ve çalışanların sürekli gelişimini sağlamak için performans değerlendirmeleri yapmak, çalışanların özlük haklarını korumak, çalışanlar arasında ortaya çıkan uyumsuzlukları çözmek, çalışanlar arasında işbirliğini geliştirmek ve eğitim programlarının hazırlanmasına katkıda bulunmak gibi görevleri bulunmaktadır.

İnsan Kaynakları Müdürünün Personel Alım Süreçleri Nasıl Yürütülür?

1. Potansiyel çalışanların belirlenmesi: İlk olarak, bir iş için gerekli olan yetenekler ve nitelikler tanımlanır. Bu, İnsan Kaynakları Müdürü tarafından yapılır.

2. İş ilanının hazırlanması: İş ilanının işinin gerektirdiği yetenekler ve nitelikleri açıkça belirtmesi gerekir. İnsan Kaynakları Müdürü tarafından hazırlanır.

3. Uygun adayların belirlenmesi: İş ilanından başvuran adayları aramalar ve CV'leri incelemeler gerekir. Uygun adaylar İnsan Kaynakları Müdürü tarafından belirlenir.

4. Mülakat süreci: Uygun adaylarla mülakatlar yapılır ve karşılaştırmalar yapılır. Her adayın yetenekleri ve nitelikleri değerlendirilir.

5. Sonuç tespiti: En uygun adaylar belirlenir ve teklifler gönderilir. İnsan Kaynakları Müdürü tarafından teklifler kontrol edilir.

İnsan Kaynakları Müdürünün İşe Alım Süreçlerinde Nelere Dikkat Edilmelidir?

- İşe alım sürecinde, çalışanların uygunluklarını ve becerilerini değerlendirmek üzere uygun ölçme ve değerlendirme metotlarının kullanılmasına dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, açık pozisyonların doğru şekilde tanımlanması ve yayınlanmasına dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, adayların profesyonel ve etik standartları karşılayan kriterleri karşılamasına dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, adayların potansiyellerinin ve kariyer hedeflerinin ortaya çıkmasını sağlayacak özgeçmiş ve referans yazılarının incelenmesine dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, adayların başarılarını ve yetkinliklerini göstermek için çeşitli performans ölçümlerinin kullanılmasına dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, adayların kariyer hedefleri hakkında kapsamlı görüşmeler yapılmasına dikkat edilmelidir.

- İşe alım sürecinde, adayların kariyer kaynaklarının ve mevcut çalışanların geribildirimlerinin doğru şekilde yönetilmesine dikkat edilmelidir.

İnsan kaynakları müdürünün başarıya ulaşmasında en önemli faktörler nelerdir?

İnsan Kaynakları Müdürünün Başarıya Ulaşmasında Önemli Faktörler

İş Dünyasının Tüm Boyutlarında Uygulamaları Anlama ve Uygulama Becerisi

Metropol hayatındaki iş bulma süreçlerinde, insan kaynakları müdürü kariyerine ilk adımlarını atan bir pozisyondur. Devasa plazalarda veya orta ve küçük ölçekli işletme ofislerinde gerçekleşen iş görüşmeleri zaman baskısı altında ve çeşitli zorluklarla mücadele ederken insanların hayatında önemli bir rol oynar. İnsan kaynakları müdürünün başarıya ulaşması için iş dünyasının tüm boyutlarında uygulamaları anlama ve uygulama becerisi geliştirmesi oldukça önemlidir.

liderlik özellikleri ve Vizyoner Yaklaşım

İnsan kaynakları yönetiminin önemi, eğitim kurumlarından konsolosluklara ve sivil toplum kuruluşlarına kadar geniş yelpazede görev alan İK müdürlerinin ve vizyoner yaklaşımlarıyla doğrudan ilişkilidir. Aldıkları eğitimler ve sertifikalar, bu açıdan avantaj sağlar.

Etkin Kommünikasyon ve Etkileşim Kurabilme

İnsan kaynakları müdürünün başarıya ulaşmasında önemli faktörlerden biri de etkin iletişim ve etkileşim kurabilme becerisidir. İşe alım sürecinde ve çalışanların motivasyon ve performansını artırmada, ile çalışanlar arasındaki iletişim ve etkileşim kritik öneme sahiptir.

Sürekli Gelişim ve Değişime Açıklık

İnsan kaynakları alanında başarılı olmak için sürekli gelişim ve değişime açıklık oldukça önemlidir. İnsan kaynakları müdürü, sadece iş süreçleri ve teknoloji konusunda değil, aynı zamanda insanların beklentileri ve ihtiyaçları konusunda da güncel kalmalıdır.

İş Süreçlerinin Oluşturulması ve Yürütülmesi

İnsan kaynaklarına ait plan ve prosedürlerin oluşturulması ve yürütülmesi, nün denetiminde gerçekleştirilir. Başarıya ulaşmak için iş süreçlerini verimli bir şekilde oluşturmalı ve adaptasyonu hızlı bir şekilde sağlamalıdır.

Sonuç olarak, nün başarıya ulaşmasında önemli faktörler, , vizyoner yaklaşım, etkin iletişim becerisi, sürekli gelişim ve değişime açıklık ile iş süreçlerinin oluşturulması ve yürütülmesi olarak özetlenebilir. Bu faktörlerin dikkate alınması, insan kaynakları alanında başarıyı yakalamak için önemlidir ve müdürün kurum ya da şirketteki pozisyonunu güçlendirecektir.

İnsan kaynakları müdürü ile genel müdür arasındaki işbirliği nasıl olmalıdır?

İnsan kaynakları müdürü ve genel müdür arasındaki işbirliği, işletmenin başarısı ve etkinliği için hayati öneme sahip olmalıdır. İnsan kaynakları müdürü, personel alım süreçleri ile genel iş planlaması ve prosedürlerin oluşturulmasından sorumlu olduğundan, genel müdürle sıkı bir işbirliği içerisinde çalışır. Ayrıca, İK müdürü, genel müdürün sektörel ve iş stratejisi hedeflerini paylaşmalı ve bu hedeflere ulaşmayı sağlamak için personel kaynaklarını en etkin şekilde yönetmeli ve kullanmalıdır.

İnsan kaynakları müdürünün genel müdürle koordinasyonu, çalışanların performansını ve moralini de doğrudan etkiler. Etkili işbirliği, işletmeye karşı çalışanların algısını olumlu yönde geliştirir ve çalışanların şirket hedefleri ile bireysel hedeflerini daha iyi bir şekilde hizalabilir. Ayrıca, İK müdürünün genel müdür ile samimi ve etkin bir iletişim ağı geliştirmesi, çalışanların taleplerine ve ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verebilmesini sağlar.

Genel müdür, stratejik kararları ve genel politikaları belirlerken, insan kaynakları müdürü, şirketin iç işleyişi ve sahip olduğu çalışanların en verimli şekilde kullanılmasından sorumludur. Bu çerçevede, İK müdürü, çalışanların beceri ve yeteneklerini artırmaya yönelik programlar geliştirmeli, işe alım ve terfi süreçlerini idare etmeli ve genel müdüre düzenli raporlar sunabilmelidir. Bu iki görevlinin arasındaki işbirliği ne kadar güçlü olursa, işletmenin başarısı o derece büyük olacaktır. Sonuç olarak, İK müdürü ve genel müdür arasındaki işbirliği, şirketin iç işleyişinde belirleyici bir rol oynamakta ve kurumun hedeflere doğru ilerlemesinde kritik bir işlev görmektedir.

İnsan kaynakları müdürünün çalışan motivasyonunu artırmada hangi stratejileri uygulaması beklenir?

İnsan Kaynakları Müdürünün Motivasyon Arttırma Stratejileri

Beklendiği üzere, insan kaynakları müdürünün çalışan motivasyonunu artırmada uygulaması beklenen stratejiler çeşitlilik gösterebilir. Öncelikle, her bireyin farklı bir motivasyon kaynağı olduğunu düşünmek gerekir. Bu nedenle, İK müdürünün bireysel ihtiyaçları ve beklentileri anlama yeteneği esastır. Ayrıca, çalışanların başarılarının takdir edilmesi ve ödüllendirilmesi de motivasyonu artırmada etkili bir stratejidir.

İK müdürünün, çalışanların becerilerini ve yeteneklerini maksimum düzeyde kullanabilecekleri görev atamaları yapması da önemlidir. Bu, hem çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağlar, hem de iş verimliliğini artırır. İş yerinde olumlu bir atmosferin sürdürülmesi de İK müdürünün sorumlu olduğu alanlardan biridir. Ortaya çıkabilecek çatışmaların hızlı ve adaletli bir şekilde çözülmesi, çalışanların işe olan bağlılığını ve verimliliğini artırabilir.

İnsan kaynakları müdürü, çalışan motivasyonunu artırmada sadece bu stratejilere bağlı kalmamalı aynı zamanda sürekli olarak çalışanların geri bildirimlerini talep etmeli ve elde edilen bilgiler doğrultusunda gelişmeye açık olmalıdır. Ancak bu şekilde, iş yerindeki motivasyon seviyesini sürekli yüksek tutmak mümkün olabilir. Bu nedenle, İK müdürünün rolü, çalışanları motive etme konusunda çok önemlidir. Çünkü çalışanların motivasyon seviyesi, bir işletmenin genel başarı seviyesini doğrudan etkiler.

Elbette ki, İnsan kaynakları müdürünün görevlerinden biri de, evet işe alımları onaylamak, ama daha da mühim olanı, daha sonra onların beklediği iş ortamını sunmak, iş etkinliğini arttırmak ve çalışan memnuniyetini sağlamak olmalıdır. Sonuç olarak, İnsan kaynakları müdürünün genel amacı, iş yerinde verimlilik ve memnuniyet yaratmaktır. İyi bir İK müdürü, gerekli stratejileri uygulayarak tüm bu amaçları başarmak için gerekli yetenek ve bilgilere sahip olacaktır.

İnsan Kaynakları Müdürü Nedir? 

İnsan kaynakları müdürü görev yaptığı kurum ya da şirketin personel alım süreçlerinden sorumlu olan kişidir. İnsan kaynaklarına ait plan ve prosedürlerin oluşturulması ve yürütülmesi insan kaynakları müdürünün denetiminde gerçekleşir. Etkili diksiyon, vizyon sahibi olma, iletişim ve empati yeteneği, disiplin vb. vasıflara sahip olmaları gerekir.

İnsan Kaynakları Müdürü Ne İş Yapar? 

İnsan kaynakları müdürü bütüncül bir yaklaşım sergilemelidir. İK müdürleri, İşletmenin hedeflerini gerçekleştirmek için en yüksek katkıyı sağlayacak kişilerin seçimini yaparlar. Aynı zamanda işe alım kriterlerinin belirlenmesi, prosedürlerin yerine getirilmesi ve oryantasyon süreçlerini yönetirler. Çalışan memnuniyeti, birim içi disiplini sağlama, birimler arası iletişim gibi sorumlulukları vardır. Çalışmalarında mevzuatları baz alırlar.

İnsan Kaynakları Müdürü Nasıl Olunur?

İnsan kaynakları müdürü olmak için öncelikle lisans diplomasına sahip olmak gerekir. İletişim, sosyoloji, psikoloji ve mühendislik bölümü mezunları insan kaynakları alanında diğer bölümlere nazaran öncelikli tercih edilir. Sonrasında üniversitelerin insan kaynakları alanında yüksek lisans programına katılmak avantaj sağlar. Çeşitli üniversitelerin ve enstitülerin insan kaynakları alanında düzenledikleri sertifika programları da bu alanda kariyer fırsatı sunar. 

İlgili Kurslar

İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Kursu, İK'nın temellerini öğrenmek için harika bir fırsattır. Deneyimli eğitmenler tarafından verilen kurs, politika ve prosedürlerin geliştirilmesinden çalışan ilişkileri konularının ele alınmasına kadar İK'nın tüm yönlerini kapsamaktadır. Ayrıca kurs, İK alanındaki en son trendleri ve en iyi örnekleri de kapsamaktadır.

850 TRY587 TRY

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimine online olarak katılın. Bilal Şentürk eğitmenliğinde mükemmel bir eğitim programı. Kendini kanıtlamış İK uzmanından bu eğitimi almak için hemen katılın.

1826 TRY0 TRY

İnsan Kaynakları Asistanlığı Eğitimi

İnsan kaynakları yönetiminde iyi maaşlı bir iş arayan yeni mezun musunuz? Bu heyecan verici alanda yükselmeye başlamak için insan kaynakları asistanlığı online eğitimine katılın. İşi profesyonellerinden kısa sürede öğrenin.

946 TRY0 TRY

İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme

İş dünyasında başarıya ulaşmak ve rekabet gücünü korumak için, personelin sürekli eğitimi ve gelişimi şarttır. Bu eğitim, işletmenizin çalışanlarının beceri ve yeteneklerini artırarak, örgütünüzün hedeflerine daha hızlı ulaşmasını sağlayacak ve sizlere sürdürülebilir başarı için gerçek bir gerekçe sunacaktır. Eğitime katılarak, insan kaynaklarında başarıyı elde etmenin temelini atabilir ve işletmenizin geleceğini şekillendirebilirsiniz.

1461 TRY0 TRY