Perakende yönetimi alanında da diğer sektörlerde olduğu gibi bazı terminolojiler ve İngilizce kelimeler vardır. Bugünün küreselleşmiş dünyasında, perakende sektörü de evrensel bir dil olan İngilizce'nin terminolojisine yabancı olmamalıdır.
Bu yazıda, perakende sektöründe sıkça karşılaşılan İngilizce terimleri ve bunların Türkçe karşılıklarını gözden geçiriyoruz.
Perakende Sektöründeki Bazı İngilizce Terimler
"Store" (Mağaza): Perakende sektöründe sıklıkla kullanılan bir terimdir. Müşterilerin mal ve hizmetleri satın aldığı yer anlamına gelir.
"Inventory" (Envanter): Ürün ve mal stokunun tümünü ifade eder. Envanter yönetimi perakende sektörünün önemli bir parçasıdır.
"Supply Chain" (Tedarik Zinciri): Bir ürünün üretim yerinden tüketiciye ulaşana kadar geçtiği süreci ifade eder. Bu, üretim, işleme, dağıtım ve satış aşamalarını içerir.
"Retailer" (Perakendeci): Son tüketiciye mal ve hizmet satışı yapan kişi veya işletmeyi ifade eder.
"Markup" (Fiyat Artışı): Bir ürünün maliyet fiyatı üzerine eklenen kar marjını ifade eder.
"Basket value" (Sepet değeri): Müşterinin bir alışveriş seansında ne kadar para harcadığını gösteren bir metriktir.
"Cross-selling" (Çapraz satış): Bir ürün satın alındığında, onunla ilişkili veya tamamlayıcı başka bir ürün satma yöntemi.
"Sales Volume" (Satış Hacmi): Bir belirli zaman diliminde satılan ürün miktarıdır.
Yukarıda belirtilen kelimelerin yanı sıra "Discount" (indirim), "Promotion" (promosyon), "Sales Return" (satış iadesi), "E-commerce" (e-ticaret) ve "Customer Satisfaction" (müşteri memnuniyeti) gibi pek çok başka terminolojiler de perakende sektöründe sıklıkla kullanılmaktadır.
Sonuç olarak, perakende sektöründe profesyonel bir kariyere sahip olmak veya perakende yönetimi alanında eğitim almak isteyenlerin hem yerel hem de uluslararası İngilizce terminolojiye aşina olmaları gerekmektedir.
Çünkü perakende sektörü, iş yerlerinde ve özellikle küresel düzeyde iş yaparken çeşitli dilleri ve terimleri kullanılan, çok disiplinli ve karmaşık bir sektördür. Bu nedenle, bu sektörde başarılı olabilmek için dil yetenekleri ve çeşitli terimler hakkında bilgi sahibi olmak önemlidir.
Loyalty Programs
Purchasing
Customer Retention
Retail
Merchandise
Inventory
Sales
Shopping
Consumer
Cashier
Stock
Distribution
Customers
Prices
Promotion
Discounts
Point-of-Sale
Store
Transaction
Loss Prevention
Staffing
Logistics
Marketing
Advertising
Refunds
Shelving
Shelf Life
Display
Refund Policy
Display Fixtures
Shipping
Receiving
Promotion Strategies
Price Point
Product Mix
Store Layout
Operations
Visual Merchandising
Risk Management
Business Analysis
Cash Flow
Cost Control
Branding
Business Plans
Retail Sales
Distribution Channels
Financial Planning
Vendor Relationships
Retail Management
Sales Forecasting
Supply Chain Management
Payment Processing
Loss Prevention Strategies
Technology Solutions
Data Analytics
Products
Business Development
Retail Strategy
Budgeting
Reordering
Pricing Strategies
Perakende Yönetimi Sektöründe İngilizce Bilmek Önemli mi?
Perakende sektöründeki İngilizce terimlerin anlaşılması ve kullanılması, bu alanda çalışanlar ve eğitim almak isteyenler için son derece önemlidir. Bilgi düzeyinizi arttırmak ve daha da geliştirmek için İngilizce kurslarımıza (İngilizce A1-A2, İngilizce B1-B2, İngilizce C1-C2, Sıfırdan İngilizce) katılabilirsiniz.
İlgili kurslar: İngilizce Kursları
sıfırdan ingilizce kursu, herhangi bir öncü bilgiye ihtiyaç duymaz ve tüm ingilizce seviyelerini kapsar. bu anlamda demokratik bir öğrenme ortamı oluşturulmuştur. ingilizce ile rekabetçi çevrede bir adım öne geçebilir, iş ya da eğitim hayatınızda avantaj sağlayabilirsiniz. unutmayın, ingilizce öğrenmek sadece bir dil öğrenmek değildir.
Aynı zamanda kültürel bir deneyimdir ve düşünce tarzınızı, problem çözme yeteneklerinizi geliştirir. İngilizce kurslarımız, size hem dil becerilerinizi, hem de perakende sektöründeki terim bilginizi geliştirebileceğiniz özelleştirilmiş bir öğrenme deneyimi sunar.
Sonuçta, küreselleşen bir dünyada yaşıyoruz ve İngilizce'yı etkin bir şekilde kullanabilmek sadece bir seçenek değil, bir gerekliliktir.
