IIENSTITU
AnasayfaBlogÇalışanların Gelişimini Destelemek İçin 6 Strateji
Yönetici

Çalışanların Gelişimini Destelemek İçin 6 Strateji

09 Ocak 2019
Küçük bir tahta bloğu tutan bir insan elinin yakın çekimi görülüyor. Elin parmakları bloğun etrafında kıvrılmış ve başparmak bloğun tepesini itiyor. Blok, diğer bloklardan oluşan bir kulenin üzerine yerleştirilmiştir ve kulenin tepesidir. Arka plan odak dışıdır ve ahşap parçaların renkleri soluktur. Elin derisi açık ten renginde ve parmak eklemlerinin etrafında daha koyu tonlar var. Bu görüntü, el bloğu dikkatlice yerine yerleştirirken bir konsantrasyon ve odaklanma anını yakalıyor.
StratejiAçıklamaFayda
Çalışkan Çalışanınızı Suistimal EtmeyinGörevlerin adaletli bir şekilde dağıtılması, çalışan üzerinde oluşabilecek yanlış baskının önlenmesiÇalışanın motivasyonunun ve verimliliğinin artması
Yardım Etmekten KaçınmayınÇalışanın görevlerini yerine getirirken zorlandığı noktalarda yardım edilmesi, destek sağlanmasıÇalışanın görevleri daha iyi yerine getirmesi, iş stresinin azalması
Kötü Çalışanınızdan VazgeçmeyinPerformansı düşük olan çalışanların da yönetici tarafından desteklenmesi ve gelişimleri için fırsatlar sunulmasıÇalışanın gelişiminin sağlanması, şirketin genel verimliliğinin artması
Akıl Hocalığı YapınÇalışanların birebir eğitim ve akıl hocalığı alarak kariyer gelişimine yönlendirilmesiÇalışanın yeteneklerinin daha iyi anlaşılması, performansının artması
İyi Performansı ÖdüllendirinÇalışanların iyi performansının ödüllendirilmesi ve teşvik edilmesiÇalışan motivasyonunun artması, şirketin genel başarısının yükselmesi
Kendini Geliştirmesi İçin İmkanlar SununÇalışanlara sürekli eğitimler sağlayarak kendi gelişimlerini desteklemekÇalışanın yetenek ve becerilerini artırmak, şirketin rekabet gücünü yükseltmek
Açık İletişim KurunÇalışanlara geri dönüt sağlamada açık ve dürüst olunmasıÇalışanın işten, rolünden ve beklentilerden daha iyi anlaması
Onlara İşlerinde Sahiplik Hakkı VerinÇalışanlara projeler üzerinde sahiplik ve kontrol hakkı verilmesiÇalışanların yeteneklerini sergileme ve kendilerini geliştirme imkanına sahip olmaları
Mentorluk Programları OluşturunYeni çalışanların daha deneyimli çalışanlar tarafından yönlendirilmesini ve desteklenmesini sağlamakYeni çalışanların daha hızlı uyum sağlaması ve verimli olması
Performansı Takip Edin ve Geri Beslemeyi UnutmayınÇalışanların performansının düzenli olarak takip edilmesi ve performansa dayalı geri dönüşlerin yapılmasıÇalişanın hedeflere ulaşma yolunda ne kadar ilerleme kaydettiğini anlaması ve motivasyonunun artması

Bir yöneticinin en büyük isteklerinden biri; ekibe hemen katılım sağlayabilen, problem çözebilen, fikirler öneren ve iyi ilişkiler geliştirebilen bir eleman istihdam etmektir. Bunun aksine bir yöneticin başına gelebilecek kötü şeylerden biri de kötü bir eleman istihdam etmektir. İş yükü ile başa çıkamayan, her şeyden şikayet eden ve bütün departmanın moralini bozan bir eleman ile çalışmak. Bu yöneticin işe alım başarısızlığıdır. Birçok yönetici işe alım konusunda başarılı olmadığından iyi bir eleman bulduğunuzda onu elinizde tutmak için çaba göstermek gerekir.

Çalışanlarınızın Gelişimini Destekleyebileceğiniz 6 Strateji

Eleman alımınızdan sonra karşınıza çıkacak iki durum için de çözüm geliştirmek mümkündür. Bu durumlara elemanınızın profesyonel ve kişisel olarak gelişim sağlamasına yardımcı olarak çözüm üretebilirsiniz. Profesyonel ve kişisel gelişimini sağlamak deyince kulağa ürkütücü gelse de sandığınız kadar zor değil. İşte profesyonel ve kişisel gelişimi destekleyecek adımlar;

Çalışkan Çalışanınızı Suistimal Etmeyin

Verdiğiniz görevi güzel ve doğru yapacağınıza inandığınız çalışanınıza daha zor ve daha fazla görev yüklemeyin. Elbette ona zor görevler verin ama görevler sıkıcı olduğu için vermeyin. Onun gelişimine destek olacağına inandığınız için verin.

Yardım Etmekten Kaçınmayın

Görev verirken verdiğiniz görevin çalışanınızın gelişimi için önemli olduğunu ve bu görevde ona yardım edebileceğinizi açıkça belirtin.

Kötü Çalışanınızdan Vazgeçmeyin

Çalışkan olan çalışanınızın verdiğiniz görevi müdahalenize gerek kalmadan halledebileceğini biliyorsunuz ancak kötü çalışanınızı da işe alan sizsiniz ve yöneticisi olarak onun gelişimine yardımcı olmaktan da siz sorumlusunuz. Bazen görevleri başarıyla yerine getiremeyeceğini bilseniz de kötü çalışanınıza verip gelişmesi için imkan tanımalısınız.

Akıl Hocalığı Yapın

Herkesin bir akıl hocasına ihtiyacı vardır. Bir eleman bir sonraki seviyeye ancak iyi bir akıl hocası ile geçebilir. Kötü olduğuna inandığınız çalışanınız iyi bir akıl hocalığı ile istediğiniz seviyeye hızlıca gelebilir. Akıl hocalığı her zaman işe yarar. Akıl hocalığı için en iyi yöntem şirket yapınıza ve çalışanlarınızın ihtiyacına göre değişebilir.

İyi Performansı Ödüllendirin

Bir yöneticinin yapacağı en kötü şeylerden biri de iyi performansı göz ardı etmektir. Çalışkan çalışanlarınızı yalnız hissettirdiğiniz için başka bir işe geçmesini ister misiniz? Gereken yerde gerekli takdiri ve ödülü sağlamadığınız sürece bu kaçınılmazdır.

Bir yönetici olarak yukarıdaki düşünceler ışığında ilerlerseniz çalışanlarınızın gelişimine destek sağlayabilirsiniz. Çalışanlarınız gelişip büyüdükçe daha zor ve büyük görevlerin altından kalkabilir ve size de kendi kariyerinizde başka görevlerin altından kalkmanız için gereken zamanı tanıyabilir.

İyi bir lider olmak konusu ile ilgileniyorsanız, diğer yazılarımız da size yardımcı olabilir.

Çalışanlarınızın Gelişimini Destekleyebileceğiniz Stratejiler Nelerdir?

Çalışkan çalışanınızı suistimal etmeyin. Yardım etmekten kaçınmayın. Kötü çalışanınızdan vazgeçmeyin. Akıl hocalığı yapın. 

Çalışanların Gelişimi İçin akıl Hocalığı Neden Önemli?

Kötü olduğuna inandığınız çalışanınız iyi bir akıl hocalığı ile istediğiniz seviyeye hızlıca gelebilir. Akıl hocalığı her zaman işe yarar. Akıl hocalığı için en iyi yöntem şirket yapınıza ve çalışanlarınızın ihtiyacına göre değişebilir.

Çalışan Gelişimi İçin İyi Performansı Ödüllendirmek Nedir?

Bir yöneticinin yapacağı en kötü şeylerden biri de iyi performansı göz ardı etmektir. Çalışkan çalışanlarınızı yalnız hissettirdiğiniz için başka bir işe geçmesini ister misiniz? Gereken yerde gerekli takdiri ve ödülüsağlamadığınız sürece bu kaçınılmazdır.

Çalışkan Çalışanınızı Suistimal Etmeyin, Görevlerin adaletli bir şekilde dağıtılması, çalışan üzerinde oluşabilecek yanlış baskının önlenmesi, Çalışanın motivasyonunun ve verimliliğinin artması, Yardım Etmekten Kaçınmayın, Çalışanın görevlerini yerine getirirken zorlandığı noktalarda yardım edilmesi, destek sağlanması, Çalışanın görevleri daha iyi yerine getirmesi, iş stresinin azalması, Kötü Çalışanınızdan Vazgeçmeyin, Performansı düşük olan çalışanların da yönetici tarafından desteklenmesi ve gelişimleri için fırsatlar sunulması, Çalışanın gelişiminin sağlanması, şirketin genel verimliliğinin artması, Akıl Hocalığı Yapın, Çalışanların birebir eğitim ve akıl hocalığı alarak kariyer gelişimine yönlendirilmesi, Çalışanın yeteneklerinin daha iyi anlaşılması, performansının artması, İyi Performansı Ödüllendirin, Çalışanların iyi performansının ödüllendirilmesi ve teşvik edilmesi, Çalışan motivasyonunun artması, şirketin genel başarısının yükselmesi, Kendini Geliştirmesi İçin İmkanlar Sunun, Çalışanlara sürekli eğitimler sağlayarak kendi gelişimlerini desteklemek, Çalışanın yetenek ve becerilerini artırmak, şirketin rekabet gücünü yükseltmek, Açık İletişim Kurun, Çalışanlara geri dönüt sağlamada açık ve dürüst olunması, Çalışanın işten, rolünden ve beklentilerden daha iyi anlaması, Onlara İşlerinde Sahiplik Hakkı Verin, Çalışanlara projeler üzerinde sahiplik ve kontrol hakkı verilmesi, Çalışanların yeteneklerini sergileme ve kendilerini geliştirme imkanına sahip olmaları, Mentorluk Programları Oluşturun, Yeni çalışanların daha deneyimli çalışanlar tarafından yönlendirilmesini ve desteklenmesini sağlamak, Yeni çalışanların daha hızlı uyum sağlaması ve verimli olması, Performansı Takip Edin ve Geri Beslemeyi Unutmayın, Çalışanların performansının düzenli olarak takip edilmesi ve performansa dayalı geri dönüşlerin yapılması, Çalişanın hedeflere ulaşma yolunda ne kadar ilerleme kaydettiğini anlaması ve motivasyonunun artması
Çalışanların Gelişimini Destelemek İçin 6 Stratejiiyi bir yöneticiyöneticilikçalışan gelişimi çalışanı desteklemek
Bu resimde ikisi de gözlük takan bir erkek ve kadın görülüyor. Adam mavi bir gömlek ve siyah bir pantolon giyerken, kadın beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Her ikisinin de gözlükleri takılı ve dümdüz ileriye bakıyorlar. Adamın kolu kadının beline dolanmış ve yüzleri birbirine yakın göründüğü için birlikte bir anı paylaşıyor gibi görünüyorlar. Arka plan yumuşak, kirli beyaz bir renktedir. Işık hafif loş, görüntüye yumuşak ve sıcak bir his veriyor. Gözlüklerine rağmen, gözleri hala bir duygu belirtisi gösteriyor. Birbirlerinin varlığından memnun ve mutlu görünüyorlar.
Konuk Yazar
Blog Yazarı

İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Takım elbiseli bir adam koşu pistinde durmaktadır. Beyaz bir gömlek, siyah bir kravat ve bir çift siyah pantolon giymektedir. Ayakkabıları beyazdır ve sağ elinde beyaz bir kâğıt tutmaktadır. Yüzünde odaklanmış bir ifade vardır ve gözleri kapalıdır. Bacaklarını hafifçe ayırmış ve ayaklarına bir çift beyaz çorap giymiş. Arka planda sarı bir koni hafif bulanık olarak görülebiliyor. Sağ elini yanındaki pistin üzerine koymuştur ve kravatının yakın çekimi görülebilmektedir. Pistte koşma mücadelesini üstlenmeye hazır görünüyor.
Performans Değerlendirme

Performans Değerlendirmenin Önemi

28 Eylül 2018
Takım elbiseli bir kadın ve bir adam karşı karşıya durmuş el sıkışmaktadır. Adam gri bir takım elbise giymiş ve mavi bir kravat takmıştır. Kadın sol elini sağ kolunun üzerine koymuş. Her ikisinin de yüzü odaklanmış ve iletişim kuruyor gibi görünüyorlar. Arka plan net değil ama sağ alt köşede siyah bir nesnenin bulanık bir görüntüsü var. Kadın ayrıca sol elinde bir kitap tutuyor. Elleri, saygı ve güveni simgeleyen sıkı bir tokalaşma ile kenetlenmiş.
İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizasyonlarda İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

03 Mart 2015
Resimde bir erkek ve kadın sırt sırta durmuş, her ikisinin de yüzünde ciddi ifadeler var. Adam takım elbise giymiş ve kollarını önünde kavuşturmuş. Kadının uzun kahverengi saçları ve beyaz bir ceketi var. Sol alt köşede bulanık bir bitki görüntüsü, sağ üst köşede ise bulanık bir beyaz nesne görüntüsü var. Hem erkek hem de kadın ayaklarını yere sağlam basıyor ve duruşları düz ve kendinden emin. Kadın ve erkek birbirlerinden uzağa bakıyor gibi görünerek aralarında bir mesafe ve gerilim hissi yaratıyor.
Kariyer Yönetimi

Kariyer Yönetiminde Şirketlerin ve İK'nın Rolü

09 Mart 2018
Bir kişi tahta bloklardan oluşan bir yığının önünde durmakta ve bloklardan birini elinde tutmaktadır. Yığının en üstünde bir kadın yüzü bulunan bir blok vardır ve kişinin elindeki blokta hem bir kadın hem de bir erkek yüzü vardır. Yüzler kırmızı renkte resmedilmiştir ve kişi onlara dikkatle bakmaktadır. En üstteki blok hafifçe kaydırılmış, bu da kişinin onu yığının üzerine yerleştirmek üzere olduğu izlenimini veriyor. Görüntü yakın plandan çekilmiş olup kişinin eli ve bloğun detayları net bir şekilde görülebilmektedir. Kişinin ifadesi odaklanmış ve kararlı, sanki bloğun doğru yerde olduğundan emin olmak için büyük özen gösteriyormuş gibi.
İnsan Kaynakları

Eğitimde İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

11 Aralık 2019
Bu görsel bir Ekip Kaynak Yönetimi Eğitimi kursunu tasvir etmektedir. Görselde havalimanında çalışan iki kişi yer almaktadır, bu havacılıkta ekip kaynak yönetimini ve etkili iletişim ve işbirliğinde beden dilinin önemi gösterilmektedir. Bu eğitim sayesinde katılımcılar, ekip kaynaklarını verimli bir şekilde yönetmek ve istenen sonuçları elde etmek için gerekli bilgi ve becerileri kazanacaklardır. Görevleri etkin bir şekilde devretmeyi, ekip faaliyetlerini koordine etmeyi ve ekip üyeleriyle güçlü ilişkiler kurmayı öğreneceklerdir. Ayrıca, başarılı ekip kaynakları yönetiminde iletişimin, problem çözmenin ve karar vermenin önemine dair bir anlayış geliştireceklerdir.
5
(3)

Ekip Kaynak Yönetimi Eğitimi

8 Konu5 Saat
Bu görüntü, içinde bir insan olan siyah bir daireden oluşuyor. Kişi kollarını iki yana açmış, kameraya dönük bir şekilde durmaktadır. Kişi beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Arka plan gri tonda. Kişinin açık kahverengi gözleri ve kısa siyah saçları var. Daire pürüzsüz, kavisli bir dokuya ve parlak bir yüzeye sahip. Kişi kendinden emin ve güçlü görünüyor. Çemberin ortasında dururken kararlı bir ifadesi var. Resmin atmosferi davetkâr ve sıcak.Ders Eğitmeni
₺2947₺2227
Gözlüklü ve kasklı bir kadın kapalı bir ortamda oturmaktadır. Siyah bir gömlek giymiş ve başında sarı bir baret var. Gülümsüyor ve gözlüklerinin arkasından gözleri görülebiliyor. Bacaklarında gri bir kot pantolon vardır ve elinde bir pano tutmaktadır. Ayrıca boynuna bir moda aksesuarı takmaktadır. Arkasındaki duvar görülebiliyor ve yanında kırmızı bir nesne var.
4.9
(58)

Temel İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi (Bilgilendirme)

10 Konu5 Saat
Resimdeki kadın siyah bir gömlek ve gözlük takıyor. Uzun, koyu renk saçları ve soluk bir teni var. Gözleri gözlükle çerçevelenmiş ve dudakları hafifçe ayrılmış. Yüzünde ciddi ve odaklanmış bir ifade var. Kollarını kavuşturmuş ve ellerini hafifçe ön kollarının üzerine koymuş. Beyaz duvarlı ve ahşap zeminli bir odada duruyor. Odadaki ışık yumuşak ve dağınık.F. Dilek Aksoy
₺1175₺524
Bu görüntü, masa başında muhtemelen bir İnsan Kaynakları Yönetimi kursuna katılan bir adamı yakalıyor. Gözlüklü ve takım elbiseli adamın yakın çekimde gözleri, saati ve gömleği görülüyor. Gözlüklü ve sakallı yüzü görülüyor. Gömleğinin kolu da görülebiliyor. Masada metal bir kutu bulunmaktadır. Bu görüntü, İK sertifikasyon kurslarının önemini ve profesyonellerin bu alanda mükemmelleşmek için ihtiyaç duydukları beceri ve bilgileri kazanmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini ideal bir şekilde temsil etmektedir. İK sertifikası, işverenlere çalışanlarının işi yapmak için gerekli niteliklere sahip olduğuna dair güven verir. Ayrıca iş arayanlara da seçtikleri meslekte mükemmelleşmek için doğru becerilere sahip olduklarına dair güvence sağlar.
4.8
(213)

İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

7 Konu6 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺850₺587
Bu görüntüde takım elbiseli bir kadın kameraya gülümsüyor. İnsan Kaynakları Yönetiminde eğitim ve gelişim, her kuruluşun önemli bir parçasıdır. Bu görüntü, İK ekiplerinin çalışanlar için nasıl profesyonel eğitim ve gelişim fırsatları sağlayabileceğine dair harika bir örnektir. İşverenler bu tür bir eğitim ve gelişim sağlayarak çalışanlarının görevlerinde başarılı olmaları için gerekli bilgi ve becerilerle donatılmasını sağlayabilir. İK ekipleri ayrıca çalışanlarının motivasyonlarını ve işlerine bağlılıklarını koruyarak daha üretken ve başarılı olmalarını sağlayabilir. Uygun eğitim ve gelişim sayesinde kuruluşlar, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilecek daha verimli, eğitimli ve motive olmuş bir personelden de faydalanabilirler.
5
(14)

İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme

6 Konu5 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺1461₺464