Risk temelli düşünme, kuruluşların riski tanımlamasına, değerlendirmesine ve yönetmesine yardımcı olan bir süreçtir. Etkili bir yönetim sisteminin önemli bir parçasıdır ve kuruluşların riskleri proaktif olarak ele almalarına ve sorun haline gelmelerini önlemelerine yardımcı olabilir. Risk temelli düşünme, potansiyel risklerin tanımlanmasıyla başlar. Potansiyel riskler belirlendikten sonra, bunlar olasılıkları ve potansiyel etkileri açısından değerlendirilebilir. Riskler değerlendirildikten sonra kuruluşlar bunları yönetmek için planlar geliştirebilir. Bu, riskten kaçınmak veya riskin etkilerini azaltmak için prosedürler geliştirmenin yanı sıra riskin gerçekleşmesi halinde buna müdahale etmek için planlar geliştirmeyi de içerebilir. Risk temelli düşünme, risklerin etkin bir şekilde yönetildiğinden emin olmak için düzenli olarak gözden geçirilmesi gereken devamlı bir süreçtir.
Risk Tabanlı Düşünme Tekniği
Risk tabanlı düşünme: tehditleri erken görüp önleyen karar çerçeveleri. Vaka temelli uygulamalar.
Risk Tabanlı Düşünme Tekniği Sertifikası: Ne İşe Yarar ve Nasıl Alınır?
Riskleri erken saptayıp önleyici aksiyonlar tasarlayabildiğinizi kanıtlar. Süreç güvenilirliğini artırır.
Risk Tabanlı Düşünme Tekniği Sertifikası: Ne İşe Yarar ve Nasıl Alınır?
Riskleri erken saptayıp önleyici aksiyonlar tasarlayabildiğinizi kanıtlar. Süreç güvenilirliğini artırır.

Kazanımlar
- Süreç Yönetim Sistemi Süreç yönetiminin temel prensipleri Süreç yönetiminin organizasyonlara sağladığı faydalar Süreç yönetiminin risk tabanlı düşünme ile ilişkisi
- Süreç Kavramı Sürecin tanımı ve bileşenleri Süreç türleri ve hiyerarşisi Süreçlerin organizasyondaki rolü ve önemi
- Sürecin Analizi ve İyileştirilmesi Süreç analizi teknikleri Süreç haritalaması ve dokümantasyonu Süreç performans göstergeleri ve ölçümü Sürekli iyileştirme metodolojileri
- Olası Süreç Risklerinin Belirlenmesi Risk belirleme teknikleri Beyin fırtınası ve uzman görüşleri Kontrol listeleri ve risk envanterleri Geçmiş veri analizi ve trendler
