Eğitim İçeriği
Yaklaşan Etkinlikler
İş dünyasında yöneticiler her zaman işleri ile alakalı karar vermek durumundadır. Doğru kararların alınması işletmelerin dengeli ve sürdürülebilir bir şekilde büyümesini sağlamaktadır. Teknolojinin "Moore Kanunu" na nazire yaparcasına hızlı gelişmesi, rekabetin her alanda kendini hissettirmesi sebebiyle doğru ve zamanında karar almak her zamankinden daha önemli hale gelmiştir.
İşletmelerde, farklı karar alma teknikleri uygulanmaktadır. Sorunun tanımlanmasına göre tekniklerin farklılık sergilemesi normaldir. Karar verme aşamasında algılanan ihtiyaçlar için "maksimum fayda / minumum maliyet" getirecek seçenekler arasında değerlendirme ve ölçüm yapmak gerekecektir. Bu aşamada sübjektif kararlardan kaçınmak, bilinçaltımızda oluşan önyargılardan arınmak için hem nitel hem nicel/sayısal karar verme tekniklerinden yararlanmak gerekmektedir. Farklı seçeneklerin değerlendirilmesi için değişik yöntemler kullanılarak değişkenlerin değerleri optimize edilir.
Değişken optimizasyon sonrası en yüksek fayda ve en düşük maliyeti veren seçenek üzerinde karar verilir. Bu eğitimin amacı rasyonellik ölçütü çerçevesinde gerçek hayatta var olan çok sayıda değişkenlerin olayları nasıl etkilediğini ölçmede, tekniklerin nasıl kullanıldığını vurgulamaktır. Analize geçmeden önce rasyonel karar verme durumumuzu etkileyen, düşünme hatalarına (bilişsel çarpıtmalar) yol açan faktörler üzerinde duracağız. Daniel Kahneman, Rolf Dobelli, Stuart Sutherland gibi yazarların araştırmaları neticesi beyin virüslerini dezenfekte ettikten sonra karar verme işleminin analitik ve sistematik olması gerektiği yaklaşımıyla önyargısız kalitatif veya kantitatif bir değerlendirme işlemini başlatacağız. Başlayacağımız doğru karar verme yolculuğunda ortamlar değişecek, beklentiler değişecek, kriterler değişecek ve biz bu değişkenlerin çokluğunda en doğru kararı vermeye çalışacağız.
İşletmelerde Karar Alma Teknikleri eğitimine katılabilmek için ihtiyacınız olan şeyler
İş hayatında verdiğimiz kararların kariyerimizi etkilediği hakkında şüpheye yer yoktur. "İşletmelerde Karar Alma Teknikleri" eğitim programında bilişsel çarpıtmaların neler olduğunu ve bizi nasıl etkilediğini öğrendikten sonra, "Karar Teorisi" üzerinde duracağız. Teori, karar sürecini çeşitlendirecek, konumlandıracak, durumsal bir model oluşturacak ve bize yol gösterecek. Bu yolun sonunda doğru karar vermeyi öğreneceğiz.
Öğreneceğimiz karar verme teknikleri tamamen piyasa normları çerçevesinde hedeflenen duruma göre değişiklik gösterecek. Bazen kar maksimizasyonu hedeflemesi yapılırken bazen de maliyetleri en düşük olan yatırımı seçme görevini yerine getireceğiz. Bazen ortam o kadar belirsiz ve puslu olacak ki, oluşturacağımız modelde hayatta kalmayı seçeceğiz. Bu ders sadece yönetici olmayı hedefleyen çalışanlar için değil karar verici yöneticilere karar vermelerinde yardımcı olacak tüm çalışanlara yönelik olup bu eğitimi alacak çalışanlar kariyer hedeflerine bir adım daha yaklaşacaklardır.
Uluslararası bir firmada iç denetçi olarak görev alan Serhat Can, uzun süredir bu alanda eğitimler vermektedir. Ayrıca İstanbul Ticaret Üniversitesi İşletme doktora eğitimine devam etmektedir.
DevamıEğitimin sonunda, eğitim süresince edinmiş olduğunuz bilgiler ve örnek olaylar ışığında sınava tabi tutulursunuz. Başarı sertifikası özel ve resmi kurumlarda geçerlidir. Başarınızı ispatlamanın en kolay yolu!
