AnasayfaBlogÇalışanların Moralini Yükseltmenin 6 Yolu
İnsan Kaynakları Yönetimi

Çalışanların Moralini Yükseltmenin 6 Yolu

10 Kasım 2022
Çalışanlarınızın moralini yükseltmek mi istiyorsunuz?  Yardımcı olabilecek bu altı taktiğe göz atın!

Çalışanların morali günümüz iş dünyasında önemli bir konu. Gallup tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, çalışanların yalnızca %33'ünün işlerine bağlı olduğunu ortaya koymuştur. Bu da çalışanların %67'sinin ya işe bağlı olmadığı (%53) ya da aktif olarak işten koptuğu (%14) anlamına geliyor.

Çalışanların moralinin düşük olması üretkenliğin azalmasına, iş kalitesinin düşmesine ve hatta personel devrine yol açabilir. Peki çalışanların moralini nasıl yükseltebilir ve ekibinizi nasıl mutlu ve üretken tutabilirsiniz? İşte size altı ipucu:

Şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulayın

Çalışanların tanınması ve takdir edilmesinin işyeri moralini iyileştirdiği ve verimliliği artırdığı sürekli olarak gösterilmiştir. Yine de birçok şirket, çalışanlarına teşekkür ve takdirlerini sunmak için resmi bir politikaya sahip değildir. Bu bir hatadır - takdir için net yönergeler olmadan, hak eden çalışanların hak ettikleri takdirden mahrum kalmaları kolay olabilir.

Bu nedenle şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulamak, çalışan memnuniyeti ve genel performans üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. İster meslektaşların seslerini duyurabilecekleri düzenli ekip toplantıları ister yıllık ödül töreni olsun, minnettarlık ve takdir göstermenin yollarını bulmak çalışan bağlılığını artırabilir ve olumlu bir çalışma ortamı yaratabilir.

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, personelinizi takdir etmek için zaman ayırmak, çalışanlarına değer veren ve onlara değerli olduklarını hissettirmenin önemini anlayan bir şirket olarak sizi diğerlerinden ayırır. Bu nedenle, işyeri kültürümüzde tanıma ve takdir etmeyi bir öncelik haline getirelim. Bunun faydalarını hepimiz göreceğiz.

Çalışanları gün boyunca mola vermeye ve dinlenmeye teşvik edin

İşin talepleri artmaya devam ettikçe, uzun saatler boyunca güç harcamak ve minimum mola vermek cazip gelebilir. Ancak araştırmalar, gün boyunca düzenli molalar vermenin aslında üretkenliği ve genel refahı artırabileceğini göstermiştir. İşverenlerin çalışanlarını masalarından uzaklaşmaya, hareket etmeye ve rahatlamaya teşvik etmeleri önemlidir. Bu, çalışanları kısa yürüyüşler yapmaya teşvik etmek veya meditasyon için sessiz bir alan sunmak anlamına gelebilir.

Buna ek olarak, atıştırmalıklar veya düzenli olarak planlanmış molalar sağlamak, çalışanların yeniden enerji kazanmalarına ve görevlerine yenilenmiş bir odaklanma ile geri dönmelerine yardımcı olabilir. Çalışanların gerekli molaları verirken kendilerini rahat hissettikleri bir kültür yaratmak sadece bireysel çalışanlar için iyi olmakla kalmaz, aynı zamanda şirkete de bir bütün olarak fayda sağlayabilir.

Yeniden şarj olabilen çalışanlar uzun vadede muhtemelen daha motive ve üretken olacaktır. Bu yüzden mola vermekten korkmayın - bu hem zihniniz hem de bedeniniz için iyidir!

Başarıları ekip olarak birlikte kutlayın

Bir ekibin parçası olarak çalışmak hem zorlayıcı hem de ödüllendirici olabilir. Ekip çalışmasını daha da başarılı hale getirmenin bir yolu da başarıları birlikte kutlamaktır. Bu, morali yükseltebilir, iletişimi geliştirebilir ve motivasyonu artırabilir. Yalnızca bireysel başarılara odaklanmak yerine, her ekip üyesinin katkılarını kabul etmek, yoldaşlık ve birlik duygusunu güçlendirmeye yardımcı olur.

Ayrıca herkesin takdir edildiğini ve değer verildiğini hissettiği olumlu bir ortamı teşvik eder. Başarıları ekip olarak kutlamak sadece o an için keyif vermekle kalmaz, aynı zamanda işbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik ederek gelecekteki başarıyı da artırabilir.

Bu nedenle, bir dahaki sefere ekibiniz harika bir şey başardığında, bir araya gelmek ve zaferi kutlamak için bir dakikanızı ayırın. Muhtemelen bu sizi daha da yakınlaştıracak ve ileride daha büyük başarılara imza atmanızı sağlayacaktır.

Büyüme ve gelişim için fırsatlar sağlayın

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, çalışanların sürekli olarak büyüme ve gelişme için çaba göstermeleri önemlidir. Bu sadece bireye fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bir bütün olarak kuruluş üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olabilir. Büyüme ve gelişme fırsatları sunmak, çalışanlarınızın mesleki gelişimine değer verdiğinizi ve kariyerlerinde başarılı olmalarını istediğinizi gösterir. Bu da daha yüksek iş memnuniyeti ve elde tutma oranlarının yanı sıra daha iyi iş performansı ve üretkenlikle sonuçlanabilir.

Bu fırsatları sağlamanın bazı yolları arasında eğitim ve öğretim programları sunmak, mentorluk ilişkilerini teşvik etmek ve çalışanlara yeni zorluklar ve sorumluluklar üstlenme fırsatı vermek yer alır. Çalışanların büyüme ve gelişimine önem veren kuruluşlar, gelişen bir işyeri ortamı yaratabilirler.

Çalışanlarınızın iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi gösterin

Mutlu ve tatmin olmuş bir çalışan genellikle daha üretken ve motive olmuş bir çalışandır. Çalışanların iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek sadece moralleri iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda yöneticiler ve ekip üyeleri arasındaki bağı da güçlendirir. Bu, hafta sonu planlarını sormak veya son tatil hakkında bilgi almak kadar basit bir şey olabilir. Yanıtları içtenlikle dinlemek ve önceki tartışmaları takip etmek önemlidir.

Bunun karşılığında, çalışanlar sadece işçi olarak değil, birey olarak takdir edildiklerini ve değer gördüklerini hissedebilirler. Ayrıca, bir çalışanın hobilerini veya ilgi alanlarını öğrenmek, ofis ortamı dışında ekip kurma faaliyetleri için fırsat yaratır. Genel olarak, çalışanların iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek genel şirket kültürünü ve başarısını olumlu yönde etkileyebilir.

Herkesin hata yapabileceğini kabul edin ve gerektiğinde destek sunun

İnsanlar olarak hepimiz hata yapmaya meyilliyiz. İster bir e-postadaki küçük bir yazım hatası, ister iş yerinde büyük bir hesap hatası olsun, hepimizin kusurlu olduğunu ve hataların olabileceğini unutmamak önemlidir. Bizi gerçekten tanımlayan, bu hatalara nasıl tepki verdiğimizdir. Hemen eleştirmek veya yargılamak yerine, çözüm bulma konusunda destek ve yardım sunun.

Çoğu zaman kendimizi en kötü şekilde eleştiririz ve nezaket ve anlayış sunmak, birinin hatasından ders çıkarmasına ve ilerlemesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir. Unutmayın, hiçbirimiz hatalara karşı bağışık değiliz - olumsuzluklara katkıda bulunmak yerine zorlu anlarda birbirimizin yanında olmaya çalışalım. Günün sonunda, hepimiz elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyoruz ve bazen işler planlandığı gibi gitmiyor. Hata bulmak yerine büyümeye odaklanalım.

Mutlu ve bağlı bir işgücü üretken bir işgücüdür, bu nedenle bir işletme sahibi veya yöneticisi olarak pozitifliği ve işbirliğini teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmak sizin yararınızadır.

Neyse ki bunu yapmanın birçok basit yolu var. Şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulamak, çalışanları mola vermeye teşvik etmek, başarıları birlikte kutlamak ve çalışanlarınızın iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek, ekibinizin mutlu ve motive olduğundan emin olmak için yapabileceğiniz şeylerden sadece birkaçıdır. Etkili yönetim stratejileri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi kursumuza katılın.

Bugün!

insan kaynakları
Bilal Şentürk
Bilal Şentürk
Blog Yazarı

Celal Bayar Üniversitesi, Anadolu Üniversitesi ve İstanbul Üniversitesinde Lisans eğitimleri, Yıldız Teknik Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Beykent Üniversitesinde İşletme Yönetimi üzerine Tezli Yüksek Lisans yapmıştır. Halen insan kaynakları üzerine doktora tezi yazmakta ve işletmelere insan kaynakları üzerine danışmanlık yapmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
CEO ve İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları

CEO ve İnsan Kaynakları Yönetimi

19 Mayıs 2016
Bir İnsan Kaynakları Yolculuğu
İnsan Kaynakları

Bir İnsan Kaynakları Yolculuğu

01 Temmuz 2019
İnsan Kaynakları Nasıl Geliştirilir?
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Nasıl Geliştirilir?

24 Mart 2021
Organizasyonlarda İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi
İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizasyonlarda İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

03 Mart 2015
İnsan Kaynakları Ne İş Yapar?
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Ne İş Yapar?

06 Mayıs 2019
İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Her Şey
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Her Şey

26 Kasım 2019