Mülakatta Zayıf Yönler Nasıl Arka Plana Atılabilir?

Mülakatta Zayıf Yönler Nasıl Arka Plana Atılabilir?

Zayıf beceriler (Zayıf yönler) bir özgeçmiş üzerinde okunan ilk şey olduklarından dolayı mülakat sırasında genellikle hafife alındıkları için şaşırtırlar- “dikkatliyim, çalışkanım…” gibi şeyler açık ifadeler olarak gözükebilir ama kişisel beceriler önemli olanlardır.

Takımıma yeni birini alacak olduğumda düşündüğüm şey “nasıl uyum sağlayacaklar” olur. Çünkü en etkileyici iş geçmişine ve eğitime sahip olabilirsiniz ama zayıf becerilerinizin üzerine bir şeyler inşa edemezseniz sizinle asla ilgilenmem.

Zayıf Yönleri Nasıl İyileştirebiliriz?

İletişim

En önemli zayıf beceridir. İletişim becerileri mülakat sürecini hem mahvedebilir hem de kazandırabilir. Diğer insanlarla iletişim kurabilmeniz ya da kuramamanız başarınızın (ya da başarısızlığınızın) sebebi olabilir.

Mülakatta insanlar arasında sürekli bir iletişim olması gerekir, eğer bir kişi bütün konuşmayı yapıyorsa bir şeyler doğru gitmiyordur. Sözlü olarak kendinizi anlatmalı ve aynı zamanda iyi bir dinleyici olmalısınız. Tutarsız konuşmaktan ve dilinizi yutmaktan kaçınmak için araştırmanızı önceden yapın böylece soruya nasıl cevap vereceğinizi düşünebilir ve etkili cevap verebilirsiniz. Mülakatın başından itibaren eğer direkt veya dolaylı olarak bilgi veriliyorsa ve eğer istekli bir şekilde dinlemiyorsanız iz bırakmak için büyük bir fırsatı kaçırıyorsunuz. İyi iletişim becerileri söyleneni anladığınızı göstermenizi ve dinlemenizi gerektirir. Mülakatçınızı gözetlemenizi ve onların stil ve temposuna ayak uydurmanızı tavsiye ederim. Bu, konuşmanın akışkanlık ve rahatlığına yardımcı olacaktır.

Yönetim

Etkili bir yönetim birçok zayıf beceriyi  örtebilir, örneğin etkili bir çözümleme, karar alma, etkinlik, güvenirlik vs. Mülakatınız sırasında yönetimin önemini anladığınızı göstermek için bunu göstermelisiniz- zaman yönetimi, proje yönetimi, özyönetim- bunların her biri sizin durumu etkili bir şekilde analiz etme ve önceleme yeteneğinizi yansıtacaktır.

Liderlik

Herkes lider doğmaz ve bunda bir problem yoktur ama mülakat sırasında liderlik karakteristiklerinizi vitrine çıkarmak önemlidir. Liderler girişkendir, vizyonlarına inanırlar ve yenilikçi düşünenlerdir. Ben her zaman mülakat yaptığım kişinin gerçekten bir fark yaratabileceğine inanmasına ve bizim önceden göremediğimiz şekilde işe değer katabilecek yolları özgüvenli bir şekilde listeyle anlatmasından etkilenmişimdir.

Mükemmel liderlik becerilerinizi gösterdiğiniz zamandan örnek verin, her şey kişisel tanıklıklarınızı bir kanıtla birlikte desteklemekten çıkıyor. Size mülakatı yapan kişi sizden istemese dahi çalışmanızı gösteren bir portföy götürmenizi tavsiye ederim.

Motivasyon & Tutku

Ben her özgeçmişin bu zayıf becerilere dokunduğunu düşünürüm ve ikisi çok ayrı karakteristik özellikler olsa da çok iyi uyum sağladıklarını düşünürüm. Başarmak için tutku ve motive olmadığında bir sonraki seviyede nasıl ilerlersiniz? Nasıl fark yaratırsınız? Yap-bozun nasıl kaybolan parçası haline gelebilirsiniz? Çok basit, gelemezsiniz! İşe aldığım her insan bu ikisine  sahiptir, bilirler ki işlerini yapabilirler. İşi istediklerini bilirler ve işi almak için ne gerekiyorsa yapacaklarını da bilirler. İşte bu yüzden başardılar.

Sosyallik

Bir kere potansiyel işvereninizi etkilediniz mi, her şey bir şeye kalıyor- şirket kültürüne uyum sağlayabilir misiniz? Mülakat süreci sizin ofis kapısından içeri girdiğiniz andan itibaren başlar, resepsiyon görevlisi ile tanışmanız, kendinizi diğer çalışanlara tanıtmanız, bunların hepsi son karara eklenir. Bir işveren onların kültürünü “anlamayan” birini işe almayacaktır. Tabii ki profesyonel karakteri sürdürmelisiniz ama aynı zamanda yeni bir şey getirin, arkadaş canlısı ve açık olun. Bana sert ve samimiyetsiz bir şekilde bakan her şeyi mahveden kaç kişiyle mülakat yaptığımı anlatamam.

Bu her zayıf beceri önemlidir bu yüzden onları özgeçmişinizde sıralamakla yetinmeyin, onları mülakata getirin ve sürekli iyileştirme izlenimi bırakın.

0 votes

Blog Yazarı

15 yorum

Yorum yaz

Yorum yaz