Genç Girişimciler Başarıya Nasıl Ulaşıyor?
Genç Girişimciler10 Haziran 2019Girişimcilik, kendi işini kurmak veya kurmuş olduğu işi geliştirmek isteyen ve bunun için hayallerinin peşinden gitmeye karar veren kişilerin harekete geçme durumudur. Genellikle genç girişimciler olarak tanımlanan bu kişilerin en büyük özelliği risk alabilme cesaretine sahip olmalarıdır. Genç girişimciler kendi yollarında ilerlerken geriden gelenlere de ilham kaynağı olurlar.
| Genç Girişimciler | Başarıları | Öneriler ve Yöntemler |
|---|---|---|
| Mark E. Zuckerberg | 20 yaşında Facebook'u kurarak genç yaşta büyük başarı elde etti. | Hayata geçirilmesi riskli görünen fikirleri bile cesaretle harekete geçirmek. |
| Jan Koum | Whatsapp'ın kurucusu olarak iyi bir girişimci örneği verir. | Azim ve inançla doğru bildiği yolda ilerlemek. |
| Jack Ma | Alibaba'yı kurarak büyük bir e-ticaret platformu yarattı. | Başarısızlıklardan ders çıkararak yılmadan devam etmek ve yenilikçi girişimlere yatırım yapmak. |
| Howard Schultz | Starbucks markasını ortak olduğu ve sonra tek başına büyüttüğü bir marka haline getirerek başarılı bir iş modeli oluşturdu. | İyi bir iş planına sahip olmak ve siparişlerin yerine getirilmesinde maksimum verimlilik sağlamak. |
| Genel | Genç girişimciler genellikle risk alabilme cesaretine sahip kişilerdir. | Hayallerinin peşinden gitme kararlılığı ve öz güven ile hareket etmek. |
| Genel | Genç girişimciler diğer başarılı kişilere ilham verirler. | Mevcut başarılarından ve deneyimlerinden ders çıkararak, başkalarına ilham vermekteler. |
| Genel | Başarılı genç girişimciler genellikle genç yaşta kendi yollarında ilerlerken geriden gelenlere de ilham kaynağı olur. | Başarıyı modellemek ve yeni fikirler üretmek. |
| Genel | Kurulan girişimlerin yaklaşık %90'lık bölümü ilk 3 yıl içerisinde kapansa da, genç girişimciler genellikle bu orana rağmen başarılı olmayı başarırlar. | Bir iş modeli oluşturmanın ve bu modeli takip etmenin önemini bilmek. |
| Genel | Genç girişimciler genellikle güçlü bir iş modeli tasarlayarak başarılı olurlar. | İyi bir iş modeli oluşturarak hareket etmek. |
| Genel | Başarılı genç girişimciler genellikle mentorlar ve koçlarla çalışarak hedeflerine ulaşmayı başarırlar. | Mentorlar ve koçlarla iş birliği yaparak kendi yeteneklerini ve fırsatlarını geliştirmek. |
Girişimci olmak, sadece bir iş kurmaktan ibaret değildir. Girişimcilik, bir hayali gerçeğe dönüştürme yolculuğudur. Bu yolculukta karşılaşılan zorluklar, engeller ve belirsizlikler, genç girişimcilerin cesaretini ve kararlılığını sınar. Ancak, tüm bu zorluklara rağmen, genç girişimciler hayallerinin peşinden koşmaya devam ederler.
Gençlerin girişimci olma yolunda attıkları adımlar, toplumumuzun geleceği için büyük önem taşır. Genç girişimciler, yenilikçi fikirleriyle ve dinamik yapılarıyla, ülkemizin ekonomik kalkınmasına önemli katkılar sağlarlar. Onların başarıları, diğer gençlere de ilham verir ve girişimcilik ruhunu canlı tutar.
En Başarılı Girişimci Örnekleri
Bilinen en başarılı genç girişimciler listesinin başında, henüz 20 yaşında iken arkadaşlarıyla birlikte Facebook'u kuran Mark Zuckerberg'in geldiğini söylemek yanlış olmaz. Yaşı, konumu veya bilgi düzeyi ne olursa olsun, gerçek bir girişimci olmanın en önemli anahtarı hiç şüphesiz inanmaktan, doğru bildiği yolda cesaret ve azimle ilerlemekten geçer (Ries, 2011).
Bu konuya ilham veren bir diğer genç girişimci de Jan Koum'dur. Koum, arkadaşıyla birlikte kurduğu WhatsApp uygulamasını, 2014 yılında Facebook'a 19 milyar dolara satarak büyük bir başarıya imza atmıştır (Gallagher, 2018). Koum'un hikayesi, azim ve kararlılığın önemini gözler önüne serer.
Bir başka ilham verici örnek ise Alibaba'nın kurucusu Jack Ma'dır. Ma, tam 3 kez üniversiteye giriş sınavında başarısız olmuş ve aynı zamanda fast food zinciri KFC firmasına yapılan 24 iş başvurusu içerisinden işe kabul edilmeyen tek aday olmuştur. Ancak, tüm bu başarısızlıklara rağmen pes etmeyen Ma, 17 arkadaşıyla birlikte kurduğu Alibaba ile e-ticaret dünyasında çığır açmıştır (Clark, 2016).
Diğer başarılı genç girişimci örneklerinden biri de Howard Schultz'dur. Schultz, 30'lu yaşlarında ortak olduğu ve sonra tek başına büyüttüğü Starbucks markası ile kıtalara yayılmış ve halen dünya üzerinde 65 ülkede 21.000'den fazla şubesi olan en büyük kahve zincirinin sahibi olmuştur (Koehn, 2001).
Önce Yapıp Sonra Düşünmek
Örneklerden ilham almak elbette çoğu zaman harikadır; ancak genç girişimciler, hayallerinin peşinden giderken bazı şeylerin onlar için her zaman mükemmel olmayabileceğini de unutmamalıdır. Ülkemizde yapılan araştırmalar, kurulan girişimlerin yaklaşık %90'lık bölümünün ilk 3 yıl içerisinde kapandığını göstermektedir (TOBB, 2019). Bu da bir iş kurarken genç girişimciler tarafından atılması gereken adımların belli oyun kurallarına göre yapılandırılması gerektiğine bir kez daha dikkat çekiyor.
Sadece güzel veya daha önceden yapılmamış olduğu için harika bir fikir olarak düşünülen girişimler, çoğunlukla başarısızlığa uğruyor. Bunun en temel sebebi ise, genç girişimciler tarafından bakıldığında "nasıl olsa tutar" veya "önce kuralım, sonrasında bir şekilde yürütürüz" şeklindeki düşünce ve davranış biçimidir. Bunun yerine, yarar olacağı düşünülen fikrin gerçekte ne kadar işe yarayacağını belli metot ve planlama biçimleriyle ele almak, her zaman daha sağlıklı sonuçlara ulaşılmasını kolaylaştırır (Osterwalder & Pigneur, 2010).
İş Modeli Tasarımı Nasıl Yapılır?
Günümüzde uzmanlar tarafından önerilen, her ne yapıyor veya yapacak olursanız olun, mutlaka bir iş modelinizin olması gerekliliğidir. İş modeli tasarımı, bir girişimin nasıl değer yaratacağını, sunacağını ve bu değerden gelir elde edeceğini gösteren bir plandır (Osterwalder & Pigneur, 2010).
Dünyada pek çok firma, profesyoneller liginde oyun kurarken kendi iş modellerini oluşturmaktadır. Bu modellemeye göre bir girişim kurmak veya kurmuş oldukları firmaları çok daha iyi seviyelere taşımak isteyen genç girişimciler, belli düşünme araçlarından faydalanarak adımlarını daha kontrollü atar.
İş modeli tasarımında, müşteri segmentleri, değer önerileri, kanallar, müşteri ilişkileri, gelir akışları, temel kaynaklar, temel faaliyetler, temel ortaklıklar ve maliyet yapısı gibi unsurlar detaylı bir şekilde ele alınır (Osterwalder & Pigneur, 2010). Bu unsurların doğru bir şekilde belirlenmesi ve birbirleriyle uyumlu hale getirilmesi, girişimin başarısı açısından kritik önem taşır.
Genç girişimciler, iş modeli tasarımı sürecinde aldıkları mentorluk ve koçluk hizmetleri sayesinde, almaları gereken kararları daha hızlı alır ve hemen uygulamaya geçirebilirler. Bu tarz hizmetler, girişimcilerin rakiplerine fark atarak hedeflerine daha sağlam adımlarla ilerlemelerini sağlar.
Mentor ve Koçluk Süreçleri
Dünya örneklerine bakacak olursak, nasıl ki her başarılı futbol takımının ya da yüksek performans gösteren bir tenisçinin bir koçu varsa, iş hayatında genç girişimciler de mentor ve koçlarla çalışmaktadır. Firmalar hedeflerine doğru ilerlerken ara sıra oyunu durdurup kendilerine mola verdirtecek, neyin doğru neyin yanlış gittiğiyle ilgili onlara mevcut resmi gösterecek bir kişiye her zaman ihtiyaç duyarlar (Clutterbuck & Megginson, 2005).
Girişimcilik ve oyun planı kurma süreçlerinde, mentor ve koçluk hizmetlerinin sağladığı en önemli katkı, girişimlerin en nihayetinde karlı ve sürdürülebilir işletmeler haline gelmesidir. Deneyimli mentorlar ve koçlar, genç girişimcilere yol göstererek onların doğru stratejiler geliştirmelerine ve daha sağlıklı kararlar almalarına yardımcı olurlar.
Mentorluk, girişimcilerin sadece iş hayatlarında değil, kişisel gelişimlerinde de önemli bir rol oynar. Mentorlar, genç girişimcilere deneyimlerini aktararak onların daha hızlı öğrenmelerini ve gelişmelerini sağlarlar. Aynı zamanda, girişimcilerin zorluklarla başa çıkma becerilerini geliştirmelerine ve daha güçlü bir liderlik anlayışına sahip olmalarına da yardımcı olurlar (Clutterbuck & Megginson, 2005).
Sonuç
Sonuç olarak, girişimcilik cesaret, azim ve kararlılık gerektiren bir yolculuktur. Genç girişimciler, bu yolculukta karşılaştıkları zorluklarla mücadele ederken, doğru stratejiler geliştirmeli ve akıllıca kararlar almalıdırlar. İş modeli tasarımı ve mentor-koçluk süreçleri, genç girişimcilerin başarıya ulaşmalarında kritik öneme sahiptir.
Ülkemizin geleceği, genç girişimcilerin ellerinde şekillenmektedir. Onların hayata geçirdikleri yenilikçi fikirler ve projeler, ekonomimizin dinamizmini artırarak toplumsal refahımıza katkıda bulunmaktadır. Bu nedenle, genç girişimcilerimizi desteklemeli ve onlara inancımızı her zaman korumalıyız.
Girişimci ruhu taşıyan tüm gençlerimize sesleniyorum: Hayallerinizin peşinden gidin ve asla pes etmeyin! Karşılaştığınız zorluklardan yılmayın ve her zaman öğrenmeye devam edin. Siz bu ülkenin geleceğisiniz ve sizin başarılarınız, hepimizin başarısı olacaktır.
Kaynakça
Clark, D. (2016). Alibaba: The House That Jack Ma Built. HarperCollins.
Clutterbuck, D., & Megginson, D. (2005). Making coaching work: Creating a coaching culture. CIPD Publishing.
Gallagher, B. (2018). The Airbnb Story: How Three Ordinary Guys Disrupted an Industry, Made Billions... and Created Plenty of Controversy. Houghton Mifflin Harcourt.
Koehn, N. F. (2001). Brand New: How Entrepreneurs Earned Consumers' Trust from Wedgwood to Dell. Harvard Business Press.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons.
Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business.
TOBB. (2019). Kurulan ve Kapanan Şirket İstatistikleri. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği.
İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.