AnasayfaBlogYapay Zeka ve İşe Alım Süreci
İnsan Kaynakları Yönetimi

Yapay Zeka ve İşe Alım Süreci

22 Aralık 2018
Bu görüntü, biri kameraya dönük diğeri arkasını dönmüş iki insan başının yakın çekimidir. Arkası dönük olan yüz beyaz bir renge sahip ve parlak mavi arka plana karşı öne çıkıyor. İkinci kafa, hafif bir gülümseme ile bir adamın yüzünün karikatürüdür. Resmin sol alt köşesinde siyah bir yüzey üzerine yerleştirilmiş mavi bir daire var. Resmin sağ tarafında beyaz metinli parlak mavi bir işaret ve resmin sağ alt köşesinde bir erkek profili görülüyor. İki erkek başı, aralarında bir bağlantı olduğunu ima edecek şekilde birlikte çerçevelenmiştir. Görselin ortasındaki mavi ve beyaz logo bu fikri daha da güçlendiriyor. Genel olarak bu görsel huzurlu ve uyumlu bir atmosfer yaratıyor.
Yapay Zeka ve İşe Alım SüreciAvantajlarDezavantajlar
Objektif değerlendirme sağlamasıReferans veya torpilin etkisi ortadan kalkarDeğerlendirme tamamen somut verilere dayalı olacağı için adayın yetenekleri tam olarak değerlendirilemeyebilir
Hızlı değerlendirme yapabilmesiİşe alım süreçleri daha hızlı ilerlerYapay zekanın sadece ön tanımlı sorulara yanıt arayacağı için adayın ifade edemediği yetenekler ya da özellikler gözden kaçabilir
Stres ve heyecanın etkisinin olmamasıAdayın mülakat sırasındaki stres ve heyecanı değerlendirme üzerinde etki etmezAdayın stres altında nasıl performans gösterdiğini anlamak zor olabilir
Uzaktan mülakat imkanı sunmasıKonum bağımsız aday değerlendirmesi yapılabilirUzaktan mülakat, adayın çevre koşullarından etkilenebilme ihtimalini artırabilir
Yapay zekanın tarafsız olmasıİnsan önyargının olmaması, daha adil bir değerlendirme süreci sağlarYapay zeka, insan faktörünün getirdiği içgörü ve intuiton'dan yoksun olabilir
Yapay zekanın duygudan arındırılmış olmasıDuygusal etkenlerin değerlendirmeyi yanıltmasını önlerİnsanlarla etkileşim ve insan duygularını anlama gibi bazı yetenekler sadece objektif verilere dayalı bir değerlendirmede göz ardı edilebilir
Yalın dil kullanılması gerekliliğiİletişim karmaşıklığı azalır, adaylar net ve anlaşılır bir dil kullanma zorunluluğunda olacaktırAdayın özgürce ifade yeteneğini ve yaratıcılığını sınırlayabilir
Birçok adayın hızlıca değerlendirilebilmesiDaha fazla adayın hızlıca değerlendirilmesine olanak sağlarHızlı değerlendirmeler nedeniyle bazı nitelikler veya yetenekler gözden kaçabilir
Her adayın eşit şartlarda değerlendirilmesiAdil ve eşit bir değerlendirme prosedürü sunarHer adayın aynı koşullarda değerlendirilmesi, bir adayın özellikle belirli bir rol veya pozisyon için olası özgün yetenek ve niteliklerini göz ardı eder
Yapay zekanın sürekli öğrenme ve geliştirme yeteneğiYapay zeka sürekli öğrenir ve gelişir, böylece daha etkin ve verimli değerlendirmeler yapabilirYapay zeka eğitim aşamasındaki hatalar ve önyargılar uzun süre devam eder ve sistemin düzeltilmesi zor olabilir

Yapay zeka ve robotların son zamanlarda hızlı çıkış yapması hepimizi düşündürüyor. Haberlerde ve blog sitelerinde sürekli olarak "gelecekte şu meslekler olmayacak" yazıları görüyoruz. Peki insan kaynakları departmanı ve işe alım departmanı yapay zeka tarafından işgal edilebilir mi? İşgal dedim çünkü robotlar dünyayı ele geçirecek korkusunu film yapımcıları yıllardır aşılıyor.

Ayrıca insanlar yapay zekaları ve robotları seviyor. Hatta işgal edilme isteğine bile sahip olduğumuzu düşünüyorum bazen. Soru şu: insan kaynaklarının işe alım fonksiyonunu yapay zeka daha iyi yapabilir mi?

İşe Alım Sürecini Yapay Zeka Daha İyi Yapabilir mi?

Dünya üzerinde kaç kişi iş arıyor diye bir araştırma yapsak 1 gün içerisinde milyonlarca kişinin iş aradığı sonucunu bulacağımızdan eminim. Ayrıca emin olduğum bir konu daha var. İş arayanların işe alım süreçlerinin doğru yönetilmediğinden yakındıkları. Bir aday işe alınmadığında kendisinde bir problem/eksiklik görmez.

Kendimizi severiz ya da özelliklerimizin tam olduğunu düşünürüz. O iş için en uygun aday olduğumuzu düşünürüz. Zaten en uygun aday olduğumuzu düşündüğümüz için başvuru yaparız. Ama görüşme her zaman yolunda gitmez. İşe alım uzmanının sorduğu sorulara kızdığımız durumlar olabilir. İşte burada bizi bu dertten kurtarabilecek olan bir yapay zeka olabilir mi?

Yapay Zeka daha objektif bir işe alım süreci yürütebilir

Referans ya da diğer adıyla torpil dediğimiz kavram dünyada konuşuluyor olsa da bizim ülkemizde bu sıkça dile getiriliyor. Referans olmadan iş bulmanın imkansızlığına inanan ciddi bir kitle var. Bu sebeple iş aramaya küsüp ne de olsa torpilim olmadığı için işe almayacaklar diyerek iş başvurusu yapmayan insanlar tanıyorum. Değerlendirmenin objektif yapılmadığıyla ilgili yakınan çok fazla insan var. İstedikleri şey işe alım hatalarından arındırılmış bir mülakat...

Bu tür bir mülakatı yapabilmek için işe alım uzmanının profesyonel olması gerekiyor. İnsan kaynakları eğitimi almış ve deneyim sahibi olması gerekiyor. Yapay zeka bizi tanımıyor ve bizim hakkımızda edineceği bilgi ona vereceklerimizle sınırlı olabilir. Bu sebeple diğer adaylarla eşit bir yarışa gireceğiz ve değerlendirme sadece özelliklerimiz üzerinden olacak.

Yapay Zeka Kullanılmasının Avantajları Neler?



  • Tarafsız bir görüşme olur

  • Stres ve heyecan ortadan kalkar

  • Daha hızlı gerçekleşir

  • Uzaktan bağlantı yoluyla yapılabilir

Dezavantajları

  • Zor sorularla karşılaşılabilir

  • Kendini ifade etme zorlaşabilir

  • Yalın bir dil kullanılmalıdır

  • Duygulardan arındırılmış bir mülakat olacaktır. Bu sebeple bazı konuları anlatmanız zor olur.

  • Üstün yönleriniz zayıf yönlere dönüşebilir.

Gelecekte bizi ne bekliyor?

Yapay zeka veya robotların işe alım sürecini yürütmesi kulağa hoş geliyor olsa da içinde insan faktörü olmadan bunun yapılması mümkün değil. Yapay zeka bir işe alım sürecini baştan sona yürütemez. Yalnızca işe alım sürecini kolaylaştırmak için var olabilir. Çünkü bugün veya gelecekte kullandığımız tüm teknolojik gelişmeler/ürünler içinde insan barındırır. Üretilmelerinin tek bir sebebi var: insanların hayatını kolaylaştırmak.

Yapay zeka işe alım yaptığında değerlendirme yalnızca somut verilerle yapılacağından birçok kişinin dezavantajlı duruma düşmesi anlamına gelir. Çünkü yapay zeka insan hislerinden arındırılmış olacağı için yetenek avcısı olamaz.

Bir insanı yalnızca elindeki verilerle değerlendirecektir. Örneğin ben tüm özelliklerimi ve yeteneklerimi veri haline getirmem. Konuşurken ve beden dilimden karşımdaki bunu anlayabilir. Ancak bu yapay zeka teknolojilerinde şimdilik çok zor gözüküyor.

İnsan kaynaklarının geleceği

İK şu anda çok iyi bir durumda değil. Özellikle değerlendirme hataları, yanlış kişilerin işe alınması ve iş tanımlarının doğru oluşturulmaması sebebiyle birçok problemle karşı karşıya kalabiliyor. Günümüzde halen 10 yıl önce sorduğumuz soruları soruyoruz ve bu insan kaynaklarının gelişmesinde çok önemli bir engel. Öncelikle yapısal bir değişime ihtiyaç var ve daha sonra yapay zeka teknolojileri işe alım için önemli bir araç olarak kullanılabilir.

Objektif değerlendirme sağlaması, Referans veya torpilin etkisi ortadan kalkar, Değerlendirme tamamen somut verilere dayalı olacağı için adayın yetenekleri tam olarak değerlendirilemeyebilir, Hızlı değerlendirme yapabilmesi, İşe alım süreçleri daha hızlı ilerler, Yapay zekanın sadece ön tanımlı sorulara yanıt arayacağı için adayın ifade edemediği yetenekler ya da özellikler gözden kaçabilir, Stres ve heyecanın etkisinin olmaması, Adayın mülakat sırasındaki stres ve heyecanı değerlendirme üzerinde etki etmez, Adayın stres altında nasıl performans gösterdiğini anlamak zor olabilir, Uzaktan mülakat imkanı sunması, Konum bağımsız aday değerlendirmesi yapılabilir, Uzaktan mülakat, adayın çevre koşullarından etkilenebilme ihtimalini artırabilir, Yapay zekanın tarafsız olması, İnsan önyargının olmaması, daha adil bir değerlendirme süreci sağlar, Yapay zeka, insan faktörünün getirdiği içgörü ve intuiton'dan yoksun olabilir, Yapay zekanın duygudan arındırılmış olması, Duygusal etkenlerin değerlendirmeyi yanıltmasını önler, İnsanlarla etkileşim ve insan duygularını anlama gibi bazı yetenekler sadece objektif verilere dayalı bir değerlendirmede göz ardı edilebilir, Yalın dil kullanılması gerekliliği, İletişim karmaşıklığı azalır, adaylar net ve anlaşılır bir dil kullanma zorunluluğunda olacaktır, Adayın özgürce ifade yeteneğini ve yaratıcılığını sınırlayabilir, Birçok adayın hızlıca değerlendirilebilmesi, Daha fazla adayın hızlıca değerlendirilmesine olanak sağlar, Hızlı değerlendirmeler nedeniyle bazı nitelikler veya yetenekler gözden kaçabilir, Her adayın eşit şartlarda değerlendirilmesi, Adil ve eşit bir değerlendirme prosedürü sunar, Her adayın aynı koşullarda değerlendirilmesi, bir adayın özellikle belirli bir rol veya pozisyon için olası özgün yetenek ve niteliklerini göz ardı eder, Yapay zekanın sürekli öğrenme ve geliştirme yeteneği, Yapay zeka sürekli öğrenir ve gelişir, böylece daha etkin ve verimli değerlendirmeler yapabilir, Yapay zeka eğitim aşamasındaki hatalar ve önyargılar uzun süre devam eder ve sistemin düzeltilmesi zor olabilir
Yapay Zeka ve İşe Alım Süreciinsan kaynakları yapay zekaiş görüşmesimülakatyapay zeka İK dijital İK
Ellerini dua veya tefekkür için bir araya getirmiş, gözleri kapalı ve başı hafifçe eğik bir adam. Yüzünde huzurlu ve dingin bir ifade, nazik ve kibar bir tavır var. Teni açık kahverengi, saçları siyah, üzerinde beyaz bir gömlek ve koyu renk bir pantolon var. Huzurlu bir atmosferle çevrili düz beyaz bir arka planın önünde duruyor. Derin düşüncelere dalmış, anlamlı bir konu üzerinde kafa yoruyor gibi görünüyor. Duruşu alçakgönüllülük ve saygı hissi uyandırıyor.
Bilal Şentürk
Blog Yazarı

Celal Bayar Üniversitesi, Anadolu Üniversitesi ve İstanbul Üniversitesinde Lisans eğitimleri, Yıldız Teknik Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Beykent Üniversitesinde İşletme Yönetimi üzerine Tezli Yüksek Lisans yapmıştır. Halen insan kaynakları üzerine doktora tezi yazmakta ve işletmelere insan kaynakları üzerine danışmanlık yapmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Bu görüntü, biri kameraya dönük diğeri arkasını dönmüş iki insan başının yakın çekimidir. Arkası dönük olan yüz beyaz bir renge sahip ve parlak mavi arka plana karşı öne çıkıyor. İkinci kafa, hafif bir gülümseme ile bir adamın yüzünün karikatürüdür. Resmin sol alt köşesinde siyah bir yüzey üzerine yerleştirilmiş mavi bir daire var. Resmin sağ tarafında beyaz metinli parlak mavi bir işaret ve resmin sağ alt köşesinde bir erkek profili görülüyor. İki erkek başı, aralarında bir bağlantı olduğunu ima edecek şekilde birlikte çerçevelenmiştir. Görselin ortasındaki mavi ve beyaz logo bu fikri daha da güçlendiriyor. Genel olarak bu görsel huzurlu ve uyumlu bir atmosfer yaratıyor.
İnsan Kaynakları Yönetimi

Yapay Zeka ve İşe Alım Süreci

22 Aralık 2018
Bir adam sağ elinde siyah bir tablet tutmaktadır. Sol eli tabletin yan tarafına dayanmış. Gözleri tabletin ekranına bakmaktadır. Üzerinde beyaz bir gömlek ve koyu mavi bir kot pantolon var. Tabletin sol tarafında ortasında gri bir daire olan beyaz bir altıgen var. Sağ tarafta ise mavi zemin üzerinde beyaz bir çizgi var. Her iki logo da siyah arka planlı beyaz bir dairenin üzerindedir. Sağ üst köşede bir İngiliz anahtarı ve bir dişli bulunan beyaz bir logo yer almaktadır. Sağ alt köşede mavi ve beyaz bir röntgenin yakın çekimi yer alıyor. Adam tabletle ne yaptığına odaklanmış ve niyetli görünüyor.
Teknoloji

Yapay Zeka ve Tarihi

30 Kasım 2020